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文档简介

**************提升改造工程--景观绿化工程监理旁站方案编制人:审批人:**********企业*************提升改造工程--景观绿化工程项目监理部3月目录HYPERLINK一、工程项目概况 1HYPERLINK二、旁站监理范围 1HYPERLINK三、旁站程序、步骤和方法 1HYPERLINK四、旁站人员职责 4HYPERLINK五、旁站监理现场管理 7HYPERLINK六、旁站监理工作 7HYPERLINK七、旁站监理方法 7HYPERLINK八、旁站统计填报及填写要求 8HYPERLINK九、监理日志管理 8HYPERLINK十、旁站监理统计检验和整理 9HYPERLINK十一、旁站监理统计保留及归档 9HYPERLINK十二、旁站监理人员守则 9************提升改造工程--景观绿化工程旁站监理方案一、工程项目概况:(一)、建设单位及相关单位1、建设单位:2、设计单位:3、监理单位:4、施工单位:(二)、工程名称和工程地址1、工程名称:********提升改造工程--景观绿化工程;2、工程地址:(三)、工程投资及工程概况1、工程投资:总投资约万元;2、工期:个日历天;3、工程内容:绿化面积约155000平方米,该区块园林景观、铺装、道路、绿地、园路、花架、小品、室外园林车位、隶属设施、园区围墙、绿化浇灌、及边沟处理等。二、旁站监理范围:(一)基础工程:基础垫层浇筑、基础土方回填;(二)结构工程:混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装;(三)钢结构工程:关键部位焊接、机械连接安装;(四)道路工程:园路混凝土浇筑、停车场水稳层浇筑、面层沥青施工;(五)绿化工程:种植土回填、树穴开挖、苗木进场、苗木栽植(六)隐蔽工程隐蔽过程;(七)建筑材料见证取样、送样;(八)建设工程委托监理协议要求应旁站监理部位和工序。三、旁站监理程序、步骤和方法(一)旁站程序1、目标:经过现场监理员(或监理工程师)对正在施工某一工序、工作或部位在现场作业点实施监督检验,见证其全过程,发觉并处理相关问题,确保这些作业点或工作质量达成规范及标准要求,不给下道工序或工程质量留下隐患。2、范围:本程序适适用于项目监理机构质量控制全过程。3、程序概要:明确旁站工序或工作明确旁站工序或工作提出旁站申请提出旁站申请实施旁站监督实施旁站监督判定过程或工作判定过程或工作进入下道工序进入下道工序4、程序细节: 流程责任人/相关文件及统计组织图纸会审和交底组织图纸会审和交底 总监/A 整理出旁站监理部位或整理出旁站监理部位或工作清单注1 总监/B 以分部工程为单位,在其施工前三天以监理通知形式将旁站清单发给施工单位以分部工程为单位,在其施工前三天以监理通知形式将旁站清单发给施工单位 项目监理部/C进入需旁站工序或工作前立即提出报验申请注2进入需旁站工序或工作前立即提出报验申请注2整改或返工实施旁站监理注3向监理员部署旁站任务整改或返工实施旁站监理注3向监理员部署旁站任务 施工单位/D 总监 监理员过程判定 否合格过程判定 监理员在对应资料上签字认可在对应资料上签字认可监理人员 进入下道工序进入下道工序施工单位(二)旁站监理步骤和方法(旁站监理工作步骤图)旁站监理方案送业主、承建商、抄送质检站制订旁站监理方案审批承建商作业计划检验施工准备情况旁站监理施工全过程填写旁站监理统计表监理工程师检验施工统计下道工序施工平行试验旁站监理方案送业主、承建商、抄送质检站制订旁站监理方案审批承建商作业计划检验施工准备情况旁站监理施工全过程填写旁站监理统计表监理工程师检验施工统计下道工序施工平行试验承建商在旁站部位施工前二十四小时承建商在旁站部位施工前二十四小时通知监理安排旁站人员纠正施工中偏差,有危及工程质量情况,向总监汇报纠正施工中偏差,有危及工程质量情况,向总监汇报承建商质检员、监理签字承建商质检员、监理签字a、旁站监理各分项工程,承包单位应提前二十四小时向项目监理部申报施工申请,总监理工程师确定准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。b、旁站监理人员在施工现场跟班监督,立即发觉和处理旁站监理过程中出现质量问题,如实正确地做好旁站监理统计。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理统计上签字,不得进行下一道工序施工。c、旁站监理人员实施旁站监理时,发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为,应责令施工企业立即整改;发觉其施工活动已经或可能危机工程质量,应该立即向监理工程师或总监理工程师汇报,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法。d、因旁站监理关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或没有旁站监理统计,监理工程师或总监理工程师不得在对应文件上签字。

四、旁站人员职责a、旁站监理工作在总监理工程师指导下,由项目监理部监理人员负责具体实施。旁站监理人员应根据旁站监理方案中明确范围内容、程序和规范要求实施旁站监理。b、检验施工现场质检员、施工员到岗到位和特殊工种持证上岗情况。c、检验进场施工机械、建筑材料准备情况是否满足施工需要。d、检验进场建筑材料、构配件、设备是否经报验合格,商品砼级配是否符合设计要求,凡不合格建筑材料、构配件、设备一律不得用于工程中。e、根据施工验收规范或对进场建筑材料、构配件、设备质量有怀疑时,可在现场监督施工单位进行检验或委托含有资格第三方进行复验。f、现场跟班监督关键部位、关键工序施工是否实施施工方案和工程建设强制性标准。g、对旁站监理施工部位安全防护方法进行监督检验。h、在旁站监理过程中,凡发觉有不符合要求施工活动,旁站监理人员有权要求施工方立即进行整改。若不符合要求施工活动已经或可能危及工程质量和安全施工,旁站监理人员应立即采取应急方法,同时应向监理工程师或总监汇报。i、认真做好旁站监理统计和监理日志,要求统计内容立即、正确、完整。监理旁站统计表应经旁站监理人员和施工方质检员双方签字,不然不得进入下道工序施工。旁站监理统计表是关键监理文件之一,应和其它反应监理工作情况原始资料一起妥善保管。j、本工程相关工序旁站统计样表旁站监理记录表工程名称:编号:日期和气候:工程地点:旁站监理部位或工序:旁站监理开始时间:旁站监理结束时间:施工情况:监理情况:监理应统计以下内容(有数值要求应统计数值):发觉问题:处理意见:备注:施工企业:项目经理部:质检员(签字)年月日监理企业:项目监理机构:旁站监理人员(签字)年月日五、旁站监理现场管理1、监理人员核查现场施工放样统计及施工准备工作(包含临时用电、劳动力、机械设备、材料、安全等)完成情况是否满足施工要求。2、监理人员对隐蔽工程施工前做好音像、录像摄制,根据设计图纸复核是否满足要求,监督每一道工序施工并做好统计。3、监理人员对关键线路施工实施全过程旁站,边施工边检验复核,对施工阶段发觉有材料、放样、工艺等有误差时必需立即提出停止整改,至复检无误后方可继续施工。4、危险性较大工程项目标旁站,首先要对工程项目各部认真仔细按要求进行检验,结合项目专题施工安全方案严格认真控制到位。5、旁站项目结束后快速组织承包人和业主代表进行工程质量自检、交验,并由质检员作好统计,写上评语以备中间交工提供资料,监理工程师按要求填写监理日志和旁站统计。六、旁站监理工作1、检验该施工项目、施工工艺是否符合已同意设计文件、施工组织设计和施工方案;2、检验施工单位现场责任人、管理人员、试验人员是否到位,操作人员配置是否满足施工要求。3、检验所用材料、设备是否和所同意材料、方案相符;4、检验施工条件是否满足和确保施工要求;5、处理过程中发生质量问题,施工单位应对监理工程师在旁站过程中指出问题立即进行纠正。不然,监理工程师有权现场口头暂停承包商该部位施工,并事后以书面形式确定。6、施工过程是否存在质量或安全隐患,对施工过程中出现较大质量问题或质量隐患,旁站监理人员采取摄影、摄像等手段给予统计。七、旁站监理方法1、依据监理计划编制旁站监理计划,明确旁站监理人员及其职责、工内容和程序、工程部位或工序,送业主同时通知施工单位。2、建立和完善旁站监理制度,督促旁站监理人员到位、定时检验旁站监理统计和旁站监理工作质量。3、对需要旁站监理部位和工序,施工单位应在施工前二十四小时书面通知项目监理机构。项目监理机构应依据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定时间内抵达施工现场。4、确保监理部人员昼夜驻施工现场。实施轮番值班,次日,由总监理工程师检验旁站统计。如统计不详、不实,将报监理企业严厉处理。八、旁站统计填报及填写要求(一)、旁站统计填报1、混凝土浇注项目填报旁站统计表2、预应力张拉施工项目填报旁站统计表3、沥青混合料施工项目填报旁站统计表4、其它旁站项目填报旁站统计表(二)、旁站统计填写要求1、旁站监理人员必需认真填写本管理措施格式旁站监理统计,字迹整齐,填写齐全。2、旁站统计中记载问题必需有处理经过和处理结果。3、旁站统计中包含业主、承包人或其它监理人员时,应写全名和职务4、旁站监理统计应全方面反应旁站监理工作情况。

九、监理日志管理

监理日志是反应现场监理日常工作关键统计之一,使监理日志填写和管理规范化。1、监理日志填写通常从进场之日起至交工之日止,监理日志由驻地监理工程师负责填写。2、监理日志应连续反应监理工作情况。日志采取总监办制订统一格式,不得漏记。节假日休息、事假、病假或其它原因不能在岗时,应写明其该日工作委托代管人。该委托代管人应在监理日志中统计对应代管工作情况。3、监理日志中统计问题必需有处理经过和处理结果。4、监理日志中包含到业主、承包人或监理相关人员时,应写全名和职务,不得不写姓名或只写职务。5、监理日志应全方面统计监理工作情况,当因为版面限制不能具体统计监理工作情况时,能够加附页。6、“天气情况”一栏填写阴、晴、雨、雪、雾、风和气温情况及和在施工程相关情况。7、监理日志填写必需有实质性内容,不得空洞无物;即各项控制工作和合约管理、信息管理、协调工作情况均应反应在日志统计中。十、旁站监理统计检验和整理1、旁站监理统计按旁站工程项目进行整理。2、监理工程师或她们授要人能够随时抽查旁监理统计,并在空白处签字。十一、旁站监理统计保留及归档1、旁站监理统计应妥善保管,作为监理验收资料附件,工程完工后交总监办统一保管。2、当工程完工时,旁站监理统计应根据《完工文件编制措施》要求整理、装订后归档。十二、旁站监理人员守则1、自觉遵守国家法律、法规,遵守政府、建设主管部门对相关基础建设所做要求、条例、措施及其相关制度;2、在工作中要坚持"遵法、诚信、公正、科学"标准,做到"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"。3、依据协议文件,对工程质量、进度和费用及其它协议事项进行严格监理,坚持一切“按协议办事,按规范、设计办事,按监理程序办事”。4、认真推行《监理委托协议》中要求各项监理义务,负担对应责任,自觉维护业主利益,为业主提供优质监理服务,使业主满意。5、要自觉坚守岗位,主动深入施工现场,认真巡视和旁站,做到“腿勤、眼勤、口勤、脑勤”;6、要廉洁自律;严禁在自己所监理工程项目中和承包人发生任何经济往来;严禁本身兼职或从事其它直接或间接中介活动;严禁向承包商推荐施工所需材料或半成品,不得利用职权干涉、参与承包商采购活动。7、工作期间不准饮酒,其它时间不得酗酒;严禁和承包人一起或本人应邀去营业性娱乐场所消费。8、努力提升本身素质和业务水平、工作能力,主动学习新技术和新方法,且能理论联络实际。9、不得说有损监理形象话,不得做有损监理形象事。衣着整齐,礼貌待人,文明用语,举止得体。10、工作中以大局为重,团结同志,以理服人,经过协商不能处理分歧,要实事求是地、立即向上级监理单位反应,服从上级监理单位裁决。

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