风电场EPC工程施工文明施工目标及保证措施

10.1控制目标 110.2实施方案 110.2.1治安保卫 110.2.2施工文明 110.2.3施工着装 210.2.4完工清场 210.2.5考核管理办法 210.1控制目标通过我院在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使职工始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，讲究工艺，使项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，尽快实现企业管理现代化。10.2实施方案由发包人统一管理本工程的文明施工工作，负责管理和协调全工地的治安保卫、施工安全等有关文明施工事项。项目部按国家有关规定文明施工，并在施工组织设计中提出施工全过程的文明措施计划。为了实现创建安全文明工段的目标，项目部将采取以下措施和方案：10.2.1治安保卫（1）负责与发包人（或当地公安部门）协商，共同在工地建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责。（2）项目部教育全体职工遵纪守法，维护工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。（3）在任何时候均采取各种合理的措施，以防止员工或在员工之中发生任何违法的、暴乱性的或妨害治安的行为，并负责维持治安和保护本工程及其附近的个人人身或财产免受上述行为的损害。10.2.2施工文明（1）由项目副经理组织施工安全办、综合办、机电物资办及工程技术办的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把检查情况在生产调度会上向各有关单位及部门汇报，提出进一步的整改措施。（2）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于文明有序状态。（3）施工作业面的风、水、电管线路布置做到线路分明、整齐有序。（4）场内施工道路及公路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。（5）场内施工的机械设备和材料不得随意放置，设备必须停放于规划的施工机械设备停放场，材料按要求有序堆放，保持整齐。（6）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。（7）重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。（8）值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。（9）主要施工干道经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保车容车貌和设备的完好率。10.2.3施工着装施工现场所有施工管理人员和操作人员在施工过程中，必须统一着装并佩戴与岗位相符的“工号牌”，“工号牌”应标明姓名、头衔、身份编号。10.2.4完工清场工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙（围挡）、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。10.2.5考核管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目相关部室对实施进行全过程控制，作业工段、班组文明施工监督员自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行检查，并做好记录。（4）施工安全办对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。（5）提倡文明作业，严禁野蛮施