环城西路雨水管道施工组织设计样本

雨水管道施工组织设计第一章编制根据和编制原则一、编制根据1、盐都市环城西路工程雨水管道工程施工招标文献及答疑书2、盐都市环城西路工程雨水管道工程图纸3、我单位对施工现场踏勘和调查状况4、《室外排水设计规范》GBJ14-87（97年版）5、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-19996、《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）7、《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）8、《混凝土构造工程施工及验收规范》（GBJ203-83）9、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》（GBJ204-83）10、《普通混凝土用砂质量原则及检查办法》（JGJ52-92011、混凝土拌合用水原则（JGJ63-89）12、《混凝土质量控制原则》（GB50164-92）13、《混凝土强度检查评估原则》（GBJ107-87）14、《建筑工程质量检查评估原则》（GBJ301-88）15、《建筑安装工程质量检查评估统一原则》（GBJ300-88）16、《混凝土排水管道工程闭气检查原则》CECS19:9017、安装工程施工及验收规范二、编制原则1、认真研究工程设计阐明，进行详细图纸查阅获得第一手资料。2、坚持“高起点、高原则、严规定”原则。3、贯彻执行国家、省、市关于部门以及公司各种制度、规定、原则。4、保证重点、统筹安排、合理组织，按施工筹划完毕施工任务。5、科学合理地安排施工筹划、组织持续、均衡而紧凑地施工，保证工期。6、保证施工质量和施工安全。7、加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。8、保证施工按期完毕原则，优化资源配备，满足施工工期规定，科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络筹划技术合理安排各项工程施工，搞好工序衔接，实行平行作业，搭接作业相配合，突出重点，兼顾普通，保证工期工期，均衡生产。9、搞好环保，实行安全生产、文明施工。10、优化施工方案，采用网终技术组织办法和管理办法减少工程造价。11、坚持施工过程严格管理原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师指令。第二章工程概况及重要工程量一、工程概况本工程为盐都市环城西路工程路雨水管道工程，共分为两段，凌桥路段YS-14-1-YS-18雨水管道为第一段，环城西路段YS-1-YS-13雨水管道为第二段，全长大概为600米。二、重要工程量凌桥路段雨水管道（YS-14-1-YS-18段），D600钢砼承插II级排水管铺设长度为108m，砌筑雨水检查井为7座。环城西路段雨水管道（YS-1-YS-13段），D600钢砼承插II级排水管铺设长度为327m，砌筑雨水检查井为15座。三、工期本工程工期为100天，3月10日开工，6月12日竣工。我单位保证按期竣工。四、工程目的及重要重、难点工程1、工程目的（1）我单位在本工程中质量目的是：所有施工项目符合招标技术规范和设计规定，达到《工程施工质量验收规范》原则。（2）工期目的是：100日竣工，各分项工程施工进度满足业主节点规定。（3）由于本工程处在开发区道路雨水管线施工，施工安全相称重要，本工程安全管理目的为“四无一杜绝”和“一创立”。“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，防止为主”方针，并创立安全原则工地。2、工程特点及重要重、难点工程（1）本工程施工重点为雨水管道安装及检查井砌筑施工质量，并且依照咱们对施工现场勘察，本工程在市区人流量比较大并且地下管线交错复杂，施工时必要注意地下各种管线，保护其他管线，既不能损坏其他管线，又不能影响工程施工进度。在施工中要加强管理，科学组织施工，编制合理可行施工方案，保证工程顺利进行。（2）由于本工程处在市中心，人流量比较大，要注意现场施工管理，施工时一定要加强安全管理，搞好人员调度。第三章施工布置及总体筹划安排一、施工组织机构配备为保证本工程顺利实行，依照本工程特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部成员有：项目经理、技术负责人、施工队长、质检员、资料员、安全员、施工员、材料员。第四章分某些项工程重要施工办法第一节施工测量依照本工程给出施工管道坡度，以及本地地形，找出控制点，严格进行管沟开挖前测量。施工测量前准备1校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检查校准，保证测量仪器精确性。2对施工现场内影响施测障碍进行解决。3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。4定位根据总平面定出本工程横竖轴控制线，并依此分别定出别的轴线，并将总控制轴线作出永久性标记，做好保护，便于后来使用。轴线控制网布设，依照开发区本地地形实际状况，根据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量以便、容易核验为原则。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线，并申请规划勘测部门验线。5施工轴线测量控制网轴线精度级别及测量办法根据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网测角中误差不超过12”6施工高程测量水准点引测：依照业主提供由规划勘测部门设立水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行多次来回闭合，误差符合规范规定后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（依照现场总平面图实际拟定水准点个数），以便于互相校核和满足分段施工需要。第二节雨水管道土方开挖本工程开挖，投入一台挖掘机开挖、一台装载机运送材料，早日掀起施工高潮，为交叉施工提供条件，满足后道工序施工，为管道安装创造有利条件。一、机械开挖前准备工作挖方前绘出横断面图报送监理工程师确认，批准。挖方采用挖掘机施工。按图纸设计高程进行开挖。机械化挖土应绘制详细土方开挖图，规定开挖路线，顺序、范畴、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水进位置及位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，导致超挖，乱挖、应尽量使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。为加快施工进度，能用机械开挖尽量能机械开挖，不能用机械开挖开挖，一定要配合人工开挖，采用机械与人工相结合方式。因本工程工期短，任务重，必要采用机械开挖，开挖时应依照地下水位高低、施工设备条件，合理选用挖土机械，以充分发挥机工效率，节约费用，加速工程进度。二、挖土机械生产效率作业办法：1、挖土机、运土汽车进出基坑运送道路，尽量运用基本一侧或两侧相邻基本后来需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或运用提前挖除土方后地下设施部位作业相邻几种基坑开挖地下运送通道，以减少挖土量。2、机械施工区域，禁止无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范畴内不得站人或进行其她作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域，挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运送汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人都不得停留在装土车上。3、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必要严格按规定开行路线行驶，防止撞车。4、挖掘机行走和自卸车卸土时，必要注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得不大于2.5米。5、夜间作业，机上及工作地点必要有充分照明设施，在危险地段应设立明显警示标志和护栏。6、雨期施工时，设备应搞好接地解决；运送机械行驶道路应采用防滑办法，以保证行车安全。三、安全办法1、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范畴内不得站人或进行其她作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域。挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运送汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不得停留在装土车上。2、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必要严格按规定开行路线行驶，防止撞车。3、挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必要注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得不大于2.5m与4-6m（110-220kv时）。4、夜间作业，机上及工作地点必要有充分照明设施，在危险地段应设立明显警示标志和护栏。5、雨期施工运送机械和行驶道路应采用防滑办法，以保证行车安全。四、施工注意事项1、机械化挖土应给制详细土方开挖图，规定开挖路线、范畴、度部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，导致超挖、乱挖，应尽量使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。2、基槽开挖完毕后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行施工，应预留一层200-300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土遭受扰动，减少载力。由于本工程有地方地下管线已经铺设完毕，并且下面尚有光缆，石方有地方也许无法进行爆破，为此石方工程咱们采用液压破碎机、风枪等钻孔机械配合挖掘机直接进行开挖，如坚石无法开挖，咱们采用凿岩机进行配合。第三节雨水管道安装管道垫层铺设完毕后，即可进行雨水管道安装工作。详细施工办法如下：一、下管前准备工作1、检查管材、接口材料质量。管材有破裂、接口缺肉、缺边等缺陷不容许使用。所用管材必要有产品合格证及检查报告。2、检查管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、坍落、露筋、空鼓。3、钢筋混凝土管外表面不容许有裂缝；管内壁裂缝宽度不得超过0.05mm。表面龟裂和砂浆层干缩裂缝不在此限。4、检查基本标高和中心线。基本混凝土强度须达到设计强度级别50%和不不大于5Mpa时方准下管。5、校正测量及复核坡度板，与否被挪动过。二、下管由于本工程所用管材为D600钢筋混凝土管，必要采用汽车吊配合人工下管。用吊车下管时，应依照沟槽宽度、深度、土质等环境状况，拟定吊车距槽边距离，管材存储、行车路线等。松软地面用方木铺垫进行加固，以保证停放平衡。下管由两个检查井间一端开始，管道应慢慢下落到基本上，防止下管绳索折断或突然冲击砸坏管基。管道进入沟槽内后，能上能下进行校正找直。稳管前将管口内外全刷洗干净。下管后找正拨直，在撬杠下垫以木板，不可直插在混凝土基本上，待两窨井间所有管子下完，检查坡度无误后即可接口。三、管子对中办法管子对中办法可采用两种办法（中心线法、边线法）（1）对中心线法沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一块水平木板；按沟槽前测定管道中心线所预留隐蔽桩定出沟槽中心线，并在每个龙门板上钉一种中心钉，使各中心钉连线是一条与槽沟中心线在同一种垂直平面直线，对中时，在下到沟内管中用水平尺置于管中，使水平尺水准泡居中。此时，若由中心钉连线垂下垂直吊线上重球通过水平尺二等分点，即表白等子中心线与沟槽中心线在同一种垂直平面内。（2）边线法将边线两端栓在槽壁边桩上；对中时控制管子水平直径处外皮与边线间距离为一常数，则表白管道处在中心位置。四、接口本工程为承插口管，水泥砂浆抹带接口。第四节检查井施工1、本工程检查井有圆形共22座，必要符合下列规范：检查井施工质量验收严格按《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）、《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）执行。2、操作工艺A、砖砌体材料宜采用烧结普通砖。B、砖砌体转角处和交接处应同步砌筑。对不能同步砌筑而又必要留置暂时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应不大于高度2/3。C、竖向灰缝不得浮现透明缝、瞎缝和假缝。D、混凝土应采用普通混凝土或防水混凝土。E、施工缝位置应在混凝土浇筑前按设计规定和施工方案拟定。施工缝解决应按施工技术方案执行。F、混凝土中掺用外加剂质量及应用技术应符合现行国标《混凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》。检查井尺寸应符合设计规定，容许偏差为±20mm。砖砌井室，地下水位较低，内外井壁可用水泥砂浆勾缝，水位较高，井室外壁应用防水砂浆抹面，其高度应高出最高水位200-300mm，含酸性污水检查井，内壁应用耐酸水泥砂浆抹面。排水检查井内需作流槽，应用混凝土浇筑或用砖砌筑，并用水泥砂浆抹光。流槽高度等于引入管中最大管径，容许偏差为±10mm。流槽下部断面为斗圆形，其直径同引入管道径相等。流槽上部应作垂直墙，其顶面应有0.05坡度。排出管同引入管直径不相等，流槽应按两个不同直径作成渐扩形。弯曲流槽同管口连接处应有0.5倍直径直线某些，弯曲某些为圆弧形，管端应同井壁内表面齐平。管径不不大于500mm，弯曲流槽同管口连接形式应由设计拟定。在高档和普通路面上，井盖上表面同路面相平，容许偏差为±5mm。无路面时，井盖应高出室外设计标高50mm，井应在井口周边以0.02坡度向外作护坡。第五节闭水实验雨水管道安装完毕后，将进行闭水实验，闭水实验程序如下：1、将被实验管段起点及终点检查井（又称为上游井及下游井）管子两端钢制堵板堵好。2、在上游井管沟边设立一实验水箱，如管道设在干燥型土层内，规定实验水位高度应当高出上游井管顶4m。3、将进水管接至堵板下侧，下游井内管子堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道布满水后，普通应浸泡1-2昼夜再进行实验。4、量好水位，观测管口接头处与否严密不漏，如发现漏水应及时返修，作闭水实验，观测时间不应少于30min，水渗入和渗出量应不不不大于表规定。1000m管道在一昼夜内容许渗出或渗入水理（t）管径DN（mm）10001200135016501800钢筋混凝土管404244454647测量渗水量时，可依照表计算出30mm渗水量是多少，然后求出实验段下降水位数值（事先已标记出水位为起点）即为渗水量。5、闭水实验完毕应及时将水排出。第六节管沟回填1、管道或其她隐蔽工程，须通过验收合格后，方可进行回填。2、在闭水实验完毕，并办理“隐蔽工程验收记录”后，即可进行回填。管顶以上用30cm沙回填实，管沟别的某些用土过筛并每填20cm夯实，待管沟填平后结束。即可进行回填土，管顶上部500mm以内不得回填直径不不大于100m块石和冻土块；500mm以上某些回填块石或冻土不得集中；用机械回填，机械不得在管沟上行驶。回填土应分层夯实，应符合下列规定：机械夯实不不不大于300mm人工夯实不不不大于200mm3、管道回填时，以两侧相对同步下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实。填至管半径以上，在两侧用木夯夯实，直填到管顶0.5m以上，并将该填土踩实，但要防止管道中心线位移及管口受震而脱落。4、雨后填土要测定土壤含水量，如超过规定不可回填。槽内有水则须排除后，符合规定方可回填。第五章施工技术保证办法本工程质量目的为达到《工程施工质量验收规范》合格原则，争创优良。质量方针是：用咱们智慧和承诺，追求科技进步，严格作业规程，保证输出精品，赢得顾客。1、建立健全质量保证体系，按照公司建立质量管理原则进行运用，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门和施工队负责人为成员质量管理小组，进行明确分工，做到质量工作人人有责。2、加强质量教诲，提高全员质量意识，使每个员工都清晰理解“质量是公司生命，它关系到公司生死存亡”做到人人关怀质量工作。3、现场建立中心实验室，以便于材料检查、配合比设计和调节施工工艺控制。4、编制工程实验筹划。根据原材料、成品、半成品规格、型号和批数，编制其送检、复检筹划。混凝土试件、砂浆试块实验筹划。使每个实验人员可以理解各种材料、各个部位应做何种检查各实验，不发生漏检现象。5、组织图纸会审，设计文献下发后，认真组织各专业技术人员学习图纸，理解设计意图，熟悉图纸内容，对照核对，并将会审中发生问题及时分类书面报告设计单位和建设单位，做到施工图上问题施工前解决。6、遵守监理大纳规定，每道工序开工前报请监理工程师审批，经监理工程师检查批准后，方可施工；本工序完毕经自检合格后，再报请监理工程师对该检查验收。对监理签发关于文献，要认真整治贯彻。7、建立质量信息反馈制度，通过自检、互检、专检、抽检将质量状况及时反馈到关于部门，重要重量住处要上报项目总工，对反馈质量信息要组织技术人员进行攻关分析因素，制定改进办法。8、做好质量回访工作。工程管理部定期进行质量回访，作好回访记录，对浮现问题，找出因素，制定方案，及时解决，并总结经验教训，避免同类事故再次发生。9、牢固树立“百年大计、质量第一”思想方针，认真贯彻一丝不苟，精益求精，完全彻底为好质量、工期、成本三者之间关系。顾客服务宗旨，对的解决。10、实行法人工程质量终身负责制度，从项目经济部作业至施工班组层层设立质量控制机构，各级管理人员及作业班组应依照各自职责，按照质量控制网络图及质量控制点参照表工作内容开展工作。制定严格经济奖罚办法，使工程质量与个人收入紧密挂钩；在施工过程中，实行质量否决权，各级质量人员把关，保证不生产、不接受、不放行不合格工序，对达到到优良级别工序及时整治，直到达到优良级别。11、实行目的管理：建立工序质量控制点，严把各分部、分项工程质量检查监督关，实行质量跟踪检查，对核心部位实行旁站监督，控制原则及实行控制筹划，并将该筹划报监理工程师，以便监理工程师对工程质量控制与监督。12、认真实行技术复核制，质量三检制（自检、互检、专业检），建立工序交接检查制度，做到已竣工序不合格，下道工序不开工，优良工序不成优，下道工序不施工。13、严格验收原材料验收。施工中所使用材料必要按照设计规定，施工技术原则及合同商定，对所购材料、设备等按其规格、型号、材质、性能等技术指标进行检查、验收，填写材料报验单，并备齐合格证、准用证、复验报告单报监理单位审批，并做到不拖报、不漏报，不合格产品一律不得进入施工现场。14、施工工序验收。各施工工序结束时，各作业班组道选按照原则进行自检，各施工生产单位技术负责人会同专职质检员复验合格后，备齐工序施工所有技术资料，报监理工程师进行工序验收。15、隐蔽工程验收：必要严格按照设计图、施工规范及原则规定，会同建设单位和监理单位关于人员进行有关技术测试，经建设单位和监理单位确认合格签定后进行隐蔽。16、施工资料必要与施工同步。施工资料及报验单填写应规范，笔迹工整清晰，杜绝错报、漏报及不经得检报验现象。17、严格执行按规范组织施工，按规程进行操作，按原则进行检查原则，各分项工程施工前都必要进行详尽技术交底，分项工程结束时，各专业技术负责人应会同施工班组按照检查评估原则进行检查评估，并由专职质检员进行复验，切实按照工程施工技术资料编制与填写规定，编制施工技术资料，做到齐全、真实、精确、及时。18、积极开展QC小组活动。各专业都应针对本专业质量通病（缺陷）症状体现状况，对通病产生因素进行分析，制定筹划、办法并组织攻并，解决质量通病问题。狠抓施工中薄弱环节，选取工程量较大，技术怀较强项目，建立QC活动小组并开展活动，领导要亲临现场抓质量，增进QC小组有筹划、有领导、有目的、有成果展开。19、狠抓计量工作管理，工作中所使用各种计量和检测必要经计量部门检查认定合格后，并在检定期内使用，同步必要保证其精度级别不低于被检对象精度级别。20、坚持持证上岗制度，凡参加施工生产人员，都必要经严格技术培训，达到与所从事工作相适应技术水平，并熟悉工艺规定、质量原则后方能上岗。21、材料代用、设计变更，必要经原设计单位批准，并出具变量单。22、水泥砼生产时，项目部安排专职质检员到生产站监督混凝土拌合质量。第六章质量保证办法与承诺本工程总体质量目的为达到《工程施工质量验收规范》合格原则，争创优良工程。为此，特制定如下质量保证体系及办法。1、质量保证体系建立项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长全面质量管理小组，项目部设质检工程师，负责质量住处收集、上报反馈及寻常监督。2、质量准备工作编制质量控制筹划并上报关于部门审批，然后由项目部进行技术交底，监督组织机构各部门、成员职责。对质量目的进行层层分解形成图表，明确过程中各工序、各环节负责人。对组织机构各成员，进行质量创优教诲，增强全员质量意识。设计文献下发后，总工组织专业技术人员进行图纸会审，理解设计意图，熟悉图纸内容，经设计技术交底和现场勘察后，编制施工组织设计，并对施工组织设计进行交底。明确本工程执行质量检查评估原则和施工验收规范。3、过程控制对进场各种材料，严格按照质量原则和公司进货检查原则工作程序进行验收。产品必要附产品质量证明书，或准用证，需要复验及时送样复验。对验收台合格产品，按原则工作程序规定方式进行标记，以免误用。严格监理程序，每道工序工前报请监量工程师审批。工序完毕后，按照质量检查评估原则对各项目进行实测和检查，如实填写质量评估表，自检合格后，报监理工程师对该工序检查验收。严格三检制度和工序交接。每道已竣工序，施工员先进行自检，合格后质检员专检，交工时与下工序施工员进行交接检。工序交接由质检员组织，三方签字承认。上工序不合格，绝不可进行下道工序。严格工序技术交底，每道工序开工前由项目总工组织对参加人员进行工序技术交底，交底以书面形式，明确设计规定施工方案，操作规程和质量原则。严格测量管理工作，设计交底后于开工前及时进行全线贯通复测，将测量成果报监理工程师复核无误后方可使用，现场交接清晰并办理书面交接手续。建立质量信息反馈制度。通过自检、互检、专检、抽检，将质量状况及时反馈到经理部，分析影响质量因素及时制定量改进办法。第七章施工工期进度保证办法一、本工程我公司定工期为100天，为保证工期目的实现，制定如下办法：1、领导高度注重，一名项目经理靠上抓，对该工程实行倾斜政策，从人力、物力、财力上予以充分保障。2、实行科学地分析，合理组织，巧妙安排。在施工组织及工期安排上针对名分部、分项不同特点，运用网络技术，科学分析，合理穿插，使工种进度安排到最抱负地限度，最大限度地发挥科学指引生产能动作用。在施工中严格执行施工组织设计，统一安排生产，应用当代化管理手段，紧密联系实际，精心组织施工。充分运用工作面。3、加强施工机械化，提高效率，缩短工期。施工中应尽量运用机械，以提高效率并积极推广应用新技术、新工艺、新办法勉励职工改进小型工具，全面提高施工水平，做到施工优质、高效、低耗、迅速。4、严格控制质量，避免返工误时。要组织管理人员、施工人员学习，研究图纸，及时掌握变更状况，加强各专业队伍配合，做到不翻工、不误工。5、加强技术交底工作，做到及时、细致、详细，避免工作操作失误进行返工。6、严格执行总工期筹划，层层把关，各工种在任何状况下，不得延误工期。7、加大人员投入增长施工期间周转材料投入量，以保证施工进度，保证生产持续性。8、搞好经济承包，发挥杠杆作用。为分清责任，贯彻到人，本工程履行工期、质量安全为重要内容经济承包。充分体现多劳多得，并恰当投放工期奖，运用经济杠杆作用，调动广大职工积极性。9、工地施工实行倒计时未能计算工期。工地醒目处制作悬挂一种工期倒计时牌，使按期交工警钟长鸣，以提示工人和勉励工人斗志。10、采用先进工艺，加大机械化施工设备投入，减少笨重体力劳动，提高工作效率，缩短工期。11、长筹划、短安排，严格日筹划。在工作安排上，在各工序组织上实行平面流水，一环扣一环，环环紧扣，环环扣紧。12、做好后勤卫生服务，使职工精神及身体状态始终保持良好状态，提高战斗力。二、工期管理及进度保证详细办法在保证质量前提下，充分发挥我单位优势和实力，保证工程进度。在施工安排上，按照全面安排，重点突出原则，施工前抓组织和贯彻，施工中抓协调和配合，施工后抓保护和清理原则进行布置。项目部综合考虑本工程施工条件、施工季节和劳动力、施工技术、机械、材料等方面因素，制定进度筹划，各施工阶段性进度筹划，并采用如下多方面办法。1、组织解决办法（1）我单位选派强有力项目领导管理班子及技术素质精良施工队伍承担本工程施工。项目经理为壹级项目经理资格，同步公司将集中经验丰富、精力充沛工程师任工长。（2）强化项目部内部管理人员效率与协调增强与业主联系，加强和各供应商协作，并明确各方面人员职责分工，减少扯皮现象。（3）为早日竣工，依照工程实际状况，可采用灵活分段，穿插施工方式。（4）为缩短工期，选用专业施工人员，这些施工人员不会因节假日，而导致缺勤误工影响。（5）在施工过程中充分发挥群众积极性，积极开展劳动竞赛，成绩好予以表扬和奖励，差予以批评和惩罚。2、加强筹划管理工作，以筹划指引生产（1）动用科学地组织，合理安排，充分运用先进计算机网络技术，制定网络筹划，设立工期控制点。（2）严格按筹划执行，建立例会制度，及时检查总结，施工筹划执行贯彻状况，工班长把每天施工任务，发给各操作员，定期定量按筹划完毕。（3）对影响进度问题，矛盾要及时解决，找出因素，防止后来发生。3、加强技术管理，施工提供必要技术保证。4、加强施工现场管理，充分发挥项目经理部职能管理作用。三、加强施工现场施工管理1、加强现场协调，各工序及有关配合工作是保证工期核心，要充分发挥项目经理职能，做好各工序工种施工配合，协调好各工序间交作业，互相创造施工条件，避免互相影响，保证总工期实现。各工序及有关专业进度均要通过项目部协调：对各专业施工实行严格管理控制，各专业进场前必要依照项目部进度筹划编制各专业施工进度筹划报项目经理部，各专业人员必要参加项目工程部每日召开例会，把每到存在问题当天解决。各专业进度对其经专业配合规定应提前提交，并贯彻到其施工生产中去。建立现场例会制，制保证各方面进度进场，保持在总体控制之中，加大协调力度，保证每一节点如期完毕。对现场场地运送、工具、用电、用水等施工条件资源，加强筹划协调，保证施工顺利进行。2、积极与本地监督部门联系，将各工序及时验收，争取关于部门批准，减少施工噪音，恰当延长工作时间。四、推广应用先进施工技术1、大力推广应用先进施工技术和机械，提高劳动力和施工速度。我单位具备先进施工机械和先进施工技术，可完全应用于施工生产中。2、在现场管理方面，咱们具备当代化管理技术和软件，可以依照施工进度优化工序管理和进度网络控制，缩短施工工期。3、做好现场通讯联系办法，各管理人员和重要工种配备无线对讲机。加强各工序现场协调工作。第八章安全生产保证办法安全生产保证技术办法和文明施工管理办法根据建设部《建筑工程施工现场借用电安全规范》GB50194-93、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88，《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86，《建筑施工安全检查评分原则》JGJ59-88。安全生产控制目的按照建设部《建筑施工安全检查评分原则》（JGJ59-99），在安全施工检查中，一次验收评为安全文明工地。按照“安全第一，防止为主”安全施工指引方针，本着谁负责施工谁负责安全原则，项目经理亲自抓安全，认真执行“安全生产责任制”，建立以项目经理为首，项目部专职安全员有关管理人员、各施工生产单位专职安全及作业班兼职安全参加安全生产领导小组，切实保证安全保证体系运营。安全生产领导小组对本工程施工安全负全责，本项目安全生产除按公司安全机构寻常管理与监督外，同步接受建设单位、监理单位监督与管理。保证安全办法牢固树立“安全为主”安全施工指引方针，认真执行“安全生产责任制”，切实保证安全保证体系运营。参加施工全体人员，必要熟知遵守原国家建工总局颁发《建筑安装工人安全技术操作规程》及其制定“十项安全办法”，现场暂时用电有专人负责，并符合《建筑工程施工现场供电安全规范》及《施工现场暂时用电安全规范》及《施工现场暂时用电安全技术规范》规定。严格执行安全交底制度，各级负责人在安排生产任务同步，要布置安全工作，坚持安全例会制度，加大宣传力度，实行日检，周检和月检，特殊状况随时检，形成人人受教诲，安全人人管局面。杜绝安全隐患，保证施工安全。各分项，分部工程进行安全交底时，必要严格按照本工程施工选定安全原则，对专业性较强或特殊环境施工项目必要编制专项安全施工组织办法（设计）。特殊作业售货员必要持证上岗。依照本工程中临边、深度大等作业特点，施工前应编制沟槽作业施工安全组织设计。进入工地必要带好安全帽，重要通道和危险地带设立明显管理制度牌，警示牌。机电设备设专用开关，并设立漏电保护器，保护接地线应进行接地电阻测试并记录。吊装作业时，要有专人指挥，起吊时下方不得有人，司机与指挥人员要统一指挥信号。安全标记、防火标记、标记灯要形象直观，施工沟槽、危险场合有红色信号灯示警。所有进行施工现场人员都应遵守关于工地现场安全所有法律和法规，以保证现场施工人员、建设单位和监理单位工作人员及公众安全。所有施工人员必经合格职业培训，并保证在施工中所采用工具和工作程序是对的。如果施工中某些地点将有也许发生不可避免危险，应将这些周边栏隔开并设立醒文中、英文警告牌。机械进行沟槽开挖，现场安排专人指挥，依照土质状况，按规范和设计规定进行放坡，弃土距沟基槽边不不大于1米，边坡稳定性达不到规定期，设立支撑，在保证塌方危险时，方可进行槽底作业，深沟槽周边设钢管护栏加瓦楞板围挡。混凝土投料口两侧应有护杆，料斗口处有挡车办法，溜槽或串筒间连接牢固，不准直接在溜槽帮上攀登，外侧应设钢管护栏和安全网，操作人员尽量不站在模板或支撑上，使用振动棒应穿胶鞋。搅拌机安顿稳固，不能以轮胎代替支架开动前检查各部件、离合制动状况，料斗升起时，禁止人员在其下通过。所有行走机构必要安装通过批准防护装置。第九章现场文明施工办法文明施工限度体现了公司综合管理水平。整洁文明施工现场，井然有序平面布置图。给人将是焕然一新感觉。因而，咱们将以施工为突破口，全面抓好施工现场管理。（1）保证“安全文明工地”，创“省安全文明工地。”（2）做到施工现场：亮化、硬化、绿化、美化、净化。2、文明施工管理机构建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人组员：工程部经理、各专业工长3、现场管理原则：采用动态管理现场管理必要以施工组织方案中施工总平面布置和本地政府主管部门对场容关于规定及根据，进行动态管理。4、建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制把现场管理目的进行分解，贯彻到关于专业和工种，这是实行文明施工岗位责任制基本任务。5、勤于检查，及时整治对于文明施工检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场状况复杂，也也许浮现三不论死角，要及时整治。6、现场机械管理体制方面办法A、现场使用机械设备，要按平面固定点存储，遵守机械安全规程，经常保持机知等周边环境清洁。机械标记、编号明显，安全装置可靠。B、机械排出污水要有排放办法，不得随处流淌。C、减少施工导致作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员身体健康，增进社会文明进步，必要做好建筑现场环保工作。施工现场环保是文明施工详细体现，也是施工现场管理达标考核一项重要指标，因此必要采用当代化管理办法做好这项工作。第十章环境保护措施1、环境管理目的（1）噪音排放达标：构造施工，昼间不大于70dB。（2）防大气污染达标：施工现场扬尘，生活用锅炉烟尘排入符合规定（烟尘达到国家二级排放规定）。（3）生活及生产污水达标：污水排放符合《山东省水污染物排放原则》。（4）防止光污染：夜间照明不影响周边。（5）施工垃圾分类解决尽量回收运用。（6）节约水、电、纸张等资源消耗，保护环境。2、环境管理因素分析：依照本工程实际状况，在施工过程中浮现环境管理因素，重要有：噪音排放、粉尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染等。环境管理法律根据及其她：《中华人民共和国环保法（执行）》《大气环境质量原则》《山东省污染物排放原则》《建筑施工场界噪音限值》（GB12573—90）《山东省建筑工程施工现场环保工作基本原则》《山东省建筑工程现场管理补充生活设施及卫生防疫管理原则》《山东省建筑工程施工现场文明安全施工原则》其她地方原则及关于规定3、环境管理实行方案及办法（1）施工现场护大气污染及办法1）施工现场防扬尘办法：A、施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意高空抛散导致扬尘