综合项目劳动竞赛活动专项方案

???????????????项目部劳动竞赛活动方案11月10日??????????????项目部劳动竞赛活动方案为全方面落实集团企业《相关开展劳动竞赛活动通知》精神，落实劳动竞赛活动要求，充足发挥职员“主人翁”作用，调动职员工作主动性和主动性，安全、优质、高效圆满完成项目工程任务，实现项目部各项工作目标，现制订项目部劳动竞赛实施方案以下。工程概况??????工程在?????????，总建筑面积约为??????㎡。协议总造价约为???????亿，施工总工期950日历天。二、竞赛目标1、安全生产：（1）举行陕西省文明工地观摩会；（2）西安市绿色工程验收。2、工程进度：12月31日之前主体20层完工。三、组建项目部领导小组从思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，切实有效地开展好竞赛活动，特设置劳动竞赛活动实施工作领导小组，负责竞赛活动组织、协调、检验、指导及考评工作。组长：????????????2、副组长：??????????3、成员：??????????????活动目标和要求开展劳动竞赛，有利于营造“追赶超越”良好气氛，激发项目部活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出以下要求：1、统一思想，提升认识，增强完成项目建设紧迫感和责任感。要充足认识到我们目标在于提升项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业关键竞争力。2、明确任务，狠抓落实，快速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动竞赛机制。3、建立激励机制，项目部每个月将定时进行点评，并将考评结果和绩效挂钩。以广泛深入开展劳动竞赛为抓手，以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团体”为内容，把劳动竞赛中脱颖而出集体，打造成团坚固干表率，创新创业先锋，争先创优模范，服务职员标兵，使职员认可、企业满意。五、竞赛目标1、工程质量：工程验收合格率100%，优良率95%，争创陕西省文明工地观摩现场及国家优质工程。2、工程进度：按协议工期完成任务，不延误每一阶段目标，协议推行率100%。3、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。4、安全生产：杜绝重伤及死亡事故，施工现场安全检验评定等级为优良。六、活动布署项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，统一发动、统一标准、统一要求、统一检验、统一评选、统一奖罚。依据项目部实际情况，分主楼及裙楼两部分施工，管理人员及劳务班组分为裙楼组及主楼组施工，结合各自实际负担节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效劳动竞赛活动。1、比进度赛产值完成(25分)(由生产安全部负责考评)2、比质量赛安全生产(25分)(由生产安全部负责考评)3、比创新赛技术结果(15分)(由技术质量部负责考评)4、比成本赛节省降耗(15分)(由经营部负责考评)5、比精神赛文明施工(10分)(由生产安全部负责考评)6、比管理赛制度落实(10分)(由综合办公室负责考评)以上竞赛活动贯穿项目部年度各项工作，全体项目职员要以高度责任感和使命感，充足认识开展劳动竞赛活动意义，明确责任和目标，以劳动竞赛活动为契机，强化项目管理工作，充足调动职职员作主动性，圆满完成项目部整年各项任务目标。同时，要充足利用多个形式，广泛宣传在竞赛活动中涌现出优异经典，推广优异管理经验，充足发挥优异引领示范作用，推进项目管理再