4s财务经理岗位职能职责

4s财务经理岗位职责【篇一：汽车4s店财务岗位职责】财务部各岗位描述财务经理：一、坚持标准忠于职守自觉维护企业权益，认真落实实施财经纪律和企业各项要求。二、负责设计企业合适帐务处理措施使其既符合会计制度要求又满足税收法规要求。三、细化会计核实措施，使核实结果既能满足企业外部需要，又能最大程度地满足企业内管理要求。四、负责记帐凭证、会计报表复核工作，并在每个月初对企业多种明细帐薄进行例行检验和必需实物抽查，以确保帐帐、帐表、帐实正确衔接。五、监督并帮助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。六、负责各项业务付款及费用报销审核工作；七、配合上海通用对各经销商季度、年度审计工作，并准备其审计过程中所需一切资料。负责上海通用企业财务情况表审核工作。八、负责审核上海通用给我企业销售返利正确性及兑现是否。九、负责上汽通用汽车金融每个月库存审计接待工作及年审上报资料准备工作。十、每个月末对企业经营情况做出财务分析，并上报相关领导。十一、负责财务部日常管理，协调本部门和企业其它部门工作关系。十二、负责税务检验和审计接待工作。十三、编制企业年度决算汇报和财务预算汇报。十四、不定时组织部门工作例会。十五、定时组织职员业务培训。十六、完成上级领导临时交办其它工作。会计：一、遵守企业规章制度，含有良好职业素养和丰富专业知识，爱岗敬业。二、做好会计基础工作，完善凭证、帐簿和报表体系。三、根据会计制度要求正确使用会计科目，审核原始凭证，预提多种费用，编制记账凭证、并进行登帐，对税法要求受限制费用开支要严格控制。四、汇总记帐凭证、登记帐簿、编制会计汇报。五、正确核实应交税金，并立即申报和完税。六、随时掌握往来帐项情况，而且立即通知当事人进行清理。七、查对帐目和资产，作到帐帐、帐表和帐实相符。八、熟悉相关岗位工作，完成替补任务。九、负责装订当月会计凭证，连同其它会计资料归档工作。十、负责对出纳上报银行对账单、余额调整表调整表进行审核，并督促未达账项立即处理。十一、负责财务印鉴保管工作，对银行支付票据审核并加盖印章。十二、负责编制上海通用facs报表。十三、负责编制上海通用每个月整车及售后库存审计自查表。十四、配合财务经理编制集团企业财务月报编制工作。十五、负责每日gmac车辆还款工作，做到立即还款。十六、配合上级领导做好每次税务、集团、上海通用审计工作。十七、完成上级领导临时交办其它工作。六、负责财务印鉴保管，对银行支付票据加盖印章合理性进行监督。出纳：一、办理多种银行及现金收付业务，原始单据在财务内部传输，确保资金安全，遵守资金管理制度。二、立即登记日志帐，确保帐款相符，帐帐相符，月末编制银行余额调整表并交会计壹份。三、每日早晨十点半前在gmac划走车款后，编制出“资金日报表”并发邮件至各领导。四、妥善保管多种有价证券(各银行储蓄卡、支票)及银行密码支付器、网银钥匙等。五、每日在销售助理call车后，依据签字call单将所需call车首付款存入确保金户方便于gmac划款，预防余额不足拒付款。六、天天营业结束，对当日收银所交营业款和发票或定金条及结算单进行查对，并登记日志账，立即将完整收款凭证及和之对应发票记帐联送交会计。七、负责银行支付票据购置和保管，并在月末就其购、用、存情况登记本送交会计，经会计核实盖章后取回。八、妥善保管银行对帐单，并逐月装订成册进行归档。九、负责贷款卡每十二个月年检工作。十、负责十、工作轮换或临时替换其它岗位时，应做好交接工作，同时做好完整统计。十一、完成上级领导临时交办其它工作。收银员：一、热情周到为用户服务，快速正确收款并做好发票开具及复核工作，二、负责售后维修快速正确结算，立即在dms系统做收款处理。二、负责填写银行结算票据工作，并将其立即交出纳进帐，有时间情况下自己进帐。三、负责发票专用章保管。四、天天营业结束，填写营业日报表，查对全部营业款。五、负责每日销售情况、结算情况统计作好统计工作。六、负责每日售后维修事故车结算提交及回款监督工作。七、代收办理牌照、保险用户款，满足办牌人员随时能为用户办理牌照借款，从办牌人员处收办牌业务收入、立即和保险企业结算保险收入，并将收入款项交和银行员工存入银行。八、熟悉其它岗位工作，作好替补工作。九、工作抡换或临时替换其它岗位时，应做好发票交接工作并做好完整统计。十、负责发票保管、购置工作。（税务专员）十一、完成上级领导临时交办其它工作。税务银行专员：一、负责每日营业款存款、银行回单领取。二、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票领购和保管。四、立即跟踪上海通用增值税专用发票，方便于能在认证时间收到所需认证发票。五、对于售后退货备件，要在第一时间去税务局办理开具红字专用发票通知单，立即寄回通用，立即退货。六、严格对增值税发票购进、开票、库存进行管理，对作废发票进行专门装订。七、每个月初地税国税抄报税七、对电子申报系统立即更新、【篇二：汽车4s店部门经理岗位职责】汽车4s店部门经理岗位职责第一节总经理岗位职责1、全方面负责企业日常经营、管理工作；2、负责调研和分析市场和行业现实状况，结合企业战略计划制订中、长久发展战略计划，组织实施企业年度经营计划和发展计划；3、负责组织制订年度经营目标，拟订年度工作计划，而且有效分解成月工作计划，并有效地监督检验各部责任人目标落实情况并加以指导。经过检验、调控、监督和考评等过程管理，保障各项计划及指标完成；4、拟订企业内部管理机构架设方案，建立完善企业基础管理制度、运行步骤，规范内部管理；5、审定企业具体规章制度、绩效考评方案，负责推进各项管理规章制度建设和完善，量化管理步骤，严格推行北现总部管理体制；6、负责企业公共关系及总部关系沟通，二级网点经销商开发、支持；组织经济协议洽谈和经济协议签署；7、负责市场信息、宣传推广、用户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额；8、利用营运报表管控企业整体运行（销售、售后、行政、市场、客服中心等），并推进企业整体考评工作；9、关心职员生活、劳动保护，预防发生重大安全事故；加强职员安全教育、提升职员安全系数；10、处理企业重大突发事件；11、负责和总企业中高层领导接洽及代表企业参与出席相关公关活动；12、利用针对企业管理干部支持激励、培训、考评等方法，打造团结高效优质友好管理团体；13、计划企业未来战略方针和发展目标，并落实落实好企业各项经营指标，率领企业不停发展壮大。第二节销售经理岗位职责1、组织主持本部门日常全方面工作，编制本部门年、季、月工作计划分解和落实情况；2、检验监督和授权全部交易和订单，以确保完成目标；3、依据市场销售不一样情况，立即、合理、正确调整销售及奖励政策，确保企业经营业绩；4、为销售部和每一位销售顾问制订短期或整年销售目标；5、监督、落实销售步骤和销售管理标准化，强化销售服务标准，提升用户满意度；6、每个月制订销售分析汇报，和总经理进行有效沟通；7、建立和维护职员培训、发展和激励制度；8、落实完成上级每个月下发各项任务，并对本部门各项指标进行监督和管理；9、负责搜集用户需求和意见，竞争品牌销售策略，立即和上级领导有效沟通汇报；10、如实掌握销售部和各二级网点库存实数，方便立即调整库存结构；第三节服务经理岗位职责1、组织主持部门日常全方面工作，编制本部门年、季、月工作计划分解和落实完成；2、建立完善售后服务体系，制订严格高效售后服务管理制度，做好售后服务监督工作；3、负责整年售后运行策划、落实，增加售后营业产值，提升用户满意度；4、负责搜集用户需求和意见，竞争品牌售后服务策略，定时和上级领导有效沟通汇报；5、负责配件库存管控，提升库存周转率、盘活资金，严把配件质量关；6、常常对售后人员进行技术培训，以增强技术方面知识；7、配合销售部门，多参与各类车辆促销活动及参与市场活动策划；8、负责对部门人员管理工作和业绩工作考评；9、负责本部门方针、目标展开，和检验、诊疗、落实等工作；10、完成上级领导交办关键工作事项。第四节人事行政经理岗位职责1、组织主持部门日常全方面工作，编制本部门年、季、月工作计划分解和落实完成；2、构建和完善符合企业实际情况人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行；3、依据企业实际需要，制订具体招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训；4、负责企业环境卫生和办公秩序管理，参与组织、协调安排企业多种会议及大型活动；5、负责职员考评、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；6、责任人员考选、任聘、培训、考评、奖惩、升迁、福利、离职等事项审核和办理；7、负责企业日常考勤工作，办公设备、公共设施日常管理和维护，和办公用具和日常见具申购、采购、发放管理；8、拟订企业年度、月度各项行政费用预算，立即上报店总，做好开源节流，尽可能降低费用开支；9、负责拟制企业各类文稿、文件、汇报、总结及其它材料；10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定时检验，发觉隐患立即补救或立即雨上报总经理给予整改；11、参与5s现场管理制度拟订、推行和监督；12、帮助对外联络和接待工作，并和相关职能部门进行有效沟通，提供有利后勤保障；13、完成上级领导临时交办工作事项。第五节财务经理岗位职责1、坚持标准忠于职守自觉维护企业权益，认真落实实施财经纪律和企业各项要求。2、负责设计企业合适帐务处理措施使其既符合会计制度要求又满足税收法规要求。3、细化会计核实措施，使核实结果既能满足企业外部需要，又能最大程度地满足企业内管理要求。4、负责记帐凭证、会计报表复核工作，并在每个月初对企业多种明细帐薄进行例行检验和必需实物抽查，以确保帐帐、帐表、帐实正确衔接。5、监督并帮助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。6、负责各项业务付款及费用报销审核工作；7、负责和厂家对接财务方面相关工作。8、每个月末对企业经营情况做出财务分析，并上报相关领导。9、负责财务部日常管理，协调本部门和企业其它部门工作关系。10、负责税务检验和审计接待工作。11、编制企业年度决算汇报和财务预算汇报。12、负责组织部门工作例会及部门职员培训工作。13、完成上级领导临时交办其它工作。第六节市场经理岗位职责1、组织主持部门日常全方面工作，编制本部门年、季、月工作计划分解和落实完成；2、参与企业年度、季度、月度市场政策制订；3、负责企业市场营销策略、广告宣传策略研究、策划、组织和实施管理，负责媒体评定和投放计划，分析媒体广告实施有效性，并对比投入产出；4、负责观察汽车市场，进行市场分析并对市场发展趋势和市场改变进行评定。包含自到店、集客、潜在、成交等；对手分析、竞品分析等。以确定本企业市场定位和用户细分，为企业销售和服务运行决议提供数据支持；5、负责进行营销活动策划、组织、宣传、协调、评定等工作；6、负责和相关服务提供商谈判争取优惠合作条款；7、观察竞争对手市场活动，并拟订出针对竞争对手营销方案和市场政策；8、计算市场费用成本和评定利润；9、不停追踪行业内优异营销理念和营销技巧、搜集和剖析案例并和企业比较，对企业营销战略和策略进行调整，提出有价值提议；10、负责品牌形象推广：安排品牌推广活动、建立媒体伙伴关系、开展相关公关活动，对公关危机进行处理；11、立即完成上级领导交办本部门相关任务。第七节客服经理岗位职责1、组织主持部门日常全方面工作，编制本部门年、季、月工作计划分解和落实完成；2、指导、率领客服部职员完成工作任务3、实施、交流、监督用户满意度标准。4、负责管理和协调用户反馈、投诉搜集、追踪处理和重大用户问题处理5、和销售顾问协作，确保在售后和用户联络，而且将全部用户最新资料存档。6、在交车后要求时间内，和售后用户进行联络，并对车辆出现故障用户，帮其协调维修预约。7、不停优化用户满意度调查方法和方法�为总经理制订提升用户满意度长久计划8、做好用户档案管理及用户定时回访工作9、负责组织本部门人员定时上报相关业务报表10、负责本部门职员培训工作11、就用户满意度方面，有针对性对4s店相关部门工作人员进行培训12、完成上级领导交办其它工作。【篇三：汽车4s店各岗位职责】总经理岗位职责1、全方面负责企业日常经营、管理工作。2、负责调研和分析市场和行业现实状况，结合集团战略计划制订中、长久发展战略计划，组织实施企业年度经营计划和发展计划。3、负责组织制订年度预算及年度工作计划，并有效分解成月工作计划，经过检验、调控、监督和考评等过程管理，保障各项计划及指标完成。4、负责完善4s店各项管理，健全岗位职责目标，连续改善各项业务步骤，对经营过程实施有效地监督、指导、考评、并确保企业可连续发展。5、负责企业公共关系、厂家关系沟通，网点经销商开发、支持；组织经济协议洽谈和经济协议签署。6、负责市场信息、宣传推广、用户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。7、负责推进各项管理规章制度建设和完善，量化管理步骤，严格推行品牌总企业管理体制。8、负责协调、激励所属部门工作，坚持6s管理，并严格进行量化考评。9、负责对所属职员支持激励、培训、考评、打造团结高效优质和谐团体。人事行政经理岗位职责1、负责组织企业工作、要求、汇报、总结及决议等文件成文工作，组织制订企业规章制度，公布相关事项通告、通知等。2、负责企业企业文化计划及宣传工作。3、负责企业运行过程中法律相关事务及文书档案管理和保密工作。4、负责企业各项证照审核、年检工作。5、负责对企业固定资产、办公设备管理工作。6、负责企业各项规章制度组织学习和落实、检验工作。7、负责管理企业后勤服务保障工作。8、负责企业组织架构、人力资源计划、开发工作。9、责任人力资源招募、职员培训工作。10、负责企业人力资源绩效考评、激励制度及职业发展计划工作。11、负责企业职员关系及薪酬福利管理工作。12、完成领导交办其它任务。1、负责帮助人事行政经理完成企业组织架构、制