热力管网综合项目施工组织设计

目录一、工程概况................................................4二、施工布署................................................5三、施工准备.................................................51、组织准备.................................................52、技术准备.................................................53、物资准备.................................................6四、施工方法和技术方法.......................................7（一）施工方法...............................................61、管沟定位放线：............................................72、管沟土方开挖：...........................................73．管道安装..................................................84．管道试压、冲洗施工......................................105．管道接口及管件保温......................................126．管沟回填和阀门井施工.................................127．管道支墩施工（混凝土、模板、钢筋）....................13（二）技术方法................................................61、工程质量技术方法........................................62、工程工期技术方法........................................63、施工安全生产技术方法....................................6五、质量管理体系和方法.......................................6六、安全管理体系和方法.......................................6七、环境保护管理体系和方法...................................6八、工程进度计划和方法.......................................6九、资源配置计划.............................................61、机械设备配置计划..........................................62、关键材料配置计划及进场表示................................63、劳动力配置计划及进场计划..................................6十、施工总平面部署图.........................................6十一、对本工程施工各关键点、难点处理方法...................6十二、质量通病控制方法.....................................6十三、其它特殊施工方法........................................61、冬季施工方法.............................................62、雨季施工方法..............................................63、农忙季节施工方法..........................................6十四、合理化提议............................................6一、工程概况1标段：从化工一路和石化路交叉口西侧原DN900供热管网开口处起，沿石化路（计划路段）北侧穿越化工一路（开挖加设套管），开挖农田、树林、部分厂区至濮上路西侧（桩号0+980），南至桩号1+000，沿石化路北侧向东顶管穿越濮上路、开挖昆吾路（加设套管）、顶管穿越开州路，沿濮水河南岸穿越戚城村至京开大道西侧（桩号3+300）。主管线长度：直埋式预制保温钢管D920×12，1090×2m；直埋式预制保温钢管D820×10，2300×2m。C标段（桩号0+-70至桩号2+640）：从濮上路和石化路交叉口起，沿濮上路西侧向北依次穿过石化路口、古城路口、胜拐村、建设路口，拖管穿越濮水河和人民路，穿越西环公园，再拖管穿越胜利路和黄河路至桩号2+640。主管线长度：直埋式预制保温钢管D1220×16，2710×2m。D标段（桩号2+640至桩号5+980）：从黄河路北侧桩号2+640起，沿濮上路西侧向北穿越安庄村，顶管穿越中原路，沿中原路北侧向东至开州路西侧（桩号4+886），再沿开州路西侧向北至五一路南侧（桩号5+454），向东顶管穿越开州路，再沿五一路（计划路段）南侧向东至振兴路西侧桩号5+980。主管线长度：直埋式预制保温钢管D1220×16，930×2m；直埋式预制保温钢管D1020×14，2410×2m。编制依据：1、金桥电厂高背压供热项目配套管网工程施工设计图纸及其它设计文件。2、《压力容器压力管道设计许可规则》TSGR1001-3、《压力管道安全技术监察规程-工业管道》TSGD1001-4、《城镇供热管网设计规范》CJJ34-5、《工业企业设计卫生标准》 GBZ1-6、《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-7、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》GB50727-8、《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-9、《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ104-10、《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-11、《金属波纹管膨胀节通用技术条件》GB/T12777-12、《城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件》CJ/T200-13、中国《工程建设标准强制性条文》14、《混凝土结构设计规范》GB50010-15、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-16、《钢结构设计规范》GB50017-17、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-18、《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程》JGJ82－9119、《建筑桩基技术规范》JGJ94-20、《建筑地基基础设计规范》GB50007-21、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-22、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-23、《建筑抗震设计规范》GB50011-24、《建筑结构荷载规范》GB50009-25、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-26、《石油化工管架设计规范》SH/T3055－27、《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH3507－28、《工业金属管道设计规范》GB50316-（）29、《火力发电厂汽水管道设计技术要求》DL/T5054-9630、《火力发电厂汽水管道应力计算技术规程》DL/T5366-31、《工业金属管道工程施工规范》GB50235-32、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-33、《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-34、《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-35、《城市道路设计规范》CJJ37-36、《无障碍设计规范》GB50763-37、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-9138、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-39、《城镇道路工程施工和质量验收规范》CJJ1-40、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-41、《公路软土地基路堤设计及施工技术规范》JTJ017-9642、《室外排水设计规范》GB50014-43、《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-44、《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-二、施工布署依据招标文件要求工作内容，依据本工程工期紧、任务重特点和具体情况，且考虑到土建和安装科学合理安排和亲密协作标准。总体布属以下：1、充足做好开工前准备工作，根据计划立即组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员生活设施。立即组织工程材料进场，为正式开工做准备。2、从工程开工之日起，做好材料定购工作。3、管沟开挖及管道主干线敷设全方面铺开。这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理和于土建和安装各专业交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。4、为确保工期，要依据土建和安装各专业同时施工交叉作业多特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具调配。要做到人员、机具、工作面三不闲置，以确保工期目标实现。三、施工准备1、组织准备我单位如中标，我们将在中标通知书要求时间内，按时和业主签署承包协议，同时快速组建项目经理部。并依据本工程特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员组织配置工作，为工程施工做好充足准备。2、技术准备2.1组织相关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸会审。认真听取设计人员技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间配合要求。深入理顺各专业施工程序，有条不紊地组织施工。2.2关键技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、协议文件和国家相关规范标准等相关技术资料，深入完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。2.3开工前要具体了解工程项目所在地域气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，方便有针对性地做好施工平面部署，确保施工顺利进行。2.4开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全方面书面技术交底，项目部质量经理要组织相关人员，根据ISO9002标准贯标要求，作好本项目标质量策划，并编制好项目质量确保计划。同时，各专业技术人员针对工程具体情况，编制好具体施工方案、作业指导书。并依据工期要求和施工布署，做好详尽材料供给计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建和安装及各专业工种之间组织配合施工方法。2.5做好施工中所用相关施工及验收规范，验评标准等技术资料准备工作，对所搜集相关技术资料，必需带入现场，方便指导施工。3、物资准备3.1工程开工前，项目部材料部门应全方面了解和熟悉标书和承包合相同相关文件，根据质量确保计划，施工组织设计工作计划，施工机械设备计划，材料供给计划要求，落实好关键材料货源，做好订货采购，催交和验货工作，并依据施工进度所需，组织好材料进场及施工机具进场工作，以确保施工顺利进行。3.2对于所购置多种材料，严格把关，严格根据国家相关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必需符合规范要求，果断杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。四、施工方法和技术方法（一）施工方法1、管沟定位放线1.1．测量人员依据施工图对管沟进行定位放线，在管线改变方向处设置转角桩，在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保正确无误、载地牢靠，载桩处设置显著标志。1.2．由各转角桩设置中心加密桩，中心加密桩间距依据现场实际情况定。设定完中心桩后依据桩位置在地面上用石灰标明管沟开挖线，然后开挖管沟。管沟开挖一定深度后，打腰桩或斜度板以控制管沟开挖深度。2、管沟土方开挖2.1．依据施工图纸，本工程拟采取机械开挖方法。2.2．为确保管沟不塌方，管沟开挖需设置一定边坡，依据施工规范要求结合现场土壤情况，砂土：1：1；亚粘土1：0.5；干黄土及粘土1：0.25。2.3．为便于管道下沟所挖土方应堆放在管沟一侧，且土方应距离管沟边0.5m以上，土堆高度不宜超出1.5m。2.4．清理沟底时应加深150mm，做为回填砂子垫平沟底砂垫层。2.5．管沟开挖要求：管沟断面尺寸正确，沟底平直，沟内无塌方，无积水、无杂物，转角符合要求。2.6．管线沟基处理：对于沟基土质情况良好含水量较少沟段，管沟开挖至设计标高后，修平沟底，用蛙式打夯机反复扎实直至沟底基础达成压实要求。水位教浅时，要进行降水处理。3．管道吊运及安装3.1．管道坡口：下管前应现将进行坡口处理，坡口形式为“V”形坡口，坡口角度55～65°为宜。为确保坡口质量，管端坡口时应采取坡口机或角向磨光机等机具进行机械坡口，然后采取角向磨光机抹去管口表面氧化皮，并将影响焊接质量凸凹处打磨平整。3.2．布管、下管：因为本工程中管道管径过大，故选择在沟底固定连接。3.2.1布管在沟边堆土另一侧进行，管道外侧距离管沟不得小于500mm。3.2.2下管采取起重机下管方法，下管时起重机沿沟槽边移动，起重机将管道吊起后，转动起重臂，将管段转至沟槽正上方，然后渐渐将管子放入沟槽中，在下管过程中假如预防管子摆动，可将管子两端用棕绳拴住，分别由两人拉住随时调整管子方向。3.2.3下管时注意事项：在布管、下管过程中应注意保护管道保温层及保温保护层；下管时起重机应和沟槽确保一定距离，以免沟边受力过大而塌方；3.3．管道连接3.3.1管道在组对焊接前应将管子内杂物清理洁净。3.3.2管道对口前应将管端30mm范围油污、水、浮锈清理洁净，直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面，偏斜值应小于1mm，最大不超出1.5mm。3.3.3对口后管子应沿圆周等距离施工过程中，管道对口前应保持1.0～1.5mm间隙，对口时要多转动几次，使错口值降低和间隙均匀；管道对好口后，要用点焊固定(点焊要求和正式焊接要求相同)。对口点焊时，应做4个定位焊点；管道组对、点焊后，应立即测量管道错边量和立管垂直度，达不到要求时应立即纠正，严重时应拆掉重来，直至符合施工规范要求；3.3.4焊接要求：通常参与管道焊接焊工应经过考试合格，并持有上岗证，方能参与焊接；管道焊接时通常在常温下进行，如碰到小雨、大风情况下应停止焊接，或采取防风防雨方法。焊缝完成后应使之自然冷却。3.3.5多层焊时，每层焊后应认真清理溶渣，运焊条时，在坡口边缘应停留时间长部分，利用电弧吹力使边上尖角处溶渣浮在表面上，焊接时保持溶池清楚，分清液态金属和溶渣。每层之间接头应错开。3.3.6焊缝检验A焊缝表面及及热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺点。B焊接两侧咬边总长度不得超出总长度10％，内表面凹陷深度不得大于0.5mm，凹陷总长度不得大于该焊缝总长度10％。C焊缝检验应在水压试验前进行，管道焊缝探伤应按规范CJJ28-89进行。3.4阀门安装A．安装前除做产品外观质量检验外，还应做抽样试压检验；B．阀件安装位置应选在便于维修操作部位；4．管道试压、冲洗施工A.管道试压施工关键点a.管道安装完成后，必需进行强度和严密性试验。试压时采取水压试验。强度试验压力为工作压力1.25倍，采取分段施压，升压到试验压力稳压10min无渗漏、无压降后降至设计压力，稳压30min无渗漏、无压降为合格。严密性试验压力应等于工作压力，升压至试验压力稳压在1h内压降不大0.05MPa为合格。b.试压时，先将管道系统中阀门全部打开，通大气管道埠封堵。为了使新装管道和运行中管道隔绝，可在法兰中插入盲板。试压管线最高点应有放空阀，最低点应有排水装置。这些工作准备完成后方可向管道内进水，然后再关闭排水阀门，打开放空阀直至放空阀中不停出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿立即升压，应先全方面检验管道有没有漏水现象，如有漏水先修复后方可升压。c.加压过程应缓慢进行，先升至试验压力四分之一，再全方面检验一次管道是否有渗漏现象。假如加压已超出0.3MPa以上，即使发觉法兰和焊缝有渗漏现象，也不能带压拧紧螺栓或补焊，应降压再修理，以免发生事故。当升压到要求强度试验压力时，观察10分钟，如压力不下降，且管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现象，然后将压力降至严密性试验压力，即介质工作压力，进行外观检验，并用小于1.5kg小锤轻敲焊缝，如仍无渗漏现象，压力表指针又无改变，即认为试压合格。d.除上述要求之外，其它需要注意事项有：试压前，现场施工技术管理人员应依据不一样管道系统情况制订不一样、有针对性试压方案；即便是已考虑到注水和泄水问题，施工人员仍应充足考虑紧急情况下快速泄水和排水方法，以免因试压过程中管网忽然发生大面积泄漏而带来不良后果；假如管网较大时，可采取多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时单泵打压方法进行试压工作，采取这种方法试压，既能够缩短试压时间，也能够确保试压效果；本工程中，除非尤其要求，多种管道系统试压程序、检验标准等实施常规作法要求；试压合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应立即拆除临时接管、接件等，并在认真清理现场后撤场，让出作业面给下一工序施工；同时施工技术人员要立即作好资料统计，以备工程整体交验时使用。B.管道冲洗施工关键点依据设计要求，管道系统试压合格后应立即进行全系统冲水清洗，根本清除管道安装和管道试压过程中残留残渣、锈质、污物。管道冲洗时需要注意事项有：冲洗前，现场施工技术管理人员应依据不一样管道系统情况制订不一样、有针对性冲洗方案，尤其是同一系统内冲洗段和非冲洗段隔离一定要考虑周全，以免影响冲洗效果和降低工作效率；要注意到调压设施不得和管道同时进行冲洗，应分别分段进行；冲洗合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应立即拆除临时接管、接件等，恢复管路，并在认真清理现场后撤场，让出作业面给下一工序施工；冲洗完成后，施工技术人员要立即作好资料统计，以备工程整体交验时使用。5．管道接口及管件保温在系统试压及冲洗合格后，由供货商对管道接口处进行保温。6．管沟回填和阀门井施工6.1回填土应在回填砂符合设计要求后进行，回填土中不得含有碎砖、石块及大于10cm硬土块及其杂填土。6.2管顶以上500mm不得进行机械扎实，进行扎实时应夯夯相连，不得漏夯。6.3填土应在管座砼强度达成5MPA以上时方可进行，砖沟应在盖板安装后进行。6.4回填土中不得含有碎砖、石块及大于10CM硬土块和其它杂填土，对有防腐绝缘层直埋管道，应用细土回填。6.5沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超出30CM。6.6填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐绝缘层上。6.7管顶以上50CM范围内扎实，宜用石夯轻夯。6.8胸腔以上部份填土：非同时进行两个回填土段搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将扎实层留成阶梯状，阶梯长度应大于高度二倍；管顶以上填土扎实高度达1.5M以上方可用机械夯填。7、检验井施工（1）砌筑检验井时，对接入支管应随砌随安，管口应伸入井内3cm，预留管用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平。（2）井室抹灰要密实，无空鼓现象。（3）井内蹋步应在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。（4）砌圆井时应随时掌握直径尺寸，收口时更应注意。收口每次收进尺寸，四面收口不应超出3cm，三面收口最大可进4~5cm。（5）井室砌筑完后，应立即安装井盖框，安装时砖砌面应用水冲刷洁净，并铺砂浆按设计高程找平。（6）管道和检验井衔接：管道和检验井衔接，宜采取柔性接口管件连接，视具体情况由设计确定此次工程采取中介法短管连接；当管道和检验井采取砖砌或混凝土直接浇制衔接时可采取中介层作法。（7）中介层做法：先用毛刷或棉纱将管壁外表面清理洁净，然后均匀地涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥粗砂，固化10~20分钟，即成表面粗糙中介层。中介层长度和检验井井壁厚度相同；检验井底板基础应和管道基础垫层平缓顺接。（二）技术方法1、工程质量技术方法⑴工程质量目标本分项系统工程将确保分项工程一次交验合格率100%。整体工程合格。⑵工程质量技术方法A.严格实施招标文件要求和投标文件中承诺，并依据总体施工组织管理纲领文件要求具体指导和管理施工，确保质量方针和目标实施，用工作质量确保工程创优质量。B.中标后，依据本系统实际情况，在充足结合本企业现有综合实力基础上，在企业针对本工程总体创优计划指导下，制订本系统工程施工创优计划，落实创优方法，以确保创优目标实现。C.实施网络质量监控方法，将本系统各工序全过程施工纳入计算机控制管理体系，以工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保分部工程质量，从而形成逐层确保质量控制体系。D.切实落实各级质量管理责任制，经过“三检制”、“样板制”、“挂牌制”、“风险抵押经济挂钩制”等管理方法，将责任落实到人，真正做到“责、权、利”统一，以充足调动全员主动性，并搞好各级工程质量管理工作。E．针对系统内所存在施工难点、施工关键点等，将经过特殊培训、专题研讨、多方论证等方法方法加以妥善处理，真正做到慎重对待过程中出现每一个问题，不回避、不迁就任何可能带来不良后果问题，以确保每一步工作百分之百合格，为工程创优奠定坚实工作基础。F．在本工程施工中，除需要根据全国通用施工规范、标准等进行指导和具体操作施工外，还需要充足熟悉当地省、市等地方管理部门相关工程施工安装方面地方要求和强制性要求文件内容，以避免因对地方情况不了解而在施工过程中引发无须要返工、停工、窝工等不良事情发生。G．建立以项目经理领导，以技术总工为中间控制，专业质量检验工程师检验三级质量检验系统，形成从项目经理到职能部门，从职能部门到施工班组质量管理网络。H．质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预检制度，上道工序检验不合格，不能进行下道工序，加强工程质量控制，将质量问题消亡在过程中。⑶工程设备材料质量要求属于甲供设备材料，假如甲方在选购过程中需要施工单位相关管理人员配合和支持，施工单位应立即并根据甲方要求提供对应各类技术支持，同时，在发觉产品质量问题时应立即向甲方提出质量监控提议，以备甲方参考；属于乙购设备材料，即使乙方在选购时不需要再逐一取得甲方和监理同意，不过，施工单位物资采购人员仍然应提前对所需要产品做好多家询价和质量比较工作，并经过提供产品样本等资料或提供产品样品方法，在先取得现场施工技术、质量管理责任人员同意后，再报送项目经理部主管部门审批，只有在得到项目经理部主管部门审批后方可给予采购，以确保产品质量多方控制，并依此杜绝不合格产品进场使用；属于乙购辅助材料和消耗性材料等物资，物资采购人员应在了解所需材料清单后，依据以往同类工程施工经验，提前做好对所需要材料分供方进行多家再询价和质量再比较工作，并经过对分供方产品考评和样品提供方法，在取得现场施工技术、质量管理责任人员同意后，报送项目经理部主管部门立案，然后方可给予采供。2、工程工期技术方法为了确保在要求工期内完成，特制订以下方法：早进场，早开工。接到中标通知后，立即对进场职员进行施工动员，快速做好施工前各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备，并进行临时房屋搭建、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工发明条件。针对该标段特点，从设备上和队伍选择上，全部要严格挑选，上最好队伍，配最好设备，在人、财、物、机上优先选择满足关键工程。制订规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，关键工程必需安排好各工序施工，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加紧工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制，签署承包责任状，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保年计划，确实确保各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配标准，充足调动广大职员主动性。科技是施工生产先行和确保，在施工中要不停优化施工方案，改善施工方法，加紧工程进度。设备选型努力争取实用，落实多效、耐用、宜修标准，型号宜少不宜杂，方便于统一管理，要有一定数量备用设备，预防待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。材料供给工作，确保材料供给满足需要，同时合理安排施工次序，果断杜绝返工和窝工现象出现。针对本工程特点，为加强联络，便于指挥协调，配置必需通讯设备，如对讲机、无线电话、传真机等。坚持工程例会制度。定时例会采取简短形式，处理实际问题。雨季随时和气象部门取得联络，掌握好天气预报，预防暴雨、对施工影响。雨天砼施工采取搭棚防雨等方法，做到雨季不干扰，天天有进度。处理好和地方政府及老百姓关系，采取主动和地方联络政策，在征租方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力方法，降低地方损失。搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件采购供给，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职员无后顾之忧。3、施工安全生产技术方法在施工中必需落实“安全第一，预防为主”方针，必需严格落实实施各项安全组织方法和技术方法，切实做到管生产同时管安全，保障职员生命安全和施工机械设备不受损害，全方面地、有效地实现安全生产。3．1挖槽：挖槽前，应将现况管线调查清楚，将热力管线所处位置范围内障碍物清理洁净。对于现况管线管外沿两侧各1米范围内土方必需采取人工挖槽，遇有不明物及图上未标明电缆及多种管线不得随意乱动，立即查明情况。沟槽四面要设安全护栏，红色警示灯，并要确保夜间有足够明亮度，沟槽下作业必需设专用爬梯，施工人员必需戴安全帽。在回填时要仔细检验沟槽边电线杆等其它设施是否安全，回填时要先回填至下部撑底面，然后拆除下部撑，再回填至上部撑底面，拆除上部撑，拔出木板及工字钢桩，然后还土至现况地面。用小车倒运工字钢时，装车后要绑扎牢靠，在运行时要预防撞伤，卸车时不要倾倒，猛扔。打桩、拔木板和工字钢桩时，必需有足够工作面和安全回转空间，必需有持证信号工指挥，要事先检验机械是否完好灵活，重物下面严禁站人。3．2施工中机械设备使用要求：机械设备要定时保养，班前班后要检验设备，填写运转统计，吊斗提升所用钩具和连接装置应牢靠，以免断裂和自动脱落，操作人员要随时查看提升钢丝绳和多种吊具，安装后要进行试载，试运转，合格后方可使用使用中要定时检验，保养维修或更换。多种机械设备操作人员及电工、电气焊工应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格根据本工种操作规程进行作业。电焊工应设置二次线漏电保护装置，多种电焊线应绝缘良好，对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。多种电器设备、机械设备维修时一定要停机，断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专员看护。3．3电器线路及设备要求：供电线路严格实施三相五线制。电闸箱要符合安全规范，设置漏电保护装置。电器线路和设备应由电工负责架设检修，其它人不准私自动用。施工现场配电箱应装设在干燥、通风地方，做到防雨雪。配电箱内电器应安全、可靠，漏电开关要常常试验，每七天不少于一次，并做好统计。接装电器设备前，必需检验设备外观有没有缺点，遥测绝缘并做统计。每台用电设备应有专用开关，实施“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。施工现场所运行配电箱、开关箱全部有专员负责，有持证电工按时检验和不定时检验，严禁非电工操作电器设备，以防发生触电、设备伤害。施工和场多种线路严禁车轧、土埋、人踩、水泡。五、质量管理体系和方法1、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全方面履约、质量一流”方针，进行工程施工，使工程质量达成优良，确保质量体系有效运行，提升质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效质量管理。（1）、建立质量体系a、统一思想，领导决议我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程长久战略，正确决议，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系基础确保。b、建立质量管理专职机构依据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划实施情况和综合统计考评工作。在总责任人领导下，结合工种具体情况，制订和说明质量方针，要求质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各相关部门质量活动，建立质量决议和反馈系统，确保质量体系有效地工作。C、制订工作计划质量管理体系项目经理编制工程项目质量创优计划项目经理编制工程项目质量创优计划项目经理质量责任人技术责任人质量确保人技术质量部各工程队技术队长办公室过程质量检验过程质量监督材料质量检验材料质量监督确保过程质量实施质量过程自检互检质量责任人确保工程资料和工程同时、工程资料整理和搜集为了使建立质量体系工作有条不紊，当签署项目协议后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备控制手段，项目标质量管理相关程序活动及控制等等。d、实施全方面质量管理，成立TQC领导小组（2）、质量体系实施a、加强宣传教育质量教育是质量管理基础工作，教育全体职员树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责思想，努力提升职员质量意识，努力提升工作质量。b、质量控制方法依据技术规范标准和协议条款，项目经理部制订相关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格实施同各施工队，签署质量责任书，促进各施工一线单位提升质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实施质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣隐患，确保工程质量。c、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和要求，深入优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理部分立即向业主或设计部门提出，技术人员给全场职员上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其它进入工地原材料必需经检验合格后方可使用到工程上，并应常常抽样检验，做到符合规范要求。人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备维修保养，提升机械利用率。工程全部砼及砂浆标号均由试验室试验确定，工地建立临时实施室，配置专职质检人员和必需仪器设备，进行日常质量监督控制。做好隐蔽工程施工统计和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。d、施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实施“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要前提下要抓好机械设备利用率、完好率，即对机械设备进行定时检验、判定，制订安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定时、定人)制度。2、质量管理方法：（1）、首先建立完善质量确保体系，配置高素质项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。（2）、严格过程控制和程序控制，开展全方面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”质量意识，使该工程成为含有代表性优质工程之一。（3）、建立严格而实用质量管理和控制措施、实施细则，在工程项目上果断落实实施。（4）、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检验和审批等制度。（5）、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理方法，即“施工方案、监督上道工序、确保本道工序、服务下道工序”.（6）、严把材料（包含原材料、成品和半成品）、设备出厂质量和进场质量关。确保检验、试验和验收和工程进度同时；工程资料和工程进度同时；完工资料和工程完工同时；用户手册和工程完工同时。我单位是一支高素质队伍，我们确保工程项目安全、可靠、耐久，整个工程合格率100%。六、安全管理体系和方法1、安全管理体系（见附表）2、安全管理方法a、项目经理部依据项目法施工要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在本企业系统内选择能打硬仗、施工技术过硬、有丰富施工经验施工班组组成作业队，负担本工程施工任务。b、建立生产例会制度，每星期1、3、5召开工程例会。会议内容包含检验上次例会以来计划实施情况，部署下次例会前计划安排，对于拖延进度要求工作内容找出原因，并立即采取有效方法确保计划完成。c、采取施工总进度计划和月、周、日计划向结合四级网络进行施工进度计划控制和管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业安排合理施工程序，做好劳动力组织和协调工作，经过施工网络节点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，从而深入经过各控制点工期目标实现来确保总工期控制进度计划实现。d、依据业主使用要求及各工序施工周期，科学合理组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充足利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩建立安全确保体系制订安全目标建立安全确保体系制订安全目标制订安全管理制度全方面安全控制分析现实状况、找出存在安全问题分析产生安全问题原因或影响找出影响安全关键原因制订方法，并估计改善效果安全目标方法或计划实施调查采取改善后效果总结经验，将有益经验纳入安全管理规范提出还未处理问题及改善方法实施阶段检验阶段改善完善阶段安全计划阶段e、依据工作需要，关键工序采取每日两班制度（即24小时连续作业），实施合理工期目标奖罚制度以确保工期实现。f、作好施工配合及前期准备工作，拟订施工准备工作计划，由专员逐项落实，确保后勤高质、高效。g、采取成熟科技结果，向科学技术要速度、要质量，经过新技术推广应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工程施工工期。h、夏收期间不放假、不停工，具体方法以下：工人使用自有职员；发扬纪律严明、作风顽强光荣传统，令行严禁，服从安排；做好职员思想政治工作，个人利益服从企业利益，信守“献身、实干、进取守信”企业精神；采取调休、物质奖励及精神奖励等方法，确保职员无后顾之忧；七、环境保护管理体系和方法1）、组织管理1、施工期间严格遵守国家相关环境保护法律和法规，采取合理方法进行环境保护。2、组织项目经理部学习国家相关环境保护法规和协议中要求环境保护要求，在制订施工方法和组织管理中具体落实到位。3、严格文明施工，对施工人员进行环境保护文明施工教育，从思想上认识环境保护文明施工关键性。4、在施工区和生活区关键区域配置专兼职卫生员及卫生管理员，检验、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环境保护要求，发觉问题立即向上级汇报。2）、技术方法1、按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。2、施工期间，工地现场和生活区设置足够临时卫生设施，立即清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，确保施工区环境卫生。3、工地建设时，按文明工地标准进行，按要求标准建设食堂、厕所。4、珍惜当地草木，搞好和弟兄单位协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。5、在施工区域内，树立醒目口号牌，加强环境保护文明施工宣传力度。6、各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定时整改现场环境，保持现场各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用器材要立即回收，已完工项目要做到工完场清。7、在全部工程完成后，除已取得监理单位同意外，我方立即拆除一切必需拆除施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后场地按监理工程师指示清除洁净。8、污水处理系统1）全部可能危及周围环境卫生施工区周围设置明渠，暗管等设施，严禁污水漫流。2）在各区域排污系统末端，依据污水性质设置不一样处理系统，通常设置沉淀池、油水分离池、过滤、澄清并达成相关要求后再排放天然河沟中。9、粉尘防护系统1）拌和站等粉尘污染较重部位，采取合理选配运输设备，从根本上控制粉尘污染。2）砼拌和站拌和系统采取彩板封闭结构遮挡控制水泥粉尘随风飘散。八、工程进度计划和方法8.1工程工期保障方法为确保施工计划完成，我们将选派一位有丰富现场施工组织管理经验、并曾担任过类似工程项目经理人员担任该工程项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛技术责任人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，和施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。立即处理施工中碰到问题，确保施工中各步骤、各专业、各工种之间协调和平衡。对工程质量、安全进行监督，和人、财、物统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象发生。8.2合理施工方案充足熟悉本工程设计图纸，对确定施工组织设计、施工方案及方法进行认真分析比较，作到统筹组织、全方面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制订阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采取分段流水施工方法，降低技术间歇；突出关键，制订严密、紧凑、合理施工穿插，尽可能压缩工期，加紧施工进度。合理地加入投入，提升机械化作业程度，充足满足工程所需人、财、物要求。比如：使用挖土机械、则必需配足运土车辆，达成加紧出土速度，提升劳动效率等。8.3农忙、节假日施工工期确保方法8.3.1严格根据国家劳动法对将在节假日中加班项目部人员及工人提供对应酬劳，并发放对应补助，提升大家工作主动性。8.3.2在节假日前一个星期，由技术责任人制订“材料计划”并由项目材料员负责采购齐全，避免在节假日时因材料、机械无法进场而造成工程滞后。8.3.3节假日期间和业主、监理协调好各项事宜，对有图纸问题，现场问题需提前向业主监理报送工程联络单。8.3.4对职员娱乐生活等提供各项便利，确保在节假日中值班及加班人员过好节，提升工作主动性。8.3.5农忙关键是农村十二个月两度插种和收获季节。在此季节中我方将主动做好工人思想工作，让她们认识到工程关键性，提升她们主人翁意识。另外对她们实施奖惩条例，赔偿因加班而造成农忙未回家损失。8.3.6对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分责任人，举行施工质量、进度、安全等评选，奖优罚劣。8.3.7引进优异竞争机制，在整个工程过程中，每个月评选质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月工程量对应少二分之一，多出二分之一部分由最优班组承接。8.3.8项目部实施轮换值班制度，排定值班表，碰到雨天调休。8.4搞好多种资源供给8.4.1依据施工组织设计要求，和施工进度计划中各个阶段控制点要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以确保多种资源能满足施工需要。8.4.2物资材料计划应有明确材料数量、规格和进场时间，现场材料贮备应有一定库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资需要，确保现场工正常进行。8.4.3劳动力进场要确保质量，工人进场前必需进行严格培训和考评。确保足够数量劳动力，实施三班制作业。8.4.4根据计划进场施工机械，进场前对机械进行必需维护、保养和试运转工作，确保全部机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护和保养，确保机械能正常运行。8.4.5确保足够资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，利用单位资金投入本工程中确保正常施工。8.5严格管理和控制8.5.1强化项目法管理，推行项目法施工，实施项目经理负责制，设置能协调各方面关系调度指挥机构，配置素质高、能力强，有开拓精神管理班子，确保施工进度。8.5.2利用微机，推行全方面计划动态管理，控制工程进度，建立关键形象进度控制点，利用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。8.5.3认真做好施工中计划统筹、帮助和控制。严格坚持落实每七天工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排具体工程施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实施动态管理；建立关键工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程实际进度按计划要求进行；每期依据前期完成情况和其它估计改变情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和布署，确保按原定或因非施工原因调整了期限交工。8.5.4实施奖励机制，拟订拿出一定资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充足调动全体施工人员主动性和发明性，力保各项目标按期实现。8.5.5制订各工序操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。8.5.6强化项目部内部管理人员效率和协调，增强和业主联络，加强对劳务人员控制和和各供货商协作，并确保各方及个人职责分工，降低扯皮现象，争取将围绕本工程建设各方面人员充足调动起来，共同完成工期总目标。8.5.7发明和保持施工现场各方面各专业之间良好人际关系，使现场各方认清其间相互依靠和相互制约关系。尤其是加强同交通疏导、材料运输、周围居民协调，促进和业主、监理、设计单位联络和配合，立即处理问题。8.6机械、水、电等设施施工确保本工程施工中工程量大，充足机械设备投入是确保工程按计划进行必需条件，而且需有一定数量现场贮备，以确保施工施工连续进行。并应配置发电机等以应停电时所需。(1)按进度要求，配置精良配套机械设备，反铲挖掘机等施工机械首优异场，确保满足要求。工程进度计划图日历天关键项目施工进度计划6121824303642485460施工准备管沟开挖直埋式预制保温钢管铺设回填土及其它完工验收九、资源配置计划1、机械设备配置计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1吊车16t1中国16t吊装2挖掘机1中国土方开挖3运输车（带拖拉）4中国运输4锚喷机1中国管线5电焊机500A交流电焊机6中国焊接6电葫芦2中国吊装7平板运输车1中国运输8发泡车1中国运输9振动器2中国浇注砼10气焊设备4中国焊接11氧气瓶10中国焊接12乙炔瓶5中国焊接13吊链2t4中国2t吊装14角向磨光机6中国管线15污水泵0.75KW2中国0.75抽水16空气压缩机135KW柴油发动机1中国135管线17钢筋切割机7.5KW1中国7.5管线18砂轮锯1.1KW2中国1.1管线19经纬仪JⅡ2中国测量20水准仪2中国测量拟配置本标段试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪JⅡ2中国30工程测量2水准仪2中国60工程测量3钢卷尺4中国80工程测量4超声波探伤仪CTS－262中国120探伤5X光探伤仪XXQ－25052中国140探伤2、关键材料配置及进场计划3、劳动力配置计划及进场计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况管沟挖槽管道对口管道焊接设备和附件安装打压、冲洗小室结构施工回填及路面恢复管道焊口发泡、保温焊工3642管工10105电工2211木工10钢筋工10壮工303030十、施工总平面图（见附图）施工总平面布置图 仓库配电房办公室办公室食堂职员宿舍厕所厕所维修车间门卫仓库配电房办公室办公室食堂职员宿舍厕所厕所维修车间门卫施工区 加工区及材料区道供水供水房停车场停车场十一、对本工程施工各关键点、难点处理方法1、为确保工程质量，下列工序设置为质量控制点：管材、管件、建筑材料进货检验测量、放线管道焊接无损探伤阀门、管件、管材安装前检验和清理管道试验管道冲洗各项配比及试验、检验（砼配合比、水泥检验、砂子试验、石子试验、砼强度试验、砂浆强度试验、土壤试验）材料代用焊工资格管道安装阀门及安全附件安装隐蔽前检验回填土检验垫层检验防腐绝热检验2、施工工艺控制：在本项工程施工过程中，施工方法等必需严格按质量计划、施工组织设计，施工方案进行，如有变动，应制订补充方案（设计），并按要求程序审批后才能实施。3、对管材等施工用材料应进行下列检验：材料规格、型号、材质、数量供货厂家名称或物资供给商名称。水泥等材料产地、品牌。产品外观质量包含：尺寸、锈蚀情况等，经检验合格物资做好标识妥善保管，不合格物资，不得进库接收及在本项工程中使用。检验标准：螺旋缝电焊管应符合《城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管》（CJ/T3022-93）。赔偿器应符合《城市供热管道用波纹赔偿器》（CJ/T3016-93）。4、质量统计控制：质量统计搜集、保管按QS.CX/HBYJ.101/06-《质量统计控制程序》实施。十二、质量通病控制方法对于不合格品控制按QS.CX