综合项目经理部主要岗位职能职责

项目经理部关键岗位职责1、项目经理职责向企业总经理负责，负责本项目各项管理工作，是项目总责任人，接收企业和企业各职能部门监督和领导。落实企业质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目标质量、环境、职业健康安全方针和目标。对工程质量、环境、职业健康安全负全方面责任，明确项目经理部相关人员质量、环境、职业健康安全责任，并督促其推行职责。4)负责组织实施企业质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制订，并实施项目质量、环境、职业健康安全管理方法，负责组织分部、分项工程质量检验评定。5)推行企业质量、环境、职业健康安全体系程序文件要求各项职责。

2、项目技术副经理职责落实项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，帮助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和连续改善。负责本工程施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理关键责任人。组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全确保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。组织项目相关人员参与工程设计交底及图纸会审并负责组织整改。负责检验、督促工程测量及项目原材料送检、试验工作及技术复核工作。负责施工过程中质量、技术问题处理。负责组织工程施工中通常不合格品评审、处理、制订纠正和预防方法，并实施跟踪检验。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。负责组织科技结果推广应用和施工技术总结。负责审批项目土建工程师技术交底，并对所做技术交底进行检验、监督实施。10)组织分部工程质量检验评定。3、项目生产副经理职责落实项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，帮助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和连续改善。认真落实实施上级主管部门相关施工生产计划指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督实施，负责督促作业队严格按技术交底进行施工及文明施工、安全生产和施工环境管理、控制。负责土建、安装、装饰施工管理全过程人、机、料、法、环总体协调，根据施工组织合理安排，确保均衡施工。负责施工过程中安全问题处理。主持分包方选择、签约和评审及工程承包协议评审，负责对工程分承包方管理和控制。组织搜集用户意见并组织对用户意见处理。督促施工组织设计、项目质量计划实施。参与分部工程质量检验评定。8)帮助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。

4、项目机电副经理职责对安装工程进度、质量、职业健康安全、成本、技术管理、环境等全方面负责。进行安装工程策划，组织策划性文件编制和实施。帮助总包办公室进行专业承包工程进度、质量、职业健康安全、技术、环境管理、监督、协调。负责组织制订并实施安装部分质量、环境、职业健康安全管理方法。对进入安装项目标人、财、物进行合理组织调配，立即处理施工中出现问题。协调好安装工程和业主、总承包方、设计单位、工程监理单位、政府主管部门和分承包方等各方面关系。在项目经理领导下制订并实施安装项目管理人员岗位责任制和管理制度，做到有章可循、有章必依、奖罚分明。自觉接收上级职能部门、上级单位、政府部门指导、检验、监督、审计，定时向项目经理汇报工作。建立安装项目成本核实制度，组织安装项目成本计划编制和对审工作，建立“干前有预算，干中有核实、干后有决算“和成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每个月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效方法调控，并立即向上级部门汇报。加强安装工程各类经济技术资料管理，立即办理多种签证和经济索赔。负责组织安装项目标生产、计划、统计工作。组织安装项目应急预案制订和实施13)接收上级领导安排其它工作。

5、项目商务副经理职责在项目经理领导下，分管商务部。负责工程预(结)算管理。2)负责分包协议签定和全部协议履约管理。负责工程成本核实和管理。4)对协议、预(结)算、成本管理责任。

6、项目技术员职责落实企业质量、环境、职业健康安全体系文件，负责本岗位要素有效运行，负责本工程技术文件和工程技术档案管理。参与编制施工组织设计、项目质量确保计划及项目环境、职业健康安全确保计划、特殊过程及专题施工方案。负责分部工程技术组织方法制订和组织检验,并处理通常技术变更。参与图纸会审，做好会审统计。负责工程设计变更，材料代用等技术文件处理工作。指导、监督现场土建工程师按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工方案等进行施工。负责督促、审核土建工程师技术交底，并检验实施情况。负责技术复核工作。参与不合格品评审和处理；对通常不合格品评审结果，制订纠正、预防方法。负责项目统计技术，利用统计技术对可能产生不合格原因进行分析，制订纠正或预防方法，并进行跟踪检验。参与施工过程中质量问题、技术问题分析及处理。12)负责项目环境原因、危险源辩识、评价管理。

7、项目测量工程师职责参与编制测量专题施工方案。负责测量仪器保管。负责平面、标高控制网布设、测量和施工过程中维护、复核。4）负责单体建筑物定位轴线、控制标高点引测工作。负责施工过程中，建筑物内主控轴线、标高点测量工作。负责建筑物外墙、电梯井垂直复核工作。负责基坑及周围建筑物沉降、变形观察。负责塔吊、外用电梯等大型设备沉降、变形观察。9)负责做好测量日志。

8、项目质量员职责落实项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。2)负责落实实施国家相关质量法规和企业质量管理制度，根据工程质量验收标准对施工过程进行检验监督。3)负责对施工过程进行质量检验，对工程质量问题监督限期整改，并对整改情况立即核查。4)立即检验产品质量，掌握工程质量动态，搜集相关原始数据，并进行统计分析，为工程技术部制订预防纠正方法提供依据。5)参与不合格品评审和对其处理结果进行跟踪检验。6)组织作业队进行质量自检，并负责质量统计正确性、立即性、完整性和可追溯性。7)每个月对作业队施工分项工程质量依据实测、实量情况按相关要求进行核定等级，并将相关原始资料搜集好，作为对作业队分项工程质量等级签定依据。

9、项目安全员职责实施安全规章制度，做好职员安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度和安全用电、防物击、防坠物、防中毒、防火教育工作，负责新工人安全知识培训，合格后方能上岗。根据施工组织设计或专题方案,督促土建工程师和作业队实施安全交底、安全检验和安全活动日工作。对安全技术方法提出意见，并在施工中检验落实实施情况，督促职员坚持使用“三宝”。常常检验施工现场搭设脚手架、人货电梯、、物料提升机、塔吊、“四口五临边”、用电机械设备及其防护装置安全情况，全部防护装置须验收合格后方可使用；督促班组开展自检、互检，做到防患于未然。一直坚持“安全第一”标准。若发生安全事故，应立即组织保护现场，立即上报，并主动参与调查和处理，重伤或死亡事故必需在一小时内汇报企业。组织参与通常安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故统计分析和上报工作。建立安全工作台帐，立即填写和整理安全日志和资料。8)参与项目环境原因、危险源辩识、评价管理方法实施。

10、项目材料员职责负责市场考察，做出月物资价格调查书面资料。建立合格、不合格物资分供方名册。负责编制材料采购计划，限额领料管理，办理领料单，建立各部门、各部位领料台帐。负责职权范围内多种物资采购、验收等各项工作，控制好采购质量成本，搜集材质证实书，并立即提交相关人员，应做试验原材料进场后，应立即通知试验员按要求取样。6)熟悉多种材料规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购物资等进行验收，办理入库手续。7）对签定不合格品应采取标识和隔离方法，或立即退货，以免流入现场使用而影响工程质量和造成质量事故。8）做到库存物资定时盘点，帐物相符，并做好相关质量统计。9)负责采取方法预防物资在使用或交付前损坏和变质。10)参与签订废旧物资处理制度，参与废旧物资处理。11)参与项目环境原因、危险源辩识、评价管理方法实施。

11、项目设备员职责认真实施上级和企业机械设备管理要求。负责办理设备进出场手续，负责机械设备安全使用、维护和日常保养工作。参与项目机械设备事故调查、分析和处理，负责检验存在问题整改，并做好统计。负责督促机操工如实填写机械运转统计，确保数据正确。5)参与项目环境原因、危险源辩识、评价管理方法实施。

12、项目试验员职责负责工程所需原材料、试件(块)取样送检，并确保取样送检符合国家、地方政府主管部门及企业要求。负责将多种材料检验汇报、施工配合比立即提供给相关施工技术人员、材料人员并交资料员保留。对砼、砂浆搅拌后台计量进行交底检验、监督，并做好对应统计。4)检验、督促相关人员正确使用计量器具和对计量器具进行妥善保管，建立计量器具台帐，并标明分布情况、仪器状态；负责计量器具送检和C类计量器具比对，负责粘贴标准标志和封存标志，确保计量器具处于受控状态。5)参与项目环境原因、危险源辩识、评价管理方法实施。

13、项目资料员职责负责项目文件和外来文件收发，登记和传送相关人员审阅。负责项目工程技术资料及部分体系运行资料搜集和分类整理、编目保留，对其它方面资料保管等均应符合企业相关档案管理要求。3)负责对项目部所使用规范、规程、标准、图集有效版本进行有效控制。负责项目资料借阅及质量统计查阅，并填