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文档简介

***********十一月份安全隐患排查方案*******月度安全隐患排查方案为了深入强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长久有效机制,依据《煤矿安全生产标准化基础要求及评分措施(试行)》要求,加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好隐患排查治理工作。结合我矿实际,制订本方案以下:一、领导和工作分工:成立隐患排查治理领导小组:组长:***(矿长)副组长:******************成员:************************领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在安监科,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。***任隐患排查治理办公室主任。办公室下设3个隐患排查治理组:1、采煤隐患整改组:组长:***副组长:****成员:******2、掘进隐患整改组:组长:***副组长:***成员:*********地面隐患整改组组长:***副组长:***成员:*********二、工作目标全方面排查治理各系统安全隐患,狠抓隐患整改工作及专题治理,推进安全生产责任制和责任追究制落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控长久有效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,为实现安全生产目标奠定坚实基础。三、排查治理范围、排查时间、内容、方法:(一)排查范围全矿(井上、下各系统)。排查时间采煤组排查时间:11月15日掘进组排查时间:11月15日地面组排查时间:11月15日(三)排查治理内容:1、矿井通风情况:矿井通风系统合理,设施完善可靠。采区实施分区通风,并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达成规程要求。关键查无风、微风作业现象,掘进面实现“三专两闭锁”,综合防尘系统运行正常。由通防责任人排查、整改、验收。2、瓦斯治理情况:健全完善瓦斯检验、监控系统、瓦斯探头安设位置、配置数量、质量和校验符合要求,严格实施“一炮三检”、“三人联锁”制度,井上、下监测、通讯电气设备完好,通畅无阻。工作面上隅角、陷落处、回风巷转角处、掘进排风巷、密闭处等轻易积聚瓦斯地点,确保安全。由通防负责排查、整改、验收工作。3、采掘情况。作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠,有规范真实填制,立即采掘工程平面图等图纸。由采煤、掘进组负责排查、整改、验收工作。4、顶板管理情况:采掘工作面是否严格按作业规程要求立即支护,有没有空顶作业;采煤工作面是否碰到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区和托伪顶开采时,是否制订安全方法。由采煤、掘进组负责排查、整改、验收工作。5、机电运输管理情况。实现双回路供电,井下机电设备完好电气设备无失爆提升、运输设备、保护装置和安全防护设施齐全有效,安全可靠。由机电运输组负责排查、整改、验收。6、水害防治情况:落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老空(窑)积水防治方法,及地表水监控防范方法,关键查:和相邻矿井连通情况,防排水系统是否完善。实施超前探钻情况,由地测防治水组负责排查、整改、验收。7、应抢救援落实情况:应抢救援、机构队伍健全,按要求配置救援物资、设备,做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应抢救援方法,井下作业人员熟悉避灾路线。由安全组负责排查、整改、验收。8、自然灾难防治情况:制订自然灾难防治方法,落实暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成停电、停风、淹井事故防范方法,废弃井口填堵封实,雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作要制订严密方法。由安全组、地测防治水组负责、排查、整改、验收工作。9、火工品管理情况。严禁购置非法火工品,井下火工品发放及存放量要符合相关要求,建立并严格实施火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度。由安全组负责、排查、整改、验收工作。10、制度落实情况。健全岗位安全生产责任制,落实领导干部下井带班制度,关键责任人、安全管理人员及特殊工种人员要培训合格,持证上岗。严格实施煤矿安全费用提取使用,建立隐患排查各项制度。编制规程、方法要和井下实际相符,审批符合要求,井下作业人员经培训合格上岗。依法签署劳动协议,按要求配置劳动防护用具,入井人员佩戴有效自救器,严格实施入井人员检身制度和出入井人员清点制度。由隐患排查办公室、安全组负责。(四)排查治理方法。由矿长组织安全、生产、技术等部门对各专业分管业务、区域进行全方面检验。隐患排查治理工作要做到“四个结合”1、坚持把隐患排查治理工作和深化煤矿瓦斯治理,顶板管理,安全大检验结合起来。狠抓微弱步骤,处理安全生产中突出问题。2、坚持和日常安全检验相结合起来,加大打“三违”、治“三超”工作力度,消除隐患滋生根源。3、坚持和加强企业安全管理和技术进步结合起来,强化安全标准化建设和现场管理,加大安全投入,推进安全技术,扎实安全基础。4、坚持和加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应抢救援预案,落实隐患治理责任和监控方法。四、工作要求:(一)提升认识,精心组织各单位领导要提升认识,增强做好隐患排查治理工作责任感、紧迫感,切实加强对隐患排查治理工作组织领导,建立和落实安全隐患排查治理工作机制,以高度负责精神研究部署好安全隐患排查治理工作,精神心部署落实,抓好此项工作。(二)实出关键、落实责任认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,对存在重大安全隐患队组,要明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作落实。(三)建立台帐,完善机制建立安全隐患排查治理台帐,把排查安全隐患逐一建档,做到安全隐患有登记,落实整改有方法,检验督导有统计,隐患销号有验收,做到安全隐患治理不留盲区,不留死角,形成安全隐患排查治理长久有效机制。(四)标本兼治,构建安全生产长久有效机制各单位要以隐患排查治理为契机,规范安全管理,实现隐患登记、整改、回查、销号全过程管理,分析多年来事故安全,吸收教训,举一反三,提升发觉问题及处理矛盾和问题能力,提升安全管理水平,使安全生产长久有效机制落到实处。

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