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文档简介
模板坍毁应抢救援演练方案宁夏第二建筑固原市原州区饮河清真寺礼拜殿工程项目部模板坍毁应抢救援演练方案为检验我单位在建筑施工突发事故应抢救援预案科学性、可操作性,做好建筑施工事故应抢救援工作,确保发生安全事故时救援工作立即、有效,将事故造成损失降到最低,将于6月18日早晨在固原市饮河清真寺礼拜殿工程施工现场,开展建筑施工事故应抢救援预案演练。一、目提升全员安全意识同时,经过演练使全员掌握应抢救援运行程序和方法,提升应抢救援小组协调作战能力。二、模拟演练基础情况1、工人在进行砼浇筑作业,因在模板支设过程中,没有根据技术交底要求设置斜撑,发生模板坍毁。(重在抢救程序及患者常见抢救方法演练)三、演练时间演练时间定于6月18日演练地点:固原市原州区饮河清真寺礼拜殿工程施工现场演练现场组织总指挥:xx副总指挥:xx参与演练人员:xxxxxxxx赵学乔忠红王加富模板坍毁事故组织机构1、模板坍毁事故组织机构总指挥:项目经理xx关键责任:全方面负责组织现场应急抢救工作;决定开启应急预案;协调现场人员统一调度工作,指挥应急抢救工作。副总指挥:施工员xx关键责任:传达、联络各班组演练人员,负责交通救援路线通畅及现场警戒;帮助总指挥做好各项后勤事务及相关演练物资准备等相关事宜;2、各组职责:⑴、事故处理组(xx、xx):关键任务是确定救援方案并做好救援统计(此次演练受伤者,仅在施工现场救援)。⑵、医疗抢救组(xx、xx):关键任务是立即赶到事故现场抢救受伤员,视伤情决定在现场或就近医院抢救,确保人员生命安全。⑶、警戒联络组(赵学,乔忠红):关键任务是对事故救援现场进行隔离,保护事故现场,上传下达领导指令和疏道路交通,对外联络通知现场发生事故情况。六、救援设备及物资车一辆、担架一副、警戒线、医药箱、对讲机或手机、温度计、血压计、听诊器、冰袋、多种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。止血带、氧气袋及多种常见小夹板或石膏绷带等。七、演练程序:事发工程基础情况:在浇筑二层框柱砼时,发生模板坍毁。
2、演练程序:
8:30
参与演练人员按时就位,在固原市原州区饮河清真寺礼拜殿工程项目部集合
9:00
各组汇报准备情况及人员到位情况
9:10
协调组清点人员
9:20
总指挥宣告演练注意事项
9:30
对相关路段实施交通管制,严禁汽车通行
9:50
总指挥宣告演练开始模拟事故:由王加富模拟作业人员。模拟事故:1、事故发生10:00,正在进行砼浇筑作业时框柱模板发生坍毁,一名工人压倒在模板地下。处理过程:10:00因为在使用塔吊在对三层框柱进行浇筑过程中,塔吊在运输过程中,灰斗碰到框柱,正在观察框柱模板工人王加富,被坍毁框柱模板压到底下。(10:01)在现场周围巡查专职安全员xx,听到惊叫声,立即反应发生事故,并跑到现场,了解基础情况后叫周围人不要围观、不要移动伤者同时用电话向项目经理xx汇报:“混凝土在浇筑过程中发生模板坍毁伤人事故,一个人被碰倒被压到模板下,情况不明,已要求其它人员不要靠近及不要移动伤者”。
项目经理xx接到电话,决定立即开启项目部模板坍毁伤害事故应急预案并分别通知以下人员:
项目经理就三层框柱模板坍毁事故,立即命令事故处理组组员、医疗救援小组赶往事故地点,对受伤人员现场救护,同时将现场落实情况随时向我汇报”。
xx:“收到,立即落实”。抵达现场,事故处理组始进行救助,使用撬杠、铁锹、使受伤人员从废墟中移出来,将救出人轻放在平地,由医疗救援小组,在事故现场依据伤者伤势,由医疗救援小组xx对伤者腿部进行抢救,并有事故处理组搬运伤员。抢救步骤:(1)止血
①压迫止血法:先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁手帕、毛巾或其它棉织品替换,再用绷带或布条加压包扎止血。
②指压动脉出血近心端止血法:按出血部位分别采取指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、快速有效,但不持久。(2)包扎、固定
创伤处用消毒敷料或清洁医用纱布覆盖,再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,降低损伤,降低疼痛,预防休克。(3)搬运
经现场止血、包扎、固定后伤员,应立即正确搬运输医院。
①在搬运严重创伤伴有大出血或已休克伤员时,要平卧运输伤员,头部可放置冰袋,路途中要尽可能避免震荡。②在搬运伤员时,若有脊椎损伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员两肩和两腿或单肩背运伤员。不然将造成严重后果、甚至死亡。
xx项目经理:“警戒联络小组,立即对事故现场进行封锁,拉警戒带进行隔离,进行现场疏导,维持现场秩序。确保救援通畅,并派人接应救护车,严禁其它人员靠近事故现场,同时将落实情况随时向我汇报”。
赵学:“收到,立即落实”。(警戒联络小组奔赴现场,立即进行隔离)立即组织车辆准备运输伤员,并和固原市人民医院联络,通知她们准备接收伤员,同时将落实情况随时向我汇报”。
2、抢救
(10:10)项目经理xx赶到事故现场。了解了事故经过后,立即向分企业主管安全生产经理杨玉林汇报及监理组汇报事故经过:“我是xx项目经理,我项目部在框柱砼浇筑作业时操作失误,发生模板坍毁伤人事故,一人被撞伤,伤势不明,特向您汇报”。
(10:11)杨玉林接报后,要求随时保持联络,并立即向项目企业领导进行汇报,下令开启项目管理部安全生产事故应急预案。打电话给项目管理部综合办公室主任和工程部经理,并率领综合办公室和工程部相关人员火速赶往事故现场。
7
(10:15)项目经理xx接事故处理小组xx汇报:“闫经理,医疗抢救组人员已携带救援器械抵达事故现场,正在对伤者进行包扎和止血,伤者伤势较重,需立即送医院。”项目经理xx指示:“继续对伤者救治”。
(10:16)项目经理xx接警戒联络组赵学汇报:闫经理,现场已进行隔离无闲杂人员及无关车辆出入。”项目经理xx指示:“继续加强警戒,严禁其它无关人员进入事故现场”。
(10:17)项目经理xx接警戒联络组汇报:“闫经理,救援车辆已到事故现场周围,随时调用,已和固原市人民医院联络好了,医院已做好准备,随时接收伤员。”项目经理xx指示:“叫车立即到现场送伤者去医院”。
分企业及监理组领导相继抵达事故现场,并听取项目责任人汇报后,杨玉林要求项目经理部保护好现场,要关注伤员抢救情况,不惜一切代价救治伤员。根据四不放过标准对该事故调查处理。主动配合上级主管部门做好事故处理工作。
(10:20)xx项目经理通知医疗抢救组:“xx,救援车已到事故地点,请指挥引导救护车进出。救援车已到,请准备运输受伤人员到固原市人民医院。
(救援车开进现场,赵学引导、指挥车辆。)
(10:22)事故处理小组xx指挥xx、xx将伤者抬入救护车,xx随车一起,运输途中继续对伤者止血。车开出事故现场奔赴医院。
8
3、善后
(10:25)xx经理通知医疗救援小组xx:“随时掌握伤者情况和救治情况,同时和木工班组长商议是否通知其家眷,商议结果随时汇报”。
xx:收到
通知警戒联络组赵学:“请注意保护现场,何时拆除隔离带听候指令”。
赵学:收到
通知警戒联络组乔忠红:“请率领事故调查组,对事故进行初步调查,将此事经过和处理结果立即汇报到项目管理部和企业。并随时配合上级事故调查组工作”。
(10:35)医疗救援小组xx经过电话向xx经理汇报说医院已收治伤员,正在抢救,问询医生,伤者伤势已经被控制住,没有生命危险。xx经理随即向杨玉林汇报了伤员最新情况。
全体演练人员集合xx项目经理宣告演练结束。演练基础要求应设置一块站牌,每块A3纸大小,高1
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