玉泉西路道路施工组织设计样本

编制阐明（一）编制原则本工程施工组织设计编制遵循如下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文献规定以及与之有关招标会议答疑纪要。2、根据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，保证各项施工活动互相增进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进施工技术，合理选取施工方案，保持质量体系并使之有效运营，保证安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和运用机械设备潜力，提高机械化限度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。（二）编制根据本工程施工组织设计编制根据是：1、业主提供玉泉西路道路及排水工程施工图设计文献。2、招标文献及各类会议纪要。3、国家和上级单位以及公司关于安全生产，文明施工法规，规定。4、施工现场自然条件和详细状况。（地质地形、环境周边、交通运送、供水供电等）。5、我司根据ISO9002建立质量体系有关文献。6、现行国家市政道路工程施工与验收规范、质量检查评估原则：⑴工程测量规范GB50026-93⑵沥青路面施工验收规范GBJ92-86⑶市政道路工程质量检查评估原则CJJ1-90⑷钢渣石灰类道路基层施工及验收规范CJJ35-90⑸都市道路养护技术规范CJJ36-90⑹都市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-917、类似工程施工经验（三）合用范畴本工程设计文献内玉泉西路道路及排水工程。二、工程概况本工程为新修道路及排水工程，工程位于咸阳市规划区西部，是西部电子工业区陇海铁路以北一条东西向次干道，它西起西环路，经洛康路，长虹北路，经电北路至彩虹北路，道路施工长度2639.90米，向东与现状玉泉西路连接。本次我单位投标范畴为1+900至2+639.90，排水做到Y84井。本工程重要分为道路和排水两大某些。道路某些：车行道为22米宽，一块板形式，路面构造层为底基层12%石灰土30厘米，基层为20厘米厚7.5:17.5:75二灰碎石。下面层为AC—25Ⅰ型粗粒式沥青混凝土5CM厚，透油层为1.5kg/m2。面层为4厘米厚AC-13I型细粒式沥青砼，横坡为2%。车行道外为4米宽绿化带、5米宽人行道及5米宽绿化带。人行道面采用C30砼彩色水泥亮面砖，座浆层为3厘米厚M7.5干硬性水泥砂浆，7CM厚C15混凝土垫层，基层为15厘米12%石灰土。排水某些：雨水为I级钢筋混凝土排水圆管。过街管采用1级DN300钢筋混圆管。管道接口采用预制外套环石棉水泥接口。管道基本采用120度混凝土基本，砼标号C15。三、组织布置及项目经理部构成我公司积极参加玉泉西路排水工程招投标工作，如果中标，我公司将严格按照项目法施工管理规定组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司质量方针和保持ISO9002质量体系有效运营。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目施工法交叉管理矩阵式管理模式优势，对本工程施工过程实行全面、全员和全过程监督管理，保证把本工程建设成即满足设计规定，又满足功能规定合格工程。依照建设单位招标文献规定，结合本工程详细状况，我公司通过认真研究，决定选调我公司整建制主力施工队伍，调配良好机械设备，采用切实可行先进施工工艺，以严肃认真态度，采用严格科学组织管理手段，密切与建设单位合伙，在保证施工质量前提下，如期、安全地完毕本工程施工任务，为咸阳市建设与发展作出最大贡献。依照本工程实际状况，现作如下组织布置：（一）组建项目经理部我司决定成立该工程项目经理部，实行项目法施工管理，工程实行专款专用，单项核算。由公司直接指派施工经验丰富、责任心强同志担任项目经理，常驻现场统一组织，协调指挥，统配协调本工程所需劳动力、机械、材料等问题，负责实行项目总承包职能，全面组织管理本工程施工。本项目经理部将配备项目副经理、项目技术负责人、项目总工长、安装专业工长，协助项目经理工作，协调道路和安装、总包与分包之间配合关系，解决好项目经理部和建设单位以及工程监理之间合伙关系，使道路、安装紧密配合施工，保证工程有条不紊顺利进行。项目经理部重要成员安排如下：职务姓名职称项目经理刘函工程师技术负责人李国强工程师项目副经理张琳工程师施工员何阳助工安全员王冬助工技术质量员张雄助工资料员林晓鹏助工会计冯秀琴助经(二）项目经理部重要成员岗位职责1、项目经理重要职责⑴制定项目规划，对工程项目质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；⑵保证本工程合同目的实现，提高公司社会信誉；⑶负责组建项目管理机构，按编制配备人员；⑷组织关于协调会议，解决项目部内外关系；⑸合理组合、配备及贯彻项目人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及关于规定组织项目经营活动；⑹负责做好项目部人员思想教诲工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理职责⑴接受项目经理领导，协助项目经理做好项目管理工作；⑵制定项目施工进度筹划，负责编制月（旬）进度筹划，组织与协调生产施工，保证项目工期目的实现；⑶严格按照国家、行业施工规范、技术原则和操作规程组织施工，解决好进度与质量关系，保证质量目的实现；⑷认真执行《施工组织设计》以及工序作业指引书等技术文献，监督与指引各专业工长做好质量与施工管理工作。⑸组织安全教诲，贯彻安全生产组织技术办法，抓好现场文明施工管理工作；⑹按筹划组织施工机械设备、材料、设施料进场和管理工作；⑺负责制定道路、安装、施工交叉作业中产品保护办法并监督执行状况。⑻组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品纠正活动。3、项目技术负责人重要职责：⑴负责工程技术和质量管理工作；⑵负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指引书，解决施工中浮现技术质量问题；⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；⑷负责普通不合格品（工程）解决建议，并对不合格品（工程）纠正办法及纠正活动进行检查和验证；⑸负责新技术开发和应用工作；⑹负责施工过程检查领导工作，并对质量记录予以证明；⑺组织工程内部检评，负责项目竣工资料整编。4、技术质量股长职责⑴负责项目质量策划，组织编制特殊工序施工技术方案或作业指引书；⑵负责项目部工程技术文献、工程质量记录管理；⑶负责重要工序技术交底工作，指引、检查专业工长向班组进行技术、质量交底；⑷负责组织施工过程质量检查、组织分某些项工程质量检查（实测实量）和评估工作，收集质量记录，汇总整顿单位工程技术资料；⑸负责项目部计量器具周检、维护和管理工作；⑹负责施工过程检（试）验状态标记。5、生产筹划股长职责⑴负责工程项目施工进度控制，贯彻月（旬）作业筹划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作，协助项目主任工程师抓好分某些项工程质量工作；⑵及时有效地解决和协调工种配合、工序衔接工作；⑶负责产品保护办法贯彻和检查，负责施工过程标记；⑷负责特殊工序施工持续监控；⑸负责组织和实行文明工地建设。6、材料设备股长职责⑴负责编制各种材料、物资、机具设备及设施料供应筹划，负责各种物资采购、验收和质量验证工作，及时索要各种材料、物资、成品、半成品等产品合格证和材质证明等有关技术资料，保证施工中使用合格产品；⑵负责建设单位提供产品（材料、设备）管理；⑶负责施工现场堆放各种材料、物资，并做好材料、物资产品和检（试）验状态标记；7、质量员职责⑴在项目技术负责人领导下开展质量活动，严格执行各项质量管理制度；⑵严把工序和产品质量关，有对产品质量否决权，有越级反映质量状况报告权；⑶严格按规范对工程进行检查和指引对的取样，出具检查报告并对其负责；⑷负责收集、整顿、汇总各种工程质量记录，整编项目竣工技术资料。8、工长职责⑴对分管单位工作工程质量负重要责任；⑵负责向施工班组进行工程施工前技术质量交底，负责工序质量管理，过程质量控制，参加质量评估和考核工作；⑶负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作，认真做好施工日记记录；⑷负责组织对产品进行保护和维护。9、计量员职责⑴负责施工现场实验设备、计量器具使用、维护、保养和定期鉴定，如实做好使用、维护记录；⑵负责各种级配申请报送，负责试件制作、养护和送试工作；⑶按规定验评原则和操作规程进行实验，据实作好原始记录，精准计算，认真复核，按规定填写实验报告，对实验数据精确性负完全责任。10、材料员职责⑴按筹划采购材料（物资），并对进场材料（物资）进行质量验证，保证合格材料（物资）才干入库和投入使用；⑵负责现场材料（物资）保管、发放和维护，做到帐物相符，标记明确；⑶做好特殊材料维护并如实填写维护记录，做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。11、班组长职责⑴负责班组职工质量教诲，使职工树立“质量是公司生命”质量意识；⑵负责班组施工中质量管理，严格按操作规程施工；⑶认真进行质量自检和互检，负责与兄弟班组交接检工作；⑷积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工操作水平（三）项目经理部协调管理1、与业主协调⑴如本司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签定建设工程施工合同及有关手续。同步，三天以内项目部管理人员和关于施工班组、机械设备所有准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。⑵尊重业主，加强与业主和谐合伙，为业主提供满意服务。施工期间，按工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中意见。⑶工程交竣工过程中，按规定向业主关于部门提交检查、验罢手续，并对本工程道路、安装等工程所有工程内容逐个检查和验收。⑷交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高职工构成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中浮现各种质量问题。⑸交工后做好工程回访保修，定期不定期征求业主意见，为业主提供满意服务。2、与监理工程师协调⑴严格按照经建设单位、监理工程师批准“施工组织设计”组织施工。工程质量在班组“自检”，项目部“专检”基本上，接受监理工程师检查验收，并按监理工程师规定及时认真地整治，决不留隐患。⑵工序质量检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师权威性。⑶进入施工现场成品、半成品和建设用料均积极向监理工程师提交出厂合格证、产品实验证明。使所有材料和设备始终处在受控状态。⑷教诲全体管理人员和职工，尊重监理工程师工作，服从监理工程师检查和监督。3、与设计部门协调⑴与设计部门加强工作联系，充分理解设计图纸内容、领略设计意图以及对工程施工详细规定。⑵严格按照图纸施工，如发现图纸浮现设计不明确等问题，及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、施工管理中协调⑴每天下午五时，召开现场协调会，解决和解决施工中浮现工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中各种问题。⑵每周五上午九时，召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工状况，并与业主共同研究解决施工中各种矛盾。⑶项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决问题，保证施工顺利进行。5、与其她部门协调⑴工程开工前，项目经理部积极与本地城建、公安、市容、市政、环保、交通、电力、天然气街道办等政府主管部门联系，及时办妥关于手续，创造良好施工环境和氛围。⑵模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门抽查监督。⑶进现场后，与四周相邻单位搞好关系，安排专人协调和解决各类问题四、施工布置及总平面布置（一）布置原则加强施工过程中动态管理，合理安排劳动力和施工设备投入，在保证每道工序之间工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学组织流水施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制核心工序施工工期，保证（二）施工布置1、我公司如中标，在三日内迅速调集重要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同步做好施工准备工作，并依照工程需要和施工现场状况，合理安排必要施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好施工水、电管线路，满足工程施工需要。2、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，构成强有力施工队伍。科学组织现场施工，充分运用平行流水作业法，保证工程保质、保量按期完毕。3、由于本工程地处市区，周边环境规定安全、清洁卫生，达到施工安全原则和市容卫生原则，对施工现场周边重要交通道路、人行通道及其暂时设施采用防护解决。严格遵守咸阳市关于规章制度，文明施工，保证现场周边道路清洁卫生与环保，特别是注意施工现场粉尘污染，配备一定防尘设施，消除污染源，为整个工程文明施工和保护环境创造必要条件。4、抓紧做好各种工程材料、构配件加工、订货工作，并随工程筹划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选取加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，减少工程成本。5、为保证工期进度，按工种分工序组织施工队，各工种各专业人员配备齐全，筹划一线施工人员最高峰时，拟进150人左右。同步组织必要劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明施工活动。6、加强施工现场安全保卫工作，采用切实有力办法，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。7、搞好现场文明施工，充分合理运用既有施工场地，做到施工道路畅通、材料堆放整洁，工序搭接合理。并充分考虑到周边环境因素，避免在夜晚十点后作大噪声施工。（三）施工队伍安排1、道路工程施工在司属内部抽调技术精、素质高道路专业班组和安装工种承担本工程道路施工任务。施工高峰期如劳动力局限性时，在公司范畴内及时协调解决。2、管道安装工程施工安排司属安装公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力局限性时，由安装公司自行协调及时解决。3、重要工种劳动力配备重要劳动力投入量筹划表序号作业班组人数备注1沥青混合料摊铺班102沥青班243灰土班1204普工905铺贴班806二灰石摊铺班407测量班68混凝土班129管道安装班40（四）工期目的本项目招标规定工期为120天，为了保证工程质量，我司拟订投标施工工期为120天。详细开工日期由建设单位拟定。我司将保证中标三天之内组织施工力量进场开工，保证本项目按期竣工，达到质量规定。为了实现上述工期目的，咱们将采用平行作业，分段流水等综合施工技术办法，充分运用场地、时间和空间，缩短施工周期。（五）重要施工机械选取1、土方机械选取本项目土方开挖拟采用人工和机械开挖，机械开挖拟采用1立方米反铲挖掘机两台，因考虑排水管回填故采用人工夯实与机械压实配合施工，拟用18吨光轮压路机二台，16T振动压路机一台，蛙式打夯机6台，立式振动夯3台，柴油风镐1台。2、水平运送机械选取为了保证施工顺利进行，采用60吨以内平板拖车一辆，350L翻斗车6辆，4吨自卸汽车18辆，别的机械详见机械设备供应筹划，以保证施工顺利进行。（六）总平面布置施工现场要以文明工地为原则，严格执行上级关于文明施工各项规定。道路施工时为全封闭施工，要做到围挡稳固美观，施工道路平坦，畅通、各类材料堆放整洁有序，标志牌、警示牌醒目明显、现场办公整洁干净、管理规范、安全达标，创造良好文明施工氛围。1、生活办公设施本项目部拟将办公用房，工人住宿用房及机械停放场地在施工范畴外租用场地，合理安排布置。详见平面布置图。2、生产设施详见生产场地平面布置图。3、做好施工现场各种标语牌和警示牌。4、供电从建设单位指定电源接出，所有采用三相五线制，用五芯绝缘电缆线立杆架空铺设。5、给水：从建设单位指定水源用镀锌管接至暂时用水场地。（七）现场施工管理为了实现本建设项目拟定质量和工期目的，应贯彻执行我司依照ISO9002—1994国际原则建立文献化质量保证体系，科学管理，精心施工，加强成本核算和控制，为咸阳市道路畅通工程锦上添花。本工程施工内容繁琐，工期规定紧，因而，道路和安装工程之间协同作业，互相配合显得尤为重要，开工后应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调道路、安装和人行道铺贴等各作业队伍之间、总包和分包之间协作关系，避免互相推委和发生不必要返工事故。为了解决好和建设单位以及工程监理单位之间合伙关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在问题。我司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位意见，改进咱们管理工作，保障正常施工秩序。由于本工程地处咸阳市区，现场维护显得特别重要，为了维护行人和车辆安全，应加强现场文明施工工作，在建设场地搭建彩塑板隔离围护，以保证安全和工程施工顺利进行。（八）施工准备1、技术准备⑴认真学习施工图纸和有关规程规范、原则图集，掌握本工程形式和特点，明确设计规定和原则。⑵认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审内容是：A、施工图纸与否完整和齐全，施工图阐明内容与否能满足施工。B、各桩号尺寸、标高等方面有无矛盾。C、各施工图及其构成某些间有无矛盾和错误。D、合理化建议⑶进一步补充和完善施工组织设计内容，编制特殊工序施工方案。⑷制定质量和安全生产交底程序，编写各分某些项及各工种技术质量和安全生产交底卡。⑸组织专业人员编制施工图预算和材料大表。⑹编制材料供应筹划、劳动力进出场筹划、机械设备需用量筹划、构件筹划。2、现场准备与业主办理现场移送手续，理解建设场地范畴内各专业管线详细位置。3、物资设备⑴在公司发布“合格分供方目录”中选取材料供应单位，与之签定材料供应合同。⑵贯彻机械设备以及各种工具用品，按筹划组织进场。五、施工进度筹划及工期保证办法（一）施工工期安排依照本工程设计特点，结合本工程施工现场状况，我公司本着“一切为了顾客”宗旨，考虑到该工程是咸阳市重点工程，因而必要保质、保量、按期完毕。施工工期定为120日历天，为了实现上述工期目的，采用平行作业，分区施工等综合施工技术办法，充分运用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序特点，现排出本工程施工控制进度筹划网络图（详见附图1），并依照控制进度筹划网络图组织施工。（二）工期保证办法1、组织保证⑴公司各职能部门加强对项目部检查控制与服务，保证本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源需要。⑵项目部领导成员以老中青年三结合为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。2、人员保证⑴调配综合技术能力强各类施工技术人员投入到本工程。⑵按“劳动力需用筹划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。⑶节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工思想工作，同步给施工人员一定施工补贴，对农村籍职工再进行额外补贴，及时发现、理解并解决职工详细困难，使职工坚守岗位，安心工作。3、施工技术保证⑴加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。⑵科学地制定施工进度网络筹划，强化筹划管理，加强日进度筹划控制、旬进度筹划检查和月进度筹划考核，以日进度增进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度保证总工期实现。⑶认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更贯彻工作。⑷合理组织平行作业、分区作业，充分运用场地、空间，加快施工进度。⑸充分运用新技术、新工艺等科技手段，加快施工进度。⑹科学地制定季节性施工方案，合理安排雨季施工期内工作内容，采用可行有效办法保证产品质量，使工程持续和均衡进行，增进工程进度。⑺积极作好各种影响施工进度因素防止工作，如停水、停电、风、雨天等，采用各种积极有效办法和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。4、机械化水平保证⑴充分运用公司机械化限度高有利条件，配备适当施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。⑵加强施工机械、设备和设施料配备、维修工作，充分保证施工进度需要。5、资金保证⑴本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金所有由项目部全权控制，专款专用，保证施工中各项费用开支。⑵施工期内如建设单位资金一时发生缺口，公司内部银行及时予以恰当解决，满足工程进度需要。6、物资保证⑴公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资供应工作。⑵项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量筹划并组织采购和进场。⑶及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。7、后勤工作保证⑴做好职工思想教诲工作，关怀群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤。⑵搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好工作和生活环境，增强职工凝聚力，形成一种团结、紧张、奋发向上工作局面。⑶开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神勉励与物资奖励相结合，勉励施工管理人员和操作工人生产劳动积极性。六、施工方案（一）施工方案本工程为市政道路工程，依照工程特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，现采用如下施工方案：1、施工流水组织每段施工工艺流程为：测量放线→土方开挖→排水管安装→管道沟回填（恢复旧路）→灰土基层→二灰碎石基层（人行道混凝土垫层）→AC—25沥青混凝土摊铺→AC—13沥青砼面层→人行道水泥亮面砖铺贴→清理交工（二）重要施工办法及技术办法1、施工测量本工程施工测量应符合有关测量规范，涉及导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。本工程由六名测量人员构成测量小组，配备经纬仪、水准仪各三台，以及其他测量工具，负责工程施工期间测量工作。2、土方开挖：一方面应依照设计断面，进行上开口线施工放样工作，以及筹划填方段底角坡施工放样工作，待监理工程师审批后，方可进行施工，在挖土过程中及时整修两侧边坡，以满足设计规定。采用机械开挖至设计标高上10厘米时，应用人工进行开挖剩余10厘米。以免大型机械对原土层扰动。3、路基土方填筑施工施工前应对成型路床标高进行测量，并报请施工及监理单位复测承认后开始施工，依照工程设计规定压实系数、土质条件，合理拟定土壤含水率，铺土厚压实遍数。其工艺流程如下。测量放线→清理挖除→倒运好土→摊铺→测定含水率→碾压→检测密实度→养生4、石灰土施工本工程道路底基层及人行道基层为含灰量12%石灰土，且石灰土用量铺筑面积较大，为加快工程进度，保证工程质量，对石灰土施工采用用稳定土拌合机路拌办法施工。（1）石灰：石灰必要使用消解后来消石灰，且必要满足筛孔为5MM×5MM通过规定，不得具有未完全消解石灰颗粒。所用熟石灰质量，必要满足GB1594规定Ⅲ级以上消石灰或生石灰钙、镁含量规定，否则不得使用。（2）黄土：应满足塑性指数17%-22%规定为最佳，含水量为20%左右，且没有不不大于50MM土块，不得使用已碾压，夯实过结硬土及具有腐植质腐植土。（3）施工工艺：在黄土、石灰材料满足原材料规定后来，按设计含灰量，石灰土击实实验所拟定最大干密度，以及所测定黄土、石灰松方干容量等数据，换算成施工用黄土松铺厚度、石灰铺厚度，然后按划分方格网形式进行分别摊铺。用机械拌合均匀、推土机稳压、整平机整平、压路碾压压实至密实度规定。其工艺流程如下：路床合格→摊铺松土→初步找平→铺熟石灰→机械拌合→检查调节→稳压→找补整型→碾压→养生5、雨期施工(1)灰土回填应持续进行，尽快完毕，施工时应防止地面水流入路槽。(2)雨天施工时，应采用防雨办法。刚压实或未压实灰土遭雨淋浸泡，则应将松散灰土除去，重新补填。6、二灰碎石基层施工本工程路基基层为二灰碎石，其材料及施工规定要符合设计文献及《公路路面基层施工技术规范（JTJ034-93）》。a、作业条件①铺二灰石前基底解决应符合有关规定。②基底隐蔽验收合格。③做好标高控制点。④拟定铺设厚度及压实机械。⑤拟定含水率。b、工艺流程因采用中心站拌和法施工，其工艺流程为：准备下承层→施工放样（厂拌混合料）→摊铺混合料→整型→碾压→接缝和调头解决→养生c、雨期施工办法①粉煤灰、白石堆放应做好防雨办法。②混合料要边铺边压，对已铺好混合料如遇雨应冒雨初压，雨停后压实。d、二灰碎石混合料基层质量原则①石灰、粉煤灰品质、碎率符合规定，含泥量不不不大于规定值，混合料配比精确。②石灰、粉煤灰类混合料应拌合均匀，色泽调和一致，碎石最大不超过40mm，不不大于20mm灰团不超过10%，石灰中禁止具有未消解粒径及不不大于10mm灰块。③用16吨以上振动压路机碾压后，不得有浮料、脱皮、松动、颤抖现象。④基层容许偏差应符合关于规范。7、排水工程施工方案沟槽开挖本工程采用机械挖槽及人工配合，沟槽开挖前应进行地下管线勘察，应考虑到堆土位置，汽车运土路线，挖掘机运转路线等。在挖掘机挖槽时，应配合人工随机清槽和整修边坡，为保证槽底土壤构造不被扰动和破坏，应在槽底高程以上留20cm至30cm深土层用人工清挖，沟槽挖成后来，视土质状况加以疏撑或密撑。基底解决采用蛙式电夯进行基底夯实，夯实密度在95%以上。然后投中轴线及排列砼管及捡杳中位置，检查井视砼管排列可在原桩号位置1-2米范畴内恰当调节。要严格控制基底砼标高，应低于设计标高0.5-1.0cm。以便管道安装。管道安装，打口及管侧浇筑600mm及以上管采用吊车下管，300mm管采用人工下管，在下管前，施工人员应与吊车司机一同勘察现场，吊车距离沟槽2M以上吊车下管必要用专人指挥。安装前测量人员应认真检查砼基底及管道流水平高程及中轴线位置。安装工人必要严格按设计高程及中轴线进行安装。用石块或混凝土预制块调节管道标高，禁止用木楔或砖块。管道安装完后规定平、直、稳、实，管道内底标高不能超过设计标高0.5cm，管中线不能偏移±1cm。套环接口采用石棉水泥填缝，石棉水泥配比为3:7（重量比）在打口前将套环及接口处洗刷干净，调节套环四周间隙，用木楔楔紧撑匀，采用2人同步对打，填打时应分层填，每层20mm，从下向上填塞规定密实无内凹现象。浇筑砼管侧采用现场机械搅拌，插入式振动棒振捣，管底包角采用振捣后人工抹边，不得浮现蜂窝，麻面等缺陷。检查井砌筑及沟槽回填应按图纸规定及排管尺寸放线基线，进行检查井底层砖排列、砌筑时砂浆，必要具备良好和易性，砌筑时砂浆必要饱满。管应伸入井内2cm（等粉刷完后于井壁平）禁止用干砖砌筑，井室抹面前应将砖洒水湿润，分层抹灰。沟槽回填采用振动冲击夯实，每层回填厚度不不不大于15cm，回填前必要清除沟槽内尽量物，回填土密实度应控制在95%以上（管顶50cm

以内回填土密度不少于85%）。8、铺设沥青砼面层a、作业条件①测量放线、设立控制点、横向每5米一点，纵向每20米一点。②检查平面铺贴平直度。③隐敝手续完善。④路面上管线改造及收水井、检查井已完毕并通过验收。b、施工工艺流程清理基层→洒透层沥青→铺AC—25沥青砼→碾压→铺AC—13沥青砼→碾压→养护c、机械摊铺、碾压技术规定①机械摊铺应距平面20厘米处操作。雨水口，检查井附近应同步用人工补齐。②一次摊铺长度以50-120米为宜，摊铺上下两幅之间要重叠10厘米以便结合。③摊铺虚厚应有设计厚度乘以1.15-1.20。④碾压先用6-8T双光轮压路机等压至混合料稳静时，再用10-12T双光轮压路机压，压至无明显轮迹为止。⑤碾压温度不高于120，终了不低于70。⑥成品路面需养护24小时后方可放行。d、接茬接茬采用“直茬热接”法，先划线刨齐，茬口基本垂直，线形成直线或折线。平面边、雨水井、检查井边沿在碾压不实地方，应人工补充夯实熨平，不露痕迹。纵向接茬上下两层应错开30cm，忌在一处接茬。e、雨季施工下雨或基层潮湿时，均不得铺设沥青混合料。未经压实遭受雨淋沥青砼，应刨除更换新料。f、质量原则①表面平整、坚实，颗粒分布均匀，不得有脱落、掉渣、裂缝、拥动、烂边、搓板、粗细料集中档现象。②用12t以上压路机压过厚，不得有明显轮迹。③接茬紧密、平顺、烫缝不枯焦。④面层与平面顺接，不得有积水现象。⑤容许偏差项目见关于规范。9、道路立石及平石铺贴a、作业条件①测量放线，控制好标高。②成品立石及平石检查验收。③立石及平石铺设基底隐蔽验收。b、施工工艺流程为：放样→运料→调配砂浆→安砌→勾缝→养护→清理c、雨期施工办法①如遇小雨，为保证工期可冒雨施工，但施工完后应覆盖。②如遇连阴雨，应停工。d、质量规定①立石、平石必要牢固，应做到线段直顺，曲线圆顺，立面勾缝应严密，平面不得阻水。②立石背面回填夯实应符合规定。③立石、平石铺贴应符合验收原则。10、人行道铺设本设计人行道宽5米，铺设坡度横向2%坡向道路。a、作业条件①基层已完毕验收工作，办理隐蔽手续。②C15砼垫层7CM厚③配制砂浆配合比。④选砖、排砖。b、施工工艺流程放线→运砖（调制砂浆）→铺贴→勾缝→扫缝→养护→清理c、施工要点①铺设时与立石交接处应高于立石5mm，以利排水。②与立石平行为错缝，与立石垂直为通缝。d、质量规定①铺贴平整，排列整洁稳静，接缝饱满，均匀，无松动、积水、彩色均匀图案清晰。②不得有裂角、断块现象。③容许偏差项目详见关于规范。11、旧路面恢复因本工程需在原有旧路下铺设某些排水管，故排水管铺设完毕后应恢复旧砼路面及原有人行道，有关质量原则应符合关于规范规定。12、挡土墙本工程挡土墙分为重力或挡土墙和砖砌挡土墙两种。a技术指标①挡土墙抗滑安全系数KS≥1.3，抗倾震安全系数Kt≥1.5。②墙后填土内摩擦角ф=35度，墙后填土重度γ=18KN/m3，土对挡土墙背摩擦角δ=15度，土对挡土墙基底摩擦系数μ=0.4，地基土系承载力fk=150Kn/m2b材料①重力式挡土墙采用M10水泥砂浆砌块石砌筑。②砖砌挡土墙采用M10水泥砂浆，MU10实心砖砌筑。C构造办法①挡土墙沿墙长每10米设伸缩缝一道，逢宽3cm，逢内沿墙内、外、项三边用沥青麻筋填塞密实。②挡土墙背排水采用预埋Ф100PVC管道泄水孔（详见挡土墙大样图），泄水孔沿墙长每隔3米设一处，墙背泄水孔下用素土填密实，泄水孔以上填不不大于50cm厚卵石透水层。d施工注意事项①施工前要做好地面排水工作，保持基坑和坡面干燥，按大样图尺寸开挖基坑，整平夯实，达到容许承载力后方可施工垫层及挡土墙。②挡土墙背填土必要分阶段层夯实，墙背2.5米范畴内，不得采用重型机具压实。③施工时，挡土墙强度达到70%设计强度后才干进行墙背填土。七、质量、安全保证办法（一）质量保证办法1、工程质量目的⑴保证建设工程施工合同承诺和投标承诺。⑵科学管理、精心施工、提供满意服务。⑶保证合格。2、质量管理体系项目部在公司授权下履行本项目施工合同，严格执行国家和各级关于部门颁布技术质量法规，以ISO9002原则为管理原则，根据公司制定质量体系程序文献进行工作，把工程项目各环节质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制定质量管理监督制度，充分调动施工人员质量意识，使工程项目质量管理形成一种互相协调有机整体，不断地改进质量体系，保证质量体系适当性和有效性，对本项目从开工到竣工全过程进行有效控制和管理，对最后产品和建设单位全面负责。我司将恪守“一流施工，一流管理，一流质量，一流服务。”质量方针，忠诚“质量第一、顾客至上”宗旨，为顾客提供优质满意工程产品。项目经理项目经理经营预算股长材料设备股长技术质量股长生产筹划股长项目技术负责人项目副经理经营预算股长材料设备股长技术质量股长生产筹划股长项目技术负责人项目副经理试验员放线员测量试验员放线员测量员成品采购质量员材料员工长作业班组作业班组3、质量管理职责⑴项目部质量管理职责①制定工程项目质量目的，形成文献，组织项目部全员进行全过程贯彻执行。②对工程项目质量目的进行分解，贯彻到每个科室和人员，明确其基本任务和工作要点，并规定各科室制定实行办法。③认真贯彻和执行公司质量体系程序文献，建立和完善质量体系所必要组织机构、责任、程序、过程和资源，增进质量体系有效运营。④定期对项目质量目的管理进行诊断和考核，并将考核成果与经济承包责任制挂钩。⑤加强质量成本、材料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能部门协调和管理，注重对质量要素和关于费用核算、评价、分析。⑵项目部重要人员岗位职责项目部重要人员岗位职责见[三、组织布置及项目经理部构成（三）项目经理部重要成员岗位职责]。4、项目部质量管理控制点：质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员计量员安全员施工组织建立健全质量体系●○选取施工班组●○机械设备配备●○技术准备施工方案及特殊工序施工方案●○技术交底●○○○施工测量、翻样○●人员培训●○○施工作业技术质量交底○●○自检、互检、交接检○●安全交底和检查○●原材料控制材料数量和质量○●○材料实验○○●材料标记○●○检查评估各工序工程○○●各分部工程○●○○质量记录施工过程○●○服务施工中服务●○○工程回访●○工程保修●○○5、质量保证办法⑴质量体系运营：认真执行公司ISO9002质量原则，贯彻和贯彻公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考核、纠正偏离质量目的行为。⑵加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，保证按规程、规定规定施工。技术交底必要有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和构造复杂部位必要坚持做到先培训再上岗。特殊工种必要持证上岗。⑶贯彻岗位责任制：制定岗位责任制并认真贯彻，加强对工程技术管理人员岗位责任制考核和考核。制定质量奖罚制度，按考核和考核成果实行质量奖罚。⑷施工过程控制：加强产品形成过程质量控制和工序质量检查，坚持班组操作过程中质量跟踪检查，对班组操作过程中浮现或也许浮现质量偏移，及时积极采用补救办法。⑸原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时精确做好各种材料标记和实验状态标记。严格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和实验报告必要真实、齐全有效。检查不合格材料必要及时运出场外。⑹技术复核和隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程同步。⑺试件管理：严格按规定制作和养护试件，及时做好试件送试工作。⑻实验和测量设备管理：实验班负责对实验设备管理，测量班负责对测量设备管理，保证设备对的性、稳定性、可靠性、耐久性。使设备和仪器量程、偏移、精密度符合规定。⑼“三检”和“三严”制：按照内控指标认真贯彻班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控原则严，材料检查严，外观质量控制严“三严”管理工作。⑽产品保护：制定施工产品保护办法和产品保护奖罚制度，贯彻产品保护责任并认真执行。对已完毕产品保护采用覆盖、防护、围护等有效办法，必要时设专人看护。（二）安全施工办法1、安全生产目的杜绝重大安全伤亡事故。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无坍塌、无中毒、无物体坠落和无机械安全事故。2、安全生产管理体系项项目经理安全生产委员会安全生产委员会项目工长项目技术负责人行政管理股项目工长项目技术负责人行政管理股行政管理股材料设备股技术质量股生产筹划股行政管理股材料设备股技术质量股生产筹划股施工员、专业工长安全员施工员、专业工长安全员施工班组施工班组3、安全生产办法⑴安全生产管理办法①施工现场成立安全生产委员会，安全生产委员会重要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参加安全事故解决。②贯彻和认真执行国家行业原则––––建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）和公司公司内部安全检查制度。贯彻江总书记关于安全生产批示和上级部门颁发安全生产法规及规定。③制定安全生产职责和安全生产奖罚办法，制定安全检查制度并认真执行。④明确安全生产重点部位和危险岗位，有针对性编制安全防止办法，贯彻专人实行和负责。⑤各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。⑥遵章守纪，佩戴标志，禁止违章指挥和违章作业。各类人员佩戴不同颜色胸牌标记：工地管理人员佩戴红底黄字胸牌。生产班组长佩戴白底红字胸牌。生产工人佩戴白底黑字胸牌。安全总值班和安全员佩戴红底白字袖章。各类人员戴不同颜色安全帽以示区别：施工管理人员戴黄色安全帽。生产工人戴白色安全帽。机械操作工人戴兰色安全帽。⑵安全生产技术办法①项目技术负责人组织技术质量股编制特殊工序施工方案，呈报公司技术部审核，总工批准。②③制定防护办法并认真贯彻。夜晚设立明显警示牌、警示灯。⑶施工用电安全办法现场配备专业电工4人，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周边环境”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按JGJ46—88规范执行，保证用电安全①项目技术负责人负责编制施工用电方案，同步制定有关用电管理制度并经常检查。②严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。③施工用电总配电箱、分派电箱都应有防雨办法。箱内开关电器应完好无损，按规定设立漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。④夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低于4m。⑤照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不容许随处拖拉，也不容许绑架在树干上。⑷施工机械安全办法①特种作业人员持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中保证机械正常运转。上岗证由安全员统一保管，接受检查时由安全技术部提供。②机械使用、维修遵循JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》中关于规定。八、使用新技术、新工艺可行性核子密度，湿度仪应用：当前核子密度仪是迅速检测工程，施工中（土工类及二灰石等项目）质量有效手段，精准度高、检测快捷，应用范畴广范。已在公路、铁路、机场路基、路面中大量使用。同步也是关于建设单位、监理单位、施工公司，在提高工程进度同步，迅速检测，为控制工程质量，保证工程质量，提供了精准、可靠、有力科学数据。其重要性能指标为：①水分测量范畴：0—0.65g/cm3；②密度测量范畴：1.1—2.8g/cm3;③测量深度；透射式：5—30cm,反射式：3—15cm，自动探测；④水分重复测量误差，测量1分钟，水份为0.24g/cm3时，误差≤±2%；⑤密度重复测量误差：测量1分钟，密度为2.16g/cm3时,误差≤±1%。⑥显示：同步显示水份，湿密度、干密度、压实度、含水量、测量深度等内容。九、重要材料、构配件筹划（一）重要施工材料需用量筹划表序号材料名称规格需要量单位数量1生石灰m315402碎石25-40mmm334003中砂m318004水泥425#吨6845黄土m326粉煤灰m37石油沥青60#-100#吨8红砖115×240×52千块2719毛石m3154010沥青砼T345511二灰碎石m33689（二）构配件用量筹划表序号名称规格数量备注1砼管2400米2水泥亮面砖250×250×50128177块3铸铁井盖Φ70045套4铸铁篦子169套5混凝土道牙4800米十、重要机械设备供应筹划现场重要施工机械供应筹划表序号机具设备名称型号单位数量功率KW备注160吨拖车辆1自有24吨自卸汽车辆18自有318吨双光轮压路机台2自有416T振动压路机台1自有5200t/h以内稳静土厂拌设备台1自有64000L以内沥青洒布车台1自有760t/h内沥青拌合设备台1自有8250L混凝土搅拌机台1自有9100L砂浆搅拌机台3自有10插入式砼振捣器台2自有112t/h工业锅炉台2自有124.5米沥青混合料摊铺机台1自有135t洒水车台1自有14柴油动力风镐台1自有150.35L机动翻斗车台6自有十一、劳动力安排重要劳动力安排见“[四、施工布置及总平面布置（三）施工队伍安排]。十二、文明施工办法（一）施工现场管理规范1、文明施工，礼貌待人，展示良好职业道德。2、工地用彩塑板围护稳固，布置尺寸统一“六牌一图”和“项目经理部重要管理人员责任制”标牌