固定资产盘点管理制度模版

第页共页固定资产盘点管理制度模版第一章总则第一条目的与依据本制度是为了规范和加强固定资产的盘点管理工作，建立健全固定资产台账，保证固定资产的真实性、完整性和准确性，确保固定资产的安全使用和管理。本制度的编制依据《公司法》、《固定资产管理办法》等法律法规以及公司内部管理文件的要求。第二条适用范围本制度适用于公司内部所有涉及固定资产盘点的部门和人员，包括固定资产管理部门、使用部门和财务部门等。第二章盘点周期和方式第三条盘点周期1.公司每年将进行一次全面盘点，具体时间由公司固定资产管理部门确定。2.在全面盘点之外，对于特殊情况下发生的重大事件或变动，应及时进行局部或临时盘点。第四条盘点方式1.公司将采取实地盘点和台账核对相结合的方式进行固定资产盘点。2.实地盘点应确保每个使用单位的固定资产都得到全面准确地盘点，并做到有图有表、有证有据。3.台账核对应与实地盘点相结合，对照固定资产台账与实际情况进行比对，核定固定资产的数量、型号、规格、原值、净值等信息是否准确无误，并进行记录和修正。第三章盘点责任和流程第五条盘点责任1.公司固定资产管理部门负责组织和具体实施固定资产的盘点工作，并指定专人负责盘点工作的协调和监督。2.使用单位的负责人应配合固定资产管理部门对其所属固定资产的盘点工作，并提供必要的协助和支持。3.财务部门应对公司固定资产台账进行核对和修正，并及时反馈盘点信息。第六条盘点流程1.公司固定资产管理部门应提前制定盘点计划，并通知各使用单位进行准备，包括通知盘点时间和要求使用单位配合提供相关材料和资料。2.实地盘点工作应按照盘点计划进行，并在盘点过程中及时记录和核对固定资产的相关信息。3.盘点结束后，固定资产管理部门应对实地盘点结果进行总结和分析，编制盘点报告，并将报告提交给公司领导和相关部门。4.财务部门应对盘点结果进行核对和修正，并及时更新固定资产台账。第四章盘点记录和报告第七条盘点记录1.盘点工作应做到有图有表、有证有据，必要时可以拍摄照片或制作录像，作为盘点的证明和依据。2.盘点记录应详细记录固定资产的名称、型号、规格、购置时间、原值、净值等信息，并在固定资产台帐上进行相应修改和记录。第八条盘点报告1.盘点报告应详细记录盘点工作的具体情况，包括盘点范围、盘点时间、盘点人员、盘点结果等信息。2.盘点报告应由固定资产管理部门进行编制，并由公司领导审核和批准。3.盘点报告应及时提交给相关部门，供参考和制定相应的管理措施。第五章盘点结果处理第九条盘点结果处理1.盘点结果应及时与固定资产台账进行核对和修正，确保台账与实际情况相符合。2.对于盘点中发现的固定资产缺失、损坏或报废等问题，应及时进行登记和处理，涉及重大金额的问题应及时报告公司领导审批并进行相应的处理。第六章责任追究第十条责任追究对于盘点工作中的不实、欺诈等问题，将追究相关人员的责任，涉及价值较大的问题将移交司法机关进行处理。第七章附则第十一条本制度的解释权归公司固定资产管理部门所有。第十二条本制度自发布之日起生效，如有需要修改或补充，应经公司领导批准后生效。第十