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文档简介

材料采购员岗位职责精彩5篇材料采购员岗位职责篇一岗位职责;1、搜集、分析、汇总及考察评估材料商信息及市场价格信息,根据材料供应计划进行市场询价,比价,然后向公司汇报,确定材料供货商及材料采购价格;2、材料的采购、加工、运输、包装、质量、进度、材料员全程跟踪,及时汇报信息;3、材料出现异常需材料员配合协调;4、根据公司工作要求可适应出差;5、完成领导交代的其它任务。任职要求:1、知识、教育水平:相关专业专科(含)以上学历;持材料员证者优先考虑;2、3年以上建筑装饰行业采购经验;3、具有良好的。沟通和表达能力、商务谈判能力;4、熟悉各种建筑装饰材料性质和产品质量识别。材料采购员工作总结篇二21年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。21年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。我也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。21年也加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司领导的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料负责到底,保证了对材料有效的追踪。21年需要改进的地方:1、制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。3、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。建立重要货物供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。4、建立同一类货物的价格目录。便于日后能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。5、根据图纸提前介入询价。设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。在21年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。材料采购员岗位职责篇三岗位职责1、按项目部提交的材料采购清单采购,采购过程中能做到“货比三家”,择优采购,准确及时的组织材料进场。2、采购前与工程部或相关部门及时沟通了解材料需求计划:材料到场时间、堆放场地是否落实等。3、与项目部及时沟通,掌握材料的库存情况,及时汇报以便调整材料的供应计划。4、负责收集材料市场信息,了解材料新技术、材料价格的动态资料并及时更新、汇报。5、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样。6、保证各项目的材料供应及时,不因材料问题耽误工期。7、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,及时提供给项目部及相关人员。任职要求1、两年以上工程材料采购及管理经验。2、熟悉装饰工程材料的市场价格及采购流程,熟悉各种材料性能、规范标准以及规定。3、熟悉材料采购价格的比价、谈判及签订采购合同等相关工作流程。4、可熟练操作Office办公软件。5、能配合各项目完成其他材料采购的`相关工作。6、工作严谨细致,责任心强,有较强的沟通、协调能力及良好的团队精神。材料采购员岗位职责篇四一、在采购经理的直接领导下进行工作二、建立完整的进货渠道?根据材料的具体情况和公司质量要求的条件?对每种材料建立3—5个供货点?以求供货平衡?收集一线商品供货信息?对公司采购策略、产品原料结构调整改进?对新产品开发提出参考意见。三、建立材料供货合同台帐?严格履行合同?遵守合同法?明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法?四、建立清购材料台帐?根据项目工程部提供的材料清单?分明类别?逐项登记?五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息?反馈给信息员?并随时与供应商协商调整材料供应价格?六、按时向各项目按要求配送材料材料采购员岗位职责篇五工作职责:1、个人品德廉洁、刻苦耐劳,工作认真,责任感强。2、通过互联网、展会等多种渠道对供应商进行筛选建立“供应商资料库”,根据公司实际合作情况和市场反馈,每年对资料库中的供应商进行复评,移除不合格供应商,实施动态管理。3、协助公司开展投标询价工作,按甲方要求制作投标材料样板送至甲方指定地点。4、工程中标后,材料部对工程项目的主材制定相关的材料样板交由项目经理与甲方确认。同时进行货比三家询价,将询价结果汇报给董事长,由董事长确认主材的供应商及材料采购价格。5、材料部根据项目部提供的材料进场计划表以及预算部给出的材料数量做出相对应的《货期表》提供

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