企业安全生产隐患排查治理工作制度(2篇)_第1页
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文档简介

第页共页企业安全生产隐患排查治理工作制度为了保障企业安全生产,预防事故发生,需要建立完善的隐患排查治理工作制度,包括以下内容:1.制定企业安全生产管理规定:明确企业安全生产的基本要求,明确各级责任人的职责和权限,明确安全生产各项工作的组织、实施、监督等方面的要求。2.设立安全生产管理部门:负责企业安全生产的组织、协调和监督工作,包括制定企业安全生产管理制度、监督实施安全措施、隐患排查和整改工作。3.制定隐患排查治理工作程序:明确隐患排查的目的、内容和方法,明确责任部门和责任人,确保隐患排查工作的全面、系统和有效的开展。4.定期开展隐患排查工作:按照规定的频次和内容,开展定期的隐患排查工作,包括对设备、生产过程、工作环境等方面进行排查,发现安全隐患及时整改,确保安全生产。5.隐患整改工作:对于发现的隐患,制定整改方案,并由相关责任人负责整改工作,确保隐患得到及时整改,并进行跟踪督办。6.建立隐患排查治理档案:对于每次排查的结果和整改情况,建立档案记录,保留相应的证据材料,便于安全管理部门进行审查检查和追溯。7.安全教育培训:加强员工对安全生产的教育培训,提高员工的安全意识和技能,增强员工对安全隐患的辨识和处理能力。8.定期安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,评估企业安全生产状况,发现问题及时改进和完善相关制度和措施,确保安全生产工作的持续改进。通过建立完善的企业安全生产隐患排查治理工作制度,可以提高企业的安全生产管理水平,预防事故的发生,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。企业安全生产隐患排查治理工作制度(二)一、总则为了加强企业安全生产工作,防范和遏制生产事故,确保企业人员生命财产安全,提升企业核心竞争力,特制定本工作制度。二、适用范围本制度适用于所有员工,包括管理层、生产岗位、技术岗位等。三、目标1.建立并完善企业安全生产管理体系,确保企业生产过程中的安全;2.及时排查安全生产隐患,采取有效措施消除隐患;3.提高员工的安全意识和技能,培养全员参与安全生产的习惯;4.建立健全安全责任制,明确各级管理人员的安全职责。四、组织机构1.设立企业安全生产管理委员会,由企业领导担任主任,相关部门负责人和安全生产管理人员担任委员;2.企业安全生产管理委员会负责制定企业安全生产目标和政策,并监督实施;3.各部门设立安全生产管理岗位,负责本部门的安全生产工作;4.企业安全生产管理委员会每月召开一次工作会议,负责安全生产工作的讨论和研究。五、安全生产隐患排查治理流程1.安全生产隐患排查(1)每个部门应定期开展安全隐患排查,包括设备设施、操作规程、员工行为等方面;(2)每个岗位应设置安全生产责任人,负责组织安全隐患排查,并按照排查周期进行检查;(3)排查发现的隐患应立即上报安全生产管理委员会,同时进行标识和整改;(4)安全生产管理委员会负责对安全隐患进行汇总和分析,制定整改计划,并督促各部门及时整改。2.安全生产隐患治理(1)根据安全生产隐患排查的结果,企业安全生产管理委员会应制定相应的治理方案和计划;(2)治理方案和计划应明确责任人、整改措施、时间节点等,做到有计划、有措施;(3)隐患的治理应由责任人牵头,组织相关部门共同配合完成;(4)治理完成后,应进行验收,并及时通知相关人员。3.隐患整改追踪(1)企业安全生产管理委员会应进行整改追踪,核实整改情况;(2)对于未整改的隐患,应进行督促,并增加整改力度;(3)整改完成后,应进行归档,备案证明整改结果。六、责任制度1.企业领导有着重要的安全生产责任,要制定企业安全生产目标和政策,并确保其落地实施;2.各部门负责人要切实履行安全生产职责,组织安全隐患排查和治理,确保安全生产;3.安全生产责任人要负责安全隐患排查,落实整改措施,并将整改结果上报企业安全生产管理委员会;4.安全生产管理委员会要监督各部门安全生产工作的落实,对重要安全生产问题进行研究和决策。七、安全教育和培训1.企业要定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识;2.新员工入职时要进行安全培训,熟悉企业安全制度和规定;3.定期组织安全演练和应急演练,提升员工的应急处理能力;4.定期开展安全宣传活动,提高员工对安全生产的重视程度。八、奖惩制度1.对于安全生产突出贡献的员工,企业可给予相应的奖励和表彰;2.对于严重违反安全生产制度的员工

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