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麻醉科绩效分配方案DocumentnumberWTWYTWYWYBTGTTYTTYU-2018GT麻醉科、功能科绩效分配方案(试行)功能科试行绩效考核分配方案，拟遵循以、科内人员奖金分配，原则以工作量为主服务态度、指因素挂钩；三、在奖金分配方面，须向新限，有利于科室管理，有利于调动%为效益奖金发奖金数三、个人季度绩效奖金总额=效益奖金(权重占85%)+科室管理奖金(权重占15%)四、效益奖金(85%)考核方法：以麻醉方法及麻醉时间作醉难度、强度及工作量考核分配的重要指标。具①神经干(丛)阻滞麻醉：为分内麻醉：为分③全身麻醉(静脉复合)：为分④全身麻醉(气管插管)：为分⑤急症抢救气管插管：每次为分班、双休日、节假日手术麻醉记分加倍期间兼台手术及备班人员手术麻醉记分加倍B超分/人次，心电图分/人次彩超1分/人次，体外碎石4分/人次彩超分/人次系统产检2分/人次班、双休日、节假日操作记分加倍班延时操作记分加倍以上两因素计算出季度个人积分及全科总积分价五、科室管理奖金(15%)的考核方法：该部分奖金用月有多余金额单项扣奖项目(下列情况下将从从个人效益奖金中直；劳动纪律，如：迟到1小时算旷工半天；早退1从院部及科室的工作布置和指令性任务，视情术前未访视、麻醉前准备、麻醉后管理等未按术毕不收场：包括电源、挥发罐、物品未归原科室当天检查不能合理安排，故意推迟到下一

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