对集团化企业工会维权工作的几点思考

对集团化企业工会维权工作的几点思考集团化是当今企业改革发展的一个方向，也是经济信息化、一体化和全球化对企业发展理念和经营模式提出的必然要求。各分散、独立的企业，或以产业、产权为基础，或者资本为纽带，通过资产的合并、兼并、划转等途径，集而团之，相互之间形成稳定协作关系和统一的指挥协调机构，并依据一定章程和原则组成企业群体。企业的集团化运作，有利于对现有存量资产进行重新配置，使之实现专业化生产，规模化经营，促进企业科学发展，做大做强。企业发展的这一新模式，为企业的工会工作，特别是维权工作提出了一系列新情况和新课题。下面，笔者将结合云南昆钢水泥建材集团的情况，对集团化企业工会维权工作进行分析。一、企业基本情况2008年12月，昆钢控股公司按照国家和云南省整合建材行业的相关政策，以及主业超强，相关多元的发展战略，通过新建、划转，并购的方式，组建成立了云南昆钢水泥建材集团。经过近两年的发展，集团成员企业由最初的7家增加到13家，共有7条新型干法水泥生产线分布在云南省8个地州市，年产能突破1000万吨。集团除生产水泥外还生产矿碴微粉、商品混凝土、混凝土砌块、加气混凝土、炼钢熔剂等产品，拥有昆钢牌、西麟牌、紫燕牌、鸡足山牌、古屯牌、奥环牌等多省云南省注册知名商标。集团现有2800多从业人员，今年1至9月，共实现利润1.85亿元，是目前云南省规模最大，产业链长，产品最多的建材企业集团。在13家集团成员单位中，有4家国有独资公司、3家与港台合资的公司、6家合资公司，国有资产控股并处于核心地位，是集团最显著的特征。以产业、产权为纽带，实现人财移送物的统一协调和管理，是集团与其他企业集团的相似这家处，而跨地区、跨产业、跨多种所有制形式又是集团有别于其他企业集团的特点之一。集团组建成立后，昆钢党委和工会按照党章和《工会法》的要求，组建成立了云南昆钢水泥建材集团党委和基层工会，集团工会在主要子分公司成立了部门工会，目前，集团共有9个部门工会、60多个工会小组、工会会员2300多名。二、工会维权工作面临的新情况维护职工的基本权利，是工会的基本职能之一，也是工会组织赖以生存的基础。集团化企业，无论是国有独资公司，还是合资公司，工会都应该依法、主动为职工维护权益。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《集体合同规定》等有关法律法规，集团化企业职工享有：1、宪法和法律规定的权利；2、平等就业和选择职业的权利；3、取得劳动报酬的权利；4、休息休假的权利；5、获得劳动安全卫生保护的权利；6、享受社会保险的权利；7、提请劳动争议处理的权利；8、参加和组织工会的权利；9、在企业经营发展的同时，改善、提高员工工资和福利待遇。这些规定涵盖了职工的政治地位权、劳动保护权、经济和文化保障权。时代发展的高度，首次鲜明地提出了“以职工为本，主动依法科学维权”的中国特色社会主义工会维权观，从根本上回答了为何维权、为谁维权的问题，是指导我们为职工维权的指导思想和科学理念。集团化企业领导，特别是工会干部，要认真学习和实践科学发展观，结合企业的实际，坚持以职工为本，主动依法科学为职工维权，为企业的