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文档简介

10陕西省果业发展项目申报书工程名称:绿琪果品国内市场开拓方案主管单位:陕西省咸阳市果业局担当单位:咸阳果业集团通讯地址:咸阳市体育场什字鑫苑大厦邮政编码:712023联系人:贾静联系:029--33152586陕西省果业治理局目 录施地点与规模十一、主管单位审核意见十二、工程审批单位评审意见十三、附件附件一:绿琪果品专柜超市实地呈现效果图附件二:咸阳果业集团企业法人营业执照附件三:陕西省龙头企业证书附件四:欧盟及中国有机产品认证证书附件五:中国良好农业标准认证证书附件六:产品检测报告附件七:消费者信得过品牌证书附件八:商标注册证一、工程背景和申请理由2023中求生存、谋进展,果业生产在良好的气候条件及“四项”关键技术的管护措施下,水果产量持续增加,果品销售价格果农生产乐观性高涨。全省增水果面积124151711508508101/31/86.4%8.1%,全省苹果总产量首次超过山东省跃居全国第一,实现了苹果的面促进了全省果业的平稳20231358.3%26.5%,1.3年全省苹果亩均经营纯收益为1944.3517.5%48814.2%32业收入占农民人均纯收入的比重超过50%,其中洛川县的果业收入占农民人均纯收入的比重高达85%;白水、礼泉、旬邑、淳化、长武、宜川等县的果业收入占农民人均纯收入的65重也保持在20-50%之间,果业收入已经成为果区农民增收的题,主要表现为:根底设施建设投入缺乏,科技普及率不高,龙头企业带动力气较差,产业化经营水平总体偏低,品牌宣传力度不大,销售体系不健全,全省普遍消灭农民“卖果省“十一五”果业进展规划》,确定了以建设社会主义农村和增加农民收入为目标,以市场需求为导向、提升果品质力开拓国内、国际市场,推动果业产业化进程,把陕西苹果做成国际化产业的主见。我们必需实行扩大内需的方式来缓解经济困难。现就国内市云南、湖北、湖南、河南、四川、重庆、内蒙古等地,这些省低档果的主销地,我省苹果在该市场的份额也在不断提高。目前,陕西苹果已销往全国30果销售量的30%,根本上还是以批发市场为主导,而且现阶进展销售。随着超市这种型销售平台的消灭及其规模的不断扩场成为最大的销售终端。有资料统计在欧美及日本兴盛国家,人们在超市消费的份额已达年消费量80%,而中国只占25%左右,但呈逐年递增趋势,目前国内生鲜果蔬的零售终端已消灭了明显涌向知名大超市的迹象,调查结果显示:在大型城市,果品超市销售量仅占到总销售量的11%。而其他消费品的超市销售量有些甚至到达了70中国的国际著名超市集团纷纷加紧制定扩大生鲜商品的计量大,信息便捷。超市进展是陕西鲜果贸易进展的机遇,是导带动宽阔种植户转变观念,转变传统的生产模式。通过扩大果品高端市场销售,提高附加值,在金融危机阶段加强国增加果农收益。二、技术路线与可行性分析公司从设立之初就定位高端市场,从2023大型超市营销策略,现已进入上海、深圳以及西安等地的乐购、沃尔玛、麦德龙、易初莲花、人人乐、好又多、华润万家、秋林、爱家等大型连锁超市,经过几年来的运营积存了丰富的营销阅历。20233200苹果种植基地通过了欧盟和中国标准有机苹果基地认证,公10月在西安小寨好12月在深圳沃尔玛20的宣传效果,极大地提升了陕西苹果的品牌效应,在当年公2023年公司销售更上一个台阶,总销售量为11800556080004800产品价格体系、渠道建设、终端促销已根本成型,上海、深制打下了坚实根底。因此,在下阶段我们要在逐步稳固原有市场的根底上,增加自身实力,有了以往成功的阅历,公司打算在2023加大宣传力度,不只局限在苹果单一品种的宣传,而是着眼于整个陕西特色果品,如红提葡萄、石榴、酥梨、桃等。这样一方面可以增加公司产品种类,削减物流本钱,为公司带果品有更多的了解,提高陕西果品的市场占有率,从而给更多果农增加效益。三、根底条件与保障措施咸阳果业集团为陕西省农业产业化重点龙头企业,具有独立的进出口经营权。公司主要从事果品生产、深加工、储运以及销售业务,主营有机苹果、红提葡萄、苹果脆片、苹果醋等产品,是中国果品流通协会副会长单位、中国农学会葡萄分会理事单位。公司注册的“绿琪”商标,屡次荣膺中国北京农博会金奖和杨凌农高会后稷金奖等荣誉,被陕西省消协评定为“陕西省消费者信得过品牌”,是中国有机苹果中的名牌。公司具有高素养的治理团队和一流技术人才,科研力气雄厚,根底设施完备。拥有储量达8000指标条件的渭北高原地区,建设有1100产基地,10072设有300亩良种苗木繁育基地。其中,建在旬邑车村的的32000710省首家欧盟和中国双有机认证,基地实行统一生产技术规程和质量标准,建立并严格执行农产品质量安全追溯和自律性检测检验制度,通过中国良好农业标准一级认证。区公司承受经销商的方式,公司供货由经销商负责物流配送,由此保证绿琪果品以高品质姿势进入超市进展终端销西安、重庆等国内高端水果市场,在沃尔玛、家乐福、乐购等超市都设有“绿琪”苹果专柜,在国内高端苹果市场上,占据了确定位臵,成为中国有机苹果第一品牌。四、工程实施目标和实施内容〔一、工程实施目标:1、通过本次活动使陕西的其它特色果品如:酥梨、红提葡萄、石榴、桃等进入到上海、深圳的超市终端,使消费度,转变目前陕西一些时令杂果运不出来,又不好贮存,在收获季节只能在当地批发市场销售的局面,拓宽陕西果品的销售渠道。2、构建成熟的绿琪营销模式;稳定上海、深圳、西安3、202352023516000120012%。其中:30003600450100005000400300034003504、充分利用“绿琪”品牌、咸果平台、欧盟有机双认机果品贸易平台和效劳组织,切实解决农民卖果难问题,增加农民收入。〔二、实施内容国庆长假是人们休闲购物、走戚访友大量选购的时候,也正是公司宣传绿琪果品,提高绿琪知名度、增大销售量的最好时机。为此,公司打算在1012515活动安排:1、公司会在每个门店设立陕西果品专柜呈现,专柜要求统一设计,统一堆头摆放,统一POP2、每个专柜配一台显示器,播放事前做好的陕西果品光盘,主要宣传陕西的地域特征及陕西果品的优势所在;3发放;4、专职促销人员,进展讲解;5、配备相当数量的试吃品,可以让消费者进展品尝;6、每个店配备小礼品和光盘,对消费到达确定标准的消费者进展发放。五、实施地点与规模乐购是英国领先的零售商,也是全球三大零售企业之一。在全世界拥有门店总数超过 3,700家,员工总数达440,000多人除英国外,Tesco还在其它13个国家开展业务,包括欧洲的爱尔兰共和国、匈牙利、捷克共和国、斯洛伐克、波兰和土耳其,亚洲的中国、日本、马来西亚、泰国和印度,以及美国进入中国以来不断进展扩张,现在全国门店总数已超过60家,分华北、华中、华东、华南四大片区,以华东区实力最强。36我们选择其有代表性的25主要掩盖上海地区、南京、杭州、苏州等地,根本福射华东宣传效果。六、经费概算与筹资方式2023025=50POP:251000=2.5251000/月=2.5252023=5500003=15宣传页:100000×0.3=3250002=53400004=16司人员差旅费及治理费用待:8该工程打算投资110万元,其中企业自筹60万元,拟申请政府资助50万元。七、实施打算与考核指标〔一〕实施打算12023和乐购超市进展了充分的沟通,并已就本次活动达成共识,为工程的实施供给了良好的条件;2、国庆节期间陕西的各种水果也已根本成熟,公司会在8月份由专人负责和陕西当地水果主产区的合作社或果农直接对接,下到产地进展实地考察,对果品的种类再进一步筛选、品质进一步把关,并保证果品的准时运送;3、8月开头,对我们专柜及整个活动所需的宣传品进展设计、制作及选购;4、9月初和乐购的选购及门店相关人员进展一个座谈会,就本次活动的相关内容进展进一步争论;5、91525员确定,并由专人对促销员进展为期56宣传力度。〔二〕考核指标考核的主要指标有:1、实际进入超市的果品种类要求不低于52、活动期间总销售额不低于1803100000〔页;4、试吃果要求全部品尝完毕;550八、组织治理设立特地的工程小组11协调;2211制作、促销员的聘请及有关宣传方面问题和超市的对接;32-341车辆的协调、宣传品后期的制作及后勤工作。九、经济分析(一)经济效益分析20235202351600011200会不断扩大“绿琪”品牌及陕西果品的知名度,在为企业带来经济收益、提高市场份额的同时,其制造出的品牌效益也将是难以估量的。〔二〕社会效益分析1、该工程是国内市场开拓工程,通过国内市场开拓,重的农民“卖果难”问题。有助于提高农民生产乐观性。2、该工程的建设,将辐射、引导陕西优质果品走出家市场份额。3、该工程的实施,探究了农业产业化龙头企业带动农民致富的模式,为建

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