综合项目验收专项方案模板

项目验收方案1.1验收目标验收是项目从实施到售后维护一个过渡阶段，验收经过以后实施项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。1.2验收对象杭州华尔科技。1.3验收前提条件从多方反馈和产品稳定性方面来看，产品运行已经进入正轨，需求响应也已基础完成；（二）需要相关使用科室关键责任人签字；（三）根据协议要求全部建成，并满足使用要求；（四）协议或协议附件要求其它验收条件。1.4验收方法运行产品，检验其应用实际能力是否和协议要求一致，检验是否和协议要求一致，达成了预期目标。1.5验收步骤（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技在对产品进行深入需求分析基础上编写验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收实施严格根据验收方案对产品进行全方面测试和验收。（五）提交验收汇报项目验收完成，对产品做出全方面评价，得出结论性意见，不合格不予验收，对遗留问题提出具体处理意见。召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全方面细致地审核项目验收小组所提交验收汇报，给出最终验收意见，形成验收评审汇报并存档。1.6验收步骤（一）初验1、申请：产品后经测试和试运行合格，供给商依据协议、计划任务书，检验、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方法：建设方组织人员进行初验。3、供给商提供材料：初验申请书、完工汇报、项目总结，和要求验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供给商依据协议、招标书、任务书，检验、总结项目组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收。验收工作由教授、使用方和供给商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收汇报。3、验收签字经过验收、评审形成验收汇报和评审汇报，使用方签字，经过验收。1.7验收依据本产品采购协议全部文件，尤其是产品需求部分；1.8验收需提交文档提供以下目录原厂商资料一套：按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生全部文档产品验收标准技术说明书使用说明书安装、维修及操作手册协议中要求其它文件资料系统验收后供货方需提供产品序列号，并签署保密协议。其它文档：按采购文件要求须提供其它文档。阶段验收汇报组成：阶段验收汇报1.9验收结论验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理，视为验收合格；因为提供产品等不详难以判定，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等造成验收结论争议较大，视为需要复议。1、项目凡含有下列情况之一，按验收不合格处理：（一）未按项目考评指标或协议要求达成所预定关键技术指标；（二）所提供验收材料不齐全或不真实；（三）项目标内容、目标等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可；实施过程中出现重大问题，还未处理和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷还未处理；（五）没有对系统或设备进行试运行，或试运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发觉问题；（七）违反法律、法规其它行为。2、验收结论确定和处理由使用方依据验收意见和相关资料得出结论，并进行确定。3、项目验收结论处理（一）验收结论为验收合格，则后可进行项目交接；如有需补充问题，则在补充问题响应完成后进行项目交接。验收结论为需要复议，则供给商需在一周内补充相关材料或进行相关说明。验收