对建筑工程项目成本控制的研究

对建筑工程项目成本控制的研究摘要：随着经济的迅速发展，我国建筑行业的规模不断的扩大，建筑施工的重要内容就是项目成本的控制，而建筑工程项目成本控制贯穿施工的每一个阶段。建筑企业要想在获得高标准的工程质量基础上获得较大的收益，就要有优化工程的项目成本控制工作，但是目前在建筑工程项目成本控制中还存在着很多的问题，本文就对建筑工程项目成本管理与控制方法进行一定的研究分析，找到优化建筑工程项目成本控制的方法。关键词：建筑工程，项目成本，控制，研究1.引言新时期的经济格局呈现多样化的局面，时代在进步，工程建设的发展也自然要随着新时期的资本布局进行重心的转移。在对建筑工程项目成本的控制上，需要注意较多细节的因素影响。建筑施工企业要想获得较高的经济效益，最基本的还是要把握好工程项目的成本管理及控制，建筑工程项目成本控制的把握在新的时期也面临新的问题跟新的挑战，这对工程造价的管理控制过程增添了难度，对于企业的工程项目成本管理者来说，要不断地对工程项目成本控制方法进行创新研究，找到控制的具体策略。建筑工程项目成本控制是一个很长的改革进步历程。本文就通过对建筑工程项目成本控制进行一定的必要性跟现状分析，找到现在的造价管理及控制过程中所存在的问题，分析建筑工程造价管理及控制的方法，以便更好的对工程项目成本进行研究，从而在成本控制的基础上降低造价，实现工程建设的最大利益化。2.建筑工程项目成本控制的现状分析目前我国在建筑工程项目成本控制方面还需要改进，项目成本控制的基本原则就是在将成本控制在预算范围内，最大限度的提高企业工程实施的经济效益。工程的成本支出是存在各方各面的，是一个比较复杂的过程，需要注意的细节内容有很多，笼统的去进行造价控制，很难真正的实现项目成本控制的目标。较多施工企业对工程项目成本的控制只重视施工阶段，却忽略了建筑工程设计阶段以及工程结算阶段的项目成本控制。虽然项目成本的大部分都支出在施工阶段，但是并不意味着项目成本控制就是对施工过程的成本控制，建筑工程设计阶段的造价管理可以控制工程实施全过程的费用支出，只有管理好工程的整体造价，才能够从细节基础上降低工程的造价，缩减各个环节可控制的费用。在建筑工程的设计阶段，设计人员在设计工程具体实施方案时，要将降低造价提高效益的思想贯彻到每一项设计中，设计的技术人员要依据科学合理的设计标准进行。目前建筑工程项目的成本控制工作还存在较多问题，还有很多需要改进的地方，位的好坏会直接影响到设计的质量以及整体的造价，想要做好建筑工程设计阶段的造价控制，第一步就是要通过招投标选择合适的设计单位，从而选择最优的设计方案，降低建筑工程造价。在进行设计单位的招标工作时，要在文件里标明造价控制的要求，规范设计方案的标准，从而选择最优的设计方案，使投标设计单位从质量与造价平衡考虑，设计一个合理的方案，通过公平的竞争选择最合适的建筑工程设计方案，降低工程的造价。在施工过程中，我们要重视材料、设备等各项费用的支出，实施限额设计，每一项成本的支出都要控制在预算范围内，从而最大限度的降低建筑工程项目的成本。5.3工程竣工阶段的成本控制一些人认为工程已经竣工，这时候成本控制已经没有意义，但是，事实上在工程的竣工阶段，按照规范的结算标准，审核之前工程实施的成本支出，可以更好的实现项目成本的控制目标。6.结束语对于建筑工程项目的成本控制来说，要充分掌握造价控制管理的要点，实现成本控制的目标，达到企业的最大效益化。参考文献[1]佘艳敏.对施工项目成本控制的研究[J].首都经济贸易大学.2012，02（7）：14-17[2]黄志光.浅谈我国建筑工程项目成本控制研究[J].城市建设理论研究：电子版.2012，03（11）：20-23[3]关越.陈小明.浅谈建筑工程项目前期的成本控制[J]