以队伍发展建设为抓手努力推进

以队伍建设为抓手努力推进“卷烟上水平”南郊烟草专卖局张贵权在今年全国烟草工作会议上，国家局把“卷烟上水平”确定为行业目前和以后一个时期基础方针和战略任务。这是行业一场新重大变革，也是行业主动应对挑战肯定选择。市局（企业）党组反复强调，一流事业要靠一流人才来完成。我认为，推进“卷烟上水平”，必需把队伍建设摆在愈加突出位置，深入提升队伍素质，激发队伍活力。推进“卷烟上水平”，必需提升思想认识水平，保持良好精神状态要实现“卷烟上水平”，必需做到思想认识率先上水平。“卷烟上水平”是一个不停解放思想、转变观念、更新理念、提升实施力和实施能力过程。要把解放思想融入企业发展每个阶段，持之以恒，常抓不懈。要深入开展“找差距、找瓶颈、找突破”活动和对标工作，使职员自觉增强忧患意识和危机意识，增强推进企业发展责任感和紧迫感。要经过深入开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”专题教育等系列活动，将全员思想统一到省局、市局（企业）党组决议布署上来，提升职员对“卷烟上水平”关键性认识，全方面把握“卷烟上水平”深刻内涵，打牢“卷烟上水平”思想基础。

要实现“卷烟上水平”，必需保持良好精神状态。保持良好精神状态，就是要以“卷烟上水平”为己任，坚定地推行岗位职责，大力发扬敬业奉献精神，自觉践行“两个至上”，为推进企业连续健康发展贡献力量。保持良好精神状态，就是要发扬敢想敢干、昂扬向上、奋勇攀登精神，把差距当做潜力，把压力变成动力，发明性地开展工作。保持良好精神状态，就是要善于钻研、勤于思索、博采众长、学以致用，广泛学习借鉴优异管理理念和发展经验，增强工作主动性和发明性，找准发展定位，理清发展思绪，落实发展方针。保持良好精神状态，就是要奋力创新，面对新情况、新问题，主动寻求新措施、研究新思绪，营造追赶超越争一流、真抓实干上水平良好气氛。推进“卷烟上水平”，必需落实“四进”要求，构建“两个至上”长久有效机制要实现“卷烟上水平”，必需以行业共同价值观为统领，努力将“四进”落实到位，主动构建“两个至上”长久有效机制，使践行“两个至上”成为全员自觉行动。

依据省局、市局（企业）统一布署，本局将在全市系统连续开展“践行行业共同价值观，推进南烟整体上水平”活动，努力实现“3456”目标，经过“两个至上”长久有效机制建设“进班子、进岗位、进制度、进步骤”，让广大干部职员在践行“两个至上”行业共同价值观、推进“卷烟上水平”工作中建功立业。实现“3456”目标，即实现“三优”，职员队伍学习能力优、工作业绩优和群众评价优；做到“四进”，使“两个至上”行业共同价值观真正进班子、进岗位、进制度、进步骤；达成“五好”，领导班子好、职员队伍好、工作机制好、工作业绩好、用户反应好；确保“六达成”，在经济效益、品牌培育、网络建设、专卖内管、企业文化和安全稳定六个方面全部达成既定任务目标。

构建“两个至上”长久有效机制要坚持“五个结合”：一要和深入推进“卷烟上水平”相结合，一直保持良好精神状态，在推进“卷烟上水平”工作中建功立业。二要和创先争优活动相结合，经过“两个至上”进班子，使各级领导班子成为践行行业共同价值观表率、推进“卷烟上水平”带头人、创先争优活动战斗堡垒。三要和深化用工分配制度改革相结合，明确岗位职责，细化工作目标，强化考评监督，经过“两个至上”进岗位，让全体职员把践行行业共同价值观作为自觉行为，做到人人有责任、事事有标准。四要和贯标、对标工作相结合，结合质量管理体系、职业健康安全管理体系和对标工作开展，制订完善各项制度和工作标准，经过“两个至上”进制度、进步骤，确保将“两个至上”要求贯穿到各项制度制订和落实中。五要和企业文化建设相结合，要围绕“两个至上”长久有效机制建设，不停提升服务用户能力和水平，主动引领全员做促进文化营销先行者，成为群众满意标兵。实现“卷烟上水平”，必需加强队伍建设，全方面提升素质能力要实现“卷烟上水平”，必需深入强化各级领导班子建设和人才队伍建设，着力提升实施力和实施能力。

要不停提升各级领导班子科学发展、率先崛起能力。各级领导班子要一直以推进企业科学发展为己任，站在改革发展最前沿，以提升组织领导和科学发展能力为关键，正确把握行业发展规律，引领企业连续健康发展。要自觉克服因循守旧、故步自封思想，以全新视角、宽广视野、敢为人先精神、求真务实作风，努力推进“卷烟上水平”。要引导职员处理好局部利益和整体利益关系、长远发展和关键突破关系、规范运行和快速超越关系、打基础和上水平关系，促进企业内外友好，不停增强发展后劲。要大力加强作风建设，根据“四要”要求，以良好精神状态落实方法、推进工作。要亲密联络群众，加强调查研究，提升决议针对性和有效性。要自觉用创新思维计划工作、用创新举措推进工作、用创新行动落实工作，增强职员自动、自发、自觉、自愿工作主动性。要深入推进党风廉政建设，认真落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干要求》等党内法规，不停增强党员领导干部勤政廉洁意识。要认真落实“三重一大”集体决议制度和责任追究制度，深入加强对领导干部权力运行监督，确保权力正确行使。要切实加强对“卷烟上水平”战略布署实施情况监督检验，严厉纪律，确保各项工作方法落到实处。

要突出抓好人才队伍建设，充足调动全员主动性和发明性，为“卷烟上水平”提供人才支撑。要建立人才贮备机制，主动探索企业人才库建设，加紧推进专业技术人才职务评聘工作，不停拓宽职员职业发展渠道。要加大干部交流力度，落实“能力在一线培养、业绩在一线考评、形象在一线树立、用人在一线选拔”干部培养新机制。做好干部贮备工作，建立健全干部选拔任用机制，重视从基层一线选拔干部，加大培养优异年轻干部力度，探索“人员能进能出、职位能上能下、收入能升能降”机制。要主动探索领导班子和领导干部综合考评评价措施，深入完善民主测评、部分谈话、实绩分析等方法，健全定性考评和定量考评相结合考评方法，注意综合利用审计、经营责任目标考评等专题考评结果。要坚持把考评结果作为干部选拔任用、管理监督关键依据，建立健全考评结果反馈和通报措施，增强考评评价工作实效性。要加大复合型人才培养力度，高度重视职员培训工作，依据不一样工作需要，确定不一样培训课