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文档简介

目录第1章编制阐明及工程概况第2章项目管理体系第3章施工现场布置第4章施工方案与工艺第5章质量管理体系与办法第6章劳动力配备筹划及工种配备、配合第7章重要施工机具配备第8章成品保护及后期养护办法第9章工期及工程进度筹划与办法第10章安全、文明管理体系与办法第11章综合管理水平及民工工资支付保证办法第1章编制阐明及工程概况一、编制根据1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性原则条文》。2、本工程施工招标文献及施工图纸、工程量清单。3、现行国家及省市各种施工验收规范,规程和质量评估原则。4、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。5、本工程现行新规范及原则:《工程测量规范》《砌体工程施工质量验收规范》《建筑机械使用安全技术规程》《混凝土构造工程施工质量验收规范》《屋面工程施工质量验收规范》《建筑地基与基本工程施工质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《钢筋焊接及验收规程》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气安装工程施工质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《组合钢模板技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑工程施工质量验收统一原则》《施工现场暂时用电安全技术规范》二、编制原则1、本施工组织设计编制将遵循四个原则,即符合性原则、先进性原则、合理性原则、满足业重规定原则。2、满足业主对工程质量、工期规定及安全生产、文明施工规定原则。3、满足与业主、监理、设计及关于单位协调施工原则。4、充分运用充分施工机械设备,积极创造施工条件,做到持续均衡生产、文明施工。5、采用先进施工工艺、施工技术,制定科学施工方案。6、贯彻施工验收、安全及健康、环保等方面法规、原则规范和规程,以及关于规章制度,保证工程质量和施工安全。7、采用科技成果和先进技术组织办法,节约施工用料,提高工效,减少工程成本。8、合理选取资源和运送方式,节约费用开支。三、工程概况清心雅居商品住宅房项目涉及1#,2#,3#,4#楼,总建筑面积约8571.85m2,其中1#楼为2913.75m2,2#楼为2913.75m2本工程为六层砖混构造,建筑高度19.8m本项目建筑安全级别为四级,设计正常使用年限为50年。抗震设防烈度为七度,屋面防水级别为三级,建筑物耐火级别为二级。(一)、建筑概况单元。主体为砖混构造,工程概况见下表:建设单位***房地产公司工程名称清心雅居1#,2#,3#,4#设计单位******设计院建筑特征建筑面积8571.85结构特征基本类型钢筋砼条形基本层数六层层高3m构造类型砖混构造总高19.8装饰装修一览表楼地面厨房、卫生间30厚细石砼找平。内墙面水泥砂浆粉砂,批白水泥二3道。外墙面外墙涂料。天面天面均为水泥砂浆天面,批百水泥二道。门窗窗为中空铝合金窗,进户门为防盗门。(二)、构造概况本项目建筑构造安全级别为四级。建筑构造设计使用年限为50年。基本为钢筋砼条形基本。砌体:±0.000如下采用M10水泥砂浆砌筑实心砖;±0.000以上墙体采用MU10烧结页岩砖M5、M7.5、M10混合砂浆砌筑。砼:基本为C25商品砼,构造柱、圈梁、现浇梁板、楼梯、压顶为C25商品砼,基本垫层砼为C10。钢筋:采用HPB235级、HRB335级和冷扎带肋钢筋。(三)、给排水工程概况室内生活给水管采用PPR用塑料管,热熔连接。排水管管材采用UPVC硬聚氯乙烯排水管,用专用粘接剂粘接。室内设有蹲便器等卫生设备。第2章项目管理体系一、组织管理依照工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理规定选派一名具备丰富房屋建筑工程施工管理经验且具备相应资质项目经理担任本工程项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。二、项目管理系统1、机构建立成立本工程施工项目经理部,作为现场统一管理机构。项目组织机构图见下图。项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人财会员材料员安全员质检员预算财会员材料员安全员质检员预算员施工员门卫机械操作组普工组水电组装饰组架工组砖工组木工组钢筋组砼工组门卫机械操作组普工组水电组装饰组架工组砖工组木工组钢筋组砼工组 项目管理组织机构图2、项目领导层项目部以项目经理和项目技术负责人构成精干领导班子,全权组织工程生产实行。项目经理是公司法人在本工程代表,具备人事、成本控制、技术决策、设备租赁权利,对工程进度、质量和安全负责。技术负责人负责本工程施工技术,全权解决工程技术问题。3、项目管理层(1)施工员:组织管理本工程施工,负责人员安排、进度管理、指挥现场合有施工班组保质保量完毕施工任务。(2)质检员:负责工程质量检查、验收及资料填报、收集和整顿归档。(3)安全员:负责本工程安全生产及施工现场文明施工管理。(4)材料员:负责工程材料进场组织、周转材料租赁等工作。(5)预算员:负责工程进度预算、竣工结算、工程变更资料收集、工程中所用各种材料筹划需用量等工作。(6)财会员:负责工程材料款、工人工资、管理人员工资等付款结算工作。4、项目管理班子人员配备项目管理班子人员配备详见有关内容。5、项目作业层项目作业层由具备纯熟操作技术和操作经验、经多次考核合格工人班组构成。为了保证工程质量、便于管理,工程施工技术工人所有组织技术精湛质量意识强,打过硬仗技术工人班组。三、项目管理办法1、筹划性:未进场之前可依照本施工组设计规定积极为本工程做好开工前准备工作。施工中分阶段提前作好人、材、物、机具等筹划组织,一切以保证质量、工期为前提。2、岗位责任:依照本工程项目实际状况,详细明确每个项目管理人员责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度地提高工作效率。3、管理制度:制定质量、安全、文明施工、责任考核等管理制度,指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。4、经济挂沟:每个工人班组在订立责任合同步,明确质量、安全、文明施工责任和工期责任,并与经济挂钩。5、每天下午召开由项目经理主持班后碰头会,对次日工作进行协调安排。第3章施工现场布置一、布置根据本工程施工招标文献及施工图纸。二、布置原则1、暂时设施均布置于业主指定范畴内。遵循因地制宜、有利生产、易于管理、安全可靠、经济合理原则。2、尽量节约用地,进场后进一步与业主实地考查,合理规划弃渣场地,减少对农田、树木破坏。3、依照本工程特点,尽量满足施工安全和交通便利条件,紧临施工现场布置各种施工设施。4、精心规划各施工辅助设施规模,充分发挥其生产能力,满足进度、强度规定。5、便于消防、通讯、供水和供电。三、布置方式依照施工平行流向和施工工艺规定,结合项目实际状况,综合考虑各项暂时设施,做好施工平面布置。1、施工员、测量工依照建筑红线图和建设监理、设计公司核定水平标高点,建立相对标高测量点,轴线控制网(点)和沉降观测点。2、施工现场道路:必要保证现场施工道路畅通无阻。3、现场搭设暂时设施在拟建工程内设立项目经理部,生产暂时设施、材料仓库。4、施工现场暂时用水、用电6、施工现场暂时用电:7、施工排水筹划暂时用电从建设单位提供电源点装表引至配电房,进入配电房后,施工过程中除了做好施工现场和暂时道路排水与生活污水排放工作外,还应注意如下排水工作:(1)管槽施工排水:施工现场排水重要为沟槽、基坑排水,采用在槽底边侧挖一条0.3m×0.3m土渠,把地下水或雨水排向积水坑后用潜水泵抽上排除至所内排污井。(2)施工现场排水:拟在搅拌点、钢筋模板加工点、水泥仓库、钢筋仓库、地材堆放点等暂时设施周边砌30cm×40cm排水沟,与场地排水渠连接,形成排水系统,排除地表水。(3)其她排水:在砌筑、现浇混凝土或抹灰结束后,对洗刷胶轮车、胶桶和搅拌机、砂浆机污水,先除出杂质再排入地下管网中或经解决(如沉淀解决)后作回收使用。(4)施工通讯:因本工程所在地电信无线信号较强,故可直接使用移动电话对外通讯联系。(5)消防设施:在施工区、生活区、库房及其他各类暂时设施内,视其防火性质和规定,配备干粉式灭火器。第4章施工方案与工艺一、测量放线本工程拟采用经纬仪控制,检测轴线和垂直度;用水准仪控制,检测水准点标高和平整度;垂球辅助控制,检测垂直度,标高传递采用原则长钢尺和水准仪相结合进行。1、定位放线根据依照建筑设计总平面布置图,规划部门指定建筑红线桩,国家高程原则桩及现场桩点进行现场轴线控制网和标高控制点引测。2、轴线平面控制办法轴线平面控制应在设计及甲方配合下共同测定拟建建筑所有有关位置尺寸。3、轴线投测控制办法(1)基本轴线采用经纬仪直接将地面轴线网向下投测,并将各轴线标注在控制桩上。(2)地面主体轴线投测,重要采用激光经纬仪内控结合外控办法,挂线锤为辅进行传递。(3)楼层施工时可在轴线控制点架经纬仪,直接将地面轴线网向上投测控制轴线。4、标高控制依照给定绝对高程控制点,引测到现场设立控制标桩,将设计拟定±0.00标高引测到四周,设立固定标志,均匀分布,按每20—30m设一原则标高点。向上引测标高,用钢尺从各点向上量取各层层高,并用水准仪对引上来标高进行闭合检查,及时消除水平误差。5、误差控制(1)测量必要使用经检测合格经纬仪、水准仪、钢尺等。应将仪器按规定进行严格检查,防止因仪器自身误差导致测量误差。(2)每次投测时,应将仪器安顿牢固,保证仪器操作整平精度,投测时应采用正倒镜投测办法。(3)投测时间应选在无风、阴天、避免烈日和雨天,减少自然条件对投测精度影响。(二)、基本工程1、基槽、基坑土方开挖本工程基槽、基坑采用人工开挖。(1)定位放线:依照基本平面图放出基槽、基坑轴线和边线。并在便于控制,易保护位置设立纵横轴线桩(引桩)和标桩,并沿边线洒上白灰线。(2)开挖基槽、基坑,应先沿灰线直边切出槽、坑边轮廓线。(3)分层开挖基槽、基坑可自上而下分层分段人工开挖,每层深度35cm左右,即1.基槽、基坑开挖后,在挖至距槽、坑底30cm左右时,测量放线人员应配合抄出(距槽、坑底50cm)水平线,自基槽、基坑端部20cm(4)修整基槽、基坑边:基槽、基坑挖好后,按图纸规定进行检查轴线,周边尺寸,将符合规定槽、坑帮自上而下修凿齐平。(5)清底:基槽、基坑检查验收前,必要将基底标高处松动石块、浮土、石屑清理干净。(6)开挖前要充分理解该地地质状况,理解场内及周边电缆、给水、排水、通讯、煤气等市政管网分布状况,做到开挖前心中有数,在接近以上管网时要有足够安全距离,禁止盲目野蛮施工。2、基本垫层施工(1)土方开挖至至设计标高,验槽后进行下道工序施工。(2)砼应及时浇注,砼浇注要持续进行,用平板振动器振捣,木抹子抹平。3、基本钢筋制安工艺流程:清理垫层→弹钢筋位置线→绑扎钢筋。(1)绑筋前应先把垫层清理干净,不得有杂物,然后弹好底板钢筋分档标点线和钢筋位置线,同步弹好柱墙位置线,并摆放下层钢筋。(2)钢筋绑扎后应随后垫好垫块,在浇注混凝土时,由专人看守钢筋并负责调节。5、基本砼施工模板、钢筋工序完毕后,提前24小时告知建设、监理等关于人员进行隐蔽验收,并办理隐蔽验收记录。在办理隐蔽验收记录后,及时浇注砼。砼浇注要持续进行,浇注过程中随时检查钢筋保护层垫块位置,保证钢筋保护层厚度符合规定。混凝土浇注12小时内进行浇水养护,保持混凝土表面处在湿润状态,24小时后拆模。6.混凝土基本1、浇筑混凝土前,模板和钢筋上垃圾、泥土和钢筋上油污等杂物,应清除干净。模板应浇水加以润湿。2、浇筑现浇柱下基本时,应特别注意柱子插筋位置对的,防止导致位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层5~10cm3、基本混凝土宜分层持续浇筑完毕。对阶梯形基本,每一台阶高度内应整分浇捣层,每浇筑完一台阶应稍停0.5~1.0h,待基初步获得沉实后,再浇筑上层,以防止下台阶混凝土溢出,在上台阶根部浮现烂脖子。每一台阶浇完,表面应随后原浆抹平。4、混凝土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护。7、土方回填 基本构造竣工后,经质量监督站验收达到原则规定后,严格按设计规定,施工规范,规程及原则规定,分层组织回填。回填夯实过程中,一定要严格控制回填质量。每层用蛙式打夯机夯实。铺层采用人工铺层办法,厚度要均匀,其面要平整。如填筑料过于干燥,还要分层洒水,使填筑料保持最佳含水率。人工平料时,一要严格掌握厚度,二要将填料中树根、杂草等杂物清除干净。人工在前平料,打夯机在后夯打,边平料边夯打,每层夯实次数不少于3遍。未经平料地点不得打夯。回填土含水率控制在12%~15%之间。经建设、监理、施工单位共同验收达到规定后方可进行上一层施工。(三)、钢筋工程1、工本程采用Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋。钢筋加工制作时,要将钢筋加工下料表与设计图复核,否有错,和漏掉,对每种钢筋要按下料表检查与否达到规定,通过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好钢筋要挂牌堆放整洁有序。2、钢筋表面应干净,粘着油污、泥土、浮锈使用前必要清理干净,可结合冷拉工艺除锈。钢筋调直,可用机械或人工调直。经调直后钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。3、钢筋切断应依照钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢筋。4、钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检查配料表与图纸,设计与否有出入,仔细检查成品尺寸、形状与否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎5、钢筋材质。规格及焊条类型应符合钢筋工程设计和施工规范,有材质及产品合格证书和物理性能检查,对于进口钢材需增长化学性能检定,检查合格后方能使用。(四)、混凝土施工办法1、本工程采用商品混凝土。2、浇筑前应对模板浇水湿润,柱模板清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。。3、浇筑混凝土时应分段分层进行,每层浇筑高度应依照构造特点、钢筋疏密决定。普通分层高度为插入式振动器作用某些长度1.25倍,大不超过500mm,平板振动器分层厚度为200mm。使用插入式振动器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得漏掉,做到均匀振实。移动问距不不不大于振动棒作用半径1.5倍(普通为300~400mm4、浇筑混凝土时应派专人经常观测模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞状况,发现问题应及时停止灌溉,并应在已浇筑混凝土上初凝前修整完毕。5、混凝土浇筑前精确掌握天气状况,避开雨天,尽量安排混凝土在夜间浇筑,以减少较厚处混凝土内部水化热。浇注混凝土时,模板、钢筋、应设专人值班,如有位移、变形应及时解决,保证混凝土质量。6、柱、墙浇筑前,或新浇混凝土与下层混凝土结合处,应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相似水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模,不应用料斗直接倒入模内。7、构造柱混凝土应分层浇筑,每层厚度不得超过300mm。浇筑粱板混凝土时,柱节点区同按高强度级别混凝土施工,分界面在墙柱边500处。8、楼板浇筑虚铺厚度应略不不大于板厚,用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志或插杆检查以控制混凝土板厚度。振捣完毕,用刮尺或拖板抹平表面。9、施工缝设立:宜沿着次梁方向浇筑楼板,施工缝应留置在次梁跨度1/3处,在施工缝处继续浇筑混凝土前,混凝土施工缝表面应凿毛,清除水泥薄膜和松动石子,并用水冲洗干净。排除积水后,先浇一层水泥浆或与混凝土成分相似水泥砂浆然后继续浇筑混凝土。10、楼梯段混凝土自下而上浇筑。底板混凝土与踏步混凝土一起浇筑,不断持续向上推动。施工缝位置:依照构造状况可留设于楼梯平台板跨中或楼梯段1/311、混凝土浇筑完毕后,应在12小时以内加以覆盖,并浇水养护每日浇水次数应能保持混凝土处在足够润湿状态。(五)、砌体工程施工办法1、砌筑砖砌体时,砖应提前1—2d浇水湿润,含水率宜为10—15%。砖墙砌筑应上下错缝,内外搭砌,灰缝平直,砂浆饱满,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通为10mm,但不应不大于8mm,也不应不不大于12mm。2、、砖墙转角处和交接处应同步砌筑,均应错缝搭接,所有填充墙在互相连接、转角处及与混凝土墙连接处均应沿墙高设立2Φ6@500通长拉结筋。对不能同步砌筑而又必要留置临地问断处应砌成斜搓。如暂时间断处留斜搓确有困难时,除转角处外,也可留直搓,但必要做成阳搓,并加设拉结筋,拉结筋数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm钢筋,间距沿墙高不得超过50cm,埋入长度从墙留搓处算起,每边均不应不大于50cm,未端应有90°弯钩。3、隔墙和填充墙顶面与上部构造接触处用侧砖或立砖斜砌挤紧。4、砖品种、强度级别必要符合设计规定。砂浆品种符合设计规定。5、砂浆须密实饱满,实心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不少于80%。(五)、楼地面工程本工程楼面除车库采用细石砼找平,别的在现浇面上直接做砂浆面层,为达到楼面高度一致、平整无空鼓、裂缝需按如下办法进行。1、施工前将残灰,残浆清理干净。2、在四角墙上弹好标高控制线,不平处用砂浆找平。3、面层施工前必要刷一道107胶水作结合层。4、采用材料必要合格,必修有专人搅拌砂浆,稠度5—7CM,在水泥初凝前终凝厚完毕抹平压光5、加强养护,对楼梯踏步等易遭害处做好保护。九、水电安装1、本工程给水管道采用PP—R热熔管,安装时必要将所有配件与管配套,卡接、套接、丝接必要严密,下料前依照实际尺寸断料减少接口。2、对UPVC排水管每层一种伸缩节,保存伸缩量为10—12m/m。3、给水管道安装完毕必要通水清洗至水质透明无杂质,然后用1kpa压力进行落压实验,10分钟压力下降不不不大于0.1kpa为合格。4、排水管和卫生器具应盛水(闭水)检查,然后于管径80%木球作通球实验检查与否通过。5、对电气安装所有暗设管需作隐蔽验收,PVC套接用专用胶水封严。穿线厚逐个回路测试相序、电阻,保证相序对的,不确相、错接、绝缘.(六)、屋面工程施工办法1、清除基层表面砂浆、碎砖片、尘土、松散混凝土等杂物,基层上油渍应用5--10%浓度火碱水溶液刷洗干净。2、检查屋面平整度,测定标高尺寸,拟定抹灰层厚度,并于四周女儿墙上距楼地面0.5米3、按1.5m×1.5m做出通长冲筋,并注意找好坡度。4、水泥砂浆应采用机械搅拌,搅拌不少于2min,规定拌合均匀,颜色一致,其稠度不应不不大于3.5cm。5、水泥砂浆面层压光一定要严格控制在初凝到终凝之间。水泥砂浆面层成活24小时后,铺锯木屑浇水养护不少于7天。6、基层与突出层面构造转角处,水泥砂浆粉刷均做成圆弧或钝角。凡管道穿屋面时,屋面留洞孔位置须检查核时后再做防水材料,避免做防水材料后再凿洞。7、防水材料施工时,必要遵循防水材料阐明书上关于阐明进行施工,施工时必要做到涂刷均匀,绝对不容许有“砂眼”存在,最小厚度不得不大于2mm屋面工程施工应注意问题是:防水保护层空鼓,保护层分割缝切割时切忌不能破坏防水。(七)、装饰工程1、清理墙、柱表面:一方面将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。2、修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后107胶水。然后,用水石膏将墙、柱表面坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。3、刮腻子:遍数可由墙面平整限度决定,普通为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉、加少量107胶,光油和石膏粉拌合而成。第一遍用铁抹子横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮最后收光要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及班迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。每二遍用铁抹子竖向满刮,所用材料及办法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。4、刷第一遍墙漆:墙漆在使用前要先用萝斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱面是先上后下。墙漆用排笔进行涂刷。使用新排笔时,将活排笔毛拔掉。墙漆使用前应搅拌均匀,恰当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于墙漆漆膜干燥较快,因而应持续迅速操作。涂刷时,从一头开始,逐渐向另一头推动,要上下顺刷,互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免浮现干燥后接头,待第一遍墙漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。刷第二遍墙漆:第二遍墙漆操作规定同第一遍。使用前要充分搅拌,如不很稠,不适当加水或少加水,以防露底第5章质量管理体系与办法一、质量目的质量目的:合格。各分某些项工程满足国家、省市现行各项质量验收规范原则规定,工程总体质量符合《建筑工程施工质量验收统一原则》合格原则。二、质量保证体系质量是公司生命,“质量第一”是咱们行动宗旨。我司质量体系体现为树杆式条块结合,以控制系统为维系手段,对于一种详细工程质保体系重要体当前“人、机、料、法、环”五方面。通过对人素质控制,保证现场管理工作质量与作业工序质量,通过对材料质量控制达到保证产品质量,通过对新技术、新材料、新工艺、新设备运用达到质量与成本双控制,形成有效“滚动”提高模式。公司质量保证体系见图所示。三、质量检查管理制度(一)材料通过执行进场检查制做到:1、杜绝无准用证水泥进场。2、进场钢筋、钢材必要进行化学分析。3、砌块、防水材料等必要有合格证。(二)施工在抓质量分解目的贯彻中,重点抓好如下几点:1、隐检制:依照进度安排预检、隐检筹划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。2、三检制:按工序,分部、分项贯彻三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时贯彻到班组,贯彻到人头。3、样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样板区施工管理细则。4、岗位责任制:按质量目的分解,将质量责任层层挂牌,层层贯彻到人头,形成优质精品竞赛氛围,质量管理工程师行使质量否决权和质合格技术培训技术交底模板支设段砼生产段钢筋加工段封闭装修段土方施工段施工队伍图纸会审项目经理部返工交验合格自检合格建筑安装施工工程高度合格返修送检计量检测筹划设备出厂合格证、阐明书、加工件合格证自检、隐蔽记录、试压试漏记录、质量事故报告分某些项及单位工程质量评估试车记录竣工时间开工报告竣工资料材料合格证检查报告图纸会审记录设计变更施工组织设计施工方案试车方案施工技术交底材料出库合格施工机具合同签定合格入库检查材料采购材料筹划设计、监理建设单位合格技术培训技术交底模板支设段砼生产段钢筋加工段封闭装修段土方施工段施工队伍图纸会审项目经理部返工交验合格自检合格建筑安装施工工程高度合格返修送检计量检测筹划设备出厂合格证、阐明书、加工件合格证自检、隐蔽记录、试压试漏记录、质量事故报告分某些项及单位工程质量评估试车记录竣工时间开工报告竣工资料材料合格证检查报告图纸会审记录设计变更施工组织设计施工方案试车方案施工技术交底材料出库合格施工机具合同签定合格入库检查材料采购材料筹划设计、监理建设单位施工机具筹划施工机具筹划机具安全检查机具安全检查返修返修合格合格职能管理部门各分公司承包班组个人承包合同质量控制目的100%合格,单位工程一次试车成功职能管理部门各分公司承包班组个人承包合同质量控制目的100%合格,单位工程一次试车成功 联检合格联检合格下道工序下道工序劳资部门项目经理奖罚劳资部门项目经理奖罚竣工竣工经济合同经济合同质量评估质量评估奖罚奖罚竣工验收建设单位竣工验收建设单位质量保证体系图量奖罚权。四、保证工程质量技术办法(一)施工准备工作1、在工程开工前选派有丰富施工管理经验专业技术人员负责该工程质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术办法及特殊部位施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细技术交底,认真做好图纸自审与会审。按现场详细状况搭建暂时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械维护保养工作,为工程开工后保证施工生产顺利进行做好充分准备。2、计量工作与工程质量密切有关,必要引起高度注重,为了保证工程质量,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土暂时搅拌站必要配备有效磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,保证工程质量。质检人员所用钢卷尺等必要做好比对校核,保证各种计量器具精确有效。(二)、原材料检查材料优劣直接关系到工程质量好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必要有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必要经检查合格方可使用,施工工地设专职检查员,及时将各种材料送到化验室检查。经检查不合格材料及时封存退货。(三)、贯彻岗位责任制认真贯彻各种岗位责任制,使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价。经常开展质量教诲,不断提高各级管理人员及全体施工人员质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”。五、重要分某些项工程质量保证办法(一)测量放线1、经纬仪、水平仪进行投测,必要坚持“四固定”制度。(定人、定机、定点、定办法)保证精确性、可靠性。2、现场轴线控制网点和水平标高控制点及沉降观测点,必要加强保护,并设专人每月检查一次,复核其精确性,并作好检查记录和观测记录。(二)基本工程严格按本工程施工组织设计施工,禁止超挖,用水准仪严格控制好挖土标高,挖土过程中派管理人员现场监控;土方开挖时,对坑底标高进行控制,施工前对工人进行交底,并派人员现场监控,避免超挖或少挖。沟槽底标高控制应依照提供基准点,由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定构造上,并做好明显标志。施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处周边工程桩上,并作好标记。挖土施工人员依照测量标记采用固定丈量量具,将坑底土方修理平整。作好坑内支护,降雨量大时及时作好坑内排水;基本应保证尺寸、标高和地基承载力符合设计规定。回填土采用人工填土,蛙式打夯机夯实,局部较小面积角落部位使用石夯夯实。填土应分层铺填,分层夯实。每层虚铺厚应控制在20~25cm。基坑、基槽验槽:由招标人、设计、监理、施工、地勘等单位共同赴现场检查,并做好验槽记录。基槽隐蔽验收后,即组织力量持续浇筑砼基本垫层,以封闭基底,防止基底持力层发生变化。(三)主体工程2、钢筋工程钢筋进场必要具备出场合格证明,及时对进场钢筋进行复验,不合格钢材禁止用于本工程。钢筋表面应清洁。表面存在油渍、漆污钢筋,及用锤敲击时剥落现象严重并已损伤钢筋截面,或在除锈后钢筋表面有麻坑、斑点伤蚀表面时,应降级使用或剔除不用。钢筋加工尺寸、规格、数量必要满足设计规定。钢筋焊接应由专业培训合格纯熟工人持证上岗操作,必要严格按规范规定进行操作。焊接接头应经实验合格方可大规模施焊。焊接接头应轴心对齐,以保证钢筋同心受力。钢筋代换必要经设计人员批准,不得擅自代换。运用砂浆垫块或采用钢筋头等形式控制钢筋保护层。接头不得超过规范规定容许偏差。钢筋接头位置和搭接长度必要符合设计规定和施工规范关于规定。梁柱交接处混凝土核心区为抗震核心某些,必要按照设计规定设立箍筋,不得漏设。3、混凝土工程混凝土工程施工要配齐施工人员及施工机具。混凝土浇筑要做到均匀下灰,均匀振捣,做到持续灌溉,不浮现裂缝。认真控制好混凝土楼面标高,随打随抹平,达到取消楼面找平层规定。混凝土质量保证办法:(1)施工准备下达任务单时,必要对混凝土各项技术规定(强度级别、缓凝规定、坍落度抗渗级别)现场施工办法、生产效率(或工期)交接班搭接规定,以及供需双方协调内容,连同施工配合比告知单一起下达。材料供应充分,选定水泥品种有足够储备量或后续供应有保证。所有材料应检查合格,符合使用规定。(2)操作工艺配料室必要按混凝土配合比告知单配料,因故需调节施工配合比(如发现材料有异常,砂、石含水量有变化等),必要由实验员签发变更告知单。配料站把材料按配料顺序所有装入搅拌机内搅拌均匀后(保证搅拌时间),装入运送工具料桶内。混凝土运送工具装料前应把桶内积水排净。运送途中,防止离析。4、砌体工程(1)材料规定:砂浆强度应符合设计规定,配合比应经实验室实验拟定,并应依照砂含水率进行调节施工配合比。水泥不得采用过期变质水泥,不同品种强度级别水泥不得混用。砂应过筛,不得具有草根等杂物,含泥量不超过5%。石灰膏应采用彻底熟化石灰膏,禁止使用脱水石灰膏。外加剂掺量应经实验拟定,严格控制。砖块应外形尺寸一致,不得有破碎缺角。(2)砌筑质量保证办法:灰缝应横平竖直。水平灰缝和竖向灰缝宽度应控制在10mm左右,但不不大于8mm,也不应不不大于12mm。灰缝应砂浆饱满。水平灰缝砂浆饱满度不得低于85%。竖向灰缝不得有透明缝。设立规范和设计规定设立拉结筋。砖墙表面不得预留或打凿水平沟槽,以设计规定洞口、管道、沟槽和预埋件,应在砌筑墙体时预留或预埋。不得使用铁锤,钢钎人工剔凿。5、防水工程材料规定:防水工程所采用各种材料必要有建材产品准用证、质量合格证明,防水材料必要通过实验室检查合格后方可使用。构造规定:各构造层必要按设计规定严格施工,不得漏设,各层应结合牢固。找平层应平整、干燥,表面破损和凹凸不平处应进行铲平和修补。找平层应表面平整、干净,转角处应抹成圆弧,其半径不不大于50mm。防水层应由专业施工队伍施工,重点注意各节点解决。保护层配合比及厚度应符合设计规定和规范规定。施工保护层时不得破环防水层。6、门窗工程门窗半成品进场必要严格检查验收,不合格半成品杜绝进场。门窗安装应严格用经纬仪控制其高度及垂直度,使其横平竖直,居墙中固定牢固。框安装完后,必要在抹灰或装饰工作前安装牢固限度、预埋件数量、位置、埋设连接办法和防腐解决等进行检查,并做好隐蔽记录。与墙体连接处用填充材料在抹灰前嵌实,缝隙外表面留5~8mm深槽口填嵌密实封胶,以避免框边收缩而产生缝隙,密封胶表面应平整光滑。此道工序要细致施工,防止窗与洞口结合部渗水。推拉门窗扇应关闭严密、间隙均匀,扇与框搭接符合设计规定。门窗表面应干净,无划痕、碰伤、锈蚀。门窗安装容许偏差应符合现行施工和验收规范之规定。门窗框安装时应用塑料包装纸缠裹保护好,抹灰时不得破坏,抹灰完毕将包装纸撕净,注意成品保护。7、楼地面工程楼地面所用材料、建材产品品种、规格、配合比强度等均符合设计规定和施工规范以及现行国家及行业关于产品材料原则规定。对进场材料质量应抽样复验,确认合格后方可使用,以控制材料质量关。地面应和各层结合牢固,不得空鼓。水泥类面层表面应平整,无起砂起皮、损坏等缺陷。质量偏差应符合施工规范规定。地面施工完毕应注意成品保护,不得用尖锐硬物碰撞。8、抹灰工程抹灰所用水泥应有出厂合格证、准用证,并经复试合格后方可使用。施工前先检查门窗框及其木制品与否齐全,门口高低与否符合室内水平线标高。光滑混凝土基层表面应先进行凿毛解决并对凹凸不平基层进行修补。门窗口与立墙交接处应用水泥砂浆嵌填密实。抹灰工程面层不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷。抹灰工程容许偏差应符合《装饰工程施工和验收规范》之规定。第6章劳动力配备筹划及工种配备、配合一、劳动力筹划编制原则在安排劳动力时,必要满足工期规定,满足总体布置和分段流水规定,满足业主对施工作业时间安排,同步也要注意节假日、两班施工等特殊状况劳动力,原则上劳动力数量应超过劳动定额数量15%为宜。二、劳动力筹划依照建筑安装工程劳动定额,结合本工程详细状况进行施工进度筹划安排。依照本工程实际状况,选用素质良好、有丰富施工经验队伍,在施工管理上、技术上、质量上均有较好保证。各专业施工队伍,依照施工进度与工程状况按筹划、分阶段进退场,保证人员稳定和工程顺利展开。三、劳动力实行1、对现场施工队伍进行严格资格审查,施工班组必要配备兼职质量员,随做随清。2、对已进场队伍实行动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以保证施工队伍素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训操作工人不容许上岗。4、加强对劳务单位管理,凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理人员。劳动力筹划见下表(2)劳动力筹划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳力状况基本工程主体工程屋面工程装饰装修工程楼地面工程门窗工程水电安装工程收尾验收测量工22木工12204普工30401230261288钢筋工1422混凝土工61044泥工1226818124架子工610484防水工44水电工24222242机操工68644门窗工82电焊工44222油漆工2068四、劳动力组织和管理构造工程为本工程构造工程重要构成某些,在整个工程中占有至关重要地位,为了保证整体工程质量级别达到合格原则,使之成为让建设单位完全满意工程。其施工阶段劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕一种核心环节,为此咱们将采用如下几点办法:1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领略设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免导致不应有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗制度,防止出工不出力和返工现象发生。第7章重要施工机具配备依照工程施工规定,拟定机具设备需用量筹划,组织租赁,运送,进场及安装。对重要施工机具,要早作筹划,贯彻来源,分期进场。本工程垂直及水平运送采用塔机。本项目重要施工设备有塔机、搅拌机、砂浆机、自卸汽车、电焊机、钢筋加工机械等,见下表;(1)拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔机QTZ501江苏75主体、装饰2砂浆机UJ2002青岛40.2m主体、装饰3砼搅拌机JZC3501成都5.50.35m砼4钢筋调直机QT4-141苏州4.0钢筋5钢筋弯曲机GW6-40B2苏州3.0钢筋6钢筋切断机GQ40-21瑞安5.5钢筋7插入式震动棒Z-58宁波1.1砼8平板振动器ZW76沈阳1.5砼9蛙式打夯机HW-602成都3.0土方10圆盘锯MJ1042眉山3.0主体、装饰11电焊机BX6-3152广州15焊接12汽车5t、3t8南京土方、材料运送13手提式切割机6重庆面砖、地砖14空压机配套6上海装饰15商品砼输送车4上海砼第8章工期及工程进度筹划与办法一、工期安排原则1、按招标文献规定,结合我司拟投入该工程人力、物力和机械设备为根据,运用网络筹划技术,统筹兼顾,合理安排工期。2、在保证工程质量安全前提条件下,优化资源配备,充分发挥公司综合优势,保证和提前完毕施工任务。3、按照主次分明,突出重点,加强控制,争取积极原则,保证工期实现。二、工期目的业重规定本工程工期为220日历天竣工,为了保证工期实现,咱们将精心组织,合理安排,优质高效地完毕本合同所有工程。依照我公司以往完毕类似工程经验,本工程筹划在200/8年10月25日开工,在5月30日竣工,总工期220日历天。三、进度筹划详见附图-筹划开、竣工日期和施工进度网络图。四、工期控制办法1、质量保证在工程施工中,咱们将按照“迅速度、高效益、高质量、有秩序”原则进行均衡施工,按照工期和质量规定,合理安排,精心施工,在保证质量前提下,采用如下办法:(1)、项目经理部进场后,依照实际状况重新编制实行性进度网络筹划,并严格照此组织施工,以此为根据,编制月、旬、日作业筹划,对控制工程制定单项作业筹划。(2)、每天召开工地碰头会,由项目经理负责,召集各职能部门和专业施工负责人检查当天完毕状况,布置第二天工作安排。(3)、以网络科学组织施工,提高时空运用率,推动主体平行、交叉作业,最大限度地缩短工期,提高工效。(4)、合理安排劳动力,实行日夜轮流作业,节假日不休息,注意收集气象资料,对天气状况提前考虑,早作安排。(5)、积极采用各种新技术、新工艺,提高机械化限度,提高工效。(6)、各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充分,各种机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行。(7)、加强同业主驻工地代表及监理联系,对变更图纸疑问、社会因素等影响进度问题提前考虑,积极协商解决。(8)、狠抓重点控制工程和核心工序,对控制工期工程和工序,应组织精锐队伍,增长资源投入,组织先期施工保证工程衔接有序,接口顺畅。(9)、加强构造施工与安装工程施工协调,从总体布置上合理安排,保证工期。(10)、合理划分工段,注意减少不同工种间交叉施工,各工种间统筹安排施工作业,优化资源运用,组织规模生产,创造最佳施工条件。(11)、制定项目经理部对工期控制重要办法,研究制定施工阶段工期控制内容作办法。2、组织保证(1)、公司总部设立以副总经理为首项目指挥协调班子,负责对该工程组织领导和重大问题协调。(2)、工程现场建立强

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