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文档简介
本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!90岁后,你还有这份感动吗?(职场经验)90岁的我躺在床上,Michael问:吃饭吗?
我:没胃口。
Michael:要不我们去野外拓展吧。
我:不了,身子弱动不了。
Michael:听说我们这次还是上次的阵容,一定能夺冠的。
我:是吗?快,快扶我起来再试一试,我们的团队不能缺少一个人!
我永远记得团队战胜困难的那天,记得那一天我们差点就反超夺冠的团队精神,那天是2012年11月3日。我叫梁纬舜,是那天拓展队伍之一烈火队队员,烈火队是一支有个性、包容、团结的队伍。
低迷的起点
去野外拓展的前一天晚上,我没有参加动员大会,队员队名及注意事项全部是烈火队的队员轰炸式电话给我的。后来我了解我们烈火队是那天四个团队中唯一没有集体出发的团队。
当天,集英队(四个团队之一)已经在做预热运动了,而我们烈火队的成员还在陆陆续续地到来,我感到有些担忧。当我们最后一名队友以踩点的方式到达,烈火队从拓展的起点就开始用低姿态开始了那一天的活动。
转眼到了信任背摔项目,在这个项目里团队的每一位成员都有着不可或缺的重要性,尤其是站在上面的队员必须完全信任自己的团队。如果没有克服保护自己的本能反应,只要一刹那的迟疑,动作就会不标准,很可能严重地砸伤到队友。
在这个项目里我体会到了团队的包容。我们的队友有几个因为预热运动没有放开,摔下来的动作不标准,作为他的后盾,队里所有成员牢牢接住他们,即使被打伤,大家也都没有丝毫松懈,而用坚定有力说到:不怕,我们一定会接住你的。因为包容,对于挑战这一项目失败的队员,我们没有责怪,而报以一个坚定的微笑,鼓励地说:打起精神,我们还有接下来的项目呢。
士气重振的转折点
正如那天中午孙老师总结的,我们团队里有一些队员状态不佳,所以在早上的项目里,我们是暂时落后的,但到中午的时候,大家渐渐地都找到了状态。尤其是经过我们自己动手捡柴火做饭的合作过程,这时分工明确的我们没有一个队员有任何的抱怨与丧气。洗菜,拣柴,紧锣密鼓进行着,所以当别的团队都还在忙碌时,我们烈火队已经是个个拿着手机准备微博一桌子的菜。团队合作的效率,我仿佛看到了下午可预见的胜利!
经历了中午的休息调整,我们迎来了下午第一个项目毛毛虫。作为一条毛毛虫,从头到脚都必须达到一定高度的协调才能走得快,而扮演这条毛毛虫的我们需要每个队员抓住前面一个队员的脚不松手,不然这条毛毛虫就挂了。经过几次调整过后,比赛开始:1,2,1,2,大家保持节奏,最终我们以第一名好成绩冲过了终点,喜悦的心情涌上心头。过程中我感受最深的是队员间的信赖,安排位置时,领头的是早上状态不好的队员,我们没有让他在队伍的最后,因为我们相信,他能带领我们取得胜利。因为相信团队与自己,下一秒里奇迹就会出现。
有了第一次的胜利鼓舞,我们烈火队横扫了下午的所有项目。我们用团队精神征服了困难,看到每一次胜利后队员们激动的拥抱,之前种种的冲突与不满都烟消云散;更重要的是我们的目标一致权利反超,争夺第一!
感动的终点
让我感动的是当我们来到了毕业墙前时,一座几米高的墙,孙老师给出策略后,身体力行,第一个翻越毕业墙。大家都明白,第一位翻越毕业墙的人需要比后来者付出更多,甚至划伤了手。但孙老师说:我要第一个上去,我不能让你们受伤,即使要受伤,第一个也不能是你们!
作为后援团队,在下面做人墙的我们一刻也不能松懈,就像一个坚固的梯子保护着孙老师。经过努力,越来越多的同事翻越毕业墙,每翻越一位同事大家都非常感动。从刚开始的不可能,通过团队的协作,原来任何困难都不是困难了,再高的墙我们都翻过去了!激动与感动的情绪感染到了在场的全部人,甚至连一开始胆怯而不能爬的同事也陆续地翻越了。而每一次克服胆怯的同事翻越,团队里的成员都会鼓掌,开心地叫嚷着,激动之情毫无保留地释放出来。随着时间流逝,那一天很多细节慢慢被遗忘,但在我的记忆里那一天很充实,很难忘!
感谢孙老师精心指导与身体力行的示范操作,一天的拓展活动都让我们全身心投入。尽管我们烈火队以微弱差距输了比赛,但过程的那一份感动,那一份团队协作的精神,及化不可能为可能,才是我一天下来获得的最大财富。而我将会带着这些正能量,融入我的工作中,在职场上获得更大的成长与收获!
内容分享自2012年11月3日佛山户外拓展学员总结
寄语:有效的管理者,永远是结果导向,无论评价一位员工,作出一个选择,或是具体做一个项目,都必须以结果为出发点和终止点。这样,既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”,又可以引导组织追求更加卓越的结果。管理者的素质之一是魄力,有的时候我们甚至可以说是勇气。有面临变革进行自我否定的勇气,有敢挑
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