中医工作总结及计划（14篇）

中医工作总结及计划（专业14篇）每个月的工作总结可以帮助我们找到工作中的亮点和成就感，激励我们在工作中更加努力。接下来，让我们一起来看看一些写得较好的月工作总结范文，信任能给大家供应一些思路和参考。

卫生健康局年中医药工作总结和明年工作安排

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人供应较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系，在为全区妇女儿童供应质优价廉的医药医疗保健服务、继承发展医药学术和培育医药人才方面作了不懈的努力。在200x年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者供应优质的医疗服务。

(一)医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。

医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣干脆关系到医院的生存和发展。近些年，我院在医疗质量服务的基础上，把削减医疗质量缺陷，刚好排查、消退医疗平安隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后探讨制度。增加责随意识，注意医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理。

(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。

服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程确定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增加了医院的长期生存实力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来削减重复和奢侈，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的实力，尽可能满意病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，便利病人就医上下功夫，求实效，增加服务意识，优化发展环境，努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，削减挂号排长队，部分专家设立特地挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评比活动中涌现了一批先进护士，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满足度达101%。

(三)实施医疗质量、医疗平安教化，是加强医疗质量的基础。

如何提高管理者自身素养和加强全院医务人员的素养教化是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是须要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;须要剧烈的责任感、事业心、怜悯心;须要树立坚固的医疗质量、医疗平安意识;在院内全面开展优质服务和“平安就是最大的节约，事故就是最大的奢侈”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。

(四)建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。

近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、平安保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染限制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量限制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量限制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导详细抓;职能科室每天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理的格局。

加强医疗质量管理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科常常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，平安隐患渐渐削减，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗平安，为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做打算。

提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关切的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的干脆反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素养，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。

今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备选购 招标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想相识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民服务”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广阔患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题;切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格供应优质的服务，切实在医疗工作中实践“三个代表”重要思想。

今年在各级领导的正确领导下，在同事们的主动协作下，在办公室全体成员的热忱帮助下，我着力从办公室工作的实际特点动身，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素养建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的状况下，仔细履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下。

我在工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。克服事务性工作繁杂的实际困难，日常也留意借助于电脑等先进设备学习驾驭现代网络应用学问，通过种.种形式多样的学习，使我增长了政治理论学问，增加了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的实力，也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的最好的方法。

办公室担当着文字处理、档案、印鉴管理、选购 保管、财务等多项工作，是传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成果。这就要求我们办公室工作人员不但综合素养要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持根据“干大事，从细微环节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增加工作的前瞻性和主动性。我们根据上级工作要求，全力完成对内管理、对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了各项工作的顺当进行。

办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是静默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务实力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教化和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如会议制度，劳动纪律，值班制度、卫生制度等，要求办公室同志要带头执行，领先垂范。

办公室服务水平的凹凸干脆确定着对外形象，为此在管好政务的同时，主动为干部职工谋利益，全面调动职工主动性。在支配日常各类用品的选购 、领用及文印工作时，要求部门人员留意自己的服务看法，能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明缘由，尽量供应优质的服务。在支配办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时，要求办公室人员常常实行换位思索的方式，将自己置于员工的角度考虑，本着出以公心，能设身处地的为他人着想。

学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满意于目前会的、已驾驭的学问，要通过进一步学习驾驭更为全面的政治理论学问，涉猎更为广泛的文化学问领域，以使自己的工作更上一个台阶;管理方面还不够大胆，还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题，在下一年度管理工作中要注意实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更大的提高;工作中时有急躁心情，虚心谨慎的作风有待于进一步加强。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作。

1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度。

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。

1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。

人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放。

下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。

1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法。

选购 部按项目部和施工单位上报的选购 安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购 全参加，增加阳光选购 透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

2、围绕限制成本、选购 性价比最优的产品等方面开展工作。

综合办公室选购 围绕“限制成本、选购 性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮－个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购 复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调。

4、缩减选购 时间，力争项目所需特殊刚好到位。

综合办公室选购 在总经理室的大力支持下，缩减选购 时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购 到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购 工作。

四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。

4、公司宣扬力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的.健康快速发展作出更大的贡献。现将工作安排汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣扬工作。

综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行。

公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的选购 招标工作。

走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购 物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购 工作所提出的良好建议看法。

以上总结安排妥否，请领导批示.

一、主要工作目标。

1、年护理事故发生率为零。

2、基础护理理论学问考核成果平均分70分。

3、护理技术操作考核成果平均分90分。

4、静脉穿刺胜利率90%。

5、病人对护理工作满足度为95%。

二、保证措施。

1、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，安排免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。

2、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的运用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历，主动学习与护理相关的新业务新技术。

3、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

4、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。

5、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、搞好科室团结，提高科室凝合力，加强自身协作、协调实力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声，让科室充溢温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有肯定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮助下能够调动起大家的主动性，让每个人都有主子翁意识，信任科室的明天肯定会更加美妙。

从上是我对20xx年所制定的护理工作安排，在工作中总会不足的存在，请护士长和同仁多多帮助，多多体谅！

时间一晃而过，一年已接近尾声。回顾过去的这一年我在集团公司，收获和感受颇多。在这一年中前半年主要负责前台工作，后经领导对我工作的信任，转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作。在这一年中，我对自己的工作操守严要求，对新工作多学习了解，对工作中的不足，不断总结和改正。使自己能跟随上集团公司前进的步伐，为集团公司今后的发展献出一份微薄之力。以下是我今年的工作总结。

工作主要负责集团公司的办公用品的整理、统计与出、入库登记。每月对办公用品库进行点库，并将所剩物品的数量与金额统计入册。对集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作，内容主要将公司的固定资产进行编号，便于集团公司固定资产的进、出管理。并对固定资产进行定期的检查，查看是否有损坏状况，每年定期对固定资产进行盘点，查清数量。

对于本职的工作不够细致。如办公用品的管理，每月点库后，应将各个部门以及个人办公用品的消耗状况统计成表呈上级领导批阅;工作中看法不够主动。其一主要对须要做的工作没有安排性的支配，有时造成工作的效率不高;工作有些涣散，对新同事没有树立良好的工作形象。

今后对于工作应当仔细、细化，使工作做的更加细致。并且对于明天的工作，前天就应有好的支配，并请示上级主管，看明天是否有别的工作支配，这样可使工作井然有序，工作效率也可以提高。加强工作中对自己的要求，工作作风肯定要严谨，看法要端正，要为别的同事树立良好的工作形象。以后的工作日要加强对自己的要求，不论从工作看法还是工作效率上，能够为公司的发展尽自己的绵薄之力!

公司人员流失过大，会造成公司的一些工作不能顺当完成，并出现很多重复工作，使的工作效率不高;同时离职手续的不够健全，会使很多工作出现空白。工作职责不够明确，总是出现工作安排不均，有些人很忙，有些人又很闲的状况。培训的内容应当多元化，面对集团公司这一特性，应将我们的培训多元化，不应仅仅只局限在管理方面，还应多涉及其他的方面，如财务、金融等这些对公司发展有力的培训应多学习。

我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。与集团公司共同成长，并祝福集团公司发展越来越好，业绩蒸蒸日上，发展之路越走越远!

公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本构成，职员稳定，职业经理人对行业现状和公司状态有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操纵我让们信任，对公司下一步进行一个较为周到稳妥规划的条件已基本具有，依据新公司的成长规律，我们以为，须要捉住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司20xx年的最终一个季度进行一个为期101天的发展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在20xx年的发展打下一个坚实的基础。

xx公司20xx年百日大会战。

一、时间进度：

理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，其次阶段5:2，第三阶段1:6。

二、会战目标：

1、实现贷款总额500万元，理财总额500万元，总计1010万元。

2、商务团队建设：经理级员工4名、主管级员工8名、总范围30人。

3、成交客户数目30人、潜藏客户50名、客户信息30000名。

三、业务方案。

a、方案：(上上策)。

概要：组建团体化公司，办理相干资质，进行公司和项目等全方位包装，可绽开项目融。

资、股权融资和各种抵押融资。

特点：动身点高、力度强、周期长、投进高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展，公司全面步进正规化、抗风险实力强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。

b、方案：(上策)。

概要：进行项目包装，用现有物流园商展绽开租赁权抵押理财服务。

特点：对当下融资能起到主动的推动作用，商务支持用度投进小，须要投进肯定的市场开发用度，有肯定的实体经营与资金管控风险。

c、方案：(中策)。

概要：成立担保公司，为公司绽开第三方担保融资服务。

特点：对当下融资能起到肯定的帮助，商务支持用度投进小，市场开发用度投进大，无行业竞争上风，法律风险与经济风险很大。

d、方案：(下策)。

概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。

特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无用度投进，要到达贷款会战目标，市场开发用度巨大，经营风险极大。

选择上述哪一种方案，请于9日前敲定。

四、商务模式。

1、运营模式。

贷款：宣扬引进初评风控放贷跟踪合同消退、续约或抵押物处置。

理财：宣扬引进讲授考察签约跟踪合同消退或续约。

2、营销模式。

市场拓展：上门造访、短信营销、电话营销、其他户外宣扬及广告。

书籍赠予：组织编写20xx年理财***或融资指南。

营业推广：绽开中小企业融资、财务询问、家庭理财大讲堂。

五、用度投进。

1、短信用度：30万条：2万元。

2、电话用度：每个月千元5000元。

3、宣扬彩页：1万份5000元。

4、书籍印刷：5万册50000元。

5、科普讲座：场地及布置用度5000元。

6、交通用度：车辆燃油用度10100元。

7、团队建设：3000元。

8、其他用度：20xx元。

以上合计约：10万元。

六、组织保障。

成立平常办公机构风险限制部，负责贷款与融资风险限制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部分设专职经理1人，全权负责风险评估体系建立与执行、全部理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜，50万元以上贷款事项报刘总审批执行。

坚持“以学生为本，以就业为导向，以服务为宗旨，以实力为本位”的职教教化理念，坚持“巩固、发展、提高、创新”的工作方针，依据学校对教务处工作的要求，加强对师资队伍的建设，仔细落实《江苏省职业学校管理规范》,实施规范、科学、精细化的教学管理，深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革，探究建立完善的教学质量评价体系，进一步加强教务处“探讨、指导、服务、检查”的职能，全面提高教学质量。

（一）深化学分制改革。

上学期我校对05级中专推行了学分制管理，取得了肯定的成效。本学期我校将进一步深化学分制改革，完善学分制管理体系，加强校本教材建设，增加选修课的开设，制定学分制教学安排，优化学分制课程结构。

（二）加强教研组建设。

教研组建设的好坏干脆影响着学校的教学质量，在本学期，我们将在教研组建设上下功夫。详细工作如下：

1、组织学习《南京市莫愁中等专业学校教学管理规范》，完善配套制度。

2、推动集体备课质量。本学期将组织先进教研组进行备课示范，共同学习。

3、围绕素养教化开设校级讲座，时间为每星期三。

4、加强教学科研工作，各教研组都要围绕学校的探讨课题确立自己的课题。

5、开展教学竞赛。每双周周三支配一教研组开一节校级（市级）公开课，全体教研组长要进行听课、评课。

6、做好市级公开课的申报工作。各教研组应主动开展市级公开课展示活动，提高教研组的声誉，学校将全力以赴做好服务工作。

7、做好市先进教研组申报的打算工作，全校各组都要做好打算。

8、加强理论学习，提高思维水平，学校将组织教研组长外出学习一次。

9、重视教学质量，做好语数外统考工作，保持全市名列前茅。

10、汇编05年优秀教案集、优秀论文集。

11、加强市场调研，强化技能考核。

12、依据市场要求，仔细修订各科教学安排（教学要求）。

（三）加强对口单招班的管理工作。

对口单招班工作是我校的一项重要工作，对口升学质量也是展示我校风貌的一个方面，所以在本学期凡涉及到对口升学的教学组要重视对口升学工作，要把对口升学班的教学质量作为一项重点工作来抓，教研组长要关切对口升学班的教学质量。在教务处的组织下，本学期要制定出对口单招班的实施性教学安排。

（四）抓好常规工作。

教务处常规工作繁杂，如考试组织工作，课务巡察工作，评教评学工作、档案管理工作、试验室图书馆工作等等，要做好不简单，创新更不简单，但在新学期里，我们不仅要做好，而且要有创新，让常规工作管理上一个新的台阶。

教务处。

一年来，灞桥区卫健局在市卫健委及区委、区政府的坚毅领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以人民健康为中心，以健康灞桥建设为统领，紧紧围绕“十项重点工作”，聚焦追逐超越定位和“五个扎实要求”，在抓好疫情防控工作的同时，坚持统筹推动民生实事项目，持续提升基层医疗水平和保障实力，按时间节点高质量推动各项民生工作。现将重点工作开展状况汇报如下：

(一)健康灞桥建设取得阶段性成效。成立了健康灞桥建设委员会，印发了《x区关于实行“健康xxxxx”行动规划加快建设健康灞桥的实施方案》，推动工作模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。加大优质医疗资源供应，x医学院其次附属医院灞桥区医疗集团和“紧密型医联体”的建设稳步推动，顺当完成第三轮国家卫生城市、国家卫生县城复审，灞桥区卫健局与唐都医院形成战略合作协议，便利辖区群众就医。

(二)医疗服务水平持续提升。一是依托医疗集团牵头单位x医学院其次附属医院，建设互联网+三医联动健康服务体系，为辖区群众供应便利快捷的就医服务。二是接着完善社区卫生网络建设，对基层社区卫生服务机构的布点进行科学调整和规范配置，去年建成星级接种门诊x家，今年正在新建x家星级接种门诊，已完成建设x家，其余x家预料xx月底前完成建设;分别在御锦城、浅水湾、柴马村新建社区卫生服务站x个。三是区政府、区卫健局与微医互联网总医院联合，依托“健康灞桥”官方微信公众号上的免费抗疫询问服务平台，开通义诊通道，提高群众疫情防控意识。同时灞桥区主动运用灞桥区三医联动平台家庭医生签约服务云巡诊车及巡诊包，在辖区内开展上门查体、疑似病患转运，帮助区疾控部门疫情排查及为基层村民供应远程问诊等服务。累计通过微医平台开展远程门诊x.x万次、远程会诊xx例、双向转诊xxx余例、远程心电诊断xxx例、远程影像诊断xxxx例。灞桥区三医联动平台实现电子签约累计xx万余人次，建档x.x万余人次，体检共计人数xxxxx人次。

(三)卫生重点项目建设稳步推动。一是加快区中医医院迁建项目建设，现地址选为灞桥区马家沟，已通过环评，已形成项目立项报告、可研报告、稳评报告，代理公司的招标正在公示期;二是推动区疾病预防限制中心(区卫生计生监督所)建设项目，已完成稳定评估报告，财政出资函，土地预审看法，因建设地址变更，正在协商新的项目建设地址。三是区十里铺骨科医院(分院)ppp项目已通过环评，完成陕建七公司中标，正在进行评审。

(四)常态化疫情防控工作紧盯不懈。根据中央、省、市部署要求，有针对性强化薄弱环节，适应疫情改变刚好加强重点部位、重点领域防控，防止疫情反弹。在区中医医院开展pcr(核酸)试验室建设，目前已具备各项设置要求，生物平安等级申请资料已通过市疾控审核，获得生物平安等级证书。取得限制性医疗技术备案，同时核酸试验室工作人员培训合格并取得培训合格证，核酸试验室已正常开展核酸检测工作。在洪庆社区卫生服务中心开展pcr(核酸)试验室建设，目前项目已完成。落实“四早”措施，全面加强预检分诊点和发热门诊工作，申报并主动筹措资金xxx余万元，建设区人民医院发热门诊，目前市卫健委已阅历收通过，后续工作正在进行中，确保常态化疫情防控工作稳固。

(五)健康扶贫工作取得明显成效。对建档立卡贫困人口区域内定点医院就诊实行先诊疗后付费、“一站式”即时结算服务。实施贫困家庭签约服务应签尽签，在册贫困户签约率达到xxx%。扎实开展健康扶贫数据信息核实补正工作，对贫困户实行大病专项救治，救治率达到xxx%，对全区涉贫村和贫困户进行了全面排查，圆满完成“三排查，三清零”工作。

(六)深化医改重点任务进展良好。一是主动推动分级诊疗。不断深化医联体、医共体内涵建设，建成紧密型医联体x个，建成城市医疗集团x个，x个区级医疗机构与x个社区卫生服务中心组建县域医共体，覆盖范围达xx%。二是启动实施公立医院绩效考核工作。开展考核指标专题培训，规范落实病案首页、疾病分类编码、手术操作编码和医学名词术语集的四统一要求。三是巩固完善国家基本药物制度。持续推动“x+x”试点工作，强化处方管理。

(七)公共卫生服务实力不断增加。严格落实xx类国家基本公共卫生服务，深化推行“一二四联”家庭医生签约服务模式。主动落实艾滋病、乙肝、结核病等重点传染病专病专防策略，健全完善区、街两级重大疾病联席会议机制。抓好出血热、狂犬病等重大人畜共患传染病源头限制，疫苗追溯和冷链监测系统覆盖全区，免疫规划疫苗接种率稳定在xx%以上。

(八)重点人群健康保障有力。全面推动x岁以下婴幼儿照护服务工作，进一步完善全面两孩政策配套措施，全面落实计生嘉奖扶助政策。深化实施母婴健康平安行动，主动开展“母亲健康快车”活动。全面推行免费婚前检查、免费“两癌筛查”工作、产前筛查和新生儿疾病筛查。主动应对人口老龄化，新增医养结合示范、试点单位x个，建立健全职业病防治基础建设和监管责任体系，开展尘肺病防治攻坚行动，对重点行业开展尘毒危害专项治理。

(九)卫生人才队伍建设水平不断提升。以“科技兴医、人才强卫”为着眼点，系统做好中高级卫技人才引进工作，开展高层次紧缺人才聘请工作。今年x月，主动协作区人社局开展了高层次紧缺人才聘请工作，今年共聘请已到岗xx人。同时为加强一线人员实力素养方面培育提升，制定完善了卫生人才安排实施细则和“名医领航安排”工作细则。多次邀请省市专家进行教学，主动组织全区医疗卫生系统医护人员开展医疗管理、新冠肺炎诊疗技术等方面专项培训，不断提高从业人员医疗技术。

(十)爱国卫生运动工作成效明显。主动组织各成员单位大力开展群众性爱国卫生运动，制定灞桥区爱国卫生工作要点刚好下发到各街道办事处、区爱卫会各成员单位。主动开展“防疫有我，爱卫同行”爱国卫生月活动，定期做好病媒生物防治工作，持续推动卫生单位、卫生村的创建及巩固工作，开展无烟党政机关创建活动。

当前和今后一段时期，是我区卫生事业大改革、大发展、大跨越的有利阶段，卫生事业发展正面临着发展的黄金期、改革的攻坚期和冲突的凸显期。在确定成果的同时，我们也要醒悟地看到，全区卫生健康事业发展中还存在着一些困难和不足。一是医疗卫生资源区域间、城乡间发展不平衡，公共卫生服务体系建设滞后，激励机制尚未形成，疾病预防限制和传染病防控形势依旧严峻。二是公立医院创新发展实力有待提升，重点学科建设较慢，领先专科和学科带头人缺乏，基层医疗卫朝气构人才不足，服务实力有待提升。三是卫生健康信息化建设滞后，信息不能做到互联互通，无法起到应有的支撑作用。四是少数干部观念滞后，服务意识不强，担当精神不足，工作效率不高，一些政策措施落实不刚好、不到位。

1.完善卫生健康服务网络。以满意人民群众健康服务需求为动身点，加快基层医疗服务网络建设。规划、整合现有卫生资源，合理布局设点，界定服务功能，满意不同层次的公共卫生需求，到xxxx年，全区建设x家三级规模医院，x家二级医院(含现存)，打造x个星级预防接种门诊，大力提升疫苗运用和预防接种工作水平。

2.持续提升基层卫生服务实力。实施新建、改扩建工程，改善基层医疗卫朝气构用房条件，加快推动村卫生室公有化与社区卫生服务站建设进程，确保基层机构业务用房达标、功能分区合理。在水岸东方、普华浅水湾、御锦城、凉爽灞柳、xx区域规划建设社区卫生服务站，完善体系建设，填补服务的空白，为辖区居民供应基本医疗和社区公共卫生服务。

3.构建多层次医疗联合体。通过托付三级医院对一、二级医院托管、成立医疗集团等多种形式牵头组建医联体。构建覆盖全区各类医疗机构的远程医疗服务体系，探究基于第三方的远程医疗运营服务，为医联体建设和分级诊疗制度的落实供应技术支撑。构建长期稳定地以x医学院其次附属医院为龙头的灞桥区医疗集团;接着托付x医学院其次附属医院托管灞桥区人民医院，灞桥区中医医院托管红旗社区卫生服务中心;与x医院签署战略合作框架协议，初步打造一个x医院主治，区属医院康复的双向转诊“名院+”联合体;接着通过购买服务的形式，建设灞桥区三医联动平台，打造区域“才智医疗”。

4.提升人才队伍建设实力。实施千人培训安排、百名优秀人才熬炼安排，建立常态化的培训制度，定期举办公共卫生培训班。推行卫生医疗机构编制备案制管理，完善基层人才聘请政策及收入安排、绩效激励机制，加大高层次和紧需紧缺人才引进力度，加强“高校-疾控机构-临床机构”联动，推动与医科院校及空军军医高校唐都医院、x医学院其次附属医院等三甲医院沟通合作，探究开展卫生医疗人才“点对点”帮扶。

5.主动构建老年健康服务体系。深化推动医养结合发展，着力构建老年健康服务体系，构建老年友好型社会。全面落实老年人医疗服务优待政策，主动建立老年人就医绿色通道，使老年人享受就诊、转诊、预约专家、保障用药等优质服务，满意多层次、多样化的老年健康服务需求。

6.深化开展爱国卫生运动。以创建国家级健康促进区为目标，坚持将“大卫生、大健康”理念融入经济社会发展各项政策措施，接着巩固国家卫生城市创建成果。深化开展健康机关、健康军营、健康社区、健康村庄、健康学校、健康医院、健康企业、健康家庭等八大“健康细胞”示范建设工作，通过八类健康细胞“触角”，把健康服务惠及到全部群众。

时间如逝，岁月如梭，转瞬间202x年的时间过去了，我于这今年x月份经组织调整到现在这个新的岗位上。心理很是不平衡，是不是领导整理我呢又或者说是领导对我的工作不满足，有或者说是领导想考验我。心里有了这样那样的想法，还有在这个新的工作岗位上我究竟能不能胜任，本职工作能不能开展好，自己能不能较快和适应角色转变。通过和队战士们共同训练、共同学习、共同生活以及队领导的帮助，我仿佛又回到了我刚到这单位时的那段时间。并对警卫执勤这个工作岗位有了更高的相识。下面我就对我这一年时间的工作表现作一下总结，不足之处敬请领导和战友们指责指正：

一年以来，我思想相对来说比较稳定，能够仔细的干好自己的本职工作。对理论学习的看法始终比较端正，我在学习的过程中深深地相识到：理论学问是我成进步步的力气源泉，提高自我的过程，理论学问水平的提高是士官的综合实力素养提高的重要体现。通过学习，使我对本职岗位有了新的相识，对如何开展警卫值勤有了底数，收效比较明显。使我正确的树立了自己的人生观，价值观以及世界观。

在平常的工作中我能够时刻提示自己是一名士官，自己的一言一行，一举一动都代表着士官的形象。因此，在工作的各个方面我都尽自己最大的努力去做好。政治教化中我仔细听讲，从没有在教室上出现打瞌睡的现象;操课时我严格落实制度，严格要求自己，确保训练时效;体能训练中，我在身体素养不太好的状况下很少请假，坚持落实好每一次的体能训练。工作之余，我能够留意生活小节养成，穿衣戴帽树立形象，用水用电力求节约，平常消费量入为出。

通过几年的工作实践，我深深地体会到部队铁的纪律好比是人生十字路口的红绿灯，是人生道路上的警戒线，遵守纪律就不会使自己在人生的十字路口上胡乱冲撞，酿成惨祸;遵守纪律就不会使自己错误地走上人生的不归路。因此，我始终严格要求自己，时时提示自已要慎独、慎初，到处拿事故案例的教训提示自己。半年来，我能够自觉遵守纪律，自律相识比较强，法纪观念树得牢。能够严格根据条令条例的要求落实一日生活制度。

接到工作任务后，我能够主动开心地去完成，没有因为不是自己职责范围内的事而发牢骚，我都能够严格要求自己，仔细负责，严把平安关。但是完成任务方面存在两点不足：一是创新相识不强，接到任务后，喜爱用老方法、老阅历办事，看问题喜爱用老眼光，思路不开阔，不能发挥主观能动性，创建性的开展工作。二是存在着标准不高，工作不细的现象，只满意于把任务完成了就行，不出现平安问题就行，工作粗疏的现象依旧存在，工作高标准的相识不强。

一、改进工作作风，扎实干好工作。在工作中端正看法，刚好发觉问题和解决问题，属于自己职责范围内的事，立足于自身解决;自己解决不了的问题，也绝不掩盖，不欺上瞒下，刚好恳求上级赐予帮助解决。

二、摆正位置，发挥作用。把自己看作队管理工作的一名参加者，主动参加队常常性、基础性的管理工作，不当老好人，不当旁观者。主动为队全面建设出谋划策，主动替队首长分忧解难。在干好本职工作的同时开心接受队支配的工作，不挑三拣四，不发牢骚，不讲怪话。

三、坚持好制度，严格要求自己。严格落实警卫值勤制度。树立士官、党员的优良形象，从穿衣戴帽做起，从集合站队严起，不做特别人，不干特别事。要求自己和其他的战士一样，做到有令必行，有禁必止。

以上是我202x一年的工作总结，下一步，我将努力克服和改进自己在报告中查找出来的不足，以昂扬的精神状态和更加扎实的工作作风投入到以后的工作和训练中去。

中医药工作总结

照省、市中医管理局20xx年初下达的中医药工作目标和镇政府20xx年中医药工作安排支配，经过我镇全体中医药工作者的努力，圆满完成了20xx年度中医工作任务，现将本年度中医工作总结如下：

今年，我镇接着把创建四川省农村中医工作先进县列入镇政府工作目标，并纳入我镇社会事业发展远期规划目标和社会经济发展规划；在分管副镇长周洪君同志的带领下，层层落实，切实加强了创建工作的`领导。并设置中医科，定编人员，配备专职干部，实施专人专管，从而加强组织建设，保障中医药工作顺当进行。

根据年初安排，今年我们对中医医疗资源进行了合理配置和充分利用。到20xx年底，经过合理配置，我镇22个行政村，其村卫生站均已根据《标准》改造完毕。切实加强了农村中医药服务工作的力度。

20xx年，我镇卫生院对中医药工作的各项档案实行了规范化管理，中医台账涉及的内容包括中医药人员花名册、中医药人员基本状况汇总表、中医科室登记表、中医药工作统计表、中医药业务收入统计表、中医药学术论文登记表等各项登记表，并且有专人进行统计和分析。

20xx年，镇政府对中医药事业发展赐予了政策保证和支持，根据创建标准，按辖区内人平不低于0.3元／人支配中医专项事业经费，今年划拨专项经费在去年的基础上增长25%。用于中医药医、教、研工作，确保了中医事业后劲，促进中医事业持续、健康发展。

今年，依据《四川省农村中医工作先进县建设标准》要求，切实加强了中医药各项工作，抓好了镇卫生院中药房、中医科和村卫生站的建设，加大基础设施建设和必备设施的投入。同时，加强内涵建设，加大新项目、新技术的引进与利用，强化专科、专病建设，提高危重症的救治实力。县中医院主动加强专科专病的建设，力争在明年将骨伤科建设为双流县的重点中医专科。

镇卫生院的中医药人员培训做到有安排、有目标。20xx年，镇、村两级中医药人员通过各种形式的培训学习，逐步提高了我镇医务人员的中医药专业学问水平。并制定了对乡村医生的系统化培训方案，使我镇乡村医生能够得到系统化、长期性的培训。20xx年度，在培训人员的基础上，完成了突出中医药特色的探讨、科研立项和成果应用，并用于对临床中医医护工作的指导，促进了我镇中医、中药双发展，为创建省级农村中医工作先进县打下了坚实的基础。

20xx年，我们将以创建省级农村中医工作先进县为契机，进一步加强我县中医药工作，配套双流县“35223"工程，全面推动中医药建设，开创全镇中医工作新局面。

中医药工作总结

医院20xx年度中医药文化建设总结中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，是中医药学发生发展过程中形成的精神财宝和物质形态，是中华民族几千年来相识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系，是中医药服务的内在精神和思想基础。中医医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所。我院高度重视中医药文化建设。现将一年来我院中医药文化建设开展状况总结如下：

我院中医药文化建设以中医药文化为主体，以大力培育和提倡中医药文化的价值观念为核心，在继承传统的基础上创新发展，在价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现中医药文化特色，进一步增加我院中医药文化底蕴，彰显中医药文化氛围。从我院实际动身，制定了《医院中医药文化建设实施方案，成立了中医药文化建设的领导组织，以中医药文化建设促进科室建设、技术服务、学术探讨、人才培育等各项工作水平的不断提高，通过中医药文化建设，使人民群众从诊疗环境、就诊方式、服务看法等方面切实感受到我院独具的中医药特色优势服务。

（一）价值观念体系。

深化挖掘中医药文化中“医乃仁术”、“大医精诚”等价值观念，在思想理念、价值取向、培育方针等方面充分体现中医药文化。

1、发展战略。

坚持以中医为主的办院方向、保持中医药特色优势。确定了“科技兴院，树立品牌，患者之上，关爱生命”发展战略，不断强化技术含量，引进现代化的诊疗设备，营造专科特点，打造专科优势，为每一位患者供应科学化、标准化、规范化、人性化、充分体现中医特色的医疗服务。

2、确立了“文明行医、亲情服务、廉洁自律、人诚勤和”的服务理念。

把维护患者的利益放在第一位，做到敬重人、关切人、感动人，通过开展以“一张笑脸、一声问候、一次具体的入院介绍、一张舒适的病床、一壶热水、一个整齐的环境”的活动，为病人供应温馨、细心的服务。

3、医院宗旨。

坚持“真诚关爱、信守承诺、规范服务、科学管理”的宗旨，推动医院文化建设，行风建设，不断提高医院管理水平。

4、医院精神。

弘扬医院“团结勤奋、敬业严谨、创新立业、博爱济世”精神，提中学医药服务质量，扩大社会影响，实现物质文明、精神文明、管理文明的有机统一。

5、院歌：集中集体才智，编写了院歌，中医药文化底蕴深厚，源远流长。

中医人肩负着传承和弘扬中医优秀文化的历史使命和人民群众健康的希望，要团结自强，拼搏向上，发挥中医药特色优势，用爱心点燃生命的太阳。

（二）行为规范体系。

在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化。我们将中医药文化融入各种规章制度、工作规范以及《员工守则》的制订和实施过程中，建立并不断完善行为规范体系，使其言行、举止、思维、诊疗工作无不体现中医药文化的内涵，激励各科室建设富有自身特色的特性化科室文化。形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化，促进服务质量和服务效率的提升。

1、诊疗行为规范。

是开展诊察疾病、处方用药等技术服务的行为准则。明确了在诊疗服务中做什么、不做什么，应充分体现中医药理论和技术方法的运用，注意中医药特色优势的发挥，主要是在“望、闻、问、切”等诊疗过程中体现中医药特色。

2、言语仪表规范。

我院开展了服务礼仪培训，我院多次开展服务窗口岗位技能竞赛及考核，制定了《员工守则》，在全体员工中开展行为规范的先进典型评比表彰活动，开展亲情服务等活动，立标杆，树典型，发挥先进的模范带动作用。要求医务人员在接待患者和家属时，必需遵循文明服务用语规范，运用“您好”、“请”、“对不起”、“感谢协作”等文明词语，做到一要有称呼，二要有礼貌，三要用亲切的语言，提倡文明敬语，禁止运用忌语等等。、教学传承规范。规范了教学传承行为，有利于我院中医文化的发展，也有利于我院人才的培育和医院的长期发展。教学传承规范，是传道授业、学医习业等方面的行为准则，弘扬中医尊师重教、教学相长的优良传统，老师应为人师表、修身正行，平易待人、乐育英才，乐教敬业、口传心授，因材施教、谆谆教导，非其人勿教、非其真勿授、示人规则不示人以巧；学生应尊师重道、谦逊尊敬，持之以恒、精勤不倦，勤求古训、博采众方，学贵专一、思贵沉潜，继承创新、与时俱进。

（三）环境形象体系。

在优化医院环境形象体系中充分体现中医药文化。

1、建筑外观和庭院建设目前我院正在进行环境改造工作，独特的建筑风格，淋漓尽致地体现“人文关怀”的精神。建筑的色调，结合中国古代建筑习惯，选用黄、米、灰、褐色等，因地制宜，合理搭配，体现中国传统建筑风格。内部的大厅、走廊、候诊区、诊室，住院部的大厅、走廊、护理站，办公区等装饰方面将充分展示中医文化丰富内涵，营造浓郁的中医药文化氛围。

2、我们要在施工完成后，制作一些中医学问宣扬栏、展板，图文并茂刊载中医典故、中药学问，古代文学作品中的中医趣闻等等，弘扬中医药历史和我院发展历程，同时也让患者更加了解我院的办院理念和中医药治疗的特色。主要是宣扬和介绍中医药的基础学问、养生保健方法，以及中医药防治常见病、多发病的方法，常用中药的识别和功效、中药煎煮常识和我院特色治疗方法。

3、院报通过院报弘扬中医药历史文化，宣扬医院办院方向和宗旨，宣扬普及中医学问，宣扬医院服务特色和品牌，展示独具特色的医院文化。

4、医院网站。我院也通过建立医院网站来扩大医院知名度，宣扬中医药文化。网站版面简洁，样式风格特别具有中国风，让人感到中医药的特色，棕色的色调渲染了古香古色。总之，我院的中医药文化建设工作才刚刚起步，今后要做的工作还许多，道路还很长，我们肯定会坚持不懈把工作做得更好。

年度年中医医院工作总结及工作安排

下面是我为大家整理的,供大家参考。

在院班子的正确领导和大力支持下，在各临床科室及全体医师人员的共同努力下，我们团结一样，精诚合作，圆满完成了上级下达的各项任务和目标。虽然我们取得了肯定的成果，但同时也存在很多不足，我们在成功面前要戒骄戒躁，再创辉煌；我们在困难面前也要真诚面对，迎头赶上，我就医务科xx年工作总结和xx年工作安排作如下汇报：

一、取得成果。

各项医疗管理刚好到位，医疗制度能按规定严格执行。累计制定各项新的医疗管理制度约50余项。

各项医疗质量及技术指标完成相对较好。

统计精确，上报刚好，各项表格填写规范，并按时保存。

现运行病历书写较规范、较刚好，为下一步按中医病历书写规范标准执行，归档病历管理有序，无不合格病历发生。

设立处方抽查制度，保障门诊处方合格率达101％以上，起草并下行文保证门诊日志有关管理工作落实到位。

每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查，每周行政查房、业务大查房，每月对所查出问题进行总结，并x次以通知形式通报全院。

胜利处路x起医疗纠纷引发的人员滞留医院、干扰医疗行为事务；全年累计处路投诉x起，其中x起投诉得到患者的首肯，x起较满足。无一起投诉造成群体事务或事态扩大。.

二、存在不足。

综合科有资质医疗人员偏少，医师值班压力大，医师持证率偏低，存在肯定的不良现象。

中药饮片运用及中药中医应用率相对较低，达不到中医医院建设的要求标准。

我院重点专科为妇产科和推拿科，距中医重点专科要求标准尚有差距。

中医药接着教化力度还不够，需进一步加强全体医师西学中用的培训及教化。

要求各病区选出三个优势病种（重点专科、重点病种）作为科内特色病症，制定病症治疗方案并进行管理，平常加大中医中药应用，提中学医应用率，并定期对特色病症治疗方案进行优化。

我院中医临床路径开展不到位，要求临床科室依据本科：室病种收治状况，严格根据中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，降低患者住院费用，提高治愈好转率。

科研项目少，论文论著少，医院应拟下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员，每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。

依法执业。

加强制定相应奖惩制度，努力提高我院依法执业水平，拟要求全部未取得执业资格医务人员努力学习并参与各专业资格考试，对于连续不能通过执业考试者，医务科将上报医院院长办公会，赐予相应处理。新进人员应优先考虑中医类别的人才。

医疗质量管理。

加强科室档案管理，完善各个单项活动、记录；转变工作看法作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化、制度化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。接着严格根据中医医院二级建设标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导，并在每月督查工作会上作出点评、汇报。激励中药及中医技术应用，争取在半年至一年时间内，使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近创建标准。

要求全体医师学习根据中医病历书写规范书写病历，结合xx省医院信息化建设的机会全面推行电子病历，实行全面中医特色病历规范化，严格根据标准执行，处方要求中医辨证施治，加大中医中药应用，提中学医应用率，实行院科二级质控，坚决杜绝同一错误现象在今后重复出现。

医疗平安管理。

当前隐藏内容免费查看培训。加强医疗平安防范，从限制医疗缺陷入手，严格执行《中医医院医疗纠纷管理制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事务，要进行责任追究，着重吸取阅历教训。从限制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。定期召开医疗安***议，通报医疗平安事务及医疗纠纷的处理状况总结。

中医特色。

加强中医特色病历管理，要求各临床科室依据本科病种收治状况严格根据中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，在条件成熟时，实行中医临床路径，并定期对特色病症治疗方案进行优化。要求各病区加强特色病症管理，每科至少三个，重点专科至少六个。

人才培育。

加强医院各临床科室间协作，加大人才培育力度，激励各病区医师努力学习专业学问，提高自身业务水平，争取xx年选派5名骨干医师到上级医院进修学习，提高医院整体水平。

人员培训及接着教化。

加强培训，通过讲座的形式进行，并在阶段学习后进行书面形式考核。接着加强科内业务学习管理，严格每月各科室定期进行业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况。利用外请专家讲学，邀请上级专家对我院进行专业技术指导，提升学术氛围，不断促进我院业务水平的提高。每月根据中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师授课，并制定全年培训时辰表，至少每月进行一次中医药培训，使西学中，中学中的教化常抓不懈。

论文论著。

激励各病区医师主动进行科研项目探讨或医学论文发表工作，每科每年必需至少有一项或一篇省级以上论文及科研成果，并将把此项工作作为科室年度考核指标之一，制定奖惩制度，对能够在省级以上刊物或会议.上发表论文及科研成果者将赐予嘉奖，拟对于全年无科研项目探讨或医学论文的科室将予通报指责及惩罚。

扩大我院影响力进一步开拓市场，利用电视台，报社等机构宣扬我院中医技术、中药食疗及治未病等；加强与村卫生室人员联系，利用与各乡镇村医开会时间，接着组织我院骨干医师深化宣扬，推介我院新技术，新业务，宣扬我院，提高我院知名度；加强我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各村开展义诊活动，锁定病源，提高我院经济效益、社会效益。

以上为医务科拟订的xx年度工作安排，在将来工作中，医务科将在医院领导班子的带领下，以日常的的各项工作为基础，以完善、切实执行各项医疗制度为方法，将我院的医疗、医政管理、科研及教化工作做到更好，不周之处将在今后工作中逐一完善。

中医专业技术年终工作总结及安排

来到成大将近一年，我对学校和本专业也有比较基础的了解。大一一年基本是没有与本专业相关的专业课。平常学的基本属于公共课程，也有一些选修如计算机能与专业挂钩。对于以后的学习，特殊是有关本专业的课程，必需要有一个具体的全面的学习安排，否者对于学习会感到迷茫，甚至会厌倦!古人云：“凡是预则立，不预则废!”所以做一个学习安排是特别有必要的，这个学习安排将会伴随我们以后的三年，虽然不能做到完备，但是在大体上有一个格局，指引学习的方向，还是能够体现出来的。就目前而言，经过高三的辛苦，许多高校生都是想的在大一的时候能够好好放松一下，平常打打嬉戏，看看电影，上课的时候多半还在睡觉，平常还没有看书做作业。就这样的状况，就必需作出一个学习安排，将以后的学习落实到安排上，不能再这样荒废下去!

经查询本专业培育安排，专业必修课占33学分，校级必修课57.5分，校级限选课5分，学科必选课42分，专业限选课9分，专业任选课15分，随意选修7分。大二上学期主要选修的专业课有：电路原理与试验，电工电子实习。校级必修课有：高校物理，概率与统计，马克思主义等。大二下学期专业课：模拟电路数字电路，信号与系统，高频电子电路，计算机网络与限制技术。校级必修课有：高校英语，毛泽东思想等。对于大二的学习，我觉得应当把学习的中心放在专业课上，但也不是说非专业课就不重视，而且像高校物理和概数之类的可谓是本专业的基础，打好基础才能够学的更好!大三上学期学科专业课：通信原理，微机原理与接口技术，单片机原理，数字信号处理等，校级必修课就没有了。这说明大三已经完全进入专业化学习。大三下学期主要课程：eda技术，嵌入式技术，电磁场与微波技术，移动互联网技术，电子电路分析与设计，dsp芯片技术及应用，专业英语等。大三就是在大二上进一步加深专业化程度，这就说明我们在大二的学习是肯定不能够松懈的，对于怎么学习在高三我们早已积累了足够的阅历，但是对于坚持还得进一步做到位。大四的时候基本就是毕业设计和实习了。让我们在学校进去社会，体验社会!每学期的课程都是相像的，所以学习安排可以做成周安排，只要坚持每周都那么做，肯定会取得好成果!

周安排：

(1)早晚自习要坚持上下去，因为在这个时间人的记忆力比较好，还能抓紧课余的时间。

(2)课后的作业要坚持做，不懂的要多问老师和同学，课前预习也是要有的。

(3)中午的时候要睡午觉，只有充分的睡眠，下午才不简单因为课堂的枯燥无聊而打瞌睡。

(4)晚上要早睡，早上要早起，早睡早起身体好!而且上课不简单疲乏。

(5)周六周末的时间可以多在图书馆或者试验室学习，也可以旅游，放松一周以来的学习疲乏。

以过的，而且必需是在大三下学期之前。以后还有计算机三级与四级，都得努力拿到证书。至于考研，我短暂还没有这个准备，或许以后会有这个想法，所以基础还是得打牢，免得想的时候却没有实力，缺憾就不好了。平常多读一些文学的书籍对于我们工科男的思维还是很有帮助的。不管怎样，我都会努力学习，终归我很有信念!

最终，我没有在大一过计算机二级与英语四级，真的很缺憾。只能在大二的时候过计算机二级了，至于英语四级我就没有多大信念了，但是我信任我肯定还是可以的。

中医工作总结

20xx年，在市局领导的指导下，东湖高新区管委会的支持下，东湖开发区社区卫生服务以仔细实行新医改近期工作任务为重点，进一步建立和完善运行保障机制，科学制定设置规划，完善网络体系建设，加强规范建设，深化内涵建设，全面提升服务水平。着重做好以下三方面工作：

东湖高新区被确定为武汉市实施国家基本药物制度试点以点，将区属3家政府举办基层医疗卫朝气构纳入国家基本药物制度试点单位。在省委省政府、市委市政府的统一部署下，通过成立领导小组、开展调查摸底、制度工作方案、组织专题培训等，快速启动并逐步推开试点工作，建立药物零差率制度，取得肯定成效。

东湖高新区依据省市有关文件精神，刚好成立了以分管副区长任组长，区卫生、发改委、财政、监察、人事和社保等部门负责人为组员的实施国家基本药物制度领导小组，领导小组下设办公室，全面负责组织协调各项医改工作，在财政预算中列支了200万元专项经费用于保障试点单位在实施国家基本药物制度后的正常运转。在启动实施国家基本药物制度试点工作之前，对3家试点单位基本状况尤其是20xx年药品收支状况进行仔细调查摸底，并借鉴外地阅历和做法，结合东湖高新区实际，制定了《东湖高新区实施国家基本药物制度试点工作方案》。

东湖高新区正式启动实施国家基本药物制度试点工作以来，注意过程监管，确保规范实施。

依据国家基本药物书目，组织对区属3个试点单位配备运用国家基本药物的范围、医生和病人的用药习惯进行调查摸底，并依据市政府关于基层医疗卫朝气构必需配齐国家基本药物书目307种药品的指示，同时比照湖北省基本药物选购 平台上的挂网药物书目，对《东湖高新区社区卫生服务机构国家基本药物书目常用药品清单》进行调整，确定了东湖高新区社区卫生服务机构国家基本药物书目常用药品?236种739个品规。

东湖高新区卫生局与区属3个试点单位签订了《东湖高新区实施国家基本药物制度管理合同》，明确了区卫生局及试点单位的责权利；与5家配送企业签订了《东湖高新区国家基本药物集中选购 配送协议》，要求各试点单位根据确定的价格和企业选择购药品。

东湖高新区卫生局先后2次对试点医疗机构的主任、分管副主任、药房负责人、医生进行了有关国家基本药物制度政策、基本药物的运用、处方集运用等培训，参与培训的有120人，切实提高医务人员对政策文件的理解及贯彻执行实力。

1月31日启动实施基本药物制度以来，试运行期间组织专业人员进行了2次集中指导检查，对各试点单位实施方案和工作制度的建立、库存药品的清理、向社会各界宣扬等方面进行指导，对发觉的问题刚好整改；正式实施后，结合基本药物的配备、配送企业的勾选、购销合的签订、网上选购 、价格的公示及执行、处方的管理等问题，先后进行了2次集中督导检查，对比较突出的难点问题，要求在规定的时间内整改到位。

通过对各试点单位实施国家基本药物制度工作状况进行检查和测算，刚好将市财政下拨的20xx年实施基本药物制度预拨资金、区财政预拨资金132万元下拨到3个试点单位，确保试点单位的正常运转。

东湖高新区卫生局组织印制宣扬单，下发给5个试点单位，各单位在候诊大厅、全科诊室、药房、住院病房等处发放宣扬单，并向社会公布了询问投诉电话，取得了较好的宣扬引导效果。

20xx年，东湖高新区社区卫生服务进一步完善了社区卫生服务机构医保定点网络化建设，推动乡镇卫生院向社区卫生服务中心的转化，加强社区卫生服务机构内涵建设，主动开展创建市级示范社区卫生服务机构，。通过努力，全区实现各医疗机构医保定点全覆盖，基本满意社区居民对医疗保障的需求，流芳社区卫生服务中心被评为市级示范社区卫生服务中心，从而使社区卫生服务中心在硬件建设方面和工作规范方面上升一个层次，逐步成为与东湖高新区创建自主示范区形象匹配的社区卫生服务机构。

重点抓好：

1、深化社区家庭医生制度建设。进一步转变社区卫生服务模式，深化探讨社区家庭医生工作职责、工作方式和服务内容，完善社区家庭医生工作内涵；加大对家庭医生的宣扬力度，加强对社区卫生服务机构开展家庭医生工作的考核力度。

20xx年，全区家庭医生覆盖?个农夫社区，覆盖率达到101％。为进一步落实好“家庭医生制度”，区局将家庭医生的工作任务细化和详细化，做到思想上高度重视，行动上稳步推动，工作上注意实效。通过不断努力，建立家庭医生建档档案份，人，高血压管理人次，糖尿病管理人次，建档率达到30%，力争到20xx年底，家庭医生的居民知晓率达到60%以上，满足率达到91%。重点做了以下几项工作：

（1）、加强培训，转变观念，提高相识，工作模式改“坐堂行医”，为“上门服务”。20xx年依据市局的要求东湖高新区乡镇卫生院纳入社区管理，为加快九峰、豹懈医院向社区卫生服务机构的转型，大力开展建立家庭医生制度，由于工作模式的变更，广阔医护人员存在较大的抵触心情。区局刚好召开动员大会，局领导亲临指导，邀请社区专家对全体医护人员进行宣扬教化，重新定位工作职能和方式，九峰、豹懈医院多次召开职工大会，系统对家庭医生工作任务、方式、规范进行学习，通过各类开展的有效培训，广阔职工观念发生可喜的改变，主动投入到家庭医生工作中。全区建立支家庭医生团队，深化个社区开展工作，得到社区居民的好评。

(2)、实行多种形式广泛宣扬家庭医生制度，充分利用各种宣扬媒体、义诊、宣扬单、社区宣教栏等告知辖区居民家庭医生的服务内容，全面提升群众对家庭医生的知晓率。各社区卫生服务中心（医院）有横幅，制定家庭医生专栏4期，建立小区家庭医生宣扬牌，印制有关家庭医生的宣扬单近1.8万份，印制家庭医生名片20xx份，门栋牌50个，特殊是大力开展义诊活动，各社区服务中心（医院）基本做到一个季度一次，目前已连续开展2次，取得明显效果。

(3)、为了保证家庭医生工作质量，把确定家庭医生的工作任务、上门巡诊、家庭医生的考核，做为工作重点环节，的确将工作落到实处。详细做到：一是照实确定家庭医生的工作量。家庭医生建立健康档案及录入工作，定人、定任务，对建档内容完整性、真实性进行把关。分管慢病、妇幼公共卫生科人员将每月随访人员名单下发给家庭医生。二是建立家庭医生工作日志及工作进度表。五是为便于开展工作，家庭医生供应良好工作环境，流芳社区服务中心特地配备4辆电动车，4部手机及公共卫生服务包。六是重点建立家庭医生与绩效考核相结合的安排制度，制定家庭医生考核奖惩措施，明确工作目标、工作内容和运作程序，每个月根据服务数量、服务质量和居民满足度对家庭医生进行考核，实行岗位工资和绩效工资相结合的安排制度，充分调动家庭医生的工作主动性，目前已完成1、2季度的考核。

中医工作总结

在仔细贯彻国家中医工作政策以来，依据**市中医工作会议精神及全县卫生工作部署，使中医工作取得了显着成果，现总结如下：

依据创建工作要求，我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了特地机构，配备了中医专职人员。二是针对全县卫生工作部署制定了详细实施看法，支配布置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度，制定了“一把手”责任制，把创建工作列为重中之重。四是确立了以中西医结合医院为主体的创建龙头。五是区乡镇及村级医疗机构任务到头、责任明确，分级指导，层层负责，使该项工作落到实处。

硬件建设是中医创建工作的主体，由于我院中医技术资源严峻不足、中医药设施设备简陋，这便加大了创建工作的难度。为此，我们仔细思索，冷静分析，想方法，添措施，一是实行引进专业技术人员和返聘退休老中医重返工作岗位等方法切实解决技术力气薄弱的问题。二是主动争取资金，有安排地投入，逐步加强本单位设施设备的建设。引进及返聘中医