安全生产绩效考核制度办法范文

第页共页安全生产绩效考核制度办法范文第一章总则为了提高企业安全生产管理水平，促进安全生产工作的开展，规范安全生产绩效考核工作，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。第二章考核目标1.保障企业安全运营和员工身体健康；2.降低事故风险，减少安全事故发生；3.提高安全管理水平，有效预防和化解安全风险。第三章考核指标1.安全设施和装备：包括安全出口、灭火设备、防护设备等；2.安全培训和教育：包括培训计划、培训内容、培训效果等；3.安全生产责任制：包括安全生产措施、责任制度、责任落实情况等；4.安全管理体系：包括安全管理制度、安全生产管理组织、危险源管理等；5.安全隐患整改：包括隐患排查、整改措施、整改效果等；6.安全生产投入：包括安全设施投入、安全生产经费等；7.安全生产效果：包括事故发生率、伤亡率、损失金额等。第四章考核程序1.考核周期：每年进行一次考核；2.考核流程：包括考核准备、考核实施、考核评定、考核结果反馈等；3.考核方法：以定量指标和定性指标相结合的方式进行综合评价；4.考核评定：按照评分标准对各指标进行评定，形成考核评分结果；5.考核结果反馈：将考核结果通知相关责任单位，并对考核结果进行公示。第五章考核奖惩1.考核奖励：对考核结果优秀的单位或个人给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励；2.考核惩罚：对考核结果较差的单位或个人给予惩罚，包括警告、记过、降职等。第六章附则1.本制度由公司安全管理部负责解释和修订；2.本制度自颁布之日起执行。制度编写说明：本制度是企业安全生产管理的重要组成部分，通过对各项安全生产管理指标的考核，可以科学评估企业的安全生产管理水平，发现问题并及时采取措施进行改进和提升。本制度的制定需要根据企业实际情况进行调整和完善，可以根据企业特点增加、删除或者调整考核指标，以确保制度的实施效果。本制度的执行需要借助信息化手段，利用相关的软件系统进行数据采集和考核结果分析，提高考核的科学性和准确性。同时，应保证制度的公正性和透明度，确保考核的结果客观公正，避免人为干扰和主观评定的情况发生。可以通过成立独立的考核委员会来负责考核工作，由多个相关部门的代表组成，对考核结果进行审查和确认。总之，本制度的制定和执行是企业安全生产管理工作的重要环节，必须高度重视，确保制度的科学性和有效性，为企业的安全生产工作提供有力的支撑和推动。安全生产绩效考核制度办法范文（二）一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。安全生产绩效考核制度办法范文（三）第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的顺利进行，切实提高安全生产管理水平，制定本办法。第二条本制度适用于所有公司员工，包括领导干部、员工和外包人员等。第三条公司将按照本制度对员工进行安全生产绩效考核，以推动全员的安全责任落实，增强员工安全意识。第四条安全生产绩效考核的指标主要包括安全培训、隐患排查整改、事故发生、巡检巡查等。第五条本制度的执行单位为安全生产管理部门。第二章考核内容第六条安全培训考核（一）安全培训考核是对员工安全知识的掌握情况进行考核，包括理论知识和操作技能。（二）安全培训考核的方式可以采用笔试、实操、考场考核等形式。（三）安全培训考核的内容由公司安全生产管理部门确定。（四）安全培训考核的成绩作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。第七条隐患排查整改考核（一）隐患排查整改考核是对员工隐患排查和整改情况进行考核。（二）隐患排查整改考核的指标包括隐患排查频次、隐患整改率等。（三）隐患排查整改考核的结果将与相关部门进行沟通，开展整改工作。第八条事故发生考核（一）事故发生考核是对员工在安全生产工作中事故发生情况进行考核。（二）事故发生考核的指标包括事故发生频次、事故伤亡人数等。（三）事故发生考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。第九条巡检巡查考核（一）巡检巡查考核是对员工在工作过程中的巡检巡查情况进行考核。（二）巡检巡查考核的指标包括巡检巡查次数、巡检巡查发现问题数等。（三）巡检巡查考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。第三章考核过程第十条考核周期（一）安全生产绩效考核周期为一年，按照公司年度安全生产工作计划确定。（二）考核周期内累计得分高于90分为优秀，80分至90分为良好，70分至80分为合格，低于70分为不合格。第十一条考核方式（一）安全生产绩效考核采用综合评定的方式进行，结合多种考核指标进行综合评分。（二）安全生产绩效考核结果将纳入员工绩效考核体系，与综合绩效、团队绩效及个人表现等相结合。（三）安全生产绩效考核结果将与公司安全生产奖励制度相结合，作为奖励的重要依据。第十二条考核结果的处理（一）安全生产绩效考核结果将以个人形式通知员工。（二）考核结果将由员工主管与员工进行沟通，共同制定整改措施。（三）对于不合格的员工，将制定个人整改计划，并进行监督指导。第十三条绩效考核结果的权威性（一）安全生产绩效考核结果由公司安全管理部门负责审核、确认。（二）公司安全管理部门将组织专家进行抽查，确保考核结果的准确性、可靠性。第四章考核激励第十四条考核激励机制（一）安全生产绩效考核成绩优秀的员工，将获得相应的奖励，包括奖金、荣誉称号、晋升等。（二）考核成绩良好的员工，将获得相应的鼓励，包括表彰、奖金、培训机会等。（三）安全生产绩效考核结果将与薪资、福利、职称晋升等挂钩。第十五条安全生产培训（一）安全生产绩效考核结果不达标的员工，将接受公司组织的安全生