电力公司创新创效活动开展专项方案

电力企业创新创效活动开展方案(初稿)活动主旨为了深入落实党十八大精神，稳步推进企业技术创新工程，动员和引导企业青年职员增强创新意识，提升创新能力，投身创新实践，省企业团委决定提议实施“创新创效结果展示”计划(或卓越电力工程师计划<ExcellentElectricalEngineer，简称EEE计划>或青年创新实践计划<Theyouthinnovationtraining，简称YIT计划>)，现向省企业所属各地市企业和直属机构征集含有经典代表性并以青年职员为主体高品质创新创效结果，经过装订成册、编写成书作为青年职员创新创效范例学习教材，深入引导企业青年职员立足岗位，面向市场，经过创新创效为企业发展注入新活力，促进企业经济效益提升。活动背景伴随中国市场经济体制不停完善和经济全球化，电力企业作为市场主体企业面临更为猛烈竞争。企业要生存、要发展，必需要提升企业关键竞争力，而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业关键竞争力关键指标。在新历史条件下，企业团组织怎样配合党组织发挥政治关键作用，怎样主动适应社会主义市场经济发展规律和企业提升本身经济效益要求，不停提升团组织对企业发展贡献力，使团组织成为企业价值链上不可或缺关键组成部分，是目前我们企业团组织面正确一个现实课题。结合企业实际开展青工创新创效活动，不仅能够引导青工立足岗位成长成才，提升企业人力资源水平，而且能够增强企业创新能力，提升企业关键竞争力。创新创效活动是新时期团组织服务企业、服务青年、服务社会关键举措。为此，多年来企业团委依据企业快速发展实际，紧密围绕企业生产发展和青年需求，经过转变青工创新创效观念、把握创新创效关键步骤、健全创新创效保障机制，全方面开展青工创新创效活动，推进企业可连续发展。活动基础内容（一）技术创新动员和组织青工围绕企业技术创新工作，大力开展“开发一项新产品，发明一项新工艺，推广一项新技术，转化一项新结果”“四个一”活动，充足发挥青工作用，主动引导广大青工参与技术创新项目标研究和开发，激励广大青年争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介服务，加强和高等院校、科研院所和相关部门合作，促进科技结果转化为现实生产力。（二）管理创新动员和组织青工创新管理思想，不停依据市场和社会改变，主动借鉴中国外企业优异管理经验，不停探索适应企业本身特点管理模式、管理方法和管理手段。引导青工加强目标控制，严格岗位标准，优化作业过程，创新工作方法，降低工序成本，提升岗位效益，为企业加强管理奠定良好基础。扎实开展青年安全监督（示范）岗和青年质量监督（示范）岗等活动，调动企业青年管理人员主动性和发明性。组织引导和激励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在微弱步骤和突出问题，为加强企业管理动脑筋，想措施，出主意，为管理做实事，向管理要效益。（三）品牌创新动员和组织青工主动参与企业品牌创新，教育青工重视企业品牌战略，围绕企业品牌、产品品牌、服务品牌建设工作，以用户满意为标准，立足岗位，优质工作，树立良好企业形象和产品形象，并针对企业品牌战略出点子、提提议，切实提升企业品牌著名度和美誉度。（四）营销创新提升青工对企业营销关键性认识，刻苦学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提升营销能力，成为经验丰富、思绪开阔和扎实勤勉专业营销人才。面向市场，面向用户，做好市场分析，跟踪市场改变，以市场为导向，研究营销策略，不停拓宽市场空间。（五）服务创新动员和组织青工创新服务思想，增强服务意识，改善服务态度，改善服务环境，树立用户至上观念，全方位地满足用户需求，管理服务生产，生产服务消费。引导青工创新服务形式，优化服务过程，变被动要求服务为主动提供服务，变单一服务为配套服务，变定点服务为上门服务，变八小时服务为全天候服务，变繁琐手续为快速反应，为用户提供愈加快更优更满意服务。努力利用网络、通讯等现代科技手段，突出企业特点和地方特色，帮助企业提升服务质量和水平，提升经济效益。四、创新创效活动方法和方法（一）营造气氛要主动营造有利于创新创效活动气氛，经过举行青年创新创效论坛和创新结果展示，增强青工创新意识，激发青工创新思维；要立即总结和推广活动中优异做法和经验，深入挖掘和宣传活动中涌现出来经典事迹，引导青年职员立足岗位、锐意创新。1、加强学习教育主动探索和建立有较高科技含量和管理完善青工教育阵地，促进创新创效活动深入开展。各级团组织和科技部门要在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样活动，并进行多层次、多角度、全方位创新知识和技能培训，引导广大青工主动投身创新创效活动。2、加强活动宣传要经过电视、广播、宣传栏、黑板报、倡议书等形式，大力宣传青年创新创效活动目标和意义，增强创新意识，树立“企业发展在创新、创新期望在青年”理念，营造企业“时时能够创新、四处能够创新、人人能够创新”良好气氛，引导广大青年职员主动投身到创新创效活动实践中来。同时要做好经典培养工作，立即挖掘、总结、树立经典，以点带面，发挥经典辐射作用，要充足利用班前会、小组会、研讨会等多个形式，对经典进行大张旗鼓地宣传，立即总结推广好做法、好经验，以经典引路、示范带动方法逐步推进活动。3、举行创新论坛企业团组织要在科技部门支持下，定时或不定时举行青年创新创效论坛，加强创新经验经验交流和理论研讨，群策群力，信息共享，相互促进，共同提升，不停总结、交流、推广青年创新创效活动成功经验，立即分析青年创新创效活动中存在问题，帮助广大青年了解和掌握前瞻科技知识，提升青年科技创新实践能力和综合能力。4、建立创新沙龙企业团组织要建立青年创新沙龙，为不一样岗位青工之间、不一样企业青工之间、不一样行业青工之间创新交流发明条件和机会，使广大青年在创新活动中相互促进、相互学习、共同提升，在青工中形成创新创效浓厚气氛。（二）扎实基础要以开发青年人力资源为着力点，把增强青年创新意识、提升青年创新能力作为深化创新创效活动基础工作来抓。1、大力加强业务培训各级团组织要依据本单位实际情况，建立和完善青工技能培训制度。对新进厂青工和转岗青工进行岗前培训，对在岗青工实施岗上培训，加大培训力度。培养青年工人学技能自觉性、研究常常性、创新主动性，使创新创效活动覆盖到各个工区各个班组各个岗位，覆盖到各青年文明号集体和青年岗位能手。2、深化“导师带徒”结对在导师带徒活动中，经过签定师徒结对书、制订师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列方法，确保导师带徒活动带出成效。关键抓好“规范协议、强化教学；分类指导、选树经典；科学考评、整体提升”三个中心步骤，主动争取党政支持落实导师带徒补助，定时召开师徒座谈会相互交流心得体会，为导师带徒活动打下坚实基础。经过评选“优异师徒”形式，增强青年争当企业知识型工人意识，为导师带徒结对活动发明良好气氛。3、广泛开展青工技能比武要依据当地、本本行业、本单位青工实际和技能特点，广泛开展各级各类技能比武活动，经赛促学、以赛促练，切实提升青工学技能、练技能、比技能爱好。使有一技之长青工能经过比武活动脱颖而出，成长成才。4、重视创新技术积累要切实加强青工创新创效活动“大众化”和“日常化”建设，将部分行为转化为集体行为，将阶段性行为转化为常常性行为。集合青年群体智慧，建立疑难问题处理方法库，作为一项常规性工作将广大青工在实际工作碰到难点问题处理方法定时搜集整理、分类汇总，并面向青年征集优异处理方案，形成全员参与大创新格局。5、建立和完善技术操作步骤依据不一样岗位技术要求，建立对应技术操作步骤和示范，完善岗位技术操作规范。组织青工经过开展“步骤穿越”等学习活动，掌握前后工作操作规范步骤，全方面了解各项生产工作，尤其是对本职岗位技术操作步骤做到“熟练精通”。6、规范“青工创新项目计划书”活动广泛发动青工立足本职岗位，提出创新设想，形成计划书，并经过可行性分析，在技术、管理、品牌、营销、服务等工作中确定关键创新项目，向企业党政和科技部门申报创新课题，进行课题立项，并在项目攻关期间，加强对关键创新项目标帮助、扶持、管理和服务，为关键创新项目标研究、开发和实践提供各方面支持。（三）健全机制机制建设是推进创新创效工作关键手段。要确保创新创效活动连续健康发展，就必需建立科学、有效运行机制。1、项目管理机制团组织要联合科技部门建立健全创新创效活动工作机制和激励机制，形成主管部门、班组、青年科技带头人相互协调、联合互动工作格局，确保创新课题项目到人，责任到人，利益到人。以项目为抓手，关键建设一个以项目制订、项目申报、项目评审、项目实施、结果转化等为关键内容项目管理机制。要加强项目管理各个步骤，优化项目标选题立项，规范立项申报程序，落实项目标组织实施。2、人才培养机制团组织和科技部门要重视青年创新型人才和技术人才培养、扶持和激励，深入完善评价体系和管理制度，把培育科技项目和培育优异人才紧密结合起来，做好青年创新型人才和技术拔尖人才发觉、培养和举荐。以提升青年技术能力、创新能力和知识产权意识为关键，以普遍提升青年技术等级为路径，加紧培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才。3、项目对接机制青年创新创效活动要立足企业，面向社会，面向市场，充足借助广大社会资源，有效发挥共青团组织网络联结优势，在科技部门指导帮助下，加紧建立青工创新创效项目和高等院校、科研机构、相关企业对接机制，加强技术合作，寻求技术支撑，提升和扩大技术培训、技术咨询、技术交流等方面，不停优化创新实践过程，促进人才和项目、研究和生产多元对接。4、经费保障机制企业团组织和科技部门要采取多个方法，为青工进行创新创效提供必需条件和场所，为活动提供必需资金确保。要从政策上、专业上、经费上给支持。团组织每十二个月要在团工作活动经费中，安排一定百分比用于青年创新创效活动。同时，要努力把青年创新创效活动纳入企业技术创新工程，争取企业科技开发经费支持。有条件地方和单位可设置青年创新创效活动专题基金，用于扶持关键项目标攻关和关键课题研究，并对青年创新创效明星，优异青工科技结果、青年科技攻关小组、优异组织单位进行评选、表彰和奖励。5、评定转化机制团组织要依靠专业力量对青工创新结果进行科学考评、评定和认定。同时，要加强和政府科技部门信息沟通，并经过举行青年科技节、青年创新结果展、创新结果和转让洽谈等方法，切实抓好青工创新结果转化和推广，促进创新结果向现实生产力转化，促进青工创新结果效益最大化，立即发挥创新结果经济和社会效益。五、项目化运作步骤深化青年创新创效活动，主动推进项目化运作，关键抓好五个步骤：（一）申报立项各基层团组织和青年集体，要主动组织和支持团员青年围绕本单位技术、管理、安全、营销、服务工作需要，确立创新项目，激励和支持个人主动主动申报创新项目。项目选择，应围绕企业中心任务，结合本单位、本岗位工作实际，要进行全方面深入调查研究，和党政领导和职能部门充足协调沟通，采取领导点题立项、青年主动选题立项、自觉领受任务等形式，确定青年创新创效项目，确保各单位基层团支部最少一项项目申报。各基层团组织要主动组织青年集体和团员青年个人，尤其是“青年文明号”、“青年安全示范岗”集体，结合所在组织、青年特点和实际，发动团员青年立足本职岗位，分析查找技术、管理、安全、营销、服务等日常工作中存在突出问题，选定切实可行创新创效项目，明确项目目标、工作内容、初步计划和预期效果等，按要求认真填报《安徽省电力企业青年创新创效项目申报表》，上报本单位团委和企业团委立案。项目申报立项关键采取以下三种形式：1．个人立项:企业职员年纪在39岁以下，均可申报创新创效项目。2．集体立项:所在单位、部门、团支部青年职员五人以上，可集体申报立项。3．联合立项:不一样部门、单位、团支部青年职员，依据工作需要，能够组成创新创效活动小组，联合立项。（二）制订计划各基层团组织、青年集体要针对申报项目标内容特点，制订切合实际、可操作性强推进计划，并给予量化分解，责任到人，按要求填写《安徽省电力企业青年创新创效项目推进计划表》报企业团委和本单位团委立案。各基层团组织和青年集体在制订计划过程中，要以团员青年为关键对象，扩大活动参与覆盖面，形成青年人人创新局面，使青年创新创效活动向一线职员延伸，从团员青年向28～39岁青年延伸，推进活动向更深层次开展。（三）组织实施各级团组织和青年集体要组织青年职员尤其是生产、经营、营销、服务一线青年职员主动投身创新创效项目，加大青年职员在项目中所负担责任，做到“青年有项目、项目有青年”。团组织要主动争取各级党政领导支持，给青年职员压担子、选课题，使青年在创新创效实践中得到锻炼和提升，在具体项目标组织实施过程中关键抓好四个步骤：一要提升认识:充足认识和把握深化青年创新创效活动对于引导团员青年建功成才、推进企业发展关键意义，将其列入关键年度计划书，采取有力方法，务求取得显著成效。二要精心组织:结合实际，因地制宜，大胆探索，勇于实践，不停创新工作方法方法，努力发明可供借鉴推广新鲜经验。以深入开展青工技术比武、合理化提议征集、“QC”活动和“五小”活动（小发明、小革新、小发明、小设计、小提议）等群众性创新活动为抓手，开展以应用型、实用型为主技术培训，提升青年创新创效能力。三要明确责任:深入健全工作责任制，把青年创新创效活动各项工作任务落到实处。在项目化运作过程中，每一个项目全部要做到责任到人，分工