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文档简介

培训进展岗位职责一、岗位背景培训是企业发展的紧要环节，通过培训能够提升员工的专业素养、工作本领和团队合作本领，进而提高企业的竞争力和业绩。为了有效管理和推动培训工作，确保培训进展顺利进行，特订立本规章制度，规范培训进展岗位的职责和权责，确保培训工作的有序开展。二、岗位职责培训进展岗位是负责协调和推动培训工作的紧要岗位，重要负责以下职责：1.订立培训计划依据公司发展目标和业务需求，订立年度培训计划；综合各部门培训需求，编制培训项目计划；定期与各部门沟通，了解培训需求和看法，及时调整和完善培训计划。2.确定培训目标与相关部门合作，明确每个培训项目的目标和预期效果；设定培训目标指标，确保培训成绩与企业发展需求相匹配；定期评估培训成绩，供应反馈和改进建议。3.筹办培训资源确认培训项目所需的师资和外部资源，并进行合理布置；与培训供应商协商合作，确保培训资源的质量和供应；组织培训师资的培训和评估，提升其培训本领和专业素养。4.协调培训实施组织培训活动的筹办工作，包含场合、设备、料子等的准备；监督培训课程的实施，确保培训过程规范、顺利进行；调查和收集培训参加者的反馈看法，及时解决问题和改进措施。5.管理培训记录建立和维护培训档案，包含培训计划、培训料子、培训人员名单等；整理和归档培训资料，确保培训记录的完整性和准确性；供应培训报告和统计数据，支持企业决策和绩效评估。6.定期汇报和评估定期向上级主管或相关部门报告培训进展情况和效果；进行培训本钱和资源的评估，供应合理化建议；参加总结评估培训工作，提出改进建议和措施。三、工作要求培训进展岗位要求岗位负责人在执行岗位职责时需具备以下要求：具备较强的组织协调本领和团队合作本领；具备良好的沟通本领和人际关系处理本领；具备较强的分析问题和解决问题的本领；具备肯定的培训知识和方法论，熟识培训管理流程；具备肯定的项目管理和时间管理本领；具备较强的抗压本领和应变本领；具备较强的数据分析和统计本领。四、责任与权利依照本规章制度执行和履行岗位职责；自动了解培训需求和看法，供应相关建议和改进措施；维护公司的培训利益，保障培训的质量和效果；保密涉及公司的培训信息和资料；在岗期间，享有相应的薪资、福利待遇和培训机会；完成上级主管或相关部门交办的其他工作任务。五、岗位培训与考核入职后，对岗位负责人进行必需的岗位培训，并熟识公司的培训政策和流程；岗位负责人应定期参加有关培训的学习和培训，不绝提升本身的专业素养；公司将对岗位负责人的工作情况和绩效进行定期考核，评估其工作表现和本领水平。六、附则本规章制度自颁布之日起执行，如有

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