安全责任目标风险管理考核办法范本

第页共页安全责任目标风险管理考核办法范本第一章总则第一条根据企业的安全管理要求，制定安全责任目标风险管理考核办法（以下简称考核办法），以加强对员工安全责任目标的落实和风险管理工作的评估和监督。第二条考核办法适用于全体员工，包括企业内部员工和外部协作单位的从业人员。第三条考核办法依据国家、地方有关安全法律法规、规范性文件和企业安全管理制度等相关要求制定。第四条对于因违反安全责任目标导致的事故或安全事件，依照企业相应管理办法进行处理。第五条企业应当加强对安全责任目标风险状况进行定期检查，并对风险管理工作进行评估，发现问题及时采取措施进行纠正和改进。第二章安全责任目标第六条企业根据国家有关安全法律法规和规范性文件及本企业的安全管理制度要求，制定年度安全责任目标。第七条安全责任目标应当具备以下要求：（一）目标明确：安全责任目标应当具体、可衡量、可达成，并与企业的经营目标相衔接。（二）任务分工明确：安全责任目标需要明确规定相关人员的责任、权限和工作任务。（三）完成时限明确：安全责任目标应当确定具体的完成时限。第八条企业应当将安全责任目标下达到相应的部门和责任人，并明确其工作职责和目标要求。第三章风险管理考核内容第九条风险管理考核主要包括以下内容：（一）安全责任目标的制定和下达情况。（二）安全责任目标的完成情况。（三）安全责任目标的评估和改进情况。（四）风险管理工作的开展情况。第四章考核方法和标准第十条企业可以根据实际情况采用以下方法进行风险管理考核：（一）问卷调查：定期向员工发放问卷，了解员工对于安全责任目标和风险管理工作的意见和建议。（二）现场检查：定期派员对相关部门进行现场检查和风险评估，了解风险控制措施的贯彻执行情况。（三）文件审查：查阅相关文件资料，了解安全责任目标的制定、下达和完成情况。第十一条考核标准应当明确安全责任目标制定的合理性、实施的有效性和风险管理工作的规范性。第十二条考核结果应当以及时、准确、全面的形式向上级主管部门和相关责任人汇报，并按照企业相关管理制度对考核结果进行处理和奖惩。第五章违章处罚第十三条对于安全责任目标风险管理考核中发现的违规行为和问题，按照企业相关制度和国家相关法律法规进行处罚和处理。第六章附则第十四条企业应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全责任意识和风险管理能力。第十五条企业应当建立风险管理考核档案，并定期对档案进行审查和整理。第十六条企业应当定期组织对安全责任目标风险管理考核办法的执行情况进行评估和审查，根据评估结果进行调整和完善。第十七条本办法解释权归企业所有。第十八条本办法自发布之日起执行。【结束】安全责任目标风险管理考核办法范本（二）第一章总则第一条为了落实安全风险管理工作，确保安全责任目标能够得到有效的执行和达到预期目标，制定本考核办法。第二条本考核办法适用于所有单位内的安全责任目标风险管理工作，包括但不限于公司部门、分支机构、团队等。第三条考核的目的是评估安全责任目标风险管理工作的有效性和控制力度，并提出改进意见，确保安全工作的持续改进。第四条考核的原则是公平、公正、公开，重点评估责任目标的制定和落实情况。第五条责任目标风险管理考核工作应当与单位的年度安全工作计划相结合，确保目标的一致性和协同工作。第二章考核内容第六条考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）责任目标的制定：评估单位是否制定了能够确保安全风险控制的明确的责任目标，并与公司整体战略相一致。（二）责任目标的传达：评估责任目标是否得到有效的传达和理解，并在各级人员中得到支持和执行。（三）责任目标的执行：评估责任目标是否得到有效的执行，各项工作是否按照责任目标的要求进行。（四）风险分析与评估：评估单位是否对风险进行了全面的分析和评估，是否能够准确地识别出各类风险。（五）风险控制措施：评估单位是否制定了科学的风险控制措施，并能够实施和监控这些措施的执行情况。（六）风险应急预案：评估单位是否制定了相应的风险应急预案，并进行了演练和评估。（七）风险监控与反馈：评估单位是否建立了风险监控和反馈机制，能够及时调整风险控制措施。（八）安全培训与教育：评估单位是否开展了安全培训与教育工作，提高员工对安全工作的认识和意识。（九）安全绩效评估：评估单位是否建立了安全绩效评估机制，及时发现和解决存在的安全问题。第三章考核方法第十条考核方法包括定期抽查、问卷调查、访谈等，可以单独使用，也可以相互结合。第十一条定期抽查：考核组根据安全责任目标风险管理工作的要求，抽查相关部门、单位并对结果进行评估。第十二条问卷调查：考核组向相关人员发放问卷，了解他们对安全责任目标风险管理工作的认知和满意度。第十三条访谈：考核组对相关人员进行一对一的访谈，了解他们对安全责任目标风险管理工作的意见和建议。第四章考核结果第十四条考核结果主要分为合格、基本合格、不合格三个等级。合格表示安全责任目标风险管理工作达到预期目标；基本合格表示安全责任目标风险管理工作存在一些问题，但仍能够保证安全工作的正常运行；不合格表示安全责任目标风险管理工作存在较大问题，需要立即采取措施并整改。第十五条考核结果应当以书面形式向被考核单位通报，并在公司内部进行公开。第十六条对于不合格的单位，需要制定整改方案，并进行跟踪和监督，直至问题解决。第十七条对于基本合格的单位，应当提出改进意见，并进行优化和调整。第五章考核意见的回复第十八条被考核单位应当及时回复考核意见，明确整改措施和时间节点。第十九条被考核单位应当建立反馈机制，及时将整改情况向上级汇报。第六章其他事项第二十条考核工作应当定期进行，根据实际情况可以进行季度考核、半年度考核或年度考核。第二十一条考核工作应当由专门领导小组负责，确保考核工作的独立性和公正性。第二十二条考核工作应当记录和归档，以备查阅和审核。第二十三条奖惩制度应当与考核结果相结合，对于考核结果优秀的单位进行奖励，对于考核结果不好的单位进行惩罚。第二十四条考核工作应当公开透明，接受社会监督。第七章附则第二十五条本考核办法由公司安全管理部门负责制定和执行，可以根据实际情况进行调整和修改。第二十六条本考核办法自发布之日起施行，废止以前的有关规定。安全责任目标风险管理考核办法范本（三）第一章总则第一条根据公司安全管理和风险管理的要求，制定本考核办法，明确安全责任目标的风险管理内容和考核要求，以提高企业风险管理的效果，保障企业安全运营。第二条本考核办法适用于所有企业员工，包括公司领导、各级管理人员和员工。第三条考核的目的是通过对企业安全责任目标风险管理的考核，评估员工风险管理能力和水平，发现存在的问题和不足，并提出改进意见，进一步完善企业的安全管理和风险管理体系。第四条考核的原则是公平、公正、公开，考核结果作为评优、奖惩和晋升的重要依据。第五条考核内容包括以下几个方面：（一）企业员工对公司安全管理和风险管理的了解程度。（二）企业员工对自身岗位风险的认识和控制措施的落实情况。（三）企业员工对他人风险的认识和控制协助情况。（四）企业员工对应急救援工作的了解和应对能力。（五）企业员工对新业务、新技术引入的风险评估能力。第六条资料的收集和整理由公司安全责任办公室负责，考核的实施和结果的评定由考核组负责。第二章考核内容和方法第七条考核内容分为两部分：理论考核和实践考核。第八条理论考核包括以下几个方面：（一）企业安全管理和风险管理政策和体系的了解程度。（二）岗位风险的认识和控制措施的掌握情况。（三）协助他人进行风险管理工作的能力。（四）对应急救援工作的了解和应对能力。（五）对新业务、新技术引入的风险评估能力。第九条实践考核包括以下几个方面：（一）参与风险管理工作的实际表现。（二）应对突发事件和事故的能力。（三）针对新业务、新技术引入的风险评估的实际操作能力。（四）对应急救援工作的参与和实际效果。第十条考核方法为笔试和实际操作相结合，其中理论考核占总分的60%，实践考核占总分的40%。第十一条考核成绩以百分制进行评定，90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，60-69分为不合格。第三章考核时间和流程第十二条考核时间为每年的年底，具体时间由公司安全责任办公室确定并通知全体员工。第十三条考核流程分为以下几步骤：（一）资料准备：公司安全责任办公室负责准备考核资料，包括安全管理和风险管理的相关文件和规定。（二）学习和培训：公司对员工进行安全管理和风险管理的相关培训，以提高员工的风险管理能力和水平。（三）理论考核：根据考核要求，组织进行理论考核。（四）实践考核：根据考核要求，组织进行实践考核。（五）评分和评定：考核组根据考核结果进行评分和评定。（六）反馈和改进：将考核结果及时反馈给员工，并提出改进意见，以便员工能够进一步提高风险管理能力。第四章考核结果处理第十四条考核结果作为员工评优、奖惩和晋升的重要依