铁艺围墙综合项目工程综合项目施工组织设计

围墙工程施工方案一、编制总则1、工程概况（1）本工程在江苏富强新材料，累计围墙210跨及铸铁围墙墙片、铸铁围墙立柱及配套螺栓、垫片安装，过路地沟7处：长约86.5米，净尺寸为0.5-0.9米*宽0.9米。（2）基础底部土层坚硬，无需垫层，围墙基深1400mm：底部1200*1200mm²*厚300mm,立柱500*500*高1100mm，立柱上部为250*600（墙跺处宽为370）连梁，围墙高1200mm，采取烧结黏土砖砌筑，围墙墙身宽为370mm墙，砼外露部分及砌体采取1:2水泥砂浆抹面（原浆出光）。2、施工条件（1）水电基础到位，场地便道作整平处理。（2）机械设备及施工人员安排（3）配置一台350型搅拌机，经计算其机械性能和覆盖范围均能满足施工要求。机械设备及施工人员安排具体见附表。3、施工准备工作及现场平面部署（一）技术准备工作（1）会审图纸。（2）签署施工协议及各工作协议。（3）依据预算对各类材料进行分析，确定其使用量，依据施工进度要求确定其进场日期和进场量，组织材料采购人员落实全部材料起源，安排采购工程所需材料，确保开工时及各施工阶段将所需材料准期进场。（4）依据对施工现场勘探地貌，结合现场情况，拟用土方开挖人员。（5）测量放线：检验验收红线桩，利用复核后已知轴线和坐标点，依据总平面图，测出新建围墙主轴线，埋设永久性轴线控制桩，同时做好建筑物定位验收签证手续。（二）施工用电施工现场用电根据市临时用电要求进行布设。在施工用电引入口处设总配电箱一座，搅拌棚、场地各设分配电箱一只。在全部电气线路上，采取三相五线制，机械用电和照明用电均分开设置，以符合供电操作规程要求。（三）施工用水经现场勘察采取经甲方同意，据施工要求自行安排施工用水。办公区依据现场情况，经甲方同意，接总供水管，满足工程生活用水需求。（四）施工总平面部署图施工现场是根据优良工程要求来部署现场，依据现场勘察情况，和优良工程要求，和施工方便等方面考虑现场作硬化处理。4、劳动力和施工机械配置在整个施工过程中努力争取做到精心组织，统筹安排，全方面协调好各单位，各专业工种之间工作，管理人员要对口负责，把工作关键放到现场管理，指挥协调，检验落实上。（1）、施工中劳动力安排

按工种施工阶段投入劳动力情况

工种基础工程主体工程粉刷工程木工510瓦工346钢筋工46安装人员5其它人员333（二）机械设备表序号

名称型号、规格数量

制造1砼搅拌机350型1

中国2插入式振动器P2-50A1中国3手推车3

中国4钢筋加工机械3中国5圆盘锯1中国二、关键施工方法1、土方及基础工程（一）测量放线（1）施工现场区测量控制网布设在工程开工前，利用建设单位和计划部门提供坐标控制点和水准点，在场地域域内布设坐标控制网和标高控制网，便于测设建筑物轴线和标高，也便于复核测量结果。（2）建筑物轴线控制网测设①

在纵、横两个方面各确定两条永久测量控制轴线②在基础施工前，将上述控制轴线测设在主建筑物外10－15m范围内，各条控制轴线每侧设置双点，方便单侧上引轴线和校对轴线，各点均用龙门桩作为标识（外延伸线点可设置在周围较远固定建筑物上），可引到相邻固定建筑物墙面上，待基础施工时，以龙门桩为基准点，用测量仪将控制轴线引测至拟建建筑物基坑中。③当施工至±0．00m时，利用经纬仪将龙门桩上控制轴线测设至砖砌体上，并布设投基点，方便引测各层控制轴线。④控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层其它轴线和控制轴线。（3）高程测设和传输①在正式施工前，在建筑物外8－15m范围内利用场区标高控制网布设两至三个标高后视点，并确保和建筑物之间能通视，高程点可引至沉降较稳定墙面上备查，但不能引在较临近建筑或构筑物上。②利用水准仪，标尺和钢卷尺由地面基准标高沿外墙外侧面向上传输，可在建筑物两侧分别上引，并对引入两个标高点所测标高应进行相互对照复核校正，以尽可能减小测量误差。（4）测量信息传输①在每一次轴线或标高引测后，施工测量员必需将测设位置和标高用书面形式向各相关工长、技术责任人进行技术交底和交接，经技术责任人和对应工长复核无误后签字接收。②工长接收施工测量员各段落轴线和标高作为后视点，再测出各构件具体位置和标高。（5）每层轴线测设后，施工测量员必需对建筑物各对角点进行垂直度校核，若发觉偏差超标，应会同工长和技术责任人查明原因，采取一定技术方法，将测量偏差超标隐患消除。（二）土方开挖和回填（1）挖土该工程土方均采取机械开挖。土方开挖时，应先阅读该工程地质勘探汇报，如土质较差，可采取放坡开挖；如土质很好，不超挖，开挖深度较浅，则可采取不放坡开挖，视实际情况而定。施工时现场应设置集水坑排水，伴随基坑开挖不停加深集水坑深度，确保地下水位处于地槽以下，以预防坑壁土层受到地表水和地下水影响而湿化，内聚力降低，在重力作用下造成边坡失稳形成塌方。基坑上口外侧应设置排水沟或挡水堤，预防地表水流入基坑内，坡顶和排水沟应保持一定距离，通常为0.5－1.0m。土方开挖时，应避免在边坡处堆土，所挖土方应堆放在指定堆放点，堆土离边坡顶边不少于1m，土质较差时，不少于2m。堆土高度不超出1.50m。土方开挖前，应依据基槽开挖，室内外高差、自然地坪标高等实际情况，计算出余土数量后，在开挖时即外运，降低场地无须要占用。（2）土方回填土方应分层回填，分层扎实，每层回填土厚度小于300mm。当基坑宽度较窄时，应采取手工扎实。回填前应清除基坑内积水和杂物，如地下水位较高，还应考虑排水方法。回填土料应符合要求，含水量较大粘性土、淤泥质土，含草皮、拆除原有建筑物余下垃圾土等物杂质土均不得作为回填土,填土土料中不得含有直径大于50mm土块，不应有较多干土块，以避免夯填不实。基槽开挖有余土外运时，应尽可能将自然地坪上表面杂填土优先运出，很好土用于回填。（三）基础工程（1）基础砼基础砼施工时必需将原土层表面清理洁净，无积水，不得有泥土落入槽内，侧模板支撑在基坑壁上时需注意加固稳定，不得将模板支撑杆直接支撑在土壁上，支撑下口必需加垫板支撑在密实土层上，以预防浇筑砼时因支撑不牢而发生跑模。基础梁模板，可采取斜撑加对撑方法加固，梁体上口专门制作卡口钢筋或角钢应限制其宽度。基础砼浇筑时，据施工要求留置施工缝。2、主体结构工程（一）墙体工程本工程砌筑材料：（1）砌筑材料：砌体采取烧结黏土砖，砼外露部分及砌体采取1:2水泥砂浆抹面（原浆出光）（2）砌筑砂浆砂浆品种，标号必需符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采取自来水，黄砂杂质含量控制在低于3％范围以内，石灰膏进场后应预防干燥、污染，严禁使用脱水硬化石灰膏和不合格石灰膏。砂浆拌制应按一定次序进行，通常分两次投料，先加入部分黄砂，水经过搅拌将材料打开（不见疙瘩为止），再投入其它黄砂和全部水泥，拌至砂浆颜色一致为止。（3）施工准备，砌筑前砖或砌块必需用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。（4）砌筑前必需先将基层表面砂浆杂物清理洁净，并浇水湿润，同时应试摆；砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。（5）应严格按砖砌工程施工规范操作，依据设计高度计算出该层砖皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，以达错缝目标。（6）砌体接槎时，必需将接槎处表面清理洁净、浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。（7）补砌墙体时，应检验拉结筋锈蚀情况，如锈蚀较重，必需用钢丝刷等工具除锈后，方可砌筑隐蔽。（8）抹灰前应做好砌体隐蔽验收统计。（二）内外装修工程进入装修阶段施工后，对内、外墙粉刷分项工程应在施工前，依据设计及建设单位要求先做样板间或块，待业主、监理、设计等单位验收认可后再大面积施工。各工种穿插施工，施工次序采取先下后上，内外同时进行交叉作业措施。（1）内、外墙粉刷抹灰前墙面应浇水，砌墙基层通常浇水两遍，砖面渗水深度约8－10mm，即达至抹灰要求。抹灰用砂浆必需含有良好和易性，并含有一定粘结强度。抹灰砂浆稠度通常控制以下：底层抹灰砂－浆为100－120mm面层抹灰砂浆为100mm抹灰用原材料和使用砂浆应符合质量要求。抹灰用水泥砂浆和混合砂浆应分别在搅拌后3小时和4小时内使用完成，尽可能做到随拌随用。当局部垂直度和平整度误差较大时，在抹灰层加厚部位应分次抹平，通常每次抹灰厚度控制在8－10mm为宜。（2）铁艺栏杆安装

通常应先竖立直线段两端立柱，检验就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐一安装中间立柱，次序焊接其它杆件，施工时要注意管材间焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间缝隙，完成后要将焊疤敲除，并磨平。

三、安全、文明施工管理方法1、安全施工管理体系（1）制订工程安全管理制度，在进行自我安全考评同时，还需经过我单位相关部门实施考评。（2）成立以项目经理主项目安全管理网络，实施专员负责安全管理工作。2、安全施工管理方法（1）加强安全教育，增强安全意识，配合各级安全管理人员。安全目标层层分解，落实到班组，做到谁施工，谁负责安全，严格实施上级颁布安全操作规程和企业生产管理制度。（2）按市相关要求施工现场进行全封闭施工，安排专员管理，非施工人员严禁进入施工现场。（3）供施工人员和居民出入施工通道口均应设置护头棚，而且应安全牢靠。

(4)工地全部机械要实施一机一闸制度。（5）各工种操作必需严格根据本工程安全操作规程及安全技术交底实施。（6）杜绝随意乱扔物件，不准工种之间交换作业。（7）设定专职安全、保卫人员进行全方位监督管理。（8）进入施工现场任何员全部必需系戴好安全帽，高空作业人员需佩戴好安全带。（9）安全责任落实到人，实施挂牌制度，现场布设醒目标安全宣传口号。（10）由企业负责牵头，派专员负责指定出门要求和携带材料工具进出门要求。在装修安装阶段，要组织成品保护队伍，分层分房间安排专员专职看管。施工期间，每晚由项目部领班，组织晚间值班巡查，杜绝一切破坏行为和不良现象，常常和当地派出所、居委会保持联络，确保工程在安全文明良性状态下正常施工。（11）特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后，发给操作证，并要求持证上岗。（12）对新入场工人和变换工种工人，进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程，每七天星期一以班组为单位，进行安全活动，并有具体统计，班前班后，安全自检，发觉问题立即处理。（13）施工现场严禁动用明火，易燃、易爆物要安全堆放，并派人具体保管。（14）建立施工项目安全施工责任确保体系。3、文明施工管理体系（1）制订工程内部管理制度，并经过我单位相关部门实施考评，并和项目部管理人职员资挂钩。（2）成立以项目经理主项目管理网络，实施专员负责管理工作。4、文明施工管理方法（1）遵章守纪，严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。工地统一发放安全帽，按要求配色，以利管理及相关检验。（2）现场标准化，严格现场材料管理，按要求分类，分规格整齐堆放，材料进场卸料、搬运或吊运，堆放立即。（3）严格按规范和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。施工作业段要日做日清，保持清洁。（4）加强成品、半成品及产品、材料保护，派专员负责看护。（5）施工现场水、电线路部署，按规范标准及文明工地要求部署，不得任意乱拉、乱拖乱接和破坏。（6）门卫室实施二十四小时派人值班巡查制度，负责工地现场保卫工作。（7）外来人员及材料进出场必需经门卫验明方准通行，不戴安全帽不得进入施工现场。（8）施工期间确保周围环境道路整齐，垃圾立即清理洁净，对带有污泥车辆出门前应加以清理。（9）按要求部署好消防设施，并常常检验消防设施是否失效，工地进行用火控制，强调用电及机械使用安全。（10）加强和当地派出所、110部门、水电部门及宿舍区管理部门联络，以期得到她们大力支持和配合，为施工提供方便，方便优质、高速、文明地完成本工程施工任务，让建设单位称心满意。（11）开展职业道德建设，提升职员队伍素质，树立企业良好形象。（12）场容管理责任包干，落实人员，张榜公布。（13）加强企业内部职员法制观念教育，为维持安定环境做出我们应有贡献，真正做到工程高速优良、工地文明、卫生整齐、综合治理达标。四、质量确保体系及技术方法1、工程质量目标确保工程质量一次性优良并达标投运。2、建立健全质量确保体系建立并健全质量确保体系，把企业各部门、各步骤质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限相互协调，相互促进有机整体，确保工程按目标完成。项目经理项目技术责任人项目经理项目技术责任人施工工长材料供给质量检验专业工长施工班组采购员多种材料质检责任人质量监督员全方面检验监督项目技术责任人（1）以我单位质量宗旨为纲要，以国家相关技术质量规范、规程为指南，在明确项目部内各级管理人员质量职责前提下，正确合理地进行质量管理。（2）建立以项目经理为首，由项目部和工程质量管理直接相关各职能部门人员有机地组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对确保施工质量重大技术方法等问题进行决议。（3）项目部设专职质检员一名，各专业班组设兼职质检员1－2名，组成项目部质量监督机构。各位质检员在现场进行跟踪检验，发觉问题立即督促相关人员纠正或重大问题立即向技术责任人汇报，同时授予质检员特殊“六权”——监督检验权、质量否决权、考评评价权、表彰奖励权、处罚权和越级上报权。（4）落实“谁抓生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁确保质量”标准，实施工程质量岗位责任制，并层层分解落实，签署工程质量目标责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任制实施。（5）依据《建筑安装工程施工验收规范》，定时开展内部质量检验活动，将检验结果作为制订纠正和预防方法依据。3、技术方法（1）认真学习并落实实施国家相关施工规范、标准，严格按施工图和施工组织设计要求施工，并主动推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用。（2）本工程技术责任人一名，全方面负责工程全部综合技术管理工作，配置技术员、质检员、工种工长等，设试验员一名。技术员、工种工长、质检员、试验员等全部受技术责任人领导和监督。（3）制订配套技术管理制度和各岗位技术负责制度，并严格遵照实施。（4）正式施工前，相关技术人员认真研究施工图纸，并做好图纸会审工作。（5）在施工过程中发觉设计图纸中问题，由工长向技术责任人请示，技术责任人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。（6）正式施工前，要按相关要求认真编制作业指导书和技术交底统计，经审批和审核后下发施工人员实施。4、严格实施技术复核和隐蔽验收制度（1）在分项工程正式施工前，对质量有重大影响工艺参数应进行技术复核，避免发生重大失误。（2）对于后道工序，前道工序一些部位隐蔽时，应在后道工序正式施工前，对前道工序进行隐蔽验收，并做好统计。（3）对砼、砂浆等关键中间产品取样试验必需有安排，砼试块数量，砼试块除现场按要求留置外，（4）对水泥、砂、石子、砖块等关键原材料进货检验计划，由技术责任人在制订质量计划时制订，用以指导技术管理工作，并在完工时将上述工程技术档案资料归档处理。（5）建立健全各类技术档案并由专员负责搜集保管，资料要立即、真实、完整地反应工程实际情况，各级签字手续要齐全。（6）坚持项目三级技术交底制度：1）施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题和新工艺、新技术等操作关键点，由技术责任人向工长和质检员交底，同时做好统计存档。2）工长除将所接收技术责任人交待内容向班组长交底外，对各分部分项工程工作内容、工作关键点、难点、施工工艺标准、所要求质量标准及关键施工技术方法等内容，必需立即向班组长交底，同时做统计存档。3）班组长接收技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论，确定确保难点、关键点部位施工质量操作对策，且严格遵照实施。4）各类脚手架等临时受力构件必需经过受力分析验算稳定性，并确定可行后方可施工。5）对