工程管理的职责是什么(范本15篇)

工程管理的职责是什么篇1 1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责； 2、负责辖区设施设备、计量器具管理； 3、负责房屋及配套设施的维护工作； 4、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈； 5、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题； 6、负责制订所辖区域全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划； 7、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作； 8、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档； 9、协助办公室实施制度考评，如发生重大问题及时向领导汇报； 10、对管辖范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管； 11、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划；物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划； 12、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。工程管理的职责是什么篇2 1、负责项目公路施工的环境保护工作，减轻因公路施工导致的环境污染，保护自然，维持生态平衡。 2、严格执行《公路建设项目环境保护设计规定》以及《环境保护法》的有关规定，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规。 3、定期与当地环保部门联系，取得工作上的支持和指导。 4、加强对全体员工的环保意识教育，重视环境保护，倡导文明施工。 5、制定本项目的环境保护措施以及检查、评比和奖罚制度。 6、保护好在施工中发现的文物以及历史遗迹，及时报告文物考古部门处理。工程管理的职责是什么篇3 岗位职责: 1、负责开合屋盖产品的销售和推广; 2、负责跟进公司平台已有客户资源。 任职要求: 1、熟悉建筑工程行业市场,有工程行业销售经验,有良好的资源和人脉关系; 2、具有良好的沟通协调能力,善于自主开发和跟进客户。工程管理的职责是什么篇4 1、门店日常上门客户接待和讲解。 2、门店人事招聘。 3、门店日常数据整理和监督。 4、门店日常办公用品的购买和盘点。 5、门店制度完善和监督。工程管理的职责是什么篇5 一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档;复印件存工程管理部。 二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。 三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组;复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。 四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室;复印件工程管理部存档。 五、负责工程类的收文处理流程。 六、拟建项目资料目录，并及时更新。 七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。 八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。 九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。 十、每月统计在建产值一览表。 十一、每月更新本年合同统计表。 十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。工程管理的职责是什么篇6 一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。 二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。 三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。 四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。 五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。 六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。 七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。 八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。 九、为各工程项目报建提供所需资料。 十、为各工程项目办理资料盖章事宜。 十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。 十二、投标保证金缴纳及退还登记。工程管理的职责是什么篇7 1、负责公司文创产业园区物业的经营和管理工作; 2、负责物业部团队建设，规范内部管理; 3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系; 4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况; 5、妥善处理园区一切紧急及突发事件; 6、负责园区管楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修管理工作; 7、负责协调和管理绿化、安保等相关管理工作; 8、负责园区消防应急管理工作; 9、负责园区客户服务管理工作。工程管理的职责是什么篇8 1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。 3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。 4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。 5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。 6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。 7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家)，并组织有关部门对分包方进行评审和验证。 8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行管理。 9、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。 10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。 11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。 12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。 13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。工程管理的职责是什么篇9 1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排；切实执行物业服务中心经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度； 2、及时传达公司的各种会议精神，并组织下级员工学习、贯彻； 3、制订年度、月度培训计划，做好新员工的上岗前培训，按计划实施各项专业技术培训，进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训，不断地提高人员的技术素质和实际操作能力，使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足，确保工程人力资源得到合理流动的使用； 4、负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作，包括：提交招聘需求及培训计划；合理管理所属员工工作，评估员工绩效；激励员工、建设优质团队、提高工作效率； 5、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核； 6、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定，确保所管辖系统设备的安全运行；现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度； 7、负责装修申请项目的技术审批； 8、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的合同评审；负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审； 10、负责本部门的不合格服务的处置及验证，针对不合格项制定纠正措施或预防措施，并组织实施与验证，按期实施整改，对实施效果负责； 11、领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标； 12、完成领导交办的其他工作。工程管理的职责是什么篇10 1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析; 2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成; 3.负责融资分析，竞争者对标分析; 4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表; 5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息; 6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率; 7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。工程管理的职责是什么篇11 1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作，完成部门经理安排的工作任务。 2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。 3.参与工程前期的调研，对工程设计提出功能、定位等要求，组织工程报建工作。 4.参与并协助完成设计、造价和招标工作，参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。 5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作，达成工地上各参建单位的分工与合作，实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控，审核工程付款、变更等事务。 6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作，参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作，完工后参与编制工程总结报告。 7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。工程管理的职责是什么篇12 一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。 二、对分管机电设备的.订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。 三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。 四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。 五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。 六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。 八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。 九、完成公司领导交办的其它任务。工程管理的职责是什么篇13 (1)市场营销： 给高净值客户提供：资产保全，财富传承，避债避税，子女婚姻资产隔离等。给普通客户提供：大病，医疗，养老，教育金等服务。 (2)团队管理：组建管理团队，团队日常管理，团队绩效管理。工程管理的职责是什么篇14 岗位职责: 一、在项目负责人的带领下,负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。 二、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。 三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。 四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。 五、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。 六、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。 七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。 八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作,准备好验收工作有关资料。 九、认真做好工程施工日记的记录,及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。 十、参与安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。 任职要求: 一、大专及以上学历,土木工程、路桥、铁路、交通工程等相关专业,工作满二年; 二、身心健康,有较强的语言表达能力,良好的沟通能力,较高的诚信度和责任感,较好的团队合作精神,能吃苦耐劳。工程管理的职责是什么篇15 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作; 2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合