2024年工作总结电气(二十九篇)

2024年工作总结电气(二十九篇)总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了探讨阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避开失误。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？以下是我细心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

工作总结电气篇一

作为一个刚参与工作的新员工，无论在专业学问，还是在业务技能方面，都深深地感觉到自己的不足，都须要虚心向师傅请教，多看多想多问多学。在一年多的的时间里，学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，争取尽快熟识试验原理，设备原理，操作规程。在工作中对不明白的问题刚好提问，事后接着查资料，深化了解。渐渐熟识试验工作后，我越来越深刻地相识到高压试验工作的重要性，变电站大部分一次设备的安危都须要细致耐性的试验来保证，试验数据精益求精，做试验不怕麻烦，胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响，操作中留意平安，试验后细致检查，一根保险丝都不能拉下。

20xx年x月秋检，转遍全市十几个站，初步熟识试验操作。参加变电站扩建工程，20xx年x月随队吃住在xx镇，在书记的激励下同诸位同仁抓平安，赶进度。20xx年x月xx站新上间隔，公司组织劳动竞赛，随队接连完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv鲁大线cvt，鲁大线—1刀闸，220kv滨大线—1刀闸，cvt，220kv大双线刀闸等设备的交接性试验，为检修班安装的设备把好质量关，确保新上设备合格无恙。

20xx年x月观摩qc小组成果发布会，了解qc小组课题的制作规程，选题，论述，组织，缘由分析，等等。参与总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集，原创五张漫画，一张海报。参与公司举办的平安生产漫画赛，所作漫画被录入宣扬册。

一年来在队领导和班长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作为一名刚新员工，与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成果相比还存在肯定的差距。主要有以下几个方面：

1、自身的专业业务水平不高

高压试验工作难在后期的数据分析推断，有些时候须要阅历推断，而这些是我最为缺乏的，所以在今后的工作中须要多加学习，在遇到特别故障状况下更须要留意，学习班内师傅找问题，分析问题，解决问题的方法。

2、角色转变不够

仅仅以为做完试验就可以，做好本职工作就可以，缺乏对组织协调工作的学习。另外，对平安问题存在肯定惰性心理，以为负责人确认了便可以放心大胆工作，缺乏对自身的爱护。

对于上述不足之处，在20xx年的工作中，我要总结阅历教训，找出差距，克服不足之处，特殊的平安生产工作方面。在成果面前我要保持醒悟的头脑，充分相识到担心全的因素还可能存在，只有通过坚持“平安第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。

工作总结电气篇二

回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。

1﹑完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程；

2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图；

3﹑协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作；

5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。

1﹑协作总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部；

2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方刚好联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时协作土建﹑水暖工程师的工作；

3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到x月x日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

1﹑沟通实力还应加强，没有充分利用资源；

2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身发展和进步，做到小心翼翼；

3﹑对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

明年会是更劳碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作实力有更大的提高，做一名合格的xx员工，争取为公司创建更大的效益，在明年更好地完成工作。

工作总结电气篇三

作为公司的电器主管，我们的工作与公司的整体工作密不行分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标完成奠定坚实的基础，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面开展电器管理工作，取得了较好的成果：

(一)带头学习政治业务，提高素养

身为电器班组班组长，打铁先要自身硬，思想素养过硬至关重要。为此，我坚持带头政治学习，努力武装自己的头脑，仔细学习科学发展观理论，学习党的十七届五中全会精神，学习有关法律法规和企业规定，学习专业学问，指导自身的工作。特殊是在公司、车间重大措施出台，简单引起班员思想波动时，我都从正面做宣扬说明，引导班组成员理解消化，最大限度地以公司、车间保持思想和行动上的一样，推动公司、车间各项政策措施在班组的实行。同时，以人为本，从严要求，切实做好电器岗位各项管理工作，树立精细管理观念，全面提高业务管理水平，使电器班组管理步入制度化、规范化和科学化的轨道。

(二)带头开展技术攻关，保障平安

坚持时时到处严以律己，事事从自身做起。班前检查亲历亲为，作业中严格执行标准化﹑规范化。理论与实际考试时，下力气，仔细做，力争领先达标。工作中始终坚持“多走一步，多看一眼，多说一句，多想一回”，发觉不妥马上着手解决，努力不使一个隐患和问题转变为事故，保障作业平安，生产正常。如在在学问研发上，有分切知自动化改造；tlc触摸屏程序设置等。另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”——勤巡察、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡察，加大对各种电器设施的每日巡查力度，对发觉有平安隐患的问题马上整改，将其歼灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行供应有力的保障。

(三)组织进行科技创新，节能降耗

首先，在设备的安装过程中，以节约为原则，充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造，在去年的基础上，对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级，使得设备的自动化程度进一步得到提高。20xx年年初，我花了3个月的时间组织人员安装新设备。

为了尽快全面驾驭国外引进的先进设备的电气安装修理技术，我主动协作安装公司安装施工，在安装线路的工作中，多条线路无一差错。其中，他发觉一台接地短路，因为刚好解除了隐患，保障了生产平安。在安装过程中，他又发觉热电偶安装方向与图纸不符，便于安装公司联系，使这一错误得以刚好订正。在整个安装过程中，自己虚心好学，吃苦耐劳，技术上突发猛进。

其次，在能源管理上，从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。加大对生产过程中的监控工作，在保障正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源奢侈现象的考核与监督力度，使得问题基本上得以杜绝。另外，大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风，提高综合利用率，做到废件回收管理，节约了材料，提高了效率。加强对各种工作标准和效益挖潜的空间开拓，主动为生产排忧解难，从节约能源削减劳动强度，提高修理质量入手，创建性的开展工作，确保效益挖潜能收到了良好的效果。

(四)强化职工的岗位培训，打造团队

没有一支能征善战的工作队伍，就不会有一个能征善战的班组集体。为了进一步提高值班电工人员与常日班电工人员的技术实力，自己以人为本绩效管理为基础，强化了人员素养培训，先后组织学习了《电业平安工作规程》、《平安生产法》、《平安管理经济惩罚标准》、《平安学问学习》、《员工平安准则》《企业管理基础》等等，以效益创新及检修安排为有利条件，结合实际状况培育电气人员单独作业的实力，不断提高全体人员的铁的工作执行力和综合素养。同时，加强了绩效管理，奖优罚劣，有效调动大家的主动性和创建性。

(五)加强整章建制工作，完善机制

没有规则，不成方圆。首先，我进一步建立健全和落实了部门员工的岗位责任制和各项规章制度。对员工的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，做到千斤重担大家挑,人人头上有指标。一是完善了电器设施台帐制度，对电器设施进行规范化管理，争取做到清楚记录每个事业部电器设施运行状况，确保电器设施的正确运用与维护。二是大力推动各项管理制度的执行力度，结合实际生产状况紧紧围绕日常修理安排检查。在抓好细微环节管理的同时，合理强化好能源物料管理，针对生产质量的薄落环节主动查找创新改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各项目标任务的顺当完成。三是加大能源考核限制力度，合理制定各电器设施的操作程序，从细化监管责任指标每月考核入手，坚决杜绝不合理不必要的奢侈。

(六)狠抓平安生产操作，防微杜渐

树立有平安才能保稳定，促发展的意识，时刻进行事故预防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隐患整改，严禁设备带病运行，提高设备健康水平，做到警钟长鸣，尽可能消退平安隐患。强化平安的重要性，注意工作质量及效率的提高，强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反平安操作的人和事，发觉问题刚好制止。

虽然，我们的工作取得了肯定的成果，但是，冷静分析全面观照，我和本部门的工作还存在几个方面的不足：

(一)管理工作不到位。因为我始终以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就忽视了细微环节上的管理，少数人还存在着纪律观念不足，工作责任心较差的现象，影响了工作的质量。

(二)工作缺乏预料性。对将来的工作缺乏长远的规划，或者预料不精确，没有更好地做到有备无患。电器部门整体来说，在工作中还缺乏创新意识与实力的问题，业务素养还须要进一步提高。

(三)合作连动不够紧。有的工作领域参加不够，部分电工缺乏大局意识，在和其他部门间协作不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会出现环节吻合上的问题，肯定程度上影响了工作的效率。

(一)落实平安生产责任制和执行作业平安机制。落实平安生产责任制是搞好平安生产的核心，是实现平安生产目标的保障。按国家有关安﹑政策和国家、公司《平安生产工作规程》的要求，加强管理，强化监督，切实担当起自己的平安生产责任心。执行作业平安确认制是保障人身和设备平安的前提。使我班的平安生产管理工作上一个新台阶。

(二)加强设备和备件质量管理和技术监督工作。要严把设备及备件质量关，守好大门，要仔细分析设备的事故缘由，实行措施，防止同类事故的发生，要刚好发觉，刚好处理，“问渠那得清如许？唯有源头活水来”。我信任，只要我们上下同心同德，干群同舟共济，我们肯定能在今后的工作中，以更加一流的管理，创建全车间前所未有的辉煌明天。

(三)接着推动绩效考核管理。即把平安文明生产、劳动纪律、班员的基本技能，工作表现等四项考核内容分别归为德、勤、能、绩四个方面，对班组每位成员进行考评，月末将当月考评结果张榜公布，并依据名次排序进行奖惩，班组以百分制形式从这四个方面考评班员的日常表现，每月考评的业绩还将作为职工年底评先，竞争上岗的重要依据。

(四)接着落实设备管理责任。平安第一，预防为主，树立平安为天意识，把防范平安责任事故的发生作为生产的重中之重，实行规范化作业，进一步落实各项反事故措施，实现人身伤亡事故率为0，设备完好率为101的目标，保障转动设备﹑主变及发电机组平安、经济、稳定、长周期运行。

(五)改进班组作风，推动文明建设。立班组良好形象，克服“脸难看、话难听、事难办”的不良作风，要求运用文明用语，养成良好的职业习惯，要做到热忱恳切、文明礼貌、周到细致、不漠然处之、不敷衍应付，一心一意为班组、为车间做好服务工作。

欲穷千里目，更上一层楼。在已经到来的20xx年，我们电器部门将在公司领导的正确领导下，严格落实各项工作制度，狠抓制度管理与人员管理，优化管理规程，争取精彩地完成公司领导交给的各种任务，以最大的热忱，最大限度地服务于生产，为全面完成20xx年的公司整体工作目标任务做出应有的贡献。

工作总结电气篇四

1、1—5月份，主要负责电气专业的技术管理工作，在做好日常管理工作的前提下，针对电气技术力气薄弱的实际状况，加强人员培训，根据年度培训的要求，对集控人员进行了防电气误操作、倒闸操作等技术学问培训；组织开展了电气系统图、操作票背画竞赛，通过以赛促训，提高了运行人员驾驭专业技术的实力，没有发生人员误操作事务，为保障全年的平安生产打下良好的基础。

2、5月份以来，依据部门工作支配，负责培训、专业管理等工作，协作人资部门先后完成了**公司值长技能选拔竞赛，选出***、***参与给集团公司值长技能竞赛；针对集团公司运行人员10月份调考，依据运行人员实际技能水平，强化培训，加大奖惩力度，调动运行人员学习的主动性，7名调考人员中有6名通过，仅辅控一人没有通过。

3、8月份，在安监部门统一组织下，协作完成风险评估人员单元外审工作，风险度限制在合理的范围内。

1、加强人员防电气误操作的培训，严格执行两票三制，未发生人员误操作事情的发生，实现了千次操作无差错。

2、严格执行部门月考制度，并依据岗位不同进行考试，加大奖惩力度，提高运行人员学习的主动性。

1、专业培训由于各种缘由执行的不到位，需制定合理，切实可行的培训安排并仔细执行。

2、集控人员侧重于电气专业的较少，电气操作存在肯定的风险，需通过加强专业培训，值内培训及个人主动学习的主动性不断提高技能。

3、运行人员学习主动性不高，需实行措施转变学习看法，从“要我学习”到“我要学习”。

下一年度，重点做好以下几点：

1、依据现场实际状况，组织刚好修订规程、系统图及标准操作票。

2、依据运行人员结构困难的实际状况，制定合理的培训安排，加强培训和考试，供应人员技能水平，达到岗位应知应会的要求。

工作总结电气篇五

在炙热的去年夏天，怀着对生活期盼，揣着事业的幻想。我悄然走进银海，成为xx大家庭一员。岁月年轮不停运转促使我走向成熟，我信任有汗水流过的地方就有所收获。因为年轻不足之处很了然，也因为年轻所以我没有气馁，没有灰心叹气，也不会敷衍塞责，迎难而上，全身心投入到新的工作环境中来，挑战自我，挑战新环境，挑战新的工作岗位。xx，你是我们人生指路明灯，引领我们行程的方向。

回顾20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收获的一年。首先感谢公司领导供应一个这么的大人生舞台，使我得到学习和发展机会！同时也感谢车间领导和老师傅们对我的培育之恩，教我做人，传授技能和珍贵工作阅历！使我在这平安、健康、xx的土壤里汲取最珍贵的养分。现在我把这一年工作状况进行全面的总结和以今后对自己工作上须要提高提出几点要求。

我是一名运行电工。电是银海电解铝的心脏，电是贯穿整个生产铝的动脉。保证正常供电是我们运行电工使命。平安、有效、合理、正确运用电是我们电工的工作。电是无形的，也是无情，做为电工的我，必需驾驭和熟识《电业平安操作规程》的相关内容，比如电对人身平安距离（220kv平安距离是3m），巡察电气设备不得靠近避雷器和避雷针，穿戴劳保品的要求等等，电业平安基础学问是电工必备的。做为运行电工，巡察工作特别重要，巡察可以发觉设备运行中出现在主控室无法监视得到的问题，是在现场发觉设备运行是否正常重要途径，是保证设备正常运行关键性的工作。我们运行人员在这项工作中不行走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。在这一年工作里，我主要熟识供电运行系统图，全厂的电气设备名称和编号、状态、位置。

在日常工作中，开、结工作票，倒闸操作，识别信号报警，监盘，事故处理，这些工作内容我都做到熟识和驾驭。经验了一年，我觉得自己还存在一些不足，对突发事故处理阅历不足，电气设备工作原理，二次爱护，运行设备维护，这些学问没有更深的理解。车间每周五进行技能和平安培训，事故处理阅历的总结，这些有利我工作技能提升和丰富阅历。今后在学习和工作过程中，我要做到，多发觉问题，多问问题，多考虑问题，多探讨和解决问题。遇上难题，多向老师傅、技术员及车间领导学习，团结合作，相互学习，共同进步。遵守公司、车间劳动纪律，我会始终保持着饱满的工作热忱，对待工作仔细负责，任劳任怨，仔细完成车间及班组所交任务。争取做个有素养、有技术、有创新、有思想合格供电运行人员。

在xx我感受爱在延长，今年多个地区干旱受灾，我们银海人组织起来尽自己所能捐钱捐物，为灾区送真情送暖和。做为银海一员莫非不为他们这样的慷慨无私而感动吗？公司的政策落实深化人心，在火热的季节，发放高温补贴；在深夜安静的夜晚，员工上夜班备受睡眠的煎熬，发放夜班津贴；由于环境和条件的缘由，员工上班离厂比较远，也发放了交通补贴，这些举措都是公司关切员工，爱护员工，提高各种待遇，到处为员工着想，这就是管理人性化的体现埃公司管理也更规范化了，上、下班的员工排好队整齐进出厂，从这点上呈现员工的精神风貌，同时也体现我们公司向更精神、更文明迈出更重要的一步。

信任在公司领导的英明领导下，xx将来发展会变得更好。军人有句话，“听从吩咐为天子”，我们做为公司的一员应当遵守纪律，听从管理，听从指挥，为我们公司管理工作上更上一台阶出自己一份微薄之力。因而我们员工思想上要转变，自觉不断充电，提高自身学问和技能，提高自身修养，调整个人来适应公司发展须要。公司提出节能减排，技术改造，而这些或许一个人贡献是微乎其微，须要我们大家行动起来，来xx工作当做像在自己家一样，用每度电、每张纸、每个零件、运用工具等要学会心疼、学会疼惜。比如以一台5p空调功率4000瓦时也许计算，每小时消耗4度电，一天消耗96度，一年就消耗35040度电，假如多台运用那数字更浩大了，假如我们一年不运用，或少运用，那节约的钱将是不少数目。所以我们每个员工在日常工作中从细微环节上，从身边小事做起，我们应当在自身上挖掘潜力，在工作岗位上找到自己的用武之地，发挥出自己最大能量，为企业长远发展目标而不断努力和奋斗。

所以做为生产一线员工的我们，要时刻牢记“敬重、诚信、创新、团队”的理念。我们保持有一颗‘滴水之恩，泉涌相报’感恩的心，珍惜现在工作岗位，带着主子翁责任感去工作，加陪努力，仔细学习，提高技能，加强自身文化素养和提高生活素养。敬重领导，听从管理，把我们心拧成一团，把我们的手紧紧握在一起，团结一样，劲往一处使！

由于学问浅薄，总结上不足之处或不对地方敬请公司领导赐予指引和宽恕！在此真心的祝愿xx员工们，生活如啃甘蔗一样一节比一节甜；事业如登山一样一步比一步高！

工作总结电气篇六

时间荏苒，20xx年已经过去，20xx年也将过半，回顾这半年多来的工作历程，才真正感觉到时间消逝的快速。10年是我既劳碌又充溢的一年，在此我总结一下工作中的阅历及教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能个更好的做好电气技术工作。

自身方面因为阅历不足，在说话、做事方面优柔寡断，都问题考虑不够全面。管理上对不听从指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之施工班组就有了侥幸的心理。以至于造成后期支配工作难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明。对不听从指挥的施工班组施行严打、严抓来树立施工威信。

在施工过程中肯定不能为所欲为的瞎干，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并敏捷奇妙的应用，争取能更好的运用到现场施工当中。

通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范及相关的文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，努力提高自身素养和专业水平，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断的鞭策自己，以适应时代和企业的发展，用更先进的管理模式、更新的面貌、更新的姿态去迎接更美的明天。

工作总结电气篇七

主要是依据生产安排对电器车间进行组织、支配、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，不安，感觉到了崩溃的边缘和实力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特殊是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（平安性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）.

其他还存在许多技术和生产困难协助服务的问题：生产安排、物料供应等。

绩效管理，绩效奖金是指通过对员工的工作业绩、工作看法、工作实力等方面的考核评估，确定员工的绩效奖金，考核时结合团队，部门、公司绩效确定个人绩效奖金：员工的绩效奖金=个人绩效奖金*部门绩效系数*公司绩效系数。（或奖金实得额=基本工资*40%*目标完成率），在绩效管理中，绩效目标的设定、绩效档案的记录、绩效沟通的持续不断进行以及绩效考评，这些都离不开员工的职位，时刻都要以职位说明书作为依据。职位分析作为绩效管理实施的

基础，不是游离于绩效管理之外，在没有对职位进行精确分析之前，先不要急者去实施绩效管理方案，那样会适得其反。

部门经理是绩效管理实施的中坚，起着桥梁的作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对公司员工的绩效考评和绩效提高负责。因为再好的方案也得经过他们有力的执行才能产生效果，所以他们的角色定位应当是执行，当然在绩效管理体系的诊断中他们是“议案”提交人。员工是绩效管理的终端，业界给员工的定位是绩效的主子，他们是绩效的拥有者，拥有并产生绩效。

目标内容（每项目标包括数量目标、质量目标、时限目标、成本目标四方面的内容）

公司职员效益工资的评定依据：任务占工资标准的30%，其中定额15%，质量为15%；效益占工资标准的50%，其中利润为40%，创收为5%，节约为5%；管理占工资标准的20%，其中出勤为7%，制度执行状况为6%，卫生与平安为2%，纪律为3%，综合考评2%。

作业员工的加班费计算（计件制）不发加班费，但可依据实际状况的须要酌情增加每件产品的工资价格。

固定工资的核定内容：技能50%；工作的重要性15%；资格年限15%；工作环境10%；学历10%。浮动工资应得金额：当实际基数≤标准基数时；浮动工资=基数单价*实际生产基数

当实际基数≥标准基数时；浮动工资=基数单价*（实际基数-标准基数）*生产效率+基数单价*实际基数，其中，生产效率=实际生产基数/（标准基数-异样基数）

对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意运用15%的工作时间干个人感爱好的事。

工作总结电气篇八

xx桥吊电气大修工作由xx负责。班组支配设备负责人xxx负责整个工程项目，其他班组成员进行协作。

1、做好平安措施。分别#2桥吊与#2棚电源连接。供应检修电源。

2、拆除5个电机接线，吊装电机。

3、对6个限制柜、两个联动台、两个端子箱接线做记号并拆除。

1、对电机进行保养。主要对定子绕组清洗、加绝缘漆并进行烘干，对转子绕组进行保养、更换进口轴承。其中检查发觉起升电机定子绕组损坏，对电机绕组进行检修。测量各个电机绝缘都达到200兆欧以上，达到检修效果。

2、组装6个限制柜。这也是整个检修过程中工作量最大、要求最细致的部分。全部更换柜内开关、接触器、继电器、plc模块、端子排、电缆、制动单元，更换起升、开闭变频器，对大车、小车变频器进行保养、对主接触器进行保养、对28个制动电阻进行保养，安装限制柜散热风扇，对限制电缆重新打印标签。

3、更换3个端子箱。在新端子箱里安装端子排、开关及空调电源插座，对端子箱进出电缆头进行维护。

4、更换小车滑车15个。拆除旧滑车、对新滑车轴承进行加油后，再进行安装。更换滑车爱护钢丝绳。

5、更换电缆和限位开关。对平安门、大小车限位、联动台到限制柜限制线、照明动力电缆、大小车和平安门8个限位开关进行更换并对各线套上新的标签。

6、更换机上电缆盖板。对机上沿线电缆盖板进行更换并固定。

7、更换两个联运台。就位联动台、依据限制线路原理进行接线，、安装警铃开关及警铃。

8、就位电机。对各电机进行就位并进行接线。

9、检修机上照明。更换机上探照灯、照明变压器、对电缆进行检查。

10、就位限制柜。更换限制柜两条固定架、固定好限制柜、核对各电缆两端接头、对限制柜进出线进行接线、对柜内外进行封堵。

1、复原#2桥吊与#2棚滑线的连接。主要复原该处滑线连接及机上三相受电器。

2、空载试验。一次性试验主回路合闸正常、空载试验各限制回路正常、照明及空调正常。存在新换的联动台内外绳操作手柄一高一低，同时间隙相对较大，不便于司机操作。对内外绳操作手柄把手进行更换。

3、负载试验。抓斗带煤上升时存在漏煤现象，检查发觉开闭油泵工作不灵敏，动作相对较慢，停止时造成不同步现象。更换开闭油泵后工作正常；小车在减速时，变频器报过压故障，检查发觉变频器内置制动电阻受修前电机烧毁影响损坏，不能消耗电量所致。更换内置制动电阻后工作正常。

#2桥吊电气大修过后，主要解决了以下问题：电机运用寿命延长、限制柜腐蚀及封闭、柜内元件老化及标示不清、起升开闭变频器工作不稳定、联动操作不灵敏、机上限制电缆老化、小车滑车不敏捷等问题。

在整个检修过程中，时间长、检修项目多、人员少的状况下，电控班高度重视施工平安及施工质量。施工人员严格根据施工方案进行，在检修时能够本着负责、细心的看法对待。在全部更换限制线的条件下，能够做到空载试验正常。对负载试验时，能够刚好查找存在问题并进行解决。对#2桥吊大修工作交出满足答卷。

工作总结电气篇九

xx年接受公司的监理水电安装任务；自贡大西洋焊接材料厂和仁寿银城岷山广场。作为一名监理工程师，在总监的领导下及黄总干脆指导下，克服困难，本着遵守法律、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热忱服务的宗旨，严细仔细地开展项目专业监理工作，严于要求自己。现将个人详细工作状况总结如下。1;对各项目设计施工图及工程相关文件仔细熟识、审核施工方案，做好监理前期的打算工作，在施工过程中能从质量、进度、平安各方面进行限制，工作中遵守公司制定的各项规章制度，听从支配；遇到工程施工中与图纸发生的冲突和新问题，做到细致查阅更改等设计文件；能与施工单位良好的沟通与协调。

2;加强对施工单位的监理工作力度，做好动态限制。坚持质量第一，预防为主，过程限制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位施工过程中严格监理。质量限制上在关键工序或环节及隐藏工程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量问题调查探讨找出问题的根源.如大西洋a6-2厂房雨水管安装及仁寿项目排水管安装等检查发觉未按设计规范要求安装伸缩节后刚好以口头形式告知施工方责任

人并以书面形式发放整改通知，要求施工方马上进行整改。同样a6-3水电班组施工技术弱，桥架安装未按规范安装固定支架，线管与桥架连接未加锁母等对这些出现的质量问题有针对性地实行措施，全程跟踪、监督施工方落实整，提高施工质量。

3、对进场材料、构配件的限制。凡运到施工现场的原材料，根据标准和设计文件要求对外观质量进行检查验收并要求施工方供应相关的资料，(检验报告，产品质量证书，合格证，技术说明书)对一些须要进行复检的材料要求现场取样送检杜绝不合格材料用于工程。

4、平安限制。督促施工方对现场主要机械设备定期检测和维护(塔吊、施工电梯及临电配电箱漏电爱护器)检查和收集检测维护记录。严格审核特种作业人员的资质（电工、焊工、调试资质等）；对现场施工人员的防护用品（平安帽、平安带、劳保鞋、防护眼镜等）进行巡查，发觉施工人员未佩戴相应的防护用品刚好以口头形式要求戴上并对此进行现场平安教化，如现场发觉平安隐患重大源,刚好以书面形式要求施工方进行维护整改；对现场临电进行平安性检查，临电维护及运用要求由专业电工操作。多巡察、勤详查、细心、全面地留意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切担心全因素苗头的出现。

5、工程资料审核；工程资料是施工单位的业务凭证，更是监理工程师全面驾驭现场状况的有效载体。对资料的审核过程中，做到结合实际并符合设计相关文件及规范要求，对施工中出现的增项增量做到公

平公正的原则，审核施工单位与设计书面形式的更改联系单及技术核定单是否与现场一样，做到竣工图与实际相合的真实性。

回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态。一年来，有成果也有差距和不足，成果归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助，而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力、尽快消退的目标！让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。刘定跃20xx年元月19日

工作总结电气篇十

xxxx年我仍旧在项目上负责电气方面的工作。从结构施工，电气方面协作土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的机会，要想劝服别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业学问。

这个项目标状况有此特别，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个状况，我就我电气工作中面临的问题做一篇工作总结范文：

原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般状况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不好用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。在设计赞同的状况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我惊讶之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，阅历之谈真管用啊!

防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的状况下只能补打接地极或是加降阻剂。小学体育教学工作总结

xxxx年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简洁，但因为方案不愿定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。

工作总结电气篇十一

这将近一个月的时间，让我学到了许多，刚来公司的时候，看什么都觉得很头疼，基本看不懂，不知从何看起，也不知哪是重点，万事开头难。困扰我的问题也是很低级的，问过同事电气图的原理，还有一些电气符号的问题等等，私下也跟同事沟通过，他也给了我一些建议，然后我就先结合规范细致的看说明书，看图纸，慢慢地感觉有点入门儿了。说明书上的数据好多都是别的专业给提的资料，看了看输气管道设计规范才大致了解了各个专业之间的联系。

后来我总是问他们一些细微环节问题，却忽视了一个最重要的问题，直到我问同事什么是预装式变电站，建在哪儿，各个站场的关系，凹凸压柜放在哪儿等等，才知道我还没弄明白工程的概况，这应当是设计最避讳的，变电站如何建的依据工程的状况，渐渐心里有底儿了。

之后看规范就不那么费劲了，后来您建议我看供配电手册，刚起先觉得那手册太厚了，不知怎么看，之后我选择性的看，比如我看规范时没弄明白的问题，在看看手册的相关部分发觉看懂了，尤其是电缆芯数的选择部分，是我看手册弄懂的第一个问题。

做工程首先应明白工程的概况，然后估算负荷，获得电源，变配电，防雷及接地。之前我不明白的问题其实明白了以后感觉都不是问题，只是自己有点无知而已。我的问题现在还比较浅，通过查规范、手册反复看，加上同事的指教，大多都能解决，以后会越来越深的。

学到的学问简洁列了几条：

1.后备电源和应急电源的区分;

2.系统主接线方式及配电方式;

3.低压系统接地方式;

4.负荷的计算(须要系数法);

5.变压器容量及后备电源容量的选择;

6.互感器的变比、精度，s、p的意思;

7.熔断器熔体电流和熔断器电流和区分和选择;

8.电缆芯数的选择，常用电缆型号、电压等级;

9.断路器、负荷开关、隔离开关的区分……

工作总结电气篇十二

20xx年度，是公司精细管理之年、更是公司决胜之年。动力供应的稳定是实现各项目标的前提和保证，电力系统的平安牢靠是保证动力供应和稳定生产的基础。电气工段依据动力厂工作会议的支配和要求，团结奋斗、克难攻坚，进一步强化设备点检，在工段分区域包保的基础上，强化岗位及维护人员的技术素养和操作技能，用技术措施、管理措施确保了设备的长周期稳定运行，满完成各项生产任务。

1、平安工作是各项工作的重中之重。

20xx年度，工段轻伤及以上事故为零。成果的取得主要是坚持以公司职业健康管理体系贯标为载体，平安管理重心的进一步下移，强化班组平安管理工作，强调平安靠自觉、靠自己，靠日常工作中平安意识的培育和建立，对作业环境危害辨识。做到每项作业前，班组长做好平安工作统一支配，班组平安员和青安岗监督检查到位。其次是加强对新入厂人员的平安培训，08年度工段新员工38名。严格执行三级平安教化制度，变更原有简洁枯燥的说教，将平安同每名职工职业生涯的构建相结合，用家庭的情亲、同事的友情来感染大家，把“每一次平安事故就是一个乃至数个家庭的灾难，在我们的心灵上就会背上恒久无法弥补的重债”，让大家铭刻在心！

2、设备稳定是实现系统稳定和节能降耗的前提和保证。

针对雷雨季节110kv线路简单遭雷击的状况，组织专业人员对现运行的6条110kv线路进行系统检查，更换存在问题的绝缘悬垂12处，历时一个月对超标杆塔接地极进行修补和完善。对站内污染严峻设备，特殊是三总降户外电容进行防污闪喷涂。20xx年未发生因雷击线路造成系统大面积停电事故。

三总降变电站综保装存在严峻缺陷，20xx年多次误动造成系统停电的恶性事故。20xx年5月，在不影响生产的前提下，完成综保装的更换工作，彻底解决了“心头之患”。通过更换装和完善原有电容爱护，再未发生爱护误动事务。

合理调整运行方式，充分挖掘现有设备潜力，实现最大限度的节能降耗。20xx年截至到11月份，三总降周承双回实现功率因数嘉奖万元，预料全年可实现185万元，超额完成年初制定120万元的目标。通过调整四总降无功补偿，二总降未发生因功率因数低造成的罚款，完成年度目标。

加强对电缆隧道和路径的巡察密度，实行分片到人，责任到人。每周两次对电缆隧道和路径进行巡检，发觉问题刚好进行处理。巡检发觉过热、泡水等隐患56起，目前处理55起，101t转炉系统摔包跨电缆沟坍塌还没有得到有效治理。

仪表系统对备件质量作为重点工作，在保证生产稳定的前提下，通过加强统一制定安排、合理储备、加大修旧利废等，实现全年新增多套系统、备件费用没有明显增加的目标。

结合公司生产系统定修和检修支配，组织供电系统预防性试验工作。除5#高炉上料系统、101t转炉水系统外，已基本完成。

成立由主管设备副段长牵头，全体班组长参与、全员参加的设备专业点检管理组。对重点设备专人进行跟踪检查，定期组织专项分析。全年点检发觉隐患352起，组织处理351起。二总降2#主变110kv侧c项过热的处理，支配在新4#高炉检修期间进行。

3、主动参加、提前介入，保证技改项目的按期投产。20xx年二、三季度是项目集中调试阶段，电气工段主动参加高压供电系统的调试工作。完成四、五总降，1780、150吨转炉、南山烧结机等系统的交接试验和继电爱护调试工作，根据公司要求进度圆满完成。

归电气工段运行的四、五总降和南山35kv变电站，从设备进点安装起先，就支配专业人员进入现场，全天候协作安装调试单位。一方面可以监督安装质量，发觉问题刚好沟通处理，避开了到工程交接时出现争议，杜绝一些隐藏工程留下隐患。另一方面可以使运行人员尽早熟识系统，保证一次送电胜利，为项目的快速达产达效奠定基础。

4、强化人员培训是提高岗位技能的有效方法。

企业的快速发展凸现出变电运行技术人员的急剧摊薄，势必给稳定运行埋下隐患，强化人员培训刻不待时。在职工中掀起“争学竞会”的学习高潮，通过“学所用、用所学”来提高职工的技术水平，坚持班组“每周一题、每月一考”，工段季度组织考试，制定相应的考核制度，与职工收入干脆挂钩。

组织专业厂家讲解高压电缆头制作工艺，从尺寸的标定到逐工序、逐附件讲解并现场指导制作，让大家“晓其危害、知其作用、懂其原理”，从根本上提高电缆头制作水平。

组织施奈德、南瑞城乡、西门子、陕谷的技术人员，针对系统运行中存在的问题到现场进行技术沟通，提高维护人员的动手实力和现场快速解除故障的技能。

5、响应公司号召、打造一流工段。

进入三季度后，受国际金融危机的影响，公司生产节奏一度放缓，部分生产线停产，职工心情出现波动。工段主动响应公司号召，组织班组长、技术骨干、党团员学习公司文件，坚决大家和公司全体职工一道“共渡难关”。并主动组织各班组利用负荷较小的有利时机抓紧检修，保证设备状态良好。依据负荷状况，刚好停运一总降63mva变压器一台，月可为公司削减电费支出145万元。

组织全体在岗职工参与军事化训练，并按要求做好军事化交接班、厂容治理、岗位标准化等工作。重点是进一步强化日成本核算体系，工段分片包保，班组长干脆核算、人人头上有指标，使每名职工都有成本限制的意识和措施，每名职工都能分担压力，做到上下同心、步调一样。

1、7月24日，二总降配出四总降35kv电缆头接地引起火灾事故，造成公司大面积停产。事故发生后，虽多方协力组织抢修，但给公司造成的损失已无法挽回。同时也反映出我们在管理方面存在问题：对施工质量的监督还不到位、存在侥幸心理，还没有严格根据规范来要求。特殊是对不符合要求、存在隐患的电缆等供电设备，在专业上肯定要杜绝送电。

2、7月25日，仪表人员在处理av90风机仪表故障时，由于操作错误造成风机喘振，造成高炉灌风口的险兆事故。反映出维护人员的技术技能不强，对设备的限制环节没有完全驾驭。须要通过进一步的强化培训和提高，重点设备的各个环节要充分理解、全面驾驭。

3、20xx年度，累计抢修因技改损坏造成的电缆事故101多起。说明我们在监管和巡察中还存在盲点和不足。虽经过多次确认，对重点部位还要进一步加强巡察，

4、目前，项目已到生产阶段，但仍有很多系统由于先天缺陷存在隐患。须要尽快协调主管部门解决。

1、接着强化岗位点检和日常巡检工作，重点是各变电站防火、防小动物设施的进一步完善，确保设备的长周期稳定运行。

2、组织好四、五总降的投运工作，确保一次送电胜利、设备运行稳定。

3、做好110kv架空线路的防雷电工作，利用生产检修间隙，支配好预防性试验工作。

4、组织专业技术培训，尽快提高人员的岗位技能和处理问题实力。

5、组织供电系统电容电流、谐波等的防治工作，制定交联电缆及电缆头的运行规程。

6、完善35kv单芯电缆的护层爱护和接地方式，电缆中间头防爆盒的监护。

7、进一步强化岗位标准化建设和落实日成本核算体系。

8、加强重点设备的检查力度，接着发挥好设备专业管理组的作用。

工作总结电气篇十三

在这一年的工作中，我在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的阅历。这样才能够更合理的管理，将电气工作做的更好。虽然取得了肯定的进步，但是仍存在许多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结阅历教训，发觉不足，才能使自己得到更快的进步。现将今年的电气技术员工作总结如下：

在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到许多东西，我也抱着这样的心态工作下去。在领导的重视下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了许多东西，之后进行调试，我时刻努力着，在调试中，出现许多问题，在其他技术员的支持下，顺当完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。

作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修支配工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且常常深化现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。

一年来，我努力工作，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题主动到现场处理故障、解除隐患。每天坚持到现场查验设备运转状况，高、低压设备的供电状况;学习plc限制技术;了解限制信号的走线布置状况、信息传输方式。

现在许多方面都取得了较大的进步，对长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干限制系统等，由浅入深的驾驭了系统基本限制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且有把以前学到的学问与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的削减工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创建更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施，并且仔细监督实施。

我担负着电气设备材料安排的上报工作，在工作中，我刚好跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，牢靠，避开了因为缺少备件而耽搁生产的状况。对于材料安排工作，选型号看似一个很简洁的工作，但是这也是一门高校问，各种材料的参数，如何选型都须要依据实际需求进行选择，在领导的虚心教育下，我一步步的成长着。

在工作中，对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教化、警醒大家的目的。

考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有平安教化方面又有详细地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了电气，做到了四平八稳无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践阅历和个人素养。工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

在工作中，仔细向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。主动参加到厂plc程序限制系统的改造中去，公司工艺车间的技术改造项目许多，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有实力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的看法，投身到这些工作中去，遇到问题勇于挺身，在协作李工的工作中不断丰富，不断学习，不断进步。

由于我公司应用到的自控系统多样，因此在许多方面技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，肯定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习;另外，刚好组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。

仔细学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，肯定加强学习，使自己更快的成熟起来。

总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了学问，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。总结一年来的工作，即有成果又有许多的缺点。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

工作总结电气篇十四

回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。

1、完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程；

2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图；

3、协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作；

5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。

1、协作总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部；

2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方刚好联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时协作土建﹑水暖工程师的工作；

3、精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到x月x日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

1、沟通实力还应加强，没有充分利用资源；

2、专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身发展和进步，做到小心翼翼；

3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

明年会是更劳碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作实力有更大的提高，做一名合格的xx员工，争取为公司创建更大的效益，在明年更好地完成工作。

工作总结电气篇十五

回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况进行总结。

协作总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对xx达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。做好xx文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方刚好联系设计院确认，确认后反馈给施工单位，同时协作土建﹑水暖工程师的工作。精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

沟通实力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身发展和进步，做到小心翼翼。对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

明年会是更劳碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作实力有更大的提高，做一名合格的xx员工，争取为公司创建更大的效益，在明年更好地完成工作。

工作总结电气篇十六

光阴似箭，日月如梭，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应当总结一下过去，思索一下将来，取过去之长、补将来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：

由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常运用。

根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的生产打算安排，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

依据支配，先后参与了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及协助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨仔细、公允公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参与了500kv电压互感器、500kv电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，刚好驾驭反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求。

工作总结电气篇十七

在惊慌、劳碌和学习中度过了。这一年对于我来说极为重要，从房产项目部调入房产项目部担当电气主管。

这一年对我来说是一个新的挑战，因为我已从师傅的翅膀下飞出，独自面对风雨和挑战。

当老总把“调令”告知我的时候，我极不情愿，因为自己的实力还没达到独自管理工地电气的水平。但是钱总的劝告让我信念倍增，最终咬牙接收了这个艰难又重要的任务。

7月正式毕业后，始终在房产项目部跟工学习电气管理及建筑电工专业学问，如今只身奋战已有一个年头。由于种种缘由，到10月份才正式投入运作，在此之前，房产项目部的同事一起工作，一起学习，一起生活。虽然项目停滞，但是我们的工作和学习并未停止。

下面对自己一年的工作做一个“盘点”。

在房产项目部工作，主要任务是监督建筑各项目的施工用电，检查各项目上的临电架设和施工预埋状况，并保证各工种施工用电的畅通和平安。

这一年中自己经手的有关电气专业的大事主要有以下几件：

1、完成了工地东南角上400千伏安变压器的架设及验收。

2、从变压器引出主电缆至总配电箱，保证了第五项目部和打桩队等部门的正常施工。

3、监督完成了房产办公区临电的架设。

4、监督完成了第五项目部临建内36v用电的架设及院内照明和手机充电箱的架设。

5、保证了工地施工及生活用电的质量及平安。确保了工程的刚好施工，也确保了工人的用电质量和用电平安。

6、监督电工组承建的商业b区2、3楼的防雷接地的焊接和线管的敷设预埋，保证了施工队的工作质量和进度。

7、完成了房产项目部院内及广告牌子上方摄像头安装及调试，以便出现紧急状况，记录证据。

8、对施工现场各种大型用电机械进行监控，保证了机械的正常运行。

总结今年一年的工作，由于电气故障引发的机械事故为零；由于电力不稳导致的施工工期滞后为零；由于现场临电不规范导致的触电事故为零；由于电气施工引发的技术问题为零。但是也有问题所在，例如始终要求的闸箱统一高度问题，虽然大体看局部已经统一，但是整体还不是很志向，虽然有种种缘由，但是觉得还是自己的工作方式有问题，缺乏和项目部的沟通。须要在以后的工作中改进。

在房产项目部工作，体验到了经理的细心，这种细心是从每一个微小之处体现出来的，和此相比，自己在的工作显得粗枝大叶，以前的那种工作方式不再适合公司的发展，所以我在努力改正，细心工作。

在工作上和各个同事给了我很大的帮助，尤其是，工作做错了并没有训斥我，而是帮助我一起想方法解决问题。俗话说“大恩不言谢”我唯一要做的就是和经理，和同事一起把我们的项目做好，做出成果，对的起公司对我们的培育！

回顾在工地工作的这几个月，觉得自己的缺点还是许多，在这儿也深刻反省一下。主要是工作思路不太清楚，我要在以后的工作中不断总结阅历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，不断提高自己，努力提高工作效率，针对工作和生活中存在问题和遇到的挫折刚好调整自己的心态，将压力变为动力！不断总结阅历，以迎接更多更大的挑战！公司在发展，我们同样也要加快脚步，跟上公司的发展！让公司更早地实现大志向，我们更快的实现小志向！

工作总结电气篇十八

苏宁电器20xx年的业绩稳定增长。20xx年公司实现营业收入亿元，同比增长;净利润亿元，同比增长。光大证券(601788股)认为，公司业绩同比维持较高幅度增长除因xx年基数较低、宏观政策扶持以外，更重要的在于企业自身的转变，对内公司实行定制、包销、oem等多种手段，不但完善了供应链上下游的对接机制，亦提高了公司的主营毛利率。

值得留意的是，苏宁电器门店扩展的数量远远高于此前公司安排每年新开200家店的规划。20xx年全年，公司在中国大陆、香港和日本地区合计新开连锁店408家，扣除关闭/置换连锁店，净增门店374家，开店速度超过竞争对手。至20xx年末在这三个地区合计经营门店达1342家，与国美的门店规模进一步拉近。

事实上，苏宁电器已重启快速开店通道。20xx年苏宁电器安排新开各类连锁店总数370家，其中，公司安排新进入32个地级城市。随着家电下乡政策的推动、城镇化进程加快，苏宁电器近两年加快了向三四级市场的渗透。孙为民介绍，渠道下沉的主要区域以广东、江苏、浙江、福建、山东等发达地区的县级城市为主。不过他也表示，在20xx年新开门店中，县级城市的门店还不是主流。

年报显示，苏宁电器对苏宁易购的投资额为5000万元，目前已完成投资，投资收益为。对此，孙为民表示，苏宁易购是苏宁电器的新渠道，但公司不会刻意牺牲公司的业绩做大电子商务。

苏宁易购20xx年的销售额为20亿元。根据苏宁电器的规划，苏宁易购20xx年全年销售规模要翻两番。孙为民表示，作为新渠道苏宁易购前期须要培育。

“苏宁电器发展电子商务的首要工作是加强组织、运营体系的建设。”孙为民介绍，随着物流体系的完善，苏宁易购的盈利将渐渐显现。据了解，苏宁电器拟在全国建60个物流基地，其中有10%的物流基地除了支持传统家电的销售，同时还支持易购的物流。

2月23日，苏宁电器发布了以电子商务发展为重点的xx年整体发展规划。依据规划，苏宁电器将苏宁易购设立为由上市公司控股的独立的运营体系，以公司化方式运作，与实体连锁零售业务平行。同时苏宁易购将建立独立的采销体系和市场、财务、信息、人力资源、行政等各类配套管理体系，授予独立的选购 权和定价权，实施差异化的营销策略。

工作总结电气篇十九

20xx年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。09年是我既劳碌又充溢的一年，

在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。

在某工程工作的这段时间我最大的收获是：

对各号楼的质量限制○2削减本工程与总体工程的交叉作业面○3限制原材料奢侈○4施工现场实际问题处理的应变实力

我工作中最大不足：

对各班组的平安文明施工要求不够力度○2对本部的工人素养化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

今后的工作准备：

通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美妙，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：

一、原材料限制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二、管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

工作总结电气篇二十

20xx年，在车间领导的带领下，我们仔细贯彻矿山公司的各项工作部署，紧紧围绕稳定运行的生产目标，保证电气设备平稳、良性运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的一年时间里，我们主要做了以下几个方面的工作：

年初，我们就组织了规程抽考、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把平安意识传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度。在历次的平安检查中，没有发觉一例违章行为。

基础工作是电气平安运行的前提。年初，煅烧车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。在电气方面，我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。20xx年，我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是在配电室星级管理方面，依据设备管理的需求，补充完善了配电室设备点检表、电气绝保试验记录表、站所设备缺陷、隐患整改记录表等，在配电室内张贴了相关的规章制度。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。在设备检查中，多次受到领导表扬。

在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。为了达到电气设备平安、正常运行，我们制度了严格的考核措施并予以实施。

1、加强设备的日常巡检管理工作。在年初，依据车间设

备分布的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途，每周巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。配电室主变压器就是在巡检时发觉渗油现象，进行刚好检修消退了隐患。南窑煤皮带在