项目目标责任分解

项目目标责任分解编制：审核：审批：XX省XX建筑工程有限公司XXXX年根据本工程制定的质量目标，将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位。总体目标分部工程目标分部(子分部)工程名称质量目标分项工程合格率观感质量责任人合格标准建筑部分合格率100%基础工程合格100%好落实责任人主体结构合格100%好落实责任人装饰工程合格100%好落实责任人屋面工程合格100%好落实责任人门窗工程合格100%一般落实责任人防水工程合格100%一般落实责任人安装部分合格率100%电气工程合格100%一般落实责任人给排水合格100%一般落实责任人智能建筑合格100%一般落实责任人通风合格100%一般落实责任人电梯安装合格100%一般落实责任人目标分解责任人一、项目经理室1、项目经理祝超的职责要点：（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策及公司制度，按要求负责工程总体组织和领导。建立健全项目部的各项管理制度，并负责实施，保证项目的正常运转；（2）代表企业法人履行项目总承包合同约定的各项权利和义务；（3）负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限，并负责项目部人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，落实责任制，做好定期检查考核工作；（4）组织编制工程项目施工组织设计，参与工程进度计划和专项技术方案，制定安全生产和质量保证措施，组织了解施工条件，主持施工组织设计的编制和审批，并督促实施；（5）对项目范围内的相关工作组织内、外发包主持拟定招标申请，协调各承包单位及各工种的施工关系，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督、管理、考核、验收。确保按计划、按合同工期完成施工任务；（6）搞好施工现场与临近居民和单位之间的公共关系。限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象。负责公司、甲方、监理及上级有关部门的业务联系；（7）根据工程年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划。包括劳动力、材料、构件及机械设备的使用计划，并据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行；（8）组织并参与每周定期的安全质量检查，并落实专人负责整改复查；（9）执行公司财务制度，确保工程款专款专用，安全运行；（10）完成项目责任目标，突破完成公司项目目标考核规定的各项指标；（11）完成上级领导交办的其他工作任务。二、技术质量科1、项目技术负责人韩立祥的职责要点：（1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸自审和会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续；（2）组织编制专项施工方案和组织编制进度计划，组织落实施工任务工艺、质量、安全技术措施；（3）负责做好项目的工程质量、安全生产、施工实施的调度工作。每周一次定期组织安全质量的检查工作，督促落实整改措施；（4）深入现场指导施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检。组织做好各项技术交底工作，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底；（5）定期召开班组质量、安全动态分析会，协调各工种的衔接及各职能人员的管理；（6）组织隐蔽工程的预检、技术复核、各分项工程的验收工作。对各区域施工员汇报情况进行核实总结，并布置次日的施工任务，并以书面形式报项目经理；（7）开展新技术推广工作，结合项目实际，组织开展技术培训、学习，总结交流经验；（8）工程竣工后，组织项目部有关人员绘制竣工图，编写施工总结报告；（9）完成上级领导交办的其他工作任务。2、项目技术员孙志磊职责要点：（1）严格遵守国家法律、法规、标准、规范、规程，依据有关规范、标准、规程和施工图纸，对施工中的各分项（单元）工程进行质量检查，不合格分项（单元）工程坚决不予验收。（2）熟练掌握和使用各种测量、检测、计量仪器和工具，在检测各分项工程时均应实测实量，认真评定。（3）认真审核班组和施工员所填写的分项（单元）工程质检表，对分项（单元）工程的质量应准确评定等级。（4）督促试验员对进场各种材料取样试验，审查材料出厂合格证的复试单，不合格材料应办理退货手续并留有底根。（5）审查砼、砂浆配合比，监督计量配料、砼拌和、运输、平仓、振捣、拆模、养护等规范操作。（6）发现质量隐患立即会同施工员进行整改，发现质量事故立即向上级报告，按规定处理，参加质量事故的分析和处理；（7）负责检验批验收，参与隐蔽工程验收和分部、分项工程验收工作；（8）质检员对工程质量有一票否决权，分包、调工的工程结算单应有质检员签字方能生效；（9）协助质量管理部门做好工程创优工作；（10）做好质量资料日常收集整理工作，在竣工规定时间内向有关部门移交资料。（11）收集、保管有关本项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料；（12）在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件；（13）负责竣工资料的整理工作，必须每张资料都认真检查是否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规范要求，要求改为竣工资料装订整齐，字迹清晰，一式三份，并及时报送至公司存档；（14）完成上级领导交办的其他工作任务。3、项目资料员何先梅的职责要点：（1）认真贯彻上级主管部门的各项规定。（2）应随工程进度同步收集、整理施工资料。（3）收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。（4）收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。（5）归档文件必须齐全、完整、系统、准确。（6）归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。（7）归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。（8）格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。（9）维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。（10）参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。（11）必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。三、施工科1、项目施工负责人宗勃然的职责要点：（1）熟悉贯彻有关的施工规范、规程、标准、施工图；（2）定期报分项工程施工方案向班组交底，并有交底记录；（3）参加工程施工现场测量，熟练校核轴线、高程和单元工程的几何尺寸管理,做好定位放线工作；参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证及竣工结算等；（5）熟练编制合理的施工进度计划；（6）把关砼、砂浆配合比及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗；（7）根据施工平面布置图合理布置施工现场，认真填好施工日志和大事记；（8）能解决施工中出现的难点，解决不了的应及时请总工程师（技术负责人）会同监理工程师共同解决；（9）紧贴现场、深入现场、了解现场、调整现场；（10）根据总进度计划和质安管理目标，编制月、周、进度计划和质安控制措施，并负责落实，按时上报月工程量报表；（11）认真填写分项（单元）工程质量检测评定表，召集技术员、质检员、监理、质监人员对分项（单元）工程进行验收；（12）完成上级领导交办的其他工作任务。2、施工员孙辉的职责要点：（1）组织务工人员进行安全教育培训考核发证工作。（2）对进场的劳务人员执行安全规章、文明施工制度教育、法制教育。（3）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。（4）对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施。（5）做好工程项目分包合同的管理工作。（6）编制劳务、专业分包合同的样本。（7）监督、检查分包合同执行情况。3、施工员周子涵的职责要点：（1）执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。（2）协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。（3）在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。（4）根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。（5）定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。（6）负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。（7）负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。四、安全科1、项目专职安全员张子健职责要点：（1）认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和规范，以及公司各项安全生产规则制度，加强自身业务学习，充分发挥安全监管作用；（2）负责施工现场安全生产的日常检查并做好检查记录；（3）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；（4）抓好员工安全教育和特殊工种的持证上岗工作，对作业人员违章违规行为有权予以纠正或查处；（5）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；（6）参加项目安全大检查，做到整改定人、定时间、定整改标准，确保整改到位；（7）对于发现的重大安全隐患，及时向企业安全管理部门、项目负责人报告；（8）协助项目经理做好各类安全设施的检查和报验；（9）负责安全内业资料的收集、整理，按企业安全管理要求上报安全报表；（10）协助项目经理落实安全生产措施经费投入、提取、使用工作；（11）完成上级领导交办的其他工作任务。2、项目安全员杨登峰的职责要点：（1）严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。（2）负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。（3）负责联系机械设备的调运、验收、测试和管理工作。（4）负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。（5）负责监督实施机械设备施工过程的小型维修和保养工作。（6）负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。（7）负责监督对机械操作人员进行指导、监督和管理。（8）负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。（9）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。（10）对食堂的用电、用气进行安全管理。五、物资设备科1、项目材料员李孝博职责要点：（1）执行各级政府、行业主管部门及企业有关材料管理的规定，熟练掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识；（2）负责现场材料的验收、保管、发放、盘点、核算工作，能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料；（3）坚持按计划采购，严格执行比质比价的原则，对进场、入库材料进行实物验收和手续验收，及时建立材料验收台账和收、发、存台账，登记及时准确；按月核算，定期盘点；做好凭证、单据、台帐等资料的收集整理工作，帐、卡、物相符；（4）按照施工平面布置图要求，做好物资的堆放、仓贮、保管、标识工作。对易燃易爆及有毒物品，按有关规定入库并明确专人管理；（5）按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，按照审核后的物资设备计划表，采取“三比一算”的择优选购原则，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”；（6）做好材料的领用、调拨、废旧物资处置等工作，实行主要材料限额领料制度。经常深入工地，检查材料消耗情况，减少使用浪费；（7）协助做好工程竣工工作；余料要及时整理退库或转移；（8）完成领导交办的其他工作。六、核算科1、项目核算负责人曹方平职责要点：（1）工程中标后，根据工程实际情况、特点及时编制目标成本；（2）参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作；（3）及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料；（4）协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作；（5）工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作；（6）跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序；（7）对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报；（8）对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪，并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低成本创造条件；（9）对项目生产经营情况起到预警作用，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至公司；（10）秉公办事、兢兢业业、按时计量，防止工程量虚开现象的发生；（11）完成上级领导交办的其他工作任务。七、综合办1、项目器材会计赵敏的职责要点：（1）认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。（2）负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。（3）负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。（4）负责催收工程款，及时清理各种债权债务。（5）负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。（6）负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。（7）负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐