35kV输电线路防污闪大修工程施工组织设计样本

国网福建平潭公司35kV输电线路防污闪大修工程施工组织设计批准：审核：校对：编写：亿创电力建设集团有限公司二○一五年十二月目录1施工设计 51.1工程概况及特点 51.1.1工程概况 51.1.1.1工程简述 51.1.1.2工程施工承包范畴 51.1.1.3地质及地貌状况交通状况 51.1.2工程特点 51.1.2.1工程特点 51.1.2.2自然环境 61.2工程施工目的及方案 61.2.1.1工程施工总体目的 61.2.1.2施工现场组织机构 81.2.1.3项目经理及重要技术负责人简介 91.2.1.4重要劳动力组织筹划 91.2.2施工准备 91.2.2.1施工技术准备 91.2.2.2材料方面准备 91.2.2.3管理方面准备 101.2.2.4施工场地准备 101.2.3施工工序总体安排 101.2.4重要工序和特殊工序施工办法 121.2.4.1.施工走廊清理 121.2.4.2.绝缘子更换安装 121.2.4.3线路检查和测试实验 131.2.4.4暂时安全接地装置安装 141.2.4.6电力系统交接实验调试测试 151.2.4.6.1电力系统交接实验注意事项 151.2.4.6.235KV线路工程交接实验测试内容 161.2.4.7.35KV线路大修作业程序质量原则及安全注意事项 161.2.5劳动力筹划 181.3施工现场总平面布置图 201.3.1施工现场场地选取 201.3.2施工现场平面布置图 201.4工期及施工进度筹划 221.4.1工期规划规定及施工进度筹划横道图 221.4.2施工进度筹划网络图 241.4.3重要安装设备及材料供应筹划 261.4.4施工进度保障办法 261.5拟投入本工程重要施工机具设备及检测仪器 261.5．1拟投入本工程重要施工机具设备 271.5．2拟投入本工程重要实验检测仪器 291.5．3拟投入本工程个人安全设备机具 301.6质量目的、质量保证体系及技术组织办法 311.7安全目的、安全管理和保证安全办法 311.8工程分包管理 311.8.1工程分包因素及范畴 311.8.2分包商选取条件 311.8.3分包工程管理、质量管理、工期管理、安全管理 311.9筹划、记录和信息管理 311.9.1筹划、记录报表编制与传递 311.9.2信息管理 322创优策划 322.1质量目的 322.2管理组织机构及重要职责 322.3质量管理办法 332.4技术办法 342.5质量管理施工办法及检查原则 342.6技术档案管理 373安全文明施工策划 373.1安全文明施工管理目的 373.2安全文明管理组织机构及重要职责 383.3安全文明管理制度及办法 383.4安全、文明施工现场布置 393.535KV线路大修施工安全办法 393.6应急预案 393.7环保及文明施工实行方案 401施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.1.1工程简述工程名称：国网福建平潭公司35kV输电线路防污闪大修工程项目实行地点：平潭县境内项目业主：国网福建平潭公司工程概况：该工程位于平潭县境内，起始135KV北厝变电站，终于35kv流水变电站和35kv平原变电站，35kv厝流线总长10.18公里，共43基杆；35kv厝平线总长14.12公里，共58基杆，#1-#21为同杆铁塔，别的为单基水泥杆。两条线路均采用瓷瓶串绝缘子，受海岛海洋性气候及平潭开发影响，瓷瓶串绝缘子受污后污闪严重并导致线路失地跳闸，为此筹划将两条线路瓷瓶串绝缘子更换成复合绝缘子。1.1.1.2工程施工承包范畴本工程筹划更换交流棒形悬式复合绝缘子,FXBW-35/70-2，300只，更换防风偏复合绝缘子,FSP-35/0.4-3，260只；工程施工配套设施配备等。1.1.1.3地质及地貌状况交通状况本工程交通运送通道不是很畅通，工程施工线路途径较为复杂，施工难度较高，需与外单位业主在工程走廊等方面进行协调，不可预见因素较多。1.1.2工程特点1.1.2.1工程特点1、本项目为35KV线路防污闪大修工程，施工工期暂定45天，工程量不大。35KV线路途径长多为丘陵山地，走向途径较为复杂，杆塔分布分散，人力搬运较多；本工程涉及35KV线路停电。因而，规定施工现场人员组织和施工进度安排合理化，责任化，贯彻施工各个环节；各职能部门、施工班组各负其责，抓好质量安全每一种细节，尽量减少停电时间和次数。2、本工程涉及电网35KV高压系统。应尽早与电力部门联系，拟定可以停电时间、天数；应当按照规定，认真及时办好工作票及电业局有关停电手续；做好报请电业局进行工程质量验收、竣工验收等工作。3、本工程为大修工程，应做好与电力公司等单位协调沟通，合理安排工作程序时间、进行科学施工进程控制，解决工程实行中浮现问题，保证工程顺利准时完毕大修送电。1.1.2.2自然环境本工程35KV线路地形环境为：本工程地形丘陵70%，平地30%，汽车运送20公里，人力运送0.5公里。1.2工程施工目的及方案1.2.1.1工程施工总体目的工程实现目的一览表总目的满足国家电网施工验收规范原则，工程质量合格，达标投产质量目的分项工程合格率100%分项工程优良率≥98%重大质量事故杜绝工程永久缺陷杜绝质量记录及竣工资料齐全工程质量总目的创优质工程安全目的恶性事故消灭重伤、死亡事故杜绝年事故频率＜1‰负重要及以上责任事故＜1‰治安及火灾事故没有进度目的开工及竣工按期开工、恰当提前竣工各工序进度筹划如期完毕项目总工期争取提前完毕成本目的成本总目的减少1‰信息管理目的对建设单位提出意见规定按规定期间内答复对监理部门提出规定按规定期间内答复工程各种报表填报准时文明施工目的施工驻地干净、有序施工现场保护环境、整洁、工完、料尽、场地清治安和违法乱纪无与地方管理部门关系融洽环保目的植被植物树木保护减少空气、水源、噪声污染严格执行国家关于规定设备材料管理建设单位提供设备材料按规定验收接受及保管自行采购材料质优、价廉、货比三家，按ISO9002原则规定执行；按招标文献规定品牌型号采购1.2.1.2施工现场组织机构1、工程项目管理组织构造图集团总部：工程部经理总工程师集团总部：工程部经理总工程师技术负责人技术负责人项目经理项目经理生产筹划统筹综合质安物资供应生产筹划统筹综合质安物资供应项目实行班组2项目实行班组1项目实行班组2项目实行班组12、本工程项目部管理机构职责分工序号名称人员配备(人)职责分工1项目经理1本工程各项管理工作2项目技术负责人1本工程技术方面管理与统筹3安全员1设备材料检查、施工质量安全管理4电力安装工长2本工程施工安排指挥实行5质量员1设备材料检查、施工质量安全管理6材料员1设备材料采购、保管、发放7项目管理员1工程内业资料收集解决档案管理1.2.1.3项目经理及重要技术负责人简介详细内容见附件。1.2.1.4重要劳动力组织筹划本35KV线路安装工程需多工种协调配合，项目部管理人员及施工班组重要劳动力安排筹划如下：配电工4人线路工30人吊装工4人焊工2人土建工6人实验人员4人勘测人员3人管理人员10人总计管理人员和劳动力投入使用63人；可以提成二至三个作业班组同步开展作业。1.2.2施工准备1.2.2.1施工技术准备1、成立工程项目部，配备技术、安质、物资、筹划、财务、资料、后勤管理等人员。依照该工程项目特点，加强技术力量配备，加强集团公司对项目部技术支持、施工指引。2、严格按照招标文献及电业局审图通过设计文献提供关于电气工作界面实行；熟悉项目实行内容，组织施工设计图会审，领略项目实行意图及达到目的；明确施工范畴及内容；会审中发现设计问题，及时向建设单位及设计部门反映沟通，及时解决问题；严格按照施工设计图实行。3、制定施工进度网络图，进行项目实行内容、环节、办法细节、时间安排会审，打印发放给关于人员。4、编制该项目作业指引书及进行项目实行技术交底。5、合同订立后，编制重要材料、设备用量清单及进场时间表，按施工进度尽早订货供货。1.2.2.2材料方面准备为保证35KV线路工程以较好质量实行，让配电系统安全正常运营减少故障率，在线路材料金具采购方面优先采用名优产品及招标文献规定品牌。依照施工进度，合理安排金具、35KV线材等物资材料进场时间，按生产筹划周期提前订货；工地仓库面积应能满足线路材料金具堆放及暂时保管规定。1.2.2.3管理方面准备1、接受业主聘请监理工程师在该项目实行中监督和指引。2、进行进场三级安全教诲，进行线路大修安装实验等工种工艺操作指引；办理关于方面手续。3、重申或制定技术、质量、安全、消防、筹划、财务、机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列管理制度。4、为该项目部配备计算机、打印机、传真机、通讯等先进信息通讯设备，实行高效项目管理。5、认真贯彻执行我集团公司颁布管理体系程序文献及质量、环境和职业健康安全管理手册内容。1.2.2.4施工场地准备1、在施工35KV线路中部适当位置（公路边、有水源电源、采购生活用品以便等）建设项目部基地。项目部基地具备办公、食堂、住宿、仓库、生活等功能，具备杆塔堆放场地。基地现场设立各种安全设施，宣传牌，警告牌；布置安全通道，符合国家、省、市关于现场安全施工规定。2、按工地负荷需求，准备一台小型柴油发电机备用。3、做好汽车、吊车、各施工工器具、实验检测调试设备检查鉴定工作，保证施工时设备机具、实验设备安全性能合格，能正常投入使用。4、现场施工力求符合国家、省、市、地方关于水土保持与环保规定。1.2.3施工工序总体安排按施工先后顺序，施工工序总体安排如下表：福建平潭公司35kV输电线路防污闪大修施工工序进度表序号工作内容持续时间（天）备注1投标、中标；合同订立；3开工前2施工图会审；项目工程分解；制定以天为单位施工筹划；制定施工工艺流程；制定施工应急方案；制定停电筹划；大修线路材料订货采购；5开工前3施工现场查勘；现场查勘问题报告及对策；施工场地租用及布置；10开工前4施工进场；1接到开工命及时进场；30天内竣工5施工通道走廊清理；停电筹划申请报电业局审批10施工走廊清理分二个班组实行6防污绝缘子清理、测试实验；线路金具准备；线路大修改造工具准备；107第一期：以耐张段作为施工节点；停电；验电；安全接地；杆上作业；检测实验；拆除安全接地；拆除安全接地；拆除安全接地；竣工；1分3个班组同步实行，完毕3个耐张段绝缘子更换工作；一种工作日完毕；恢复送电8等待第2个停电日；做第2期工作准备6依照停电安排9第二期：以耐张段作为施工节点；停电；验电；安全接地；杆上作业；检测实验；拆除安全接地；竣工；1分3个班组同步实行，完毕3个耐张段绝缘子更换工作；一种工作日完毕；恢复送电10等待第3个停电日；做第3期工作准备6依照停电安排11第三期：以耐张段作为施工节点；停电；验电；安全接地；杆上作业；检测实验；拆除安全接地；竣工；1分3个班组同步实行，完毕3个耐张段绝缘子更换工作；一种工作日完毕；恢复送电12竣工资料整顿、出版、送交业主；8由2个项目施工班组分别实行13结束；退场114共计天数45备注：暂定工期为45天；进场时，业重要具备电力施工进场条件1.2.4重要工序和特殊工序施工办法1.2.4.1.施工走廊清理施工走廊清理重要为以便运送施工机械设备、施工材料，以便施工人员杆塔上作业。要对影响施工延线通道内树木杂物清理砍除；杆塔处施工场地进行平整；对安全接地点进行预布置等。1.2.4.2.绝缘子更换安装拆除旧绝缘子：以一种耐张段为工作范畴，以每一基杆塔作为施工节点，固定悬空架空线以便于拆除原绝缘子。工艺上要注意保护导线不受损伤。要保证固定悬空导线机具强度避免发生掉线事故。应有旧绝缘子不好拆卸或拆卸不了应急预案。安装复式绝缘子：全线路使用复合绝缘子，安装前必要经耐压实验，合格后方准使用；现场应进行外观检查，并使用不低于5000V兆欧表检查其绝缘电阻，在干燥状况下，绝缘电阻不大于500MΩ者不得安装使用。a.安装应牢固，连接可靠，防止积水。b.绝缘子和金具在安装前逐个用干布搽拭、检查并清除表面来垢、附着物及不应有涂料。安装前绝缘子逐个用兆欧表进行绝缘测定，绝缘电阻不满足规定更换。金具镀锌层如有局部碰损、剥落或缺锌，在彻底清除锈迹后补刷防锈漆。c.悬式绝缘子与电杆、导线金具连接处，无卡压现象。d.挂线后应及时进行附件安装，以防止导线和避雷线因振动受伤。e.导线悬垂线夹安装：安装时，绝缘子串保持垂直状态，找出线夹位置中心点，在导线上划印。运用紧线器把导线吊起，取下放线滑车，在划印段包扎好铝包带后，放进线夹内。安装完毕后，绝缘子垂直地面。f.钢芯铝绞线安装前在导线表面紧密包缠一层铝包带，铝包带缠绕方向与导线外层线股绞制方向一致，在线夹出口两端露出10mm，并将断头折回到线夹内压紧。g.跳线安装后，无扭曲现象，使其平滑下垂近似于悬链线状。1.2.4.3线路检查和测试实验每一种节点线路安装施工结束后，告知监理安全质量人员沿线进行全面复查，发现缺陷及时解决；特别是安全保护地线一定要注意拆除。架空线路检查涉及弛度、绝缘子串倾斜、搭接线对各某些电气间隙、杆塔在架线后挠度、相位、使用金具规格、压接管位置与数量、接头电阻测量、防振锤位置及数量、线路与交叉跨越物水平距离及垂直距离，对建筑物、山坡、高地和树木等接近距离等。工程在检查合格后，进行下列电气实验:a.线路绝缘测定；b.线路常规测定（涉及直流电阻、正序电阻及电抗、零序阻抗、正序电容及零序电容等）；c.在电源端对线路做冲击合闸三次，合闸前要将线路保护所有投入，派专人在各核心地段观测有无异常状况，对有问题地方要及时停电解决。1.2.4.4暂时安全接地装置安装35KV线路停电验电及放电后，要在施工线路头尾二端进行安全接地，防止突然来电或负荷端倒送电。要对线路及杆塔金属某些实行保护接地、等电位接地保护人身安全接地。接地实测接地电阻不得不不大于10欧姆。如果现场接地电阻未达到规定，暂时接地系统材料选取及施工工艺如下：1、接地体加工：材料为L50×50×5镀锌角钢，长度为2.5m，角钢一端加工成尖头形状；镀锌扁钢规格为#5*50。2、挖沟：依照设计图规定，对接地体（网）线路进行测量弹线，在此线四路上挖掘深为0.8～1m，宽0.5m沟，沟上部较宽，底部较窄。3、安装接地体：沟挖好后，应及时敷设接扁钢防止土方崩塌，先将接地体放在沟中心线上垂直立放，打入地中，当接地体顶端离地面600mm时停止打入。4、接地体间扁钢敷设：扁钢敷设前应调直，然后将扁钢钢放置于沟内，依次将扁钢与接地体用电焊焊接，焊接必要牢固无虚焊。该工程接地线采用镀锌扁钢，其连接应采用搭接焊，其搭接长度必要为其宽度2倍（且至少3个棱边焊接）。扁钢宜侧放而不可平放，侧放时散流电阻较小。扁钢与接地体连接位置距接地体最高点约100mm。焊接应将扁钢拉直，平稳焊接无气孔，焊好后清除焊渣，刷沥青做防腐，并将接地体引出至需要位置，留有足够连接长度，以待使用。5、核验接地体：1.2.4.6电力系统交接实验调试测试应依照《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》（B50150-）做好35KV线路工程规定各种实验、检测、调试项目；依照电力线路特性做绝缘、特性、耐压实验；实验中严把质量关，对有数据规定限制调试，保证明验数据真实性，不偏上限，也不偏下限；使用仪器、仪表必要在有效期范畴内；实验前设立隔离围栅，加挂警示牌；实验时应仔细核对接线；实验中要大声互唱；对高压实验设备要按实验程序时接地；实验完毕将高压侧进行接地放电；做好每一种实验记录，填写和编制实验报告。1.2.4.6.1电力系统交接实验注意事项1、认真检查仪器仪表检查日期、级别，禁止过期和越级使用。2、仪器仪表使用须按阐明书进行。3、严防受潮和撞击，现场使用防落物打击。4、实验场合四周设围栏，并挂“高压危险”等标示牌，设专人监护。5、实验设备外壳须按规定接地。6、实验中防止与人体接触，实验后被试设备须放电。充放电严格执行规程规定。7、分工明确，统一指挥，重要仪表读值设两人监读，操作人员穿戴好绝缘用品，站在绝缘板上。8、通信工具齐备，浮现异常，断电、放电后方可检查。9、雷雨、雾时应停止高压实验。10、在做电缆实验时在非加压端必要设监护人，加强巡视。11、测绝缘电阻时应防止带电某些与人体接触。12、测TA变比非测试端要可靠短接。13、实验加压前，必要设有监护人监护。14、加压前传达口令要清晰。15、更改接线时或实验结束时，一方面断开实验电源。16、户外登高作业必要系好安全带，穿防滑鞋，连接实验连线时必要系好安全带。17、高压实验时，高压引线长度恰当，不可过长。18、非被试端子及相邻设备实验前应可靠接地。19、实验电源熔丝要恰当，不可选过大熔丝。20、更改接线时或实验结束时，一方面断开实验电源。21、实验合闸前必要先检查接线，将调压器调至零位，并告知现场人员远离高压实验区域。1.2.4.6.235KV线路工程交接实验测试内容本工程选用复合绝缘子FXBW-35/70-2和FSP-35/0.4-3，耐压实验时，采用交流耐压实验（工频耐压），悬式绝缘子耐压实验值为100kV，耐压实验时间为1min。绝缘子耐压实验：1、所用耐压设备及检测表计，必要是经检查合格设备；2、耐压设备需用软电缆线不得有破损及绝缘老化等不合格品，严格按电业工人安全操作规程进行；3、耐压实验时，必要设立围拦；与实验无关人员禁止入内；操作时由一人操作，另一人进行安全监护。升压时应逐渐缓缓升压。操作完后，必要严格执行操作规程进行放电等工作；4、实验合格悬式绝缘子应标明实验时间及实验合格标签，并作好耐压实验记录，不合格品应及时退货至供应部门予以更换。1.2.4.7.35KV线路大修作业程序质量原则及安全注意事项35KV线路大修作业程序质量原则及安全注意事项工作阶段作业程序质量原则危险点控制办法备注准备阶段1现场勘察、资料调查误登带电线路核对停电线路名称和杆塔编号2检查基本及杆塔完好无异常认真检查3检查个人及登高工具、安全绳、安全帽经实验合格、并对的佩戴工器具准备敷衍个人及登高工具、安全绳、安全帽与否合格4停电得到调度停电告知，拟定线路与否确也停电应认清停电线路名称及杆号5验电相应电压级别、实验合格且在实验有效期专用验电笔感应电伤人应戴绝缘手套，下雨、打雷时不得进行验电6挂主接地线主接地线为多股软铜线构成，其截面积不得不大于25mm2工作地段两端与否接地工作地段两端应接地，接地线应牢固可靠作业阶段1登杆（塔）攀登时，动作过大匀步攀登，登塔时还应抓紧主材2系好安全绳高空坠落安全带应绑在牢固构件上、扣环与否扣牢3挂好个人保安线感应电个人接地线应装设牢固，防止脱落4检查螺栓、金具、开口销齐备、开口1高空坠落1安全带应绑在牢固构件上、扣环与否扣牢5清洁绝缘子清除其表面污垢及附着物2物体打击1现场工作人员必要戴好安全帽6检查悬垂线夹U型螺栓、防震锤、导线及架空线拧紧悬垂线夹U型螺栓，查看防震锤与否完好、导线及架空线有无损伤2应防止掉东西3作业下方应防止行人逗留。7检查对杆塔各部件进行检查与否存在漏掉或缺陷仔细检查，保证无漏掉或缺陷8清点个人工器具无漏掉9拆除个人保安线感应电伤人先取导线端、后取接地端10下杆（塔）下杆时，动作过大匀步下杆（塔）结束阶段1拆除主接地线工作负责人收齐作业人员，经检查无漏掉问题（含材料、工器具等）感应电伤人拆除主接地线时，应先拆导线端、后拆接地端2作工作终结报告撤除安全办法、工作人员离开现场1.2.5劳动力筹划依照施工进度安排，劳动力筹划安排表如下：序号工种及工序项目名称工程施工投入劳动力管理人员状况（单位：人）投标、中标；合同订立施工图会审；项目分解；制定施工筹划；制定施工流程；制定施工应急方案；制定停电筹划；线路材料订货采购；现场查勘；查勘问题报告及对策；施工场地租用及布置；施工通道走廊清理；停电筹划申请报电业局审批防污绝缘子清理、测试实验；线路金具准备；线路大修以耐张段作为施工节点；停电；验电；安全接地；杆上作业；检测实验；拆除安全接地；竣工；竣工资料整顿、出版、送交业主；工程结束退场1勘测测量人员131232土建工116663配电工112444线路工1120103015吊装工11446电焊工127实验人员114418汽车吊车工具车司机121233129项目部管理人员6666676610共计71514383963981.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场场地选取在施工35KV线路中部适当位置（公路边、有水源电源、采购生活用品以便等）建设项目部基地。项目部基地具备办公、食堂、住宿、仓库、生活等功能，具备材料堆放场地。基地现场设立各种安全设施，宣传牌，警告牌；布置安全通道，符合国家、省、市关于现场安全施工规定。项目部基地由活动板房、停车场、大宗材料设备堆放场地构成。用地面积：用途面积（平方米）位置需用时间工程项目部基地约600公路边、有水源电源、采购生活用品以便等60天1.3.2施工现场平面布置图1.4工期及施工进度筹划本工程施工工期为6个月，从施工合同订立之日算起。1.4.1工期规划规定及施工进度筹划横道图1.4.2施工进度筹划网络图本工程为新建35KV线路更换绝缘子，在较为复杂地形环境里实行，工程施工核心路线工序如下图所示：1.4.3重要安装设备及材料供应筹划我司物供部门将在中标后，和项目部一起，依照施工进度筹划详细精准地制定重要材料供应筹划。属于外购金具、绝缘子等大宗产品，要订立生产合同，尽早安排生产；依照材料使用时间安排发货……1.4.4施工进度保障办法1、建立能打硬战项目部。项目部要编制更为详细《施工组织技术安全实行细则》，全面做好施工准备工作，贯彻施工技术资料、工程物资、施工机具供应日期筹划，保证不影响工程进度。2、遵循施工组织设计规定安排施工，控制工程形象进度，各施工组必要按拟定月度筹划，准时完毕规定工程量。3、提高管理水平，贯彻经济责任制，充分发挥全体施工人员能动性，使施工水平、工作效率、工程质量都达到一种新高度。4、技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、解决工程实际问题，加快施工进度，减少返工率。5、选派精干施工人员和完好施工机具，优化劳动组合和施工现场布置，合理运用一切间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。6、遇设备、不可抗力及其她因素使工期延误，采用调节工序、增长施工人员、施工设备、施工时间等办法。7、项目经理部每周召开一次施工协调会，及时解决施工中浮现问题，协调各施工组之间配合，保证工程顺利进行。8、注意做好与项目法人、设计、运营单位间关系，搞好地方关系，争取本地各级政府和群众对工程建设支持和配合，为工程顺利进行创造一种良好外部环境。9、依照工程特点，拟考虑对线路铁塔某些生产、现场安装组装以分包方式实行，用以保证铁塔组立施工质量；对于便道开通，也拟用外包方式。1.5拟投入本工程重要施工机具设备及检测仪器1.5．1拟投入本工程重要施工机具设备（一）拟投入本工程重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1汽车8吨1运送2吊车8t1吊装3电焊机BX6-2501121220KVA焊接4双速液压钳300C3剪断线材5紧线器JX-5020紧线6绞磨机9紧线7工具车1吨1工地现场用8套筒扳手159电工工具1010千斤顶8T5T711导线暂时固定专用工具30套拆绝缘子时暂时固定导线12冲孔机YCK-21型413切排机T3CY-CD-400A/B214弯排机YQP-120型215切割机380V200V316汽油发电机TC180016KW17柴油发电机125KW无电源处使用18台钻24016119抽水泵1备用20线缆剪XLT-95A121打孔机LT-93122手摇液压钳223机械导线压接钳124转向滑车SH3325电缆保护滑车1026吊葫5T327绞磨机3T128手枪钻229冲击钻230穿线器100米131脚手架932配电箱、线盘233电动人工绞磨或卷扬机5吨334双钩2-5吨4035铁桩1-2M2636滑车（铁）1.5-5吨6037滑车（铝）1-3吨4038直角/转角滑车各20组39紧线器/铝LGJ-300-356040紧线器/铁LGJ-100-502941断线器542扒杆143电缆滑车2044地锚1045电锯346电刨347钢筋切断机248白棕绳5049钢丝绳500米1.5．2拟投入本工程重要实验检测仪器（二）本工程重要实验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用时数用途备注1接地电阻测试仪3台测量电阻2交流高压发生器1台35KV设备、金具实验用3实验变压器YDC-10/1501台耐压实验4交流耐压机（实验变压器操作台）2台35KV电缆耐压实验5兆欧表2C25-43台6机械导线压接钳3台7配电箱、线盘3套实验电源引接8钳流表1只测量回路电流9回路电阻测试仪DC-200A1台测量接地电阻10谐振耐压机KDBX-3801/351台11兆欧表2500V级1000V各1台测量绝缘电阻12万用表FLUKE-15B1只13数字绝缘电阻表DMG2672B1台14全站仪科利达1台线路测绘15测距仪1台线路测绘16罗盘1台线路测绘17望远镜2台线路测绘18手持GPS1台线路测绘19对讲机4部线路测绘20其他测绘工具1项线路测绘1.5．3拟投入本工程个人安全设备机具序号名称规格单位数量备注1个人工具套12个人保安线根13登高工具实验合格付14毛巾张25材料开口销、M销颗视状况定6验电笔（杆）支1规格与所检修线路电压级别一致7主接地线截面积不得不大于25mm2套38硬梯合成绝缘子用1.6质量目的、质量保证体系及技术组织办法本节内容将在第二节《创优策划》中详细阐述。1.7安全目的、安全管理和保证安全办法本节内容将在第三节《安全文明施工》中详细阐述。1.8工程分包管理1.8.1工程分包因素及范畴施工便道清理拟外包给本地关于队伍以便于协调青苗补偿、用地等事宜。1.8.2分包商选取条件工商等营业执照质量体系等文献真实齐全，业务入围国家电网，有优良业绩。1.8.3分包工程管理、质量管理、工期管理、安全管理将分包商纳入本工程项目部。在项目部统一领导下实行质量工期安全良好管理。1.9筹划、记录和信息管理集团公司将为该项目部配备计算机、打印机、传真机、对讲机等先进通讯设备，配备高速网线，实行项目部高效管理。1.9.1筹划、记录报表编制与传递我集团公司已建立QQ工作群，通过网络可以高速地传递集团指令、筹划；项目部记录文献、技术文献等各种工程管理文献可以上传我司综合部工程管理部1.9.2信息管理集团公司将为该项目部配备计算机、打印机、传真机、对讲机等先进通讯设备，配备高速网线，实行项目部高效信息管理。2创优策划本35KV线路工程达到质量级别为合格。2.1质量目的1、项目实行合格率达100％2、优良率≥85％；3、电力新装项目、维修一次成功率100％；4、客户投诉率1％如下。2.2管理组织机构及重要职责质量管理组织机构图如下：项目经理、项目总工项目经理、项目总工项目现场负责项目现场负责物资部物资部主任物资部物资部主任质检员施工队施工队长质检员各质量管理机构重要职责1、项目经理⑴负责本工程全面质量管理，质量检查，批准本工程质量筹划。⑵负责实行公司质量方针、目的。⑶对保证生产能力和质量保证能力提供生产过程基本条件负责。⑷对本工程最后质量和服务质量负领导责任。2、项目总工⑴对保证工程质量提供设备、技术工艺、技术资料质量负责。⑵全面负责本工程质量管理工作，审核本工程质量筹划，督促执行质量筹划和施工技术办法实行。⑶配合建设单位、设计、监理工程师等做好各项检查、中间验收、竣工验收及其她各项工作。3、质安员⑴负责本工程质量工作策划、织、协调、督促、检查和评价。⑵负责推动和开展质量管理、质量检查工作。⑶对移送工程符合性和服务质量负责。⑷负责编制适应本工程质量筹划、质量管理细则。⑸结合本工程特点，有针对性开展质量活动。杜绝质量通病。⑹对特殊工艺、核心工序以及新工艺和新技术进行现场监控。4、项目实行班组负责本施工队施工全过程质量控制、自检；实验检测施工记录填写。配合监理工程师，建设单位质量检查、中间验收、竣工验收等。2.3质量管理办法1、按本工程质量体系规定，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。2、质安部为本工程质量保障部门，负责质量体系建立和实行。3、项目部各部门及施工队为质量体系执行部门，负责按体系规定完毕质量筹划安排工作。4、全体施工人员为施工详细操作者，按施工阐明规定，完毕施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检查合格后方能转入下道工序，并填写施工记录。5、整个工程实行全过程质量控制。6、施工过程按项目实行过程控制程序规定，设立质量管理点，并对管理点实行有效控制。7、工程管理实行“六不准”即：未经会审图纸，不准作为施工根据；未经设计批准更改，不准施工；不合格原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查工程，不准移送；质量不合格项目，不准带电投运。8、每一分部工程施工完毕后，经中间检查和监理工程师检查确认质量合格后，才干进行下一分部工程施工。9、所有施工方案、施工办法、施工工艺，必要有保证质量技术办法，并经质量部门认定并获得监理工程师承认。10、所有施工过程，必要保证按作业指引书和规范规定进行施工安装，及时形成施工各项记录并有效控制。2.4技术办法本节内容在《1.2.4重要工序和特殊工序施工办法》中有详细阐述。2.5质量管理施工办法及检查原则指引工程安装施工验收质量保证技术规范及工艺手册：线路工程现行重要质量原则规范：编号原则名称原则号备注1架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则Q/GDW346－2架空输电线路钢管塔运送施工工艺导则Q/GDW351－3架空绝缘配电线路施工及验收规范DL/T602－19964110kV－500kV架空电力线路工程施工质量检查及评估规程DL/T5168－5110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782－6交流电气装置接地DL/T621－19977电力设备典型消防规程DL/T5027－19938跨越电力线路架线施工规程DL/T5106－19999110－500kV架空电力线路施工及验收规范GB50233－10混凝土质量控制原则GB50164－11混凝土强度检查评估原则GB/T50107－12混凝土外加剂GB8076－13通用硅酸盐水泥GB175－14建筑用卵石、碎石GB/T1468－201l15建筑用砂GB/T1468－201l16钢筋混凝土用钢第1某些：热轧光园钢筋GB1499.1－17钢筋混凝土用钢第2某些：热轧带肋钢筋GB1499.2－18普通混凝土配合比设计规程JGJ55－19砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98－20普通混凝土用砂、石质量及检查办法原则JGJ52－21混凝土用水原则JGJ63－22钢筋焊接及验收规范JGJ18－23混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152－24初期推定混凝土强度实验办法原则JGJ/T15－25清水混凝土应用技术规程JGJ169－26混凝土耐久性检查评估原则JGJ/T193－27建筑基桩检测技术规范JGJ106－28钢筋机械连接技术规程JGJ107－国家电网公司现行输变电建设工程重要质量管理制度：编号原则名称原则号备注1关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》告知电网工〔〕153号2《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-3关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》告知基建质量〔〕135号4关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指引文献告知基建质量〔〕89号5关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式（）告知基建质量〔〕11号6关于印发协调统一基建类和生产类原则差别条款（输电线路某些）告知基建办基建〔〕1号7关于印发协调统一基建类和生产类原则差别条款（变电某些）告知基建办基建〔〕20号8关于印发《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评估统一表式》等3类表式告知基建质量〔〕75号9关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘告知基建质量〔〕290号10关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作规定及技术办法》告知基建质量〔〕19号11《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网（基建/3）190-12关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》告知基建〔〕250号13关于印发《国家电网公司输变电工程试运营工作关于规定》告知基建〔〕613号14国家电网公司输变电工程工艺原则库15《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集域管理工作规定》基建质量〔〕322号16关于印发《协调统一基建类和生产类原则差别条款》告知国家电网科〔〕12号17《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网（基建/3）189-18《国家电网公司输变电优质工程评估管理办法》国网（基建/3）182-19关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工办法》告知基建质量〔〕78号20关于做好《国家电网公司输变电工程原则工艺》配备和应用工作告知基建质量〔〕313号21《国家电网公司输变电工程原则工艺管理办法》国网（基建/3）186-尚有：《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-《35KV及如下电力顾客业扩工程技术规范》DB35《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-《建筑施工安全文明工地原则》DBJ13-81-《建筑施工现场环境与卫生原则》DBJ10796-《建筑安全文明工地文献选编》福建建设厅《安全防范工程技术规范》GB50348—《建筑安装工程质量检查评估统一原则》GBJ300—《建筑工程质量检查评估原则》GBJ301—《工程建设原则强制性条文》电力工程某些《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—90《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—BJ5017—92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172—92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJl48—90《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》GB50150—《继电保护及安全自动装置检查条例》(87)水电电生字108号《地基与基本工程施工及验收规范》GBJ202—83《电力建设安全工作规程（架空电力线路某些）》DL5009.2—94等上述规范均应参照选用最新版本指引工程安装施工验收。2.6技术档案管理集团公司将为该项目部配备计算机、打印机、传真机，配备高速网线；配备档案管理人员，实行项目部高效技术档案信息管理。3安全文明施工策划遵循国家关于原则：《建筑施工安全文明工地原则》DBJ13-81-《建筑施工现场环境与卫生原则》DBJ10796-《建筑安全文明工地文献选编》福建建设厅认真贯彻执行我集团公司颁布管理体系程序文献及质量、环境和职业健康安全管理手册内容。建设一流施工队伍，创立双文明达标施工单位，向项目法人提供100％优质服务。3.1安全文明施工管理目的安全生产目的零事故工程.即：人身重伤及以上事故为零；普通及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负重要责任生产交通事故为零；环境污染事故为零。3.2安全文明管理组织机构及重要职责组长：项目经理,全面负责该项目安全文明工作副组长：项目技术负责人，负责项目技术安全组员：项目经理部全体管理人员及施工队队长、技术