花岗岩铺装综合项目工程综合项目施工组织设计

目录编号文件资料施工组织设计1工程概况2施工动员及布署3石材地面施工方法4季节性施工方法5质量标准及质量管理体系6质保体系机构图及质量确保方法7成品和半成品保护方法8安全生产和环境保护方法9确保文明安全生产技术组织方法10地下管线机其它地上地下设施加固方法11现场规章制度12拟投入关键施工机械进场计划表13拟投入关键工程材料进场计划14劳动力计划表15计划开、完工日期和施工进度网格图16施工总平面图项目管理机构配置情况1项目管理机构配置情况表2项目经理简历表3项目技术责任人简历表4相关人员证书复印件施工组织设计

第一节工程概况工程综合说明江苏经贸职业技术学院江宁校区建筑出新改造工程教学楼门厅改造工程，建设地点为南京市江宁大学城龙眠大道180号。工程性质为维修改造；承包方法：包工包料。安全文明施工：本工程实施项目经理负责制，保质，保量，保期，安全完成施工任务。如我企业有幸中标，对本工程实施总承包制。

第二节施工动员及布署计划一、施工布署如我方有幸中标，我方将立即组建现场项目部统一指挥和管理，在业主或其授权代表监督下，相互配合，服从业主协调。我企业施工队伍将接收业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检验和监督，并自觉遵守安全、质量等相关施工现场条例。开工前做好施工人员及管理人员布署工作，明确划分各工序工种职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代相关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让全部些人员明确自己职责或所属工序工种。依据本工程现场条件和工艺程序确定施工次序，做好平面和空间立体交叉，按工艺次序视工作面和现在实际条件，保进度进行施工。二、施工组织机构1、施工组织机构图项目经理项目经理现场质检员现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员现场质检员现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员施工队长施工队长施工三队施工三队施工一队施工二队施工一队施工二队2、各部门人职员作职责A项目经理：关键负责现场施工管理负责向总经理汇报现场施工情况负责施工准备及和业主协调工作协调各部门进度，负责本工程安装质量，施工进度负责审定施工方案，主编安装计划负责施工日志统计、整理工作负责现场人员组织、材料供给、施工进度、安全生产工作B项目工程师：关键负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题负责现场上岗人员技术培训负责现场技术文件、安装图纸、施工标准落实实施负责协调处理现场施工中技术关键难点，做好施工测量及技术协调C材料管理员：关键负责现场材料管理和供给工作负责按施工进度和备料单内容，组织落实材料进场，并做好现场材料清点、保管、发放统计管理好材料及原始凭证，并认真做好材料质量检测和数量核实，做到账物相符按材料管理规范，落实材料分门类堆放，并做好标识D现场施工员：关键负责现场施工安装，确保工程计划完成。掌握施工图纸内容和安装质量要求，落实施工组织设计意图。参与图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工。组织施工测量根据国家相关施工验收规范，企业标准监督指导工程队施工做好施工统计，建立工程档案立即做好内、外各方施工中变更等确实定签证等工作E现场安全员：关键负责现场各步骤安全及环境保护事宜负责落实实施国家、当地政府及工地制订各项规章制度严格控制施工中发生不符合安全操作规程现象负责上岗人员安全及环境保护培训、考评负责现场环境、安全检验，落实安全保护器具应用F现场质检员：关键负责现场各步骤质量检验负责依据工程技术文件、施工图纸和行业标准和企业标准，检验现场产品，进行检测评定，对不符合质量要求，立即提出整改和返工意见负责上岗人员质量标准培训及考评负责进场材料和半成品检验对检验不合格上道工序，不能转入下道工序施工，立即处理工程中不合格项，并跟踪检验做好安装工序、工艺、操作过程质量统计完工验收时交付全部技术资料G施工队长：关键负责组织工人现场安装指挥各工程队施工，确保安装质量指导工人按施工图纸及工艺规程施工监督工人遵守企业及现场各项规章制度，安全作业，保护产品落实施工用水、用电、材料摆放，施工工作场地位置及安全方法落实建筑图和土建基体误差，核实检验土建给定基准线及预埋位置，如发觉有误，立即和项目工程师联络负责组织工人对产品安装、保护、清洁三、施工组织计划在工地含有安装条件后，按业主确定工期，我企业科学合理安排工程施工组织，严格要求，精心施工，确保铺设工程比业关键求35天天完工，质量目标一次性验收达成“合格”标准。我企业承接本项目动作具体阶段以下:Ⅰ准备阶段：现场测量、材料定额Ⅱ订购阶段：辅料采购、石材订购Ⅲ制作阶段：石材生产加工、供货Ⅳ安装阶段：现场测量、放线、预埋处理、石材安装、调整加固报验、边界封修等Ⅴ验收阶段：调整、清洁、自检、报验、完工验收、移交资料、结算。

第三节地面施工方法一、施工准备：（一）材料及关键机具：①花岗岩品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符合国家标准《花岗石建筑板材》要求，其许可偏差和外观要求见下表。种类许可偏差(mm)外观要求长度宽度厚度平整度最大偏差值花岗石板材+0-1±2长度：≥4000.6≥8000.8花岗石板材表面要求光洁、明亮，色泽鲜明，无刀痕旋纹。边角方正，无扭曲、缺角、掉边。②水泥：硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号。③砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3％。④矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸⑤关键机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷搅拌机、砂浆机。（二）作业条件：①花岗石板块进场后，应侧立堆放在库房内,光面相对、前面垫松木条，并在板下加垫木方。拆箱后具体查对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺点时，应予剔除。②搭设好加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。③地面垫层、预埋在垫层内管线均已完成。④在四面拉好水平线及确定标高控制线。（三）操作工艺：工艺步骤：刷水泥浆及铺砂浆结合层试排弹线试拼准备工作刷水泥浆及铺砂浆结合层试排弹线试拼准备工作保养、维护铺花岗石板块灌缝、擦缝保养、维护铺花岗石板块灌缝、擦缝（四）准备工作：①以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，搞清各部位之间关系。②基层处理：将地面垫层上杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上砂浆，并清扫洁净。③试拼：在正式铺设前，对同一面花岗石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板排放在旁边，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。④弹线：为了检验和控制花岗岩板块位置，在地面上拉控制线，弹在混凝土垫层上，并引至不轻易变动部位，然后依据测量标高线找出面层标高，拉水平标高线。⑤试排：在两个相互垂直方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度大于3cm。结合施工大样图及现场实际尺寸，把花岗石板块排好，方便检验板块之间缝隙，查对板块和各主体部位相对位置。⑥刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫洁净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比类0.4－0.5，不要刷面积过大，随铺砂浆随刷）。依据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（通常采取1:2－1:3干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上花岗石板块时宜高出面层水平线3－4mm。铺好后用大杠刮平，要用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。⑦铺砌花岗岩板块：a.板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。b.依据现场拉十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时编号、图案及试排时缝隙（板块之间缝隙宽度，当设计无要求时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），震实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检验砂浆表面和板块之间是否相吻合，如发觉有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，依据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向次序铺砌。铺完纵、横行以后有了标准，可分段分区依次铺砌，板块和板块应紧密砌合，不得有空隙。⑧灌缝、擦缝：在板块铺砌后1－2昼夜进行灌浆擦缝。依据花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1:1稀水泥浆，用浆壶渐渐灌入板块之间缝隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出水泥浆刮向缝隙内，至基础灌满为止。灌浆1－2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝和板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使花岗石面层表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。⑨打蜡：当水泥砂浆结合层达成强度后（抗压强度达成1.2Mpa时），方可进行打蜡。打蜡后面层达成光滑洁亮。（五）质量标准：1、确保项目：①面层所用板块品种、规格、等级、形状、光洁度、颜色和图案必需符合设计要求。②面层和基层必需结合牢靠，无空鼓。2、基础项目：①面层：板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整齐净，图案清楚无磨划痕，周围顺直方正。②板块镶贴质量：任何一处独立空间石板颜色一致，花纹通顺基础一致。石板缝痕和石板颜色一致，擦缝饱满和石板齐平、洁净、美观。③地面镶边铺设质量：用料尺量正确，边角整齐，拼接严密，接缝顺直。④地漏坡度符合设计标准，不倒泛水，无积水，和地漏结合处严密牢靠，无渗漏（有坡度面层应做泼水检验，并以能排除液体为合格）。3、许可偏差项目：花岗岩允许偏差项次项目花岗岩许可偏差(mm)检验方法光面火烧面1立面垂直度23用2M垂直检测尺检验2表面平整度23用2m靠尺和塞尺检验3阴阳角方正24用直角检测尺检验4接缝直线度24拉5m线，不足5m拉通线和尺量检验5接缝高低差0.53尺量和楔形塞尺检验6板块间宽度小于12尺量检验4、成品保护：①运输花岗岩板块和水泥砂浆时，应采取方法预防碰撞已做完石材等。②铺砌花岗岩板块过程中，操作人员应做到即铺即用干布揩净表面上水泥浆痕迹。③在花岗岩地面上行走时，找平层水泥砂浆抗压强度不得低于1.2Mpa。④花岗岩地面完工后，应封闭或在其表面上加以覆盖保护。第四节季节性施工方法本工程施工工期关键将在夏季，跨越南京整个雨季。所以，怎样合理安排好施工进度，以完善雨季施工方法，确保本工程保质保量，根据协议工期完成，就成为了本工程关键和难点问题。为确保在夏季施工中工程质量，我企业将完善夏季施工方法保障施工人员安全健康。1雨季施工关键点：1、施工时，尤其要注意材料运输和仓储保护工作，预防因雨淋引发材料变质，造成无须要损失。2、雨天、大风天严禁继续高空作业。3、雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。4、在进入雨季施工前，应做好门窗封闭工作；5、多雨季节施工，应合理安排施工项目，预防因雨季影响工期及质量。2雨季施工方法：依据本工程施工内容，应注意以下施工内容在雨季施工时产生质量通病及防治方法。1、材料运输和堆放对水泥等易受潮材料，在运输过程中应预防雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并和墙壁保持一定距离，而且要用塑料薄膜等遮盖物进行遮盖。2、对已完工未达成养护标按时间及半成品施工面要用塑料薄膜等遮盖物进行遮盖，预防雨水冲刷对施工面造成破坏和影响成品质量。3夏季施工关键点：(1)夏季施工时，对可能受到暴晒部位制订预防暴晒方法。(2)高温时期，避开高温期进行施工，预防中暑等情况出现。(3)劳逸结合，做好防暑降温工作。

第五节施工质量标准及质量管理体系一、工程质量目标及要求（一）本工程质量总目标确保一次性验收合格。为了达成该质量总目标,在加工全过程中,以目标管理总揽全局,以经济为杠杆,以全方面推广应用ISO9001国际质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实施经济关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目职员和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目职员以压力、以动力、最大程度地调动和发挥每个职员生产主动性和聪慧才智,提升职员质量意识。（二）质量要求工程质量包含质量和工作质量两部分。1、产品质量:产品质量包含以下六个方面:※适用性:要求装饰效果良好,使用方便;※可靠性:要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合相关技术标准要求;※耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到要求年限;※经济性:工程造价低等;※美观:装饰造型优异合理、美观、新奇、大方,并和建筑环协调;※安全性:关键指施工方便和使用安全;2、工作质量:管理包含以下两个方面:※生产过程中工作质量:指设计、施工过程中技术业务及后勤管理等工作质量;※服务质量:指工程交工后质量回访和维修服务等。（三）质量确保体系组成1、质量确保体系 建立本项目标质量确保体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位管理，把项目标人、财、物等生产要素，按多种工作标准、管理标准、技术标准化等组成统一思整体。从投标、签定协议，材料和设备供给，现场施工到交工验收等运行质量确保体系，根据国际标准化组织颁布ISO9001质量标准，建立一套行之有效文件化质量确保体系。质量标准要素及其在确保体系中具体反应以下：1）管理评审管理体系应定时评审，以确保其符合ISO9001标准及实现企业管理方针。质量评审采取现场评审或会议形式。2）质量体系企业必需建立在维持行之有效文件化质量体系，以确保工程质量稳定、连续并不停提升。3）协议评审经过对招标文件和协议草案评审，确保协议条款明确完善和对其了解，协议签署前及实施期间全部应对协议进行评审。4）文件控制经过对企业全部质量体系文件工程技术从产生到回收全过程进控制，使其处于受控制状态并能立即修改或换版。5）采购经过对供给商和分包商选择及对产品质量关严格控制，确保所采购材料符合要求。企业建立合格供给商和合格分包商名单，并定时对其进行评审。采购产品时必需有完整计划、协议和对应规范、标准等，并严格进行验证。6）产品标识和可追溯性经过对原材料、施工过程及完工工程标识，使产品含有可识别性和可追溯性。对原材料应在统计上和实物上进行标识，对关键材料还应统计、跟踪其用部位，使对施工过程应在统计上和实物上标识，特殊工序还应统计、跟踪其使用部位。7）工序控制经过对施工工序各个步骤控制，确保其质量满足要求。8）检验和试验经过按要求对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。9）检验、测量和试验设备经过按要求对检验、测量和试验设备购置、统一管理、使用、保养和定时检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态而且精度能满足使用要求。10）检验和试验状态经过检验和试验状态标识和控制，确保只有经过了要求检验和试验且合格产品才能使用和安装。标识方法有统计和实物标识。11）不合格品控制经过对原材料、半成品及工序中不合格品立即标识、隔离、评审并采取对应处理方法，使其不得被使用、安装可隐蔽。12）纠正和预防方法经过对各工作中比较严重不合格或反复发生不合格进行调查和分析，采取对应纠正方法，并定时总结，分析其发生趋势和可能性，采取对应预防方法，把不合格降低至最少。13）搬运、贮存、防护和交付经过对施工材料搬运、贮存、保管和交付严格控制，预防其损坏或变质。14）质量统计控制经过对质量统计标识、填写、搜集、归档、存贮、保管按要求进行严格控制，以证实产品达成要求要求及质量体系正在有效运行。15）内部质量审核经过定时进行内部质量审核、验证质量活动相关结果是否符累计划安排，并要求质量体系有效性。16）培训经过对职员进行上岗培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。17）服务经过对已交付使用工程保修和回访工作严格管理,确保售后服务质量,提升我企业社会信誉.18)统计技术正确利用统计技术,为质量管理和控制工作服务.

第六节企业工程部企业生产部企业质量部企业工程部企业生产部企业质量部项目经理项目经理具体分管石材工程工程师具体分管石材工程工程师测量小组技术组质安组工程组测量小组技术组质安组工程组 工地工长各专业分项工长、质检员、试验员工地工长各专业分项工长、质检员、试验员各班组质检员各班组质检员质量确保方法：一、建立图纸自会审制度施工前在项目经理统一领导下，组织各级技术人员认真熟悉图纸，发觉问题，做好统计，正式会审时，提交给设计单位。二、编制施工组织在图纸自会审基础上，施工前应认真编制好施工组织设计，用以指导施工全过程各分项技术文件。三、建立质量检验和验收制度企业每星期组织施工队一次质量大检验，施工队实施日常检验制度。分部分项工程质量检验，每一分部分项工程完成后，由项目经理或主工长组织班组长，检验评定质量等级，并作好统计，每日收工检验（自检、互检、交接班检验），由班组长负责，对不符合质量要求者应主动返工重做，以免留下隐患。项目部应建立好隐蔽工程、验收制度。凡隐蔽在土内、砼内或经包封后不易检验部分均应进行隐蔽验收，具体由项目工程责任人或工长主持，配合质检员。验收合格后填好统计，通知建设单位现场代表共同验收判定并立即办好隐蔽验收手续。依据质量确保资料，分部分项工程质量说定，观感质量，由企业生产技术科质量进行评定。四、建立技术交底制度各工长或主工长在各分部分项工程施工前，应对操作班组反复、细致地进行交底，并作好统计。五、建立技术复核制度由现场工长主持，质检员及相关人员参与。关键加强对轴线标高安装复核工作，并做好统计手续。六、严把质量关严格实施质量验收标准，落实质量样板制。七、成立质保小组推行全方面质量管理工作，现场成立各个工种TQC小组，以确保工程质量。八、成立表彰大会以质量好坏为依据，开展多种形式劳动竞赛活动，结合经济奖罚制度，大力表彰优异。

第七节现场成品、半成品保护在施工过程中，有些部分、分项工程已经完成，其它工程尚在施工，假如对已完成成品不采取妥善方法加以保护，就会造成损伤，影响质量。成品保护关键有护、包、盖、封四种常见手段。护：就是提前保护。包：就是进行包裹，以预防成品被损伤或污染。盖：就是表面覆盖，以防损伤。封：就是局部封闭。1、和相关施工单位工序协调，放在首要地位：严格按工序前后施工，做到相互间工序交叉合理，不相互扯皮，不返工。已完成工作面相互保护。2、施工工序交叉合理：先上后下，由内及外。在已完成施工面上尽可能做到铺、遮、挡。3、立即做成品保护方法。4、石材尽可能放在室内贮存，如在室外用塑料布遮盖。石材底面加垫木条。5、在石材安装后，本企业还将在铺设好石材表面进行保护层施工。因为工地现场存在大量交叉复杂情况。鉴于以上情况，本企业决定地面采取分段安装石材，每完成100M2就在石材上进行表面保护，即把安装好石材打扫洁净，在上面铺上一层麻袋，在麻袋上再盖上防水彩布，这么就能避免安装后花岗岩表层破坏。6、已完工石材饰面应设专员看管，遇有危害成品行为应立即阻止，对于造成损坏者应给合适处理。7、地面铺贴花岗石施工完成后二十四小时，再洒水养护48小时，最终用清水洗净表面，在此期间严禁上人，养护完成将面层满铺软质保护材料，派专员看管，直到交工验收。8、在工程完工验收前，掀开并清理保护层，再清理全部石材表面灰尘，然后在清洁后石材表面打蜡。打蜡质量：花岗石地面烫硬蜡，擦软蜡，蜡布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，图纹清楚。因为经过几十天，安装石材水泥沙浆结合层达成抗压强度1.2MPA标准,可交付验收。9、本工程全部成品、半成品保护均按ISO9001质量管理程序中《搬运、贮存、保管和交付程序》严格实施。总而言之，在工程项目施工中必需充足重视成品保护工作。成品保护，除合理安排好施工工序、采取有效防护对策、方法外，还必需加强对保护工作思想认识和实际操作检验，并制订对应落实制度，以真正落实实施好这项工作，保护好自己和她人劳动结果。

第八节安全生产和环境保护方法一、实施环境保护达标责任制。把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入岗位责任制，建立一支懂行善管环境保护自我监控体系。二、加强检验和监控工作。要加强检验，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作。要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚，立即采取方法消除粉尘、废气和污水污染。三、渣土、泥浆等现场垃圾外运方法工地建筑垃圾含有大量地沙石颗粒等粉料，在运输过程中轻易造成粉尘污染，为确保在装运过程中不造成粉尘污染和路上散落造成二次污染，在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水，使沙石颗粒略有湿度而不流淌，即可进行装车运输。建筑垃圾弃置根据市政府相关渣土处理文件处理。在确定建筑垃圾弃置场地以后，依据现场到弃置地道路情况，确定运输行走路线，安排民工在指挥中心及弃置场进出口处对路面进行清洁维护，确保路面整齐。四、安全生产和环境保护方法为预防施工现场扬尘污染，天天全部应用水浇地面一至两次。施工前对全部进入现场通讯管、电缆管、给水管等线进出口进行确定，并制订周密防护方法，向施工人员交底。天天分两次对现场及垃圾进行清理，对全部材料及机具进行归类堆放，保护场地环境，努力提升施工质量。严禁在施工现场焚烧任何杂物，和其它会产生有毒、有害烟尘和气体物质。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，敲打墙体及楼板、乱吹哨，严禁使用高音喇叭，最大程度降低噪音扰民。凡在人口稠密区进行作业时，须严格控制作业时间，通常时10点到次日早6点之间停止作业。确系特殊情况，必需昼夜施工，尽可能采取降低噪音方法，并会同建设单位协调和周围单位关系。

第九节确保文明安全生产技术组织方法一、安全确保方法安全体系机构副总经理副总经理企业生产部 企业生产部项目经理项目经理各专业安全员各专业工长安全文明小组 各专业安全员各专业工长安全文明小组 各专业班组安全员各专业班组安全员（一）施工现场安全管理组织方法：1、企业各级领导牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，果断落实“管生产必需管安全”标准，把安全生产放在关键议程上，作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产，文明施工”要求。2、严格实施安全生产责任制，使各级领导、各职能系统全部负起责任，确保各项安全生产制度、计划、方法实施。3、建立健全安全生产管理体系，对安全工作进行计划、组织、管理和监督检验，施工现场建立安全生产、消防领导小组，由施工责任人任组长，施工员、安全员现场全体管理人员、班组长任组员。加强现场安全生产管理领导，建立门卫安全、防火值日制度，发觉问题，立即整改消除隐患。4、施工现场设置“五牌一图”，同时挂设各级人员安全生产责任制牌及施工机械安全操作规程牌。施工现场危险部位要设置安全色标、口号或宣传画，随时提醒职员注意安全。5、建立安全生产教育制度，认真做好职员入场三级安全教育及新工人入场安全教育，加强“三工”上岗前安全操作规程培训，合格后方向上岗。“三机”操作人员及特殊工种（如机械操作等工种）应经培训合格持证上岗。6、建立安全生产定时检验制度。安全检验工作，企业每三个月定时进一行次，施工队每旬定时进行一次，工地安全员每日进行检验，对查出事故、隐患，要做到“三定”，即定处理责任人，定处理时间，定处理方法，并要定时复查。（二）施工现场防火、防爆、防雷安全方法：1、施工现场防火工作必需逐层实施防火责任制，指定专员负责，确保防火安全方法有效地落实实施。2、工地领导应加强对全体职员尤其是新职员和民工防火教育，制订防火制度和条约。3、工地各级领导应定时检验工棚防火安全工作，发觉火险漏洞，必需立即根本处理。4、工地应普遍地建立义务消防队。义务消防队应建立必需值班汇报、学习训练等制度。5、要求在办公室、仓库、宿舍安置一定数量灭火机，在配电室设置干粉式灭火机，并按要求时间更换药品，以免药品失效，由负责安全保卫同志专门负责。6、工棚内高度通常不要低于2.5米，工棚门、窗要向外开。7、燃着火炉要有看管，人员离去或睡觉时，要将炉门封好。8、加强明火作业管理，电气焊、切割机作业场地半径10米范围内严禁放置易燃易爆物。9、加强对易燃易爆材料管理，油料、漆料等应以消防等级要求入库，仓库应设安全标志牌及消防器材。10、施工现场用电，应严格根据用电安全管理要求，加强电源管理，方便预防电气火灾。（三）临时用电方法：1、施工现场临时用电严格按JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》设置。2、配电室要做到“五防一通”，门向外开，配有安全防护用具和干粉灭器等消防器材，安全警示牌。3、供电系统按三相五线制（TN－S系统）设置。架空导线采取BLV型铜芯塑料线截面积16mm2，架设应装设横担和绝缘子，离地面≥4m，电源线绝缘良好，无老化，破损和漏电。4、照明线路单独设置，线路应用绝缘子固定，电源线采取单相芯橡皮软电缆，灯具金属外壳应接零保护。5、施工用电要用标准总配电箱、分配电箱、开关箱，并配置干粉灭火机。6、总配电箱、分配电箱和开关箱应设置漏电保护器，应灵敏可靠，漏电保护器额定漏电工作电流要和工作容量相匹配。电箱进出线从箱体底面进，并有套管分路成束，电箱内工作零线和保护零线应分别接在各自专用接线端子板上，金属外壳作接零保护，开关和设备实施“一机一闸一保险”。7、工地配置十名专职建筑电工（经培训合格）驻现场管理施工用电。8、认真做好安全技术交底及使用前验收签证手续。（四）砂浆搅拌安全方法：1、搅拌机必需安置在坚实地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎替换支撑。2、开动搅拌机前应检验，滚筒内不得有异物。3、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。4、现场检修时，应切断电源。二、文明施工方法1、组织管理方法（1）健全管理组织：成立以项目经理为组长，管理人员为组员施工现场文明施工管理小组。服从建设单位、监理单位统一管理，接收建设单位及监理单位监督检验，并负责本单位文明施工工作。（2）健全管理制度：制订各项岗位责任制、经济责任制、检验制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。（3）健全管理资料：上级相关文明施工标准要求，法律法规资料齐全。（4）加强教育培训工作：要尤其注意对民工岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。（5）主动推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提升机械作业程度。2、现场管理方法（1）领导干中要带头讲文明，并教育广大职员以礼待人。（2）工地现场实施专职人员管理，要保持现场道路通畅无阻，排水顺畅无积水，场地整齐无垃圾。工地办公室、临时宿舍要常常打扫，保持清洁。（3）多种材料机具要按指定地点堆放整齐，保持机械本身整齐，做到标识、编号显著、安装装置灵敏有效，操作规程醒目。（4）坚持杜绝浪费现场，严禁随地丢材料，施工中垃圾指定专员每日清理。第十节地下管线及其它地上地下设施加固方法本标段施工位置从地面到一层，故施工过程中和已铺设地上地下设施有直接联络，对此我们很重视，将对楼面墙面、地面地上施工管线及半成品做好保护工具，具体措施以下：了解土建水电图预埋走向及埋置深度，避免在做吊顶施工及墙、地面龙骨施工时破坏预埋管线。在顶层施工时对冲击钻钻孔深度加以限位控制，避免击穿屋面板。保护土建管道井内全部管道，不得私自在给排水管道上开控驳接口。保护土建空调水管、电管及保湿层。保护消防管道，不得将装饰工程吊杆吊筋固定在水管、风管和管道支架。

第十一节现场规章制度一、安全管理制度1、施工单位加强所属人员安全意识教育，树立安全第一思想，文明施工、安全生产。2、进入现场施工人员必需戴好安全帽及佩戴胸卡。3、施工现场一切安全设施不准私自拆改。4、施工区域内严禁光脚、穿拖鞋及易滑鞋。5、严禁向下扔任何东西，预防砸伤下方人员。6、注意周围防护设施，预防高处坠落。7、注意防火，严禁在施工现场使用明火、加热器、做饭、烧水。如需用火，必需取得现场用火证实，并将用火周围易燃物清理洁净，准备好消防器材。8、严禁在施工现场吸烟。9、严禁违章作业、野蛮施工，凡因为施工不妥造成损失，由肇事者照章赔偿。10、施工单位要注意保管好自己物品，预防丢失，后果自负。11、施工人员严禁抄拿她人物品，严禁赌博、吸毒、嫖娼等违法犯罪活动，违章送交公安机关依法处理。12、严禁大声喧哗，影响邻里休息，严禁将无关人员领入工地。13、自觉遵守工地要求，勿随便拆卸、毁坏房间设备、乱涂乱画，不然加倍赔偿和罚款。二、材料管理制度1、材料应依据图纸制订需要计划，由班组长提出，经责任人同意后方可购置，避免反复购置。2、材料送到工地后，由工地材料员验收无误后，开一张收料单（写明时间、材料名称、数量、工地名称）。送收料人签字后由送料人员带回，交企业负责材料人员处备查。3、材料组人员，要了解材料用量情况，并监督材料上有否浪费。若库存过多或过少，要向工地责任人汇报，便于采购及调拨。提料时要经责任人同意后和企业材料提料（包含工具情况）。工具每组一份可交由班组保留，若多个班组适用，不管哪个班组不得私自保留，用后立即交回。4、工地材料责任人应备有材料帐、工具帐各两本。材料帐一进一出，全部大小材料全部入帐；出库要有班组长及领料人签字，剩下材料交回，工地材料员进行二次登记，签有退料单（注明时间、材料名称、数量）。工具变如此。5、易燃物及有毒物品应立即入库，专库专管，并严格建立领料手续。6、施工现场堆放石材及龙骨材料要码放整齐，做好防护工作。7、多种材料分清堆放，不得和其它材料混杂，应随用随清，不留料底，做到活完料净脚下清。8、水泥散落必需立即清理，水泥袋收回交到材料库。9、施工现场要节省用水用电，严禁常明灯和常流水。10、每个班组在确保工程质量及进度前提下一定要节省材料，工地责任人依据实际情况向经理部汇报做出奖罚。11、每个班组在确保工程质量及进度前提下一定要节省材料，工地责任人可依据实际情况树立主人翁精神，要有安全思想，质量意识，要随时发觉问题、立即汇报处理问题。三、电器设备管理制度1、电闸箱：电闸箱内必需保持清洁，不得存入任何东西，闸箱应配锁并图刷标志和编号，未经相关人员许可，她人不得随便开箱合闸，收工后应断电锁好闸箱。空压机出口处不准有些人工作，使用空压机时随时检验各项表内指数，如发觉漏水、漏气、漏电、漏油等情况应停机检修，以防发生意外事故，注意防水防潮。2、电焊机：电焊机应设单独开关，外壳做接零保护，焊接线要双线到位并保持无破损，绝缘良好，预防砸损，随时检验是否有裸露现象，要立即处理。3、其它电器设备：无齿锯和手持电动工具，其电源线必需使用三芯或四芯橡套缆护套，应接好设备接线盒并加以固定，随时要检验开关、插头等带电设施，做好防潮和保养工作。4、电器设备非专业人员严禁活动，未经专业人员许可不得触摸，违者按要求给罚款处理。四、施工现场安全纪律进入施工现场，必需遵守安全生产制度。进入施工现场，必需戴好安全帽。现场不许赤脚，不许穿拖鞋施工。高空作业，严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。不准任意拆除脚手架设施及安全装置。不准带小孩进入施工现场。不准在施工现场打闹。不准随便抛掷任何材料。凡违反上述纪律，责任自负，企业将按要求给处罚。第十二节拟投入关键施工机械进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地1砂浆搅拌机2台中国322角向磨光机TKC－100SA5台中国143冲击钻V－P－V165台中国0．7514电锤GBH255台中国15电镐GMS345台中国16空气压缩机300-1002台中国1.217风镐LP-15002台中国18手提式切割机B—X—6,20台中国0．7549钢卷尺30M--2M50把中国110铁抹子220*100*250把中国411水平尺1000*