2024年建筑安全工作总结 建筑工程安全工作总结(13篇)_第1页
2024年建筑安全工作总结 建筑工程安全工作总结(13篇)_第2页
2024年建筑安全工作总结 建筑工程安全工作总结(13篇)_第3页
2024年建筑安全工作总结 建筑工程安全工作总结(13篇)_第4页
2024年建筑安全工作总结 建筑工程安全工作总结(13篇)_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年建筑安全工作总结建筑工程安全工作总结(13篇)总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。信任很多人会觉得总结很难写?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱!

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇一

以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。

在分管领导的正确领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。

主动主动牵头做好“平安性评价工作”,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的.要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。

围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。

多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。

做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题;平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。

我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇二

自xx年1月上场至今,已经完成了土建工程的65%。在近一年的施工生产中,项目部始终坚持"平安第一、预防为主、综合治理"及"强化红线意识、促进平安发展"的方针与主题。建章立制、平安生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面限制项目部平安。

无规则不成方圆,初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作,必需适应、符合地方的及上级单位的要求,根据地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的平安管理制度及方法制定一套合适的管理方法。通过与地方及上级单位平安管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等,项目部形成了一套合理的平安管理方法,有了一套平安管理的法则。通过项目部平安会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组,强化全部人的平安意识、红线意识、底线标准,形成良好的共同学习、相互监督的平安管理氛围。

项目部平安管理部门配置3名阅历丰富、责任心强的专职平安员、劳务队配置专职平安员一名、各个施工班组长肩负兼职平安员职责。层次分明、程序严格、责任明确。项目部平安领导组统一组织与协调,各个层级人员分责任、分范围共同监督危急源。项目部针对施工现场进度状况,分析汇总危急源予平安管理人员,严格监督整改措施的落实状况,定人、定岗、定措施、定时间,确保项目部所发觉的危急源必需可控、在控。项目部组织平安会议对每日、每星期、每月的平安生产状况召开分析整改总结会,对发生过的平安薄弱环节加强管理、对将来的平安隐患加强预防。

施工现场中人是发生平安事故的'重要因素之一,因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一,对于新进场工人全部严格进行三级平安教化,在施工过程中,项目部平安管理人员不定期对每一个施工人员再教化、再提示,确保施工人员爱自己、保自己、保他人。对于特别工种进场之初除了进行三级教化外,还必需查验资格证,是否在有效期内,是否在工作范围内等,严格根据相应工种操作规程监督管理。

房建施工塔吊等设备是重大危急源之一,项目部托付具备资格单位安装并管理运用;塔吊在正式运用前,必需报验市级平安监督部门监督验收并出具鉴定合格报告,否则不准运用。

施工现场平安帽、平安带、钢管扣件、方木及模板等材料的选择根据标准、根据程序进行,严禁三无产品在现场运用。

施工临边、洞口等必需标准化第一时间施做。

施工临时用电根据用电组织设计布置实施,专职电工、平安员共同检查督促整改,严格根据一机一闸一漏一保等最基本标准检查整改等。

通过以上各个重点环节的监督与管理,项目部的平安目标基本完成。但工程还没有结束,越到最终平安工作将加重要,项目部将吸取教训、总结阅历、扩大沟通学习在以下方面加强平安管理工作:

1、接着加强人员三级教化,严格筛查特别工种人员上岗证;

2、特种设备加强修理保养的督促及检查;

3、加强危急源的分析与细化、公示与管理、监督与落实;

4、加强平安标准化的管理;

5、加强平安信息化的管理,尤其是加强平安隐患平台的信息录入及pm系统的录入。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇三

今年以来,我们仔细实行市委、市政府关于平安生产工作的一系列指示,主动实行措施,加大了对施工平安生产的监管力度。从总体状况看,平安生产形势有起伏但基本平稳,截止到7月10日为止,一次死亡3人以上事故没有发生,但全市建筑施工共发生事故35起,死亡

36人,比去年同期分别增加1起和1人,特殊是4月至6月死亡21人,平安生产形势仍不容乐观。全市建设施工平安生产工作总体状况是:

今年1—5月份,全市开复工面积8353万平方米,同比增长25.3%;预料今年开复工面积将超过1.2亿平方米。目前全市在建工地近7000个,工程项目92101项。施工项目和面积的大幅度增加,使施工队伍、特殊是新进京的外地施工人员随之增加,监督及管理问题突出。

目前,每年近百万外地建筑民工中有20%是首次进京从业者,虽取得了当地培训证,但在实际操作中,没有从事建筑施工的阅历,缺乏基本技能、平安学问和自我爱护意识。最严峻的是有部分施工企业违法私招乱雇零散工,造成了相当大的平安隐患,有的还导致发生伤亡事故。从今年发生事故的特点看,个人违章作业居多,同往年相比,因平安防护设施不到位而发生事故的状况削减了。

今年上半年以来,全市共拆除违法建筑463处,总建筑面积3.101万平方米,另查处违法开工建设项目21项。从建委数次检查状况看,目前仍有部分项目没有办理施工许可,或者违反基本建设程序。有些经营性修理项目开工,甲方不报建委审批就擅自组织施工,造成平安隐患。同时,业主违法发包、规避招标、擅自雇佣施工队伍的现象也时有发生。

目前我市市和区县两级建委从事建筑施工平安检查人员共有70多人,从事执法工作的'正式人员18人。每年平均立案惩罚约260起,惩罚金额约500余万元,工作量极大。执法部门去年检查工程约900万平方米,不足全市工程建设开复工面积

1.1亿平方米的1/12,今年预料开复工面积将超过1.2亿平方米,执法力气薄弱的问题日益突出。由于施工面积大、工地数量多、分布地域广,使部分工程项目的建设单位和施工单位存有侥幸心理,造成监管不到位。

围绕市建委确定的质量与平安两大核心任务,今年以来,我们在加强平安监督管理方面,开展了一系列工作:

今年市建委召开了全市整顿和规范建筑市场大会,制定颁发了《关于对严峻违法违规企业实行招标投标限制的若干规定》等7个规范性文件。

首先,为消退隐患、确保工程的质量与平安,市建委上半年共召开过14次专题会议探讨此问题,组织了三次大规模平安检查活动,特殊是开展了为期十天的地铁施工平安专项检查。2月份、6月份分别开展了两个平安生产月活动。根据年初《国务院关于进一步加强平安生产工作的确定》要求,建委制定了《建设工程重大质量平安事故的应急方案》、《建设工程施工突发事故的应急预案》、《北京市地铁工程施工突发事故应急预案》、《20xx年建委系统防汛预案》。建委系统有两个抢险大队备勤,防汛期间有4个抢险大队备勤,保证随时出动应对突发事务的发生。

截至到5月底,共检查建筑工程640项,建筑面积1588万

平方米,查处存在违法违规问题的工程69项106起,罚款总额达555.5万元。在各大新闻媒体公开曝光23家违法开工项目和有关责任单位,对平安事故企业赐予了罚款、限制招投标和降低企业资质等行政惩罚。

市建委针对目前的施工人员状况,依据有关的法律法规规章并结合实际,在年初编写了《建筑工人平安生产及基本操作好用手册》。该《手册》包括架子工、电工、起重工等14个工种。《手册》内容通俗易懂,切合实际,深受施工企业特殊是外地施工人员的欢迎。目前我委已向施工单位免费发放了32万册《手册》,安排今年再免费发放50万册。同时向施工单位和施工现场免费发放8万册《北京市建设工程施工现场管理标准》。为了营造平安生产的氛围,我委印刷了大量平安生产宣扬画,免费发放到全市各施工现场,以随时提示施工作业人员留意平安。为使平安学问更加深化人心,我委特殊制作了平安生产教化扑克牌,融入各项基本平安法规、平安常识并配彩色卡通图,将平安生产寓教于消遣之中。

下一步,市建委将接着实行有效措施,确保不发生重大平安事故、不突破施工生产平安死亡指标。

依据《平安生产许可证条例》将平安生产与市场准入相联系,实行平安生产一票推翻,从源头上制止不具备平安生产条件的企业进入市场;对事故单位依据事故类别和责任,分别实行停止投标、降低资质等级、注销营业执照,直至清出北京建筑市场的手段,对事故责任人实行相应的职业资格处理。

为使各个管理层面切实落实平安责任制,进一步提高平安生产意识,提高防范实力,刚好消退隐患,我委将通过组织大规模的平安普查活动,对查出的隐患限期制定整改方案和措施,把事故歼灭在萌芽状态;同时重视多发性事故的专项治理工作,通过仔细分析我市多发性事故的缘由和特点,探讨制定有针对性的工作安排、方案、措施,狠抓落实,以限制和逐步削减同类事故的重复发生。

要求施工单位平安管理人员不仅要懂工程施工的基本理论学问,还要熟识驾驭平安生产法规和标准。通过一段时期的努力,逐步做到40%以上的平安管理人员具备大专以上文化程度或具备中级以上技术职称水平。同时要提高农夫工平安意识,要求并激励施工人员有权拒绝违章指挥、违章作业,建立并实行举报制度。

同时,要充溢和加强市和区县两级建委的平安监督和执法力气,建立高素养和稳定的与当前建筑业发展相匹配的平安监督机构和执法队伍,加强平安生产监督管理,确保施工平安生产顺当进行。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇四

本人自2xxx年4月份来到项目部从事平安员岗位以来,始终严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行平安员职责与义务,主动检查现场施工,刚好消退可控危急。八个月以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工平安管理工作,基本完成了领导支配的各项工作,现将个人近八个月的工作状况进行总结如下:

1.平安制度制定与落实状况

东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展状况,项目部先后建立健全了《项目平安生产责任制》、《平安技术交底与验收制度》、《平安检查制度》、《平安措施费用管理制度》、《平安教化培训制度》、《平安标记管理制度》、《危急源识别和重大危急源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《平安防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场平安文明管理,针对现场实际状况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场平安文明管理违规惩罚规定》等平安制度。围绕“强化平安基础,推动平安发展”平安月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,保证现场平安文明施工。

2.建立健全平安生产保证体系,完善平安管理制度体系

在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工平安资料规程》要求,相继建立和完善了平安施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬

挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场平安防护措施》、《平安隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾难专项应急预案》、《保卫消防突发事务应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。

3.逐步建立和完善平安资料,做到符合安监站检查要求

八个月以来,依据平安资料检查要求,相继建立了平安生产责任制,并层层签订了平安生产责任书,建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况,逐步建立和完善各项平安验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种平安技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教化资料。

4.仔细开展"平安生产月"各项工作,营造平安文明施工氛围,创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如:平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语,悬挂平安条幅,增加现场平安活动气氛,提高全员平安意识,增加警示和教化效果。

5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

6、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发觉问题马上整改,注意实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就平安隐患对施工单位下达《平安隐患整改通知单》,将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消退隐患。

7、细心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导

9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。

每次检查均从实际动身,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面,通过每次的支配布置,从中也吸取了不少管理的阅历,管理并不是应对,而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准,只要专心做到了,不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为主动的“完善”。

通过外单位的多次检查,就提出的问题、平安管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就平安管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆究竟进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目平安管理水平。

1.8个月的平安员工作生涯,的确感到自己工作中专业学问的欠缺,从不懂、不适应逐步到慢慢入门,渐渐了解现场施工平安管理的重点,平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。

2.8个月的平安管理工作经验,深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消退隐患的力度基本等于零,对于平安员善意的警告、提示,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严峻平安隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员,全部劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,平安隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个平安管理环节本身

就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,其次看重的是成本,对于少支配一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安,而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于平安管理又持漠视的看法。

3.平安管理不提倡惩罚,但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去,平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不简单,我也理解。但是假如存在平安问题,是劳务队本职内应整改和消退隐患的,劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置,因为你已经拿了平安文明施工措施费用,你已经拿了平安防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提示和警告后仍不落实,就必需惩罚。惩罚不下去,平安隐患不消退,事故发朝气率就会始终存在下去。

1.针对专业学问的不足,在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业实力方向。

2.严格按规范要求完善各项平安资料,确保现场施工进度与资料同步,避开被动挨打的局面。

3.加强施工现场平安管理,加大施工作业和违章行为的检查。

4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。

5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消退潜在火灾隐患。

6.按要求刚好完成领导支配的工作任务。

平安员:姚润刚zzz年12月5日

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇五

为了进一步加强平安、健康、环境管理工作,提高全员的平安生产和环境爱护意识,贯彻"平安第一、预防为主"的方针,树立精细化管理思想,把"以人为本"作为平安生产工作的准则。巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关切支持和帮助下,在总项目部和有关部门的帮助下,xx年度平安生产状况良好,杜绝了各类平安生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为101%的优良成果。总结一年来的工作,我项目部在工作中的的详细做法:

xx年项目部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现,从年度施工起先就成立了以项目经理赵晓君为组长,张江岭、杨立等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的平安生产小组,坚持每月进行一次平安生产大检查,并依据公司有关文件作相应奖惩。

xx年我项目部全员行动,根据公司《平安质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、平安技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场平安管理,提高了项目部平安文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场平安条件和职工生活条件。

施工生产中,我项目部始终坚持树立"平安第一"的思想。把"以人为本"作为平安生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到损害时,必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的.平安生产调度会上,作为项目经理的我,多次强调"抓质量、保平安,这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商议的余地"。在施工生产过程中,平安工作具有一票推翻权,施工场所的平安措施不到位,具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。

xx年我项目部仔细实行"平安第一,预防为主"的方针,狠抓运行中的过程限制,在各项施工作业前均严格做好平安打算工作,如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的平安监督检查工作,以确保各项平安措施落实到位,把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。

项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部刚好进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,刚好发觉问题刚好要求各队进行了整改,使各类平安隐患,均刚好得到了消退,达到了运行限制的要求,满意了平安生产的须要。

xx年下半年,项目部派专人参与了公司组织的内审员培训,并根据公司要求,建立了"质量、平安、环境综合管理体系",根据新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点限制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械损害、火灾等因素的重点预防和限制,做到了"预防为主"并进行有效运行限制的目的。

为了提高本项目全体员工的平安生产意识和自我爱护实力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必需进行平安教化。

6月份项目部组织了"平安生产月"平安学问答题教化、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教化、重大危害因素和重要环境因素运行限制与监测的培训教化;项目部有关领导还参与了部分施工队"平安活动日"的平安教化活动;组织项目部全员职工和各施工队,仔细学习了《中华人民共和国平安生产法》和公司"质量、平安、环境综合管理体系"标准和文件。极大的提高了全体员工的平安生产、环境爱护意识,提高了本项目工程平安管理人员的业务素养,促使平安管理的基础工作得到了进一步的加强。

平安技术措施费用的投入,是各项平安措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,xx年3月项目部购入平安网、平安标记牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级爱护等,满意了本工程平安生产的须要,从而保证了施工现场各项平安措施到位,杜绝了各类平安生产事故。

经过对xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成果优异,探究出了很多优秀的工作方法,同时我们也发觉了很多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,我项目部全体人员有信念在现有基础上接着开拓创新,勇于奋进,来年再创巩义二建人的辉煌!闯出二建人的一片天地!

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇六

在20xx年,本人作为施工现场的平安员,全面负责项目部前方平安管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成果,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:

在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位,行动上严格根据相关平安生产条例及规范执行,履行一名平安员的职责和义务,按时参与项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的平安生产资料,收集各类平安案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名平安员的职责。

在充分实行上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,平安和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的'内容:

1、加强组织领导,做好提前防范

年初,我们就从完善平安生产责任制,落实平安生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再

加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大平安生产宣扬力度,增加平安意识

为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识,依据我们施工现场的实际状况,我们定期开展了“平安生产协调会”、“平安文明施工大检查”等专项会议,并主动利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣扬平安生产标语及文明施工奖罚状况,对民工进行平安生产培训,每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化,确保特种作业人员必需持证上岗,努力提高工人自防自救的实力,不断加大平安生产教化工作,使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消退质量、平安隐患。

今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查,周一早晨平安例会,在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目部主动支配好值班人员,仔细开展自查自纠,发觉隐患马上解除。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。

由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自运用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生实行动态管理

方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍状况有了很大的改善,我们将接着加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创建一个良好的生活环境。

在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,仔细履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导支配的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1、在平安生产、文明施工中存在的问题:部分平安资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下平安隐患;

2、在平常工作中,对专业学问学习的主动性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容驾驭、理解不彻底;

3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

20xx年即将结束,虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,积累了一些阅历,但也仍旧存在着不少的问题,随着20xx年的到来,本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结阅历找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成果。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇七

一名合格的监理工作人员要增加素养,提高修养,完善自我,工作阅历不足之处要进一步加强。本文是由监理工作总结频道为大家供应的《4月建筑平安员工作总结》,希望对大家有所帮助。

我叫st,目前在xx井区担当井区平安员职务。

在作业区领导的正确指导下,在井区员工的大力支持下,本人仔细贯彻作业区全年的工作部署,结合井区的实际状况,坚持“以人为本,平安第一”的管理理念,深化开展各项本职工作,为全面完成各项业绩指标供应了有力的平安保障。

现将本年工作状况进行汇报,请予评议。

第一部分20xx年所做的主要工作

一、主要目标任务完成状况

1、原油生产:截至10月末,1-10月份原油总安排配产927101方,累计完成产液量80174方,实际完成安排的86%;

2、油田注水:1-10月份配注1101330方,实际注水1610152方,完成安排的85%。

3、主要生产技术指标

(1)、采油时率:101.2%

(2)、油井利用率:101%

(3)、抽油机泵效:34%

(4)、检泵周期:562天

(5)、配注合格率:88%

4、工业生产死亡事故、责任事故:零

5、交通死亡一人或重伤三人以上责任事故:零

6、油气站库及主要装置、压力容器、火灾、爆炸事故:零

7、一般工业、交通、火灾事故发生次数:零

8、重大环境污染事故:零

9、环境爱护整治率:101%。

二、xx年开展的`重点工作

根据组织支配,今年6月份我被调任到耿60井区工作,任井区平安员一职,主要负责井区平安工作。在平安管理方面虽然做了较多工作,取得了肯定的成果,但也存在很多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报

(一)、仔细学习,不断提高自身综合素养和业务管理水平.在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素养和政治修养,本着对企业负责,对员工负责的看法,恪尽职守,勤恳工作。同时,主动参加生产、hse培训等理论和现场阅历相结合,不断充溢自己,提高自身业务管理水平。

(二)、进一步规范hse管理,明确管理者的责任,要求班站坚持每天开展风险源点辨识活动并将辨识状况反映到井区平安日报中。坚持做好新入厂员工三级教化工作,为员工尽快驾驭操作技能、进入角色打下了基础。

(三)、切实落实作业区有关冬季平安生产的文件精神,加强了冬季平安生产的管理力度。严格执行两小时巡回检查制,适时加密检查频次,并在巡回检查及交接班过程中要对设备流程的运行参数、全部压力表、平安阀、水位计的灵敏、牢靠性进行检查和交接,防止超压、超温、超负荷运行。

(四)、严格施工及修井现场的监督工作,加强动火作业现场的监督管理力度,确保施工现场平安。在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教化,落实各项现场平安措施,保证施工正常、平安的进行。

(五)、开展平安大检查。一是对本井区生产在用的全部储罐、锅炉、压力容器的运行状态、平安附件进行检查。二是对单井驻守点的用电、用气、用煤平安状况进行监督检查。三是对各班站、井组食宿点进行检查,刚好处理过期、变质食物。清理清扫住人房卫生,防治细菌、病毒传染。

(六)、在交通平安方面,加强对司驻人员的平安行车教化,提高其平安意识。进入冬季以来,对车辆进行了一次平安附件检查,对存在的问题进行了刚好的整改,确保了行车平安。

(七)、加强新员工平安教化工作,对各类生产、交通事故进行分析,培育岗位员工平安意识。加强员工应急预案演练培训,重点突出火灾爆炸、油气泄漏、中毒急救预案演练,并依据冬季平安生产特别状况对员工进行操作培训,提高员工对突发事务的应急处置实力。利用岗位练兵,从岗位操作规程、风险辨识、规避风险等方面,对岗位员工进行好用性平安操作培训,提高员工辨识风险、规避风险的实力。

(八)、加强生产、建设现场生产生活垃圾、废水、废弃物、泥浆、污(油)泥管理,严格按环保规定进行处理。组织各井组、班站员工对生活垃圾、工业垃圾进行集中清理、掩埋,对垃圾坑进行清理。

其次部分存在的问题

一、秋冬季节交替方面

冬季设备设施、锅炉容器系统运行,各项运行参数的监控不容忽视,以防冻堵、防爆炸等为主要内容的冬季“八防一禁止”措施的落实将成为风险管理的重点。

秋冬气温渐渐降低,油区道路降水等将对冬季生产带来肯定的风险及影响。

二、岗位员工培训方面

平安教化系统性不高、针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我们严格落实了三级培训教化,并有针对性的制定了培训安排,但大量培训并没有完全建立在本地质地理条件的实际生产状况下。

三、新员工平安管理方面

新入厂员工进入工作高度危急期:按制度规定工作满3个月虽可单独顶岗,但新入厂员工在标准化作业程序执行、危急源点辨识、隐患排查等方面仍旧很薄弱,员工担心全行为的增多,就会导致事故发生率的提高。

四、施工作业监护方面

秋冬季节大风天气较多,施工动火作业,交叉作业现场管理、站内施工现场全过程监护成为当下的管理难点。

第三部分下部工作安排

下步将接着查找平安管理工作中的不足,调整工作思路、细化工作标准、制定隐患整改措施,全力以赴做好平安管理工作。

做好特别天气(大风、霜冻)时的平安管理工作,加强平安岗位监督管理,要求各井站加密巡回检查,做到刚好发觉问题、提前削减隐患风险,保证日常生产平安。

对班站进步行平安管理方式方法培训,充分发挥班站长职能,提高井区内部平安管理水平,做到人人管平安、人人要平安。

坚持开展全区冬季平安检查,限期整改,加大隐患整改与防范力度。

接着开展冬季操作规程培训,重点对单井点进行灭火器操作运用培训,加热炉点炉、停炉操作规程进行培训,提高员工平安意识。

加强交通平安管理,定期组织司驾人员召开交通平安会议,严抓严惩员工私乘车辆下山,确保交通平安。

加大施工队伍管理力度,对各类施工动火、修井作业进行现场监督,落实平安措施,加强施工人员教化,保证施工平安。

第四部分自我评价、今后努力方向

通过全年的努力工作,我能仔细执行各项规章制度,能够紧紧以原油生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想渐渐成熟,已具备了肯定的工作实力,积蓄了肯定的管理阅历。

存在的不足

1、工作阅历不足,有待进一步加强。

2、自身的理论和专业学问学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务学问,提高自身综合素养,以适应工作的须要。并常常开展指责与自我指责,广泛听取员工的看法和建议,对合理的建议进行接受,不断完善自己,为我作业区的平安生产工作贡献自己的力气。

以上是本年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事指责指正。最终对一年来关切和支持我工作的领导、全体员工表示真诚的谢意!

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇八

我毕业于建设学校。然后进入建设集团有限公司工作。自参与工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务。以下是身为建筑平安员的自己在今年的工作总结。

我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上,对项目现场的平安文明施工总体布局进行了细心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了平安文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的平安警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。

我们实行办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对平安理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清晰的理解;实行办宣扬板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强平安舆论宣扬氛围,营造平安文明施工的气氛,达到增加平安意识和提高平安素养的作用。

在建立考核标准和考核方法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现嘉奖。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且根据嘉奖标准刚好进行奖罚兑现,对工作成果突出的安监人员也赐予肯定嘉奖,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好平安文明施工的主动性。

为了创建一个清爽整齐的施工现场,我们对主要的'施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,每天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

为了提高平安文明施工管理水平,我们在实践中留意总结阅历,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次平安检查中发觉的问题都做到了件件有落实,事事有回音。使平安工作根据达标考核的要求达到了闭环管理。

将来惟一长久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电,先后参与有关部门组织的各种专题培训。

以上是我的工作总结,虽有成果但是也发觉了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,主动提升自己。接着努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,把自己的工作做的更好。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇九

现将我区城乡居民自建房屋平安隐患排查整治工作状况汇报如下:

(一)排查录入状况

xx区排查录入农村x个行政村xx栋建筑,包括自建房xx栋,城市xx万个居民自建房屋,按户排查预估完成率x%,信息完整度101.00%。

(二)隐患整治状况

区排查居民自建平安隐患xx栋,目前已整治xx栋,整治率x%,未整治x栋为农户自建房。

2.城市居民自建房屋平安隐患xx幢,整治xx幢,整治率x%。

(一)加强统筹领导,全面发力强化保障。一是上下联合横向贯穿,强化组织协调。区政府印发《xx区城乡居民自建房屋平安隐患排查整治行动方案》,成立区城乡居民自建房屋平安隐患排查整治工作领导小组,领导小组办公室设在区住建局,抽调专人组建区隐患排查整治工作专项办公室和六个镇(街)工作专班,与区直部门亲密沟通,上下联动、条块融合,统筹推动工作落实。

二是技术团队下沉,强化培训指导。通过政府购买服务等方式,队,下沉到镇(街)、社区一线,实行“6+1”培训推动会,现场手把手培训,提升基层工作队伍系统操作和排查整治实力。

三是社区物业引路,保障走访摸排零遗留。主动发挥社区和物业触角、“活地图”作用,广泛宣扬引导,赢得群众理解和支持,带领区、镇(街)工作专班、技术团队等快速摸排引路推动。

(二)健全运行机制,层层把关落实。

一是建立责任体系。明确镇(街)履行实施责任,会同专业技术人员根据网格化排查、清单化管理要求,全面开展城乡居民自建房屋拉网式、地毯式排查。区直部门将城乡居民自建房屋平安纳入行业平安监管范畴,强化监管和指导,建立“专家查隐患,部门促整改,镇(街)抓落实”排查整改机制。二是坚持“t+2”工作模式。即现场培训、指导、基础信息采集加2天电话指导、工作群指导,完成居民自建房屋信息填报工作。区、镇(街)工作专班建立快速反应机制,落实“日碰头、周研判”,3日内拿出推动方案,保证了排查录入工作不断档。三是落实层层把关制度。根据“xx数字房产”系统项目要求,排查人员逐户排查,逐房采集信息,建立城乡居民自建房屋信息档案,录入系统。各镇(街)根据“两清单、一台账”,加强对居民自建房屋平安隐患研判、鉴定、整治、验收工作,立查立改、压茬推动、分类实施。区、镇(街)、村三级建立重点整治台账,实行销号管理,完成一户、销号一户。

(三)创新大数据运用,摸排录入精准高效。

一是应用既有房地产大数据,快速覆盖。根据"xx数字房产”系统要求,信息录入技术团队将既有房地产大数据进行数据处理,通过技术手段干脆融合入系统,实现第一批次的基础数据快速覆盖。二是现场办公查漏补缺,全面覆盖。区工作专班联合技术团队组织社区工作人员,排期、集中现场办公,一对一指导社区人员通过后台快速查看设区划下的项目、楼幢列表并查漏补缺,结合“t+2”督导工作模式精确录入居民自建房屋信息,实现了项目、楼幢和居民自建房屋信息全覆盖。三是用好部门居民自建房屋台账,精准摸排。主动与区直部门对接,用好教化部门中小学校和幼儿园校舍、工信和行政审批部门营业性机构等部门居民自建房屋台账,信息互通和数据共享,集结部门力气,为精准摸排供应有力数据支撑。

(四)实施分类整治,消退居民自建房屋平安隐患。

一是隐患初判与鉴定。居民自建房屋结构评定技术团队查看项目后,对项目平安状况进行初步推断,同时,实施初判有隐患的居民自建房屋鉴定。其中,居民住房由区财政补贴鉴定经费;属于经营性居民自建房屋与其他行业、部门主管的居民自建房屋,依据“谁拥有谁负责、谁运用谁负责、谁主管谁负责"的`原则,自付鉴定经费。

二是分级整治。依据研判和鉴定结果,列出一般、严峻、严峻平安隐患的违法建筑,建立隐患清单、整治清单,比照清单开展整治,对重点隐患立查立改,确保刚好消退平安隐患。对违法违规建设行为,移交相关部门依法依规处置。三是落实镇(街)、部门常态化危急住房监测和整改职责。区隐患排查整治工作专项办公室汇总农村cd级隐患居民自建房屋x栋、城市d级隐患居民自建房屋x幢和14个棚户区台账,下发到各镇(街),由镇(街)负监督实施隐患整治,限期20xx年12月全部完成居民自建房屋隐患平安整治,并在隐患完成整治前进行危急居民自建房屋常态化监测和网格化巡查,根据“一房一档一责任人”的基本要求,村委、社区和镇(街)建立健全巡查记录和台账。整治完成后,区隐患排查整治工作专项办公室将组织相关技术专家、主管部门相关负责人对项目进行验收。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇十

1.以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助所长仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、确定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安责任书》承诺,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的.提高,只要利于项目发展利于平安生产的自己身先立足。

2.在所长的正确领导下,仔细对辖区的设备和人员进行职能监督,在、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治爱护器退出运行行为,使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3.每天不定时对施工现场检查,刚好了解平安生产状况。进行夜巡和特巡,对重大的平安隐患缺陷照实汇报领导,落实督促完善。能刚好完成上级领导交给的工作任务。

4.主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流中建筑企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

5.仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,进一步提高了平安的健康水平,大大改善了全镇平安隐患局面。

20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果,但于领导要求还存有肯定差距,在下半年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安无事故,保障人民群众生命财产平安,做出更大贡献。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇十一

我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下:

1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、确定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安责任书》承诺,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。

2、在领导的正确领导下,仔细对项目上的设备和人员进行职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决惩治不带平安帽进入工程现场等行为,使自己能驾驭分管的工程进行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、、主动主动牵头做好“平安性评价工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

4、公司制定各种平安检查制度,定期不定期进行平安检查工作,刚好查找平安隐患,分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消退“三违”行为,杜绝“三担心全”现象。

5、结合上级指示精神,开展各项专项检查工作,借助政策契机,结合本地本企业特点,大力宣染整治风潮,制定整治方案,协调解决整治中的问题和困难,表扬先进,鞭笞落后,使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。

6、依据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特别环境造成的平安事故,有针对性的进行专项防范措施,避开因正常施工造成意外损害。

7、节前节后开展平安检查教化活动,人在节前节后会因为气氛的因素而变更人的精力和留意力,影响人的工作心情,所以在节前节后更要注意平安生产,要有针对性的提出平安要求,增加平安防范措施,增加平安生产意识。

8、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,督促工人切实做好查评工作。

9、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

10、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的`管理越来越严格,假如消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和询问,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。

11、主动开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级切实反映职工的平安心声。工作中存在的不足和须要改进的地方

在总结阅历迎接挑战的过程中,我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题,还须要仔细克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺当开展。

2、加强业务培训,利用业余的时间自我学习相关业务学问和其他文化课程,丰富自己的视野和开拓实力。

六年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:

第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;

其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;

第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题;

第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇十二

时间过得飞速,从春到夏,从收获的秋天到落雪的冬天,一年就这么在劳碌中过去了。又到年末,回想过去的一年工作,有很多要仔细的总结。

年初起先到5月23日在***工程,后因为领导支配和工作须要调到了***项目部,但是不管在哪个项目部,本人能遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务。在今年的工作上取得的一些成果,是与项目经理的领导和各位同士们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我相识到工作的不足,还须要加强学习改进,为明年平安文明施工奠定基础。

1、这才是自己从事平安工作的其次个年头,虽然懂了些专业学问但工作阅历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。多多的时候能扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我更多的是投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。

2、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、同事、施工人员的'沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。

3、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,自己能帮助领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,坚决地履行《平安目标责任书》承诺。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过班前活动、平安例会进行分析并杜绝在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高。

4、在领导的正确领导下,仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

5、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产并做好记录,在日常检查发觉的隐患刚好整改,根据项目经理的要求,肯定不允许让职工带着隐患去施工,在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查,对发觉违规违纪等行为刚好订正惩罚。

6、对新进场职工进行三级教化,提高职工的平安意识,对特别工种人员进行专职培训,并对职工进行现场应急演练为保证平安生产保驾护航,做好外包队伍人员平安教化。外包队伍是项目部施工过程中不行或缺的力气,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外包人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;对农夫工工资发放进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

7、主动开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级切实反映职工的平安心声。为施工人员配备检查劳保用品;对生活区不定期检查私拉乱接、烧小锅、食堂饮食卫生等,防止发生电气火灾,触电事故发生以及中毒事故等。

8、不断学习充溢自己,完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题,平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术学问,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。

一年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:

第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理,平安员要人要不到或者弄到一半人又被调走;其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;

第三点是外包队伍许多作业人员不听劝阻;

第四点是施工班组在工作忙起来的时候往往忽视平安工作,必要的规章制度在执行起来他们总是嫌麻烦,员工心里多少有些抵触心情,个别人员甚至连必要的劳动爱护用品都佩戴不齐,使我们的各项规章制度在部分上形同虚设,成了口号,有时只是为了应付检查;第五点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;

这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,自己还要努力学习专业学问来提高自己的平安管理水平,确保在明年的平安管理工作中做到更好。

建筑平安工作总结建筑工程平安工作总结篇十三

今年以来,我县建筑平安生产工作在县委、县政府的正确领导下,在盛市上级行业主管部门的工作指导下,我局通过转变观念,强化措施,规范整治,依法整治,下大力气狠抓了建筑施工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论