综合项目管理团队各岗位职能职责全

项目管理团体各关键管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责1.认真落实实施《中国建筑法》、《中国安全生产法》及国家、行业规范、规程、标准和企业质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定各项规章制度，切实推行和建设单位和企业签署各项协议，确保完成企业下达各项经济技术指标。2.负责组建精干、高效项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员职责权限和组织制订各项规章制度。3.负责项目部范围内施工项目标内、外发包，并对发包工程工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考评验收。4.负责协调分包单位之间关系，和业主、监理、设计单位常常联络，立即处理施工中出现问题。5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包含施工进度网络计划和施工方案。依据企业各相关业务部门要求按时上报相关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划实现。6.科学管理项目部人、财、物等资源，并组织好三者调配和供给，负责和相关部门签署供需及租凭协议，并严格实施。7.严格遵守财经制度，加强经济核实，降低工程成本，认真组织好签证和统计报表工作，立即回收工程款，并确保足额上缴企业各项费用。常常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间利益关系，主动配合上级部门检验和考评，定时向上级领导汇报工作。8.落实企业管理方针，组织制订本项目部质量、环境、职业健康安全控制方案和方法并确保创建文明工地、安全生产等目标实现。9.负责项目部所承建项目标完工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案归档工作，接收企业或其它部门审计。10.负责工程完工后一切善后处理及工程回访和质量保修工作。二、项目技术责任人（项目副经理）岗位职责1.组织落实实施国家和上级指定各项技术标准、要求、规范和技术质量管理制度。2.认真落实实施企业管理方针及作业指导书，严格根据贯标认证体系切实落实，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标实现。3.负责工程施工进度计划编织及施工方案和质量计划实施。负责组织施工方案、施工组织设计交底及实施过程中检验、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4.全方面负责项目部施工项目标施工，严格根据施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保工程质量。5.负责组织施工图纸会审，向相关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制订施工技术和安全生产方法。配合各管理人员处理施工现场存在难点或关键技术事项。6.负责劳动力、机械、材料等资源调配和供给，有计划安排施工机械和材料进出场。7.负责按相关要求认真填写施工报表，定时组织工地例会并部署各项施工事宜。8.主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。9.负责组织施工项目标质量评定，并参与隐蔽工程验收和分项分部工程质量评定和验收。10.负责组织质量事故处理工作，针对工程特点制订质量通病防治方法。11.负责组织按编制完工资料要求搜集、整理各项资料，参与工程结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。12.全方面负责项目部安全生产工作，落实安全确保方法，组织管理班组进行全方面安全检验工作。13.帮助项目经理做好和分包、业主、监理、设计等单位配合工作。三、项目施工员岗位职责1.参与制订施工安全技术方法，负责组织工程项目标施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程方案制订和实施。3.组织相关人员熟悉施工图纸和设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。4.认真实施企业贯标体系文件和施工作业指导书。严格根据施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日志。5.参与施工预算编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。6.负责组织工程资料试验准备工作。包含材料取样、配合比汇报、构配件负荷试验等工作。7.负责施工项目标技术判定和技术复核。包含对工程测量控制轴线、标高及坐标位置复核，对基础尺寸、标高和砌体轴线位置、构配件位置复核，对材料、工程质量判定等。8.负责组织工程技术档案全部原始资料归类、搜集。四、项目会计岗位职责1.严格根据《企业会计准则》、《企业会计制度》及企业工程项目成本管理及核实措施，进行财务管理和财务核实。2.依据会计法规及企业相关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝无须要损失。3.依据“两算”认真编制项目成本计划，并配合相关部门制订成本内控制表。不定时分析成本失控原因，并提出提议性提议。4.依据企业会计核实“权责发生制”标准，负责审查原始凭证、记账凭证填制，各类帐户登记、会计报表编制等会计日常核实工作，确保按会计日期或分阶段成本核实真实性和正确性。5.负责按期办理工程中期财务结算和工程完工财务决算工作，并认真聚集相关决算方面核实资料。6.负责按期按要求向企业清算上交款项。7.负责会计档案保管工作。五、项目预算员岗位职责1.认真实施国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。3.参与图纸交底会议。4.立即办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。5.严格实施《统计法》和上级报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。6.负责立即、正确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报企业（或分企业）。编制单位工程预算成本分析报表，并立即提供给项目部财务人员。7.参与项目部经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益提议。8.常常深入施工现场，配合施工人员立即办理施工过程中发生各项变更签证。9.帮助项目经理搞好分包协议签署，提议、健全项目上各类经营资料、台帐。六、项目材料设备（行政）管理员岗位职责。（一）材料设备管理1.认真落实实施上级指定相关材料管理制度。2.熟悉施工预算，依据施工进度计划安排，立即上报材料采购计划，并负责入库材料质量验收。3.主动落实现场所需机具、原资料、成品和半成品价格、数量、规格及供货协议约定内容和实施情况。4.树立节省思想，主动修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。5.配合创建文明工地工作，按施工平面部署图合理堆放材料，常常清理施工现场，做到工完、料净、场清。6.立即了解市场信息，对价格、质量、起源进行“货比三家”经项目经理同意以后再进行采购。7.做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证实、技术资料等分别装订成册，妥善保管。8.严格根据材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。9.依据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，立即办理退租手续。10.根据工程分部分项'两算对比'，进行成本核实，和工程进度同时耗料，降低材料成本。（二）行政管理1.帮助项目经理负责生活区全方面管理，为项目部生产生活做好后勤保障工作。2.认真做好食堂管理工作，满足项目部正常施工需求。采购新鲜无病菌食物，检验督促炊事员确保饭菜质量，确保现场人员用餐安全。3.安排做好生活区环境卫生，常常检验、定时打扫、消毒，预防疫情及传染病发生。4.负责宿舍设施配置，检验督促宿舍做到窗明几净，保持洁净整齐。5.做好项目部全部进场人员考勤工作，确保脸纹识别器使用可靠，定时将信息搜集储存，并报送项目经理、施工员、财务人员备用。6.常常利用工闲时间组织项目部人员开展丰富多彩文化娱乐活动。七、项目质检员岗位职责1.认真落实国家现行技术规范标准和操作规程及上级相关制度。2.参与图纸会审及技术交底，参与制订技术组织方法。3.参与技术复核和隐蔽工程验收。4.负责原材料、成品、半成品质量审核、检验。5.负责督促检验现浇构件试验，并做好配合比进行过磅、试块试压管理工作。6.负责填写质量评定表和相关报表，提议并妥善保管技术档案。7.参与工程质量事故检验分析和处理会议。8.常常深入施工现场，配合施工人员立即纠正处理质量问题，预防质量问题扩大化，普遍化。9.做好贯标要求相关工作。八、项目资料员岗位职责1.落实实施国家和上级和企业制订相关技术政策和技术资料管理制度。2.负责项目部各项工程技术资料搜集、整理和归档工作。3.立即做好项目部技术资料和多种会议纪要搜集和分类整理，并督促相关施工人员立即做好资料统计。4.负责上级单位和其它相关单位往来文件整理分类和分发。5.严格按贯标系列标准相关控制程序对多种技术资料及文件编制、发放、使用、回收和处理进行管理。6.负责项目部工程完工资料搜集整理归档，并向相关部门报验。九、项目安全员岗位职责1.督促检验本项目部相关安全生产、劳动保护政策、法律、法规和上级制订相关制度落实实施情况。熟悉国家制订相关环境管理法律、法规和规章制度。2.帮助编制施工组织设计中安全技术方法。3.会同相关人员制订劳保用具和相关费用计划，并检验监督劳保用具合理使用情况，立即上报有毒、有害物劳保用具计划。4.应天天在施工现场检验作业人员安全生产情况，尤其是特种作业人员持证上岗情况，负责安全生产宣传教育及外包队安全教育工作。5.参与定时和季节性安全生产检验，对存在问题提出整改意见并督促实施。6.常常总结推广安全生产优异经验，不停改善劳动保护条件。7.负责落实落实施工生产相关