房建项目施工应急方案

第一节特殊时期施工措施 1第二节施工应急预案保障措施 6第三节应急预案制定及响应 9第四节项目工程应急方案及措施 13相关协调配合措施，配合措施及相关承诺。在施工期间，同时存在与发包方的配合、与总包单位的配合、与监理单位的配合、与设计单位的配合、与公共事业单位的协调配合。多方的协调配合工作无疑会对施工进度造成一定的影响，协调配合措施不利，甚至会阻碍施工的有序而顺利的进行。而合理、科学的协调配合措施，不但会杜绝拆改、返工的现象发生，更能顺利的按照进度计划展开施工，从而保证工程质量。本工程具有工程量大、多专业、多工种交叉作业等特点。我们将建立科学、高效的管理和协调体系。第一节特殊时期施工措施本工程工期紧、工程量大。为满足业主要求，我公司必须配备大量人力、物力、财力、机械等资源狂抢工期。本工程施工期间将经历国家法定节假日、传统节日（春节），对此重要节日，我公司为保证工程正常进行，不影响业主的使用，针对此期间各项困难作出以下方案，确保节假日期间施工照常进行。1、材料组织对于使用量大、现场无法堆放的材料节假日前及时与供货商沟通，务必保证节假日期间的材料供应，必要时可在节假日期间提高材料单价，确保施工材料货源。对于必要的、使用量大的材料提前采购（如石材、地砖等），采购前对需要使用的材料做好预算，采购过程中易多不易少。合理规划材料储存空间，各种材料科学堆放，材料做好标识分类堆放。2、劳动力组织成立节假日期间工程突击队，对于特别紧迫的、重要的工程进行突击，务必满足施工计划，对节假日后的施工创造必要条件。各工种合理安排、科学配置，严防由于工种缺失造成施工混乱或停工。各专业工种按施工需要配备相应人手，做到各专业有人管、有人做，坚决杜绝环节缺空造成无法进行下道工序。3、财力组织节假日期间所有工人人工费用按国家有关条例执行，基本按照工种费用的2～3倍。由于节假日期间资金调动会有一定困难，需准备足够的现金或可兑现帐款加以储备，可随时调用处理突发事件。4、安全管理现场防火：现场严禁燃烧明火取暖烧饭，严禁燃放烟花爆竹，配置足够的灭火器、消防水源。防盗措施：配备保安24小时在各出入口值班，45分钟巡逻一次，各材料堆场安排工人值班管理。临电安全：电工每日早晚两次对工地现场各电箱寻查，发现问题及时处理。一、成品保护内容项目成品保护内容包括：工程范围内的一切材料、设备、成品、半成品。1、成品保护教育：为确保成品保护效果，进场之初，将加强所有施工人员成品保护意识，降低人为损坏程度；2、严格遵守成品保护制度：制定相关的项目奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小，情节轻重进行处理；3、巡逻看护：对已完成产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按“重点”、“危险”、“已完工”、“一般”等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的安全；4、协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全；5、如其他施工单位在施工过程中损坏已维修完成的产品，可请发包人协调追究其有关责任。二、成品保护要求由于本工程为施工工程，我司经过充分考虑成品保护、重复清洁、修补、以及现场安全及保卫等因素。具体的成品保护措施要求：1、建立成品保护组织机构本工程拟定由技术负责人及安全员、材料员、施工员、质检员为成品保护负责人，初步拟定安排4名专职成品保护人员，作业班组长为兼职成保员。项目部对专职成保员直接授权，对故意破坏者可直接罚款。2、成品保护人员职责（1）成品保护负责人：组织对完工的工程成品进行保护；（2）专职成保员：对进场的原材料、构配件、成品及半成品进行保护。对故意破坏的现象可直接罚款；（3）班组负责人：对上道工序产品进行保护，每道工序产品交付之前进行交接验收，下道工序接受班组长对自己所接管范围内的成品及半成品进行保护；（4）作业班组负责人也应制定相应的成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施；3成品保护施工准备项目在施工期间将成立成品保护小组，对已经施工完的部位进行保护工作，并针对不同的部位制定专项的成品保护方案。小组成员轮流值班，24小时不离现场．防止有人进行人为的破坏，同时对施工作业人员要进行成品保护教育，防止作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识到珍借自己的劳动成果。4分项工程成品保护方案及措施一、原材料保护（1）所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。（3）工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。（4）材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。（5）加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。（6）当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。（7）只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。（8）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。二、包装及运输过程中保护（1）型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。（2）所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。（3）材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的维修表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。三、完工前的清理（1）我公司负责对项目施工完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给发包人。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给发包人，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。（2）各维修班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。（3）在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到发包人及施工设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到发包人及施工设计要求。（4）施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。施工垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。（5）零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。（6）每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。（7）运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。（8）应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。（9）押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。（10）材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。（11）验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。四、施工过程中的保护（1）材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，维修面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。（2）搬运过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。（3）避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。（4）避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、施工硬底化或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。（5）不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。五、成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。5.1合理施工合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。第二节施工应急预案保障措施制定应急预案的目的为了积极应对可能发生的各类安全事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工生产秩序，促进经济建设，按照《建设工程安全生产管理条例》的要求，结合本项目的实际，制定本应急预案。1.2应急预案岗位职责1.项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的安全管理工程师是安全生产的主要责任人，他们分别是安全事故应急处置的负责人或主要负责人。2.各项目部人员在事故应急处置中，应服从领导，履行职责，有机配合，具有良好的应急准备和应急响应的战斗力。3.成立事故应急处置指挥部，其指挥部班子人员系本项目各级管理人员。（1）警戒保卫组：负责事故现场的安全保卫、治安秩序和交通疏导工作；（2）应急救援指挥组：负责事故发生后的现场应急救援工作；（3）医疗救护指挥组：负责事故发生后的医疗救护工作。（4）物流供应指挥组：负责应急救援物资的供应和运输工作。（5）善后处理指挥组：负责事故发生后的报告、调处和善后工作。4.应急处置指挥部其主要职责如下：（1）组织项目部有关人员按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。（2）根据事故发生状态，统一部署应急预案的实际施工工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修订和补充意见。

（4）在本工程范围内紧急调用各类物资、设备、人员。

（5）根据事故灾害情况，有危及周边环境和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。(6）配合上级部门进行事故调查处理工作。（7）做好稳定施工生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（8）适时召集项目部人员会议，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。（9）对工人进行培训和演练，提高应急实战能力。1.3应急响应1.事故应急报告和现场保护（1）事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报告公司和甲方。事故报告应包括以下内容：①事故发生的时间、地点；②事故的类型、规模；③事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；④事故原因、性质的初步判断。⑤事故抢救处理的情况和采取的措施；⑥需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；⑦事故的报告单位、签发人的报告时间。（2）事故发生后，项目部严格保护事故现场，并迅速采取措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。2.事故应急组织措施（1）事故发生后，项目部应急处置指挥部应立即投入运作，指挥负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急处置情况报告甲方和上级主管部门。（2）事故发生后，应急救援指挥部应当尽快恢复事故发生地点的有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。（3）事故发生后，警戒保卫指挥组应当加强事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护现场治安。对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。（4）事故发生后，医疗救护指挥组应当立即组织急救队伍，利用各种简易应急医疗设施、医疗药品，第一时间抢救伤员，为后续专业抢救工作打下良好基础。（5）事故发生后，物资供应指挥组应当保证相关应急救援物资的供应和运输。（6）事故发生后，善后处理指挥组应当协助配合公司及甲方有关部门搞好事故调查，同时做好善后处理工作。1.4自然灾害应急预案施工工程中如遇寒潮等极端自然灾害，项目部采取如下应对措施：1.时刻关注天气预报，提前获知恶劣天气情况，及时向班组传达做好应急准备。1.5消防火灾应急预案1.引起火灾的主要原因（根据施工业的特点，施工现场内）（1）临时用火多，疏于管理；（2）临时用电量在特定时段大，导线截面与负载不匹配；（3）易燃、可燃材料多，场地狭小，没有效控制施工用火；（4）施工人员吸烟，木屑自燃或木花木屑接触火源；（5）缺少消防水源、消防通道不畅导致火情蔓延造成火灾；（6）取暖设备、施工易燃物处理不当。2.控制措施及要求（1）坚持预防为主的原则，逐级建立应急管理组织，明确岗位职责。（2）定期组织防火应急技术培训或应急演习，加强法制意识和技术技能教育，提高应急管理水平。员工防火培训率应达到100%，电工、电焊气割等特种作业人员必须持证上岗，仓库保管员应经培训并掌握相关知识规定。第三节应急预案制定及响应严格按照我施工企业《生产安全事故应急救援预案指导书》（建施安<2002>494号）及本工程施工生产的实际情况，制定相应的应急救援预案。1、事故类别；火灾、爆炸、大风、暴雨等自然灾害、坍塌坠落人员伤亡事故、重大机械事故、突法性职业病和集体食物中毒、重大环境污染事故。2、项目部对可能发生的紧急情况制定应急预案，建立组织机构，明确职责分工，确保一旦发生紧急情况时快速作出反应。3、项目部在每年适当的时候对应急预案进行演习，针对发现的问题进行评审和修订。检查和纠正措施1、绩效测量和监视企业制定《绩效测量和监视控制程序》，对危险源控制的有效性、风险的控制程度和运行与活动的特性进行测量和监视，以及时反映体系运行情况和实际效果，由安全部负责组织实施。1）绩效监视和测量的内容：安全方针和目标是否正在或得到实现；风险控制是否实施并有效；是否从以往的危险事件(事故和疾病)中汲取教训；员工和相关方的意识、培训、沟通和协商方案是否有效；是否能够获得用于评审和改进职业健康安全管理体系状况的信息。2）绩效监视和测量的方法：根据绩效指标的不同而采用定性测量和定量测量两种绩效测量方法，在绩效监视时应尽可能采用主动性监视方法。2、事故、事件、不符合、纠正和预防措施为识别和消除危险源，预防事故、事件和不符合的发生，探测、分析和消除不符合的潜在根源，明确控制事故事件和不符合的职责与权限，公司制定(事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序)，由安全部负责组织实施。控制要求如下：1）根据已发生事故、事件、不符合的类别，由主控部门负责组织处理和调查；2）采取措施减小因事故、事件或不符合而产生的影响；3）制定纠正和预防措施，并在实施前对其进行风险评价；4）采取纠正和预防措施，并予以完成；5）确认所采取的纠正和预防措施的有效性。6）为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施，应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。7）针对纠正和预防措施导致程序的变更，由安全部负责组织对相关内容进行修改，并报管理者代表审批。10autonumlgl、分部工程安全管理措施1、主体结构1）为确保作业安全，施工工序的穿插与安排上充分考虑了这一因素。2）施工现场外用大型机城设备，必须有专人负责管理，有设备档案、履历书和定期安全栓查资料。8）设备运行中严禁维护保养。9）施工现场大模板场地必须平整穷实。需搭插放架的，插放架的两个侧面必须做剪刀撑。清扫模板和刷隔离剂时，必须将模板支撑牢固。10）施工现场材料码放应符合标准要求，要严格控制码放高度，并认真按照平面布置存放材料。11）施工中使用的卸料平台必须限制装载量，护栏高度不低于1.5米，并用密目安全网封严，护栏上严禁搭放物品。12）对所有可能坠落的物体要求：每道工序完成后作业面上不准留有杂物，以免通行时将物件踢下发生坠落打击。13）作业人员应从规定的通道和走道上下来往，不得在单榀刚架上等非规定通道爬攀。各种用电设备要用接地装置，并维修漏电保护器。使用气割时，乙炔瓶必须直立并装有回火装置。氧气瓶与乙炔瓶间距大于8m，远离火源并有遮盖。14）高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行工序的作业。吊装作业应划定危险区域，挂设安全标志，加强安全警戒。2、施工维修1）施工作业时，易产生可燃，有毒气体时，应保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。2）施工中使用的易燃易爆材料，严禁在结构工程内部存放，并以当日作业的需求量发放。3）施工中明火作业必须配备固定的看火人员和灭火器材口。必须由总包单位统一办理用火手续，经批准后，按有关规定进行施工作业。3、预防措施1）施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。2）在施工范围内的孔洞必须加盖，管道竖井内的预留钢筋需要孔径切割开洞，防止人员踩空坠落事故。（一）autonumlgl、消防保卫管理1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、现场设有消防管道、消防栓，设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。（二）autonumlgl、预防传染病措施严格执行对于预防防传染病工作的有关规定，强化每一名员工的预防意识，杜绝传染病在本工地发生，现场采取以下措施：1．成立“防传染病领导小组”，由项目经理直接负责。把防传染病工作当作是保障生产，保障人员生命安全的政治任务来抓。同时做好防传染病的宣传工作。2．现场设立医务室，设置专职医护员。及时解决现场发生的人员受伤、生病问题，保证施工人员的身体健康。4．加强外施人员的卫生管理。由专人负责场区内的卫生工作，及时打扫，生活区和办公区每天定时消毒不少于两次。5．由专人组织现场人员每天进行体温测量，同时作好记录。发现异常及时上报，并按有关规定采取措施。6．现场设立隔离室，对有疑似症状者进行隔离。7．加强对外施工的预防防传染病教育，使之理解预防防传染病的重要性，增强防范意识，做到自觉做好预防工作。8．现场垃圾及时清运，减少蚊、蝇滋生，减少疾病的传播。第四节项目工程应急方案及措施1目的进一步加强公司各应急点的应急信息联系，确保发生火灾事故能够有效、有序、快速的处置，尽可能将潜在的火灾隐患或火灾降低到最低限度或消灭在萌芽状态。2范围适用于公司各部门火灾等突发生事例的应急响应工作。3相关文件《安全消防管理程序》4组织机构预案组织机构分为现场指挥组、灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组。4.1现场指挥组：职责：主要负责火灾扑救、疏散引导、安全防护等工作的应急指挥。4.2灭火行动组：职责：主要负责火灾的火势控制、扑救及现场指挥等工作。4.3通讯联络组：职责：主要火灾初始至扑救完毕后的通讯联络工作（联络范围公司相关人员及市消防队）。4.4疏散引导组：职责：主要火灾初始至扑救中的人员、物资的安全疏散工作。4.5安全防护救护组：职责：主要负责火灾扑救人员的安全防护