工作目标责任书模板_第1页
工作目标责任书模板_第2页
工作目标责任书模板_第3页
工作目标责任书模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页工作目标责任书模板一、工作目标本责任书旨在确立工作目标，规划工作计划，并明确工作责任和权利，以实现公司的战略目标和个人职业发展。1.公司的战略目标为：-提升市场份额，增加销售额；-提高客户满意度和忠诚度；-提高员工工作效率和团队协作能力；-加强内外部沟通和协同合作。2.我的工作目标为：-实现年度销售额增长10%；-提高客户满意度指数至80%；-完成员工培训计划，提高团队协作效率；-加强部门内外部沟通和协同合作。3.工作目标的实现路径：-制定销售增长策略，包括市场拓展与客户维护；-提升产品质量和提供优质的售后服务；-加强团队建设和培训计划，提高员工工作效率和协作能力；-定期组织部门会议和跨部门合作，提高沟通和协同合作能力。二、工作计划1.销售增长策略：-研究市场，寻找新的销售机会；-调整产品定价策略，提高市场竞争力；-加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度；-定期评估销售业绩，及时调整销售策略。2.产品质量和售后服务：-审查生产流程，确保产品质量；-提供及时的售后服务，解决客户问题；-收集客户反馈，改进产品质量和服务。3.团队建设和培训计划：-制定团队建设计划，加强团队合作和协作能力；-定期组织团队培训，提高员工的专业知识和工作技能；-激励团队成员，提高员工工作积极性和效率。4.部门会议和跨部门合作：-定期召开部门会议，分享工作进展和解决问题；-加强与其他部门的沟通和协作，实现跨部门合作；-及时处理部门间的协调问题，确保工作顺利进行。三、工作责任1.我将负责制定销售增长策略，并组织销售团队实施；2.我将确保产品质量和提供优质的售后服务；3.我将制定团队建设和培训计划，并监督团队成员的工作；4.我将组织部门会议和跨部门合作，加强沟通和协作。四、工作权利1.我有权利要求销售团队按照销售策略实施工作；2.我有权利提出产品质量改进和售后服务的建议；3.我有权利安排团队成员的培训和工作计划；4.我有权利组织部门会议和跨部门合作，协调工作进展。五、工作评估1.工作目标的评估标准：-销售额增长率是否达到年度目标；-客户满意度指数是否达到80%；-员工培训计划是否按计划完成；-部门内外部沟通和协同合作是否改善。2.工作目标的评估周期：-销售额增长率和客户满意度指数每季度评估一次；-员工培训计划每半年评估一次；-部门内外部沟通和协同合作每月评估一次。3.工作目标的奖励惩罚机制：-达到或超过目标，可获得年度绩效奖金；-未达到目标，需制定整改措施，并进行追踪督促。六、工作承诺我将全力以赴，按照制定的工作目标和计划，履行工作责任和权利，为实现公司的战略目标做出贡献。七、生效与变更本责任书经双方签字确认后生效。如需对

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论