医院标识标牌采购各项保障体系

第一节安全生产保障 2一、部门及职责 2二、生产机械操作安全 7三、车间安全生产管理 8四、电焊工安全操作规程 10五、生产区安全秩序管理措施 13六、电工安全操作规程 15七、手持电动工具安全操作规程  16第二节运输保障措施 17一、运输原则 17二、日常配送管理措施 18三、应急配送管理措施 19四、专项配送管理 19五、物流保障措施 20六、运输安全思路与目标 22七、运输保证 23八、运行安全控制 28九、运输保障控制 28第三节质量保障承诺方案 30一、质量管理的方针、目标和承诺 30二、产品质量承诺 31三、质量保证方案 32四、项目执行保证措施 34第一节安全生产保障一、部门及职责（一）安全生产领导小组1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源地配置。2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行，实施监督和检查。3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及实施中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。（二）职责与权限1.项目经理（1）项目经理对本项目劳动保护、安全生产负直接领导责任。（2）履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目安全实施，对项目的安全全面负责。（3）参与编制实施组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。（4）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度。（5）支持项目安全员及实施管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。（6）适时组织对项目的安全体系评审和协调。2.项目生产副经理（1）根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。（4）实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响实施安全。（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对项目的安全检查和监督。（6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。（7）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。3.项目技术科（1）贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。（2）编制实施组织设计，负责对安全难度系数大的实施操作方案进行优化。（3）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。（4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。（5）制定针对项目的特殊性必须补充的安全操作规程。（6）选择或制定实施各阶段有针对性的安全技术交底文本。（7）对项目技术部门负责的安全体系进行监控，落实改进措施。4.项目实施科（1）按照安全保证计划要求，对实施现场全过程进行控制。（2）严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。（3）有权拒绝不符合安全操作的实施任务，除积极制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。（4）组织对劳务人员上岗前安全规章和文明实施制度教育。（5）认真执行对实施人员的分部分项项目有针对性的安全技术交底。（6）协助对现场各种实施班组的安全生产监督。（7）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。（8）对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。5.项目安全科（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、实施用电、实施机具的验收。（2）监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对实施全过程的安全实施控制，并做好记录。（3）掌握安全动态，及时发现事故苗头并采取预防措施。（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。（5）对进入现场使用的各种安全用品及工具设备，配合材料部门进行验收检查工作。（6）对实施现场的用电工具，按要求验收并进行日常安全用电的管理。（7）协助上级部门的安全检查，如实汇报项目的安全状况。（8）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。6.项目材料科（1）按照项目安全保证计划要求，组织各种标识标牌、材料资源的供应工作。（2）对我公司进行分析，建立合格我公司名录。（3）负责供应的各种工具设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。（4）对各类工具设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。（5）对新添置的工具设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的实施机械不得采购使用。（6）对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。（7）对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。（8）对现场使用的带电工具、安全“三宝”、配电箱、触电保护器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。（9）对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。（10）密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明实施检查。搞好现场的材料、场容场貌、文明实施。参加各类工具设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。7.综合办（1）开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、张贴安全标语。（2）对实施过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作，做好动态管理。（3）做好实施现场动用明火和宿舍的防火安全工作。（4）对食堂的用电用气进行安全管理，搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。（5）做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。（6）对安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励，对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。8.资源部门（1）配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。（2）制定实施安全技术措施，并设置相应的防护设施。（3）设置用电和消防设施。（4）配备实施机械安全装置和设施。（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）。（6）保障一定的安全技术措施经费。二、生产机械操作安全1.要保证机械设备不发生事故，不仅机械设备本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者严格遵守安全操作规程。安全操作规程因设备不同而异，但基本安全守则大同小异。2.必须正确穿戴好个人防护用品和用具。3.操作前要对机械设备进行安全检查，要空车运转确认正常后，方可投入使用。4.机械设备严禁带故障运行，千万不能凑合使用，以防出现事故。5.机械设备的安全装置必须按规定正确使用，更不准将其拆掉使用。6.机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等一定要安装牢固，不得松动。7.机械设备在运转时，严禁用手调整，也不得用手测量零件，或进行润滑、清扫杂物等。8.机械设备在运转时，操作者不得离开岗位，以防发生问题无人处置。9.工作结束后，应切断电源，把刀具和工件从工作位置退出，并整理好工作场地将零件、夹具等摆放整齐，打扫好机械设备的卫生。三、车间安全生产管理生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。1.“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。2.“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。3.“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。4.“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。5.“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。四、电焊工安全操作规程（一）规程1.从事电焊作业人员必须经过专门培训，取得当地安全监察部门颁发的电焊操作证，从事压力容器焊接的人员还必须取得相应等级的焊接等级证书，并持证上岗。从事电焊作业人员必须严格遵守电气安全技术规程。除电焊机二次开关以下的电气线路外，其他电气线路电焊工不许作业。2.在靠近焊接工具的附近，应设置关闭焊接工具的开关。3.对所有电焊工具都应进行日常或使用前的故障检查。有故障的工具应立即从运行中撤离。这种工具在重新投入使用前应予以修复。4.电焊机必须有接地线，电焊机一次接线处应加保护罩，电线应该经常保持绝缘良好。5.带有接头的或距焊把3米以内修复过绝缘层的电缆不许使用。6.焊机上敷设的附属线路应予接地。7.焊接电缆（引线）应吊在高处，避免移动工具的挂扯。若不能挂起，电缆应铺设在通道上的一侧。在缆线横穿的地方，若可能应挂起来，若置于地上，应用保护性覆盖物盖住。8.焊机机体的任何部位禁止与焊把未绝缘的金属部件以及任何裸露的导体相接触。吸潮的物品不可作为绝缘介质使用。9.电焊面罩应严密不漏光，焊接前应佩戴好防护用品。10.在潮湿地点施焊时，应站在绝缘板或木板上。1.焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36伏。12.更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持焊把线爬梯登高。13.清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。14.多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。15.钍钨极要放置在密闭铅盒内，磨削钍钨及时，必须戴手套，口罩，并将粉尘及时排除。16.工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。（二）风险分析、评估与控制1.防触电（1）电焊机外壳、工作台及焊接件均应接地良好，导线电缆绝缘良好。（2）焊钳与电焊软线的连接要牢固，握柄绝缘耐热。（3）换焊条时应戴好手套，身体不要靠在导电物件上。（4）移动电焊机位置或焊接中突然停电，需切断电源。2.防外伤焊接过程中经常进行工件的吊运、翻转和移动，操作者必须严格遵守相关规程，不得在上述情形中进行焊接作业。高空作业应系好安全带。清理焊渣时谨防飞溅伤人。焊前预热应采用测温装置进行检查。3.防尘、防毒焊接高温作用下，工件表面污物的燃烧、焊条药皮及金属的熔化蒸汽等产生大量颗粒状有毒烟尘。作业时应注意：（1）必须穿戴好防护用品（如工作服、手套、眼镜、口罩等）。（2）容器、塔、罐、大口径管道内焊接应通风良好，及时排除烟尘，必要时应佩戴空气呼吸器。（3）在有毒场所作业，对作业环境检测合格后仍要戴好防毒口罩或佩戴隔离式氧气呼吸器，工作场所要有专人防护。4.防辐射焊接高温电弧辐射主要对人体皮肤（胆红斑症）和眼睛（角膜结膜炎）危害较重。作业时焊工必须使用镶有特别防护镜片的面罩，并按照焊接电流的强度选用不同型号的滤光镜片保护眼睛。为防止皮肤受电弧的伤害，焊工宜穿浅色帆布工作服，同时，工作服袖口应扎紧，扣好领口，皮肤不外露。多名焊工同时集中焊接时，焊工之间要采取隔光措施（如隔光板）。5.防爆、防火焊工在易燃易爆场所工作前要办理动火手续，且符合有关动火规定，否则不得施焊。禁止在易燃易爆物体上和装载易燃易爆的容器内外进行焊接。若需焊接，必须经有关安全管理部门评定、同意后才可进行工作。电焊工必须认真注意防火，焊条头、飞溅物、电弧、电焊机等都是着火源，所以施焊前先检查四周环境是否允许烧焊，下班前认真细致排查工作场地和焊机电源，妥善处理露天焊机。五、生产区安全秩序管理措施从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。1.职工食堂窗户安装铁护栏，机加车间外部、运输科、供应科外部建立防护墙从使用、保管、运输、储存建立健全各项规章制度，确保生产安全。2.加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设。积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其他门卫人员的督查，促使他们文明执勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。3.积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。4.加强厂内治安环境建设：（1）抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除安全隐患，确保稳定。（2）落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。（3）加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财产不发生丢失、被盗。（4）财务室要落实好值班制度，避免出现漏岗、空岗情况的发生。（5）调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。（6）加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。5.做好厂区安全防火工作，消除火险隐患各部门要进一步明确本部门消防安全责任制，建立部门消防安全管理机制，明确消防安全职责，确定重点部位和防火责任人，设置明显防火标志，落实好火灾隐患整改要求，制定好本部门防火和疏散方案。要加强对员工安全防火宣传教育，提高员工消防安全意识和责任感。加强安全防火检查次数和火灾隐患整改力度，对重点部位和火源点要严加看管重点防护，确保安全。加强厂区消防基础设施建设，及时维修更换灭火器材和消防设备。消防监控人员要定期对消防监控设备进行检查维修。六、电工安全操作规程1.电器操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。2.工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必需的防护用品，以防工作时发生意外。3.维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。4.使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在五百伏以下电压使用。5.工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。6.所用导线及保险丝其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。7.检查完工后送电前必须认真检查看是否合乎要求并和有关人员联系好方能送电。8.发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄沙扑救，严禁用水扑救。9.工作结束后必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。10.操作地段清理后操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。七、手持电动工具安全操作规程 （一）电钻外壳必须有接地或者接零中性线保护。 （二）电钻导线要保护好，严禁乱拖防止轧坏、割破，更不准把电线拖到油水中，防止油水腐蚀电线。 （三）使用时一定要戴胶皮手套，穿胶布鞋。在潮湿的地方工作时，必须站在橡皮垫或干燥的木板上工作，以防触电。 （四）使用中发现电钻漏电、震动、高热或者有异声时，应立即停止工作，找电工检查修理。 （五）电钻未完全停止转动时，不能卸、换钻头。    （六）停电休息或离开工作地时，应立即切断电源。 （七）如用力压电钻时，必须是电钻垂直工作，而且固定端要特别牢固。（八）胶皮手套等绝缘用品，不许随便乱放，工作完毕时，应将电钻放到指定地点。 第二节运输保障措施一、运输原则（一）安全可靠性：安全可靠是运输方案的首要原则，为此在道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失。（二）经济适用性：为了维护XX医院的经济利益，在本运输方案的设计过程中，公司对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的运输设备，降低运输费用，最大限度地减少运输成本，确保本方案的经济适用性。（三）可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、运输、卸装等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性。（四）高效迅速性：由于本项目运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。此外在运输过程中还需要遵循以下几点：1.合法：产品的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。2.及时：医院标识标牌运输应按照产、供、运、销的流通规律，及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进购销业务的顺利进行。3.准确：医院标识标牌产品运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误地完成运输任务。4.安全：产品在运输过程中，必须杜绝各种损坏、污染、丢失等事故发生，确保人身、医院标识标牌、设备的安全，保证医院标识标牌安全到达目的地。5.经济：医院标识标牌运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能地减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。二、日常配送管理措施按照所需货物数量按时间要求进行供货，具体供货时间以合同约定为准，并保证在约定时间前将相关产品送至指定地点。1.在合同签订后，按合同要求将产品送到指定交货地点，全部费用由我公司承担。2.在合同签订后，我公司会以书面形式提供详细运输计划，便于安排质量抽检和到货验收。3.我公司配送人员负责把产品运送到指定地点。在配送过程中保证产品的质量与安全，不配送挤压、损坏的货物。4.在各阶段的操作过程中，注意要点：明确订单内容、掌握产品的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间，尽量在最短时间内为用最低的成本配送最准确的货物。三、应急配送管理措施应急保障按要求时间配送到位，明确配送时限，保证在7×24小时配送服务响应，并及时反馈产品的筹措及配送情况。四、专项配送管理根据产品订购计划及配送时限，保证做到7×24小时配送服务响应，并及时反馈产品筹措及配送情况。1.专人负责受理产品订购、计划调整、退货更换等事宜，时刻保持通信畅通，计划顺畅，处置及时，收到产品需求配送计划后及时予以确认，换货按要求配送到位。若我公司中标，制定人员信息在签订合同前提供给甲方。2.严格按订购计划，明确产品类别、数量、规格、包装、配送时间和地点进行供货，对配送供应的产品进行准确分类、包装、标识，并按照约定时间和地点完成配送。3.提供产品供货目录，并根据需求及时对产品库存进行调整。五、物流保障措施根据本项目招标文件提供的资料，我公司现做出以下运输保障措施。1.运行安全控制（1）全球定位系统监控机制设备产品在运输过程中进行严密管制，全程进行全球定位系统监控；（2）运输车辆启动前的检查：运输车辆启动前对遮盖货物油布和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除；（3）运行过程中的检查：弯道检查：通过弯道大于90°的道路，必须慢行，确保设备处于相对水平的状态。2.运输保障控制对准备运输的设备做好防护措施，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：（1）装载前的验证：装载前，必须对要运输的货物进行核对验收；（2）有效地执行细则，执行防雨加固方案；到货后立即执行接收条款。（3）选取和维护运输工具，正确选用运输工具；对运输工具进行维护；（4）正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。3.技术安全措施（1）采取项目经理负责制；（2）对参加该项目的技术人员进行质量、安全和安装的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；（3）运输车辆人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；（4）针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输设备工具；（5）在装、卸作业时，项目部将派遣专业技术人员会同货主有关人员负责监装、监卸等工作；（6）在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；（7）运行前必须检查大件设备装载与捆扎情况；装卸过程中严格执行配载方案；（8）在运输途中，定时检查标识标牌的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保标识标牌、运输工具的安全；（9）运输前必须对运输车辆进行严格检查；（10）严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；（11）夜间作业，运输车辆各种灯光必须正常开启，最大限度地确保运输车辆人员以及设备的安全；（12）安全质量监控人员全程跟踪，做好安全记录。六、运输安全思路与目标（一）医院标识标牌运输安全总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目运输安全工作，保证医院标识标牌运输工作持续稳定开展。（二）医院标识标牌运输安全目标1.坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生。2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3.从业人员持证上岗率达100%。4.安全隐患整改率100%。5.卫星监控设备综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。6.深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。7.在我司基本建成设备、体系的安全生产长效管理机制。七、运输保证确保医院标识标牌在途及运输信息的统一管理及时传递，做到医院标识标牌运输在途的监控管理、医院标识标牌运输过程中所携带票据、准运证等是使用管理、装卸医院标识标牌的现场管理。（一）运输在途的监控管理我公司运输车辆已安装有卫星监控设备管理设备，该设备将自动分析数据，将车辆全程运行轨迹、停车地点、停车时间及运行速度，在精确的全国电子地图上一览无余，全数再现。同时结合卫星监控设备技术，确定车辆所处的位置及速度等相关的信息，通过网络将卫星监控设备车载终端采集的信息传送回公司信息管理中心，信息管理中心的软件平台将在电子地图上显示所查询的车辆及医院标识标牌的相关信息。（二）运输过程中所携带票据、准运证使用管理所携带票据、准运证根据运输线路路况、天气等情况综合分析，设定与运输时间相符的有效期，要求随车人员签订使用协议。（三）装货和卸货的现场管理所有装货和卸货的现场管理均设有专职调度员、现场管理人员，根据情况配备专用车辆。定期对车辆进行清洁清扫，保证车辆整洁无异味。同时按照客户的运单配备专车，保证不混装货品。装运过程中，做足防护措施，起运前安排专人检查雨布、篷布的安全性能，车辆未盖好篷布、雨布不允许出装货现场。（四）车辆管理承诺及保证确保所属车辆实行公司化经营，车辆统一管理，统一调度，统一结算，不挂靠经营，不承包经营。车辆统一标识，车容车貌整洁。因此，在计划下达后，人员、车辆将第一时间到位。（五）医院标识标牌风险承诺及保证如中标，本公司将及时购买运输保险，本公司有能力承担一切经营风险以及意外风险。本公司确保“零”货损货差率。“100%”准时到达率（不可抗力的因素除外），在运输暂管期间（即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间），如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。（六）客户服务承诺及保证公司将明确建立客服投诉管理、客服满意度调查方面的制度。如产品在运输中出现任何问题都可向公司客户服务人员投诉。（七）制度管理服务承诺及保证依据公司制定的经营管理、财务、统计、安全、劳动和服务质量管理等制度并严格执行。严格按照运管机构核定的经营范围运行，不擅自暂停、终止经营，不非法转让货运经营权。（八）依法服务承诺及保证严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规的相关规定，坚决杜绝超载运输。我公司在此郑重承诺：将认真贯彻质量方案，本着安全第一、采购单位至上的思想，合理组织，科学调配，用心操作，诚实守信，文明服务。确保医院标识标牌安全、优质、按时运输至卸货地，以优良的服务态度及良好的敬业精神真诚服务于客户。如违反以上承诺，自愿按规定接受招标方处罚。（九）运输过程注意事项1.运输过程注意事项（1）运输员根据各库报送的装箱单，按购货单位进行整理归类，统计待运医院标识标牌的件数，填写运输单。（2）派车，般情况下，做到待发产品三天内送达客户。（3）对产品运送应按规定办好有关出库手续。（4）根据有关规定与客户办好医院标识标牌交接手续，签回运输单据。（5）医院标识标牌产品运输中搬运、装卸时应轻拿轻放，码放安稳，严格按照产品外包装图示标志要求堆放和采取防护措施。（6）配送车辆必须是箱式货运车辆。（7）产品运输装卸时，禁止在阳光下停留时间过长或下雨、雪时无遮盖放置。（8）医院标识标牌产品运输的车，不得装载对设备有损害的物品，不得将重物压在产品包装。（9）产品运输到目的地后，运输员、验收员和客户分别在销售单据汇总单上签字，并将验收后的汇总表带回公司。2.车辆安全状况和安全性能合格（1）车辆是运输医院标识标牌的载体，车辆的安全技术状况好与否，将直接关系到医院标识标牌运输的安全性。（2）出车前必须对车辆的安全技术状况进行认真检查，发现故障排除后方可投入运行。（3）要特别注意检查容器的安全性能，逐个部位检查液位计、压力表、阀门、温度表、紧急切断阀、导静电装置等安全装置是否安全可靠，杜绝跑、冒、滴、漏，故障未处置好不得承运。（4）要保持驾驶室干净，不得有发火用具，危险品标志灯、标志牌要完好。3.装载医院标识标牌要注意细节（1）装载医院标识标牌要到现场负责监督，详细核对医院标识标牌品名、规格、数量是否与托运单证相符。要按照堆码整齐、靠近妥帖、平整牢固、均匀平衡、易于点数的基本要求进行。（2）装载医院标识标牌时，都要加盖雨布，以防受潮。4.驾驶过程注意事项（1）精心驾驶，平稳行车A.行车要遵守交通、消防、治安等法律法规。“礼让三先”，在恰当的情况下，主动避让各种车辆，应控制车速，保持与前车安全距离，严禁违法超车。B.不能疲劳驾驶，不开英雄车、赌气车、霸王车，使车辆保持平稳、中速行驶。驾驶中要尽量少用紧急刹车，以保持医院标识标牌的稳定，确保行车安全。（2）行车途中勤检查A.运输的事故隐患主要是从疏忽开始的。由于行车途中车辆颠簸震动，往往容易造成包装破损，因此，行车途中要勤于检查。B.当行驶两小时后要查看一下，用专用扳手拧紧。物品有无跌落，车箱底部四周有无泄漏液体，如有应查出漏点，将漏点朝上。C.捆绑医院标识标牌的绳索是否松动等。（3）选择行驶路线得当，行车时间恰当运输医院标识标牌要选择道路平整的国道主干线，不能为了路近而走复杂的路段。尽量不要在城市街道、人口密集区停车吃饭、休息。提倡白天休息，夜间行车，以避让车辆、人员高峰期。一旦发生交通事故，要扩大隔离范围，并立即向有关部门报警。（4）应急处理准备充分A.要检查随车配备的消防器材的数量及有效性。要随车携带不发火的工具、专业堵漏设备、劳动防护用品，不得穿钉子鞋和化纤服装。产品安全技术说明书及交通事故、治安、消防、救护、环保等报警电话。B.运输过程中如发生事故时，驾驶员和押运员应立即向当地公安部门及安全生产管理部门、环境保护部门、质检部门报告，并应看护好车辆、医院标识标牌，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。八、运行安全控制1.全球定位系统监控机制设备产品在运输过程中必须进行严密管制，全程进行全球定位系统监控；2.运输车辆启动前的检查：运输车辆启动前必须对遮盖货物油布和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除；3.运行过程中的检查：弯道检查：通过弯道大于90°的道路，必须慢行，确保设备处于相对水平的状态；九、运输保障控制对准备运输的标识标牌做好防护措施，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：（一）装载前的验证：装载前，必须对要运输的标识标牌进行核对验收。（二）有效地执行细则—执行防雨加固方案—到货后立即执行接收条款。（三）选取和维护运输工具—正确选用运输工具—对运输工具进行维护。（四）正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行踏勘，确保运输条件与实际情况相符等）。（五）人员的安排和考核—明确人员的职责—进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。（六）技术安全措施采取项目经理负责制1.对参加该项目的操作人员进行质量、安全和实施的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底。运输车辆人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施。2.针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输工具。在装、卸作业时，项目部将派遣专业技术人员会同货主有关人员负责监装、监卸等工作。3.在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录。4.运行前必须检查标识标牌装载与捆扎情况。装卸过程中严格执行配载方案。5.在运输途中，定时检查标识标牌的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保标识标牌、运输工具的安全。6.运输前必须对运输车辆进行严格检查。严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。7.夜间作业，运输车辆各种灯光必须正常开启，最大限度地确保运输车辆人员以及标识标牌的安全。安全质量监控人员全程跟踪，做好安全记录。第三节质量保障承诺方案一、质量管理的方针、目标和承诺（一）质量方针我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。（二）质量目标我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。1.有效性阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。2.适时指按规定的进度或按与用户协商的时间。（三）质量承诺我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。（四）质量管理的目的和内容1.目的满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；2.内容（1）质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；（2）质量控制——监视过程，发现、排除不合格；（3）质量保证——满足质量要求，取得需方信任；（4）质量改进——完善、改进质量体系。二、产品质量承诺我公司严格遵循ISO9001质量保证体系的规定，并一贯秉承“质量第一、服务第一”的宗旨，从合同评审、验收等，层层把关，层层有记录，确保产品的质量控制环节记录具有可追溯性，决不把不合格的产品配送给用户单位，做到每件产品都100%合格，在未来的合作过程中，我公司将以优质、热忱、周到的售前、售中、售后服务让用户单位感到物有所值。我公司对提供给用户单位的产品的质量承诺如下：1.我公司保证我方所供标识标牌全新的、未使用的，完全符合国家、行业及地区现行相关规范和标准的正品；我公司保证货物的正确安装，在寿命期内正常使用和保养条件下，具有满意的性能。我公司对由于产品质量缺陷以及我公司自身的原因而发生的任何产品使用问题负责，费用由我公司承担。2.我公司拟为用户单位提供的产品是经国家权威机构认定的、有合格出厂证明的、可以在市场经销流通的优质产品。我公司严格按投标时所承诺的内容进行服务。供货时，我公司将提供产品合格证、产品使用说明书、保修卡等相关证明材料。3.在产品质保期内出现质量问题的，我公司承诺包退、包换、包赔，保证兑现产品“三包”服务规定，产品在“三包”服务期内，确属产品质量问题的，我公司承诺严格履行合同中规定的义务；凡超过“三包”期限的产品，若用户需要维修，我公司保证提供维修服务，并随时满足需方对备品备件的要求。4.在货物验收后的质量保证期内，我公司承诺对产品的所有质量问题负全责，因质量问题所产生的故障、事故、人身损害、经济损失等责任均由我公司承担，由此产生的费用也由我公司承担，此外，还承担相应的法律责任。三、质量保证方案1.质量管理体系我公司的质量管理是按统一归口、分级管理的原则，建立了质管办事为信息管理中心的质量信息管理系统。对来自企业内部和外部质量信息进行系统搜集和处理。各部门能根据信息的准确性、重要性等及时记录、及时处理、及时传递、整改落实。并按反馈信息的要求，制定相应的管理办法。通过上述措施，我单位建立健全了信息的收集、整理、分析、处理、反馈、储存的流程，实现了质量信息的闭环管理系统。2.我公司建立和实施《合同评审程序》，按程序对各类合同、订单在签订前进行评审，保证合同、订单提出的要求均能得到满足。3.我公司建立和实施《生产控制程序》，由技术部提出《外购外协重要度分级表》，将各类重要程度分为A、B、C三级。供应科按程序规定对不同重要度的物资供应商进行不同方式和内容的评价，其他有关部门协同进行评价工作，选择合适的供应商作为合格分承包方。4.我公司按ISO9001质量保证体系标准对产品的购置、验收、使用、整个寿命周期进行全过程的管理，对每个客户都有单独档案管理。5.质检科制定并实施符合ISO9001质量保证体系标准要求的《检验和试验控制程序》；并编制了详细的检验和试验计划，包括检验规程、检验记录制度、质检工作岗位制度等切实可行的检验文件；建立了完善的质量检验和质量监督体系，保证了产品加工质量。质检科制定并有效实施了《不合格品的控制程序》，明确了不合格品的处理程序和评审职责；防止了不合格品的非预期使用。进行了不合格的统计分析工作，为采取纠正预防措施提供了依据。6.我公司建立《纠正和预防措施控制程序》，本程序对纠正实际存在、预防潜在的不合格或缺陷的全过程进行控制，以技术部为核心部门，负责组织实施该程序。7.我公司建立和实施了《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》，对各阶段的搬运、贮存、包装、防护和交付的作业过程进行控制，使物资和产品得到保护，以防止物资和产品误用、变质、损坏或遗失。8.我公司根据GB/T19001-2016标准的要求建立了“培训控制程序”，