对工人的素质的控制措施

第一节对工人的素质的控制措施一、首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。二、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到优秀标准的工人。监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。三、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。四、对进场的施工人员进行严格的资格审查。五、对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。第二节劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础及地下结构施工阶段主体结构二次结构装修施工阶段清理验收阶段普工486060409测量工11110木工1616940钢筋工2020820砼工88520

电焊工11321砌筑工281281抹灰工061072架子工46410防水工45641信号工11000电工591292管工61114102总计1161521449018第三节拟投入的主要施工机械、设备（一）主要施工机械、设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注<1>塔吊H3/36B4四川20169060m结构<2>施工升降机Sc2002河北201725装修<3>钢筋调直机GJ6-4/82北京20165.5钢筋加工<4>钢筋切断机GJ5-402北京20163钢筋加工<5>钢筋弯曲机GW-402青岛20174钢筋加工

<6>直螺套丝机GSJ-402河北20163钢筋加工<7>硅整流焊机ZX5-5002河北201534钢材焊接<8>电焊条烘箱YGCH-X-4002青岛20179钢材焊接<9>木工圆锯MJ1052济南20162模板加工<10>木工平刨MB503A2济南20167.5模板加工<11>木工压刨MB1062青岛20167.5模板加工<12>地泵HTB802湖北201590砼浇筑<13>振捣棒HZ504天津20171.1砼浇筑〈14〉振捣棒HZ306天津20171.1砼浇筑<15>平板振动器ZB113天津20161.1砼浇筑<16>空压机XF2002天津20156.76模板清理<17>氧炔气割设备1天津2016钢材切割<18>平板振动夯ZH852天津20171.1土方回填<19>蛙式打分机HW202天津20171.1土方回填<20>卷扬机JKL31河南201422机电设备运输<21>倒链3T3浙江2016机电设备安装<22>倒链5T3机电设备安装<23>交流电焊机BS1-315221支架加工、管

道焊接<24>氩弧焊机NSA4-300-12天津201612不锈钢管焊接<25>套丝机Z1T-R4/Z4T-R41天津20160.75管道加工<26>滚槽机VE416FSD1河北20161.5Kw管道加工<27电动试压泵Z2DSY3安徽20165.5管道试压<28>手动电弧焊机ZX7400-6301浙江201525Kw机电安装<29>台钻JZ-251浙江20151.1Kw机电安装<30>手电钻6〜13mm6浙江20170.5Kw机电安装<31>冲击电锤GBH-4DFE10浙江20150.75Kw机电安装<32>砂轮切割机J3G2-4006南通20160.75Kw机电安装<33>磨光机WSB20-1802河北20162Kw机电安装<34>空压机ZB-01182浙江20161.5Kw机电安装<35>电动试压泵DSB-150/102浙江20162.2Kw机电安装<36>管道坡口机SD10452浙江20150.75Kw机电安装<37>手动电缆剪CC-52036浙江2016电缆加工<38>液压弯管器JK4034浙江20150.75电管加工（二）施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：（1）各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。（2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。（3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。（4）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。（5）配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。（6）配备机械设备适应考虑以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。第四节施工进度计划、施工进度施工工期保证措施一、施工进度计划标识号任务名称工期开始时间完成时间2018年10月2018年11月307142128411181施工准备20工作日2018年10月12日2018年10月31日施工测量放线2工作日2018年11月1日2018年11月2日现场临建21工作日2018年11月3日2018年11月23日桩基施工含试桩基坑开挖70工作日 2018年11月3日 2019年1月11日桩基施工含试桩基坑开挖10工作日 2019年3月3日 2019年3月12日桩头、垫层、防水、保护层基础底板地下结构日日桩头、垫层、防水、保护层基础底板地下结构日日1作作作工二二2019年3月13日2019年3月22日2019年3月30日2019年3月21日2019年3月29日2019年4月13日地下结构防水回填灰土7地下结构防水回填灰土7工作日 2019年4月14日 2019年4月20日2工作日 2019年4月21日 2019年4月22日13TT151层装配式结构安装2层装配式结构安装2013TT151层装配式结构安装2层装配式结构安装20工作日 2019年4月23日 2019年5月12日10工作日 2019年5月13日 2019年5月22日3层装配式结构安装4层装配式结构安装5层装配式结构安装10工作日15二作日15二作日2019年5月23日2019年6月2日2019年6月17日2019年6月1日2019年6月16日2019年7月1日188层装配式结构安装25工作日2019年8月n日2019年9月4日19顶层装配式结构安装25工作日2019年9月5日2019年9月29日20内外填充墙砌筑60工作日2019年9月20日2019年11月18日21抹灰工程50工作日2020年3月8日2020年4月26日22地面40工作日2020年4月27日2020年6月5日166层装配式结构安装行—7层装配式结构安装20工作日 2019年7月2日 2019年7月21日20工作日 2019年7月22日 2019年8月10日29 竣工验收2工作日29 竣工验收2工作日2020年9月7日2020年9月8日23内墙面35二作日2020年6月6日2020年7月10日24顶棚安装30工作日2020年7月11日2020年8月9日工作日::作口::作日工作日283250242020年9月6日2020年5月28日2020年7月17日2020年8月10日2020年8月10日2020年4月27日2020年5月29日2020年7月18日门窗、设备安装外墙保温外檐面层室外台阶散水2526272S

标识号任务名称工期2018年12月2019年1月2019年2月2019年3月20252 91623306 13202731017243101724311施工椎备20工作日2施工测量放线2工作日34现场临建4：|±揖怖T今;#*壮：21工作日T柞FA!壬她i-L曰邛/吐基坑开挖IU-L1P□10工作日6桩头、垫层、防水、保护层9工作日1117基础底板8工作日8地下结构15工作日9地下结构防水7工作日10回填灰土2工作日111层装配式结构安装20工作日122层装配式结构安装10工作日133层装配式结构安装10工作日144层装配式结构安装15工作日155层装配式结构安装15工作日166层装配式结构安装20工作日177层装配式结构安装20工作日188层装配式结构安装25工作日19顶层装配式结构安装25工作日20内外填充墙砌筑60工作日21抹灰工程50工作日22地面40工作日23内墙面35工作日24顶棚安装30工作日25门窗、设备安装28工作日26外墙保温32工作日27外檐面层50工作日28室外台阶散水24工作日29竣工骁收2工作日标识号任务名称工期标识号任务名称工期9年4月.9年5月2019年6月2019年7月2019年87 14212851219262 91623307 142124 111施工准备20工作日X2施工测量放线2工作日3现场临建21工作日4桩基施工含试桩70工作日5基坑开挖10工作日6桩头、垫层、防水、保护层9工作日7基础底板8工作日8地下结构15工作日9地下络构防水7工作日10回填灰土2工作日111层装配式结构安装20工作日122层装配式结构安装10工作日133层装配式结构安装10工作日144层装配式结构安装15工作日155层装配式结构安装15工作日166层装配式结构安装20工作日177层装配式结构安装20工作日188层装配式结构安装25工作日19顶层装配式结构安装25工作日20内外填充墙砌筑60工作日21抹灰工程50工作日22地面40工作日23内墙面35工作日24顶棚安装30工作日25门窗、设备安装28工作日26外墙保温32工作日27外檐面层50工作日28室外台阶散水24工作日29竣工脸收2工作日标识号任务名称工期2019年9月2019年10月2019年11月2019年12月182518151129613202731017241815221施工准备20工作日2施工测量放线2工作日3现场临建21工作日4桩基施工含试桩70工作日5基坑开挖10工作日6桩头、垫层、防水、保护层9工作日7基础底板8工作日8地下结构15工作日9地下结构防水7工作日10回填灰土2工作日111层装配式结构安装20工作日122层装配式结构安装10工作日133层装配式结构安装10工作日144层装配式结构安装15工作日155层装配式结构安装15工作日166层装配式结构安装20工作日177层装配式结构安装20工作日188层装配式结构安装25工作日19顶层装配式结构安装25工作日20内外填充墙砌筑60工作日r21抹灰工程50工作日22地面40工作日23内墙面35工作日24顶棚安装30工作日25门窗、设备安装28工作日26外墙保温32工作日27外檐面层50工作日28室外台阶散水24工作日29竣工醛收2工作日标识号任务名称工期2020年1月2020年2月2020年3月2020年4月20202951219262 9 16231 8 152229512192631施工准备20工作日2施工测量放线2工作日3现场临建21工作日4桩基施工含试桩70工作日5基坑开挖10工作日6桩头、垫层、防水、保护层9工作日7基础底板8工作日8地下结构15工作日9地下结构防水7工作日1Q回填灰土2工作日111层装配式结构安装20工作日122层装配式结构安装10工作日133层装配式结构安装10工作日144层装配式结构安装15工作日155层装配式结构安装15工作日166层装配式结构安装20工作日177层装配式转构安装20工作日188层装配式结构安装25工作日19顶层装配式结构安装25工作日2Q内外填充墙砌筑60工作日21抹灰工程50工作日*—22地面40工作日23内墙面35工作日24顶棚安装30工作日25门窗、设备安装28工作日26外墙保温32工作日27外檐面层50工作日28室外台阶散水24工作日29竣工脸收2工作日标识号任务名称工期5月2020年.2020年了月2020年8月2020年9月10172431 7 1421；851219262 91623306131施工准备20工作日2施工测量放线2工作日3现场临建21工作日4桩基施工含试桩70工作日5基坑开挖10工作日6桩头、垫层、防水、保护层9工作日7基础底板8工作日8地下结构15工作日9地下结构防水7工作日10回填灰土2工作日111层装配式结构安装20工作日122层装配式结构安装10工作日133层装配式结构安装10工作日144层装配式结构安装15工作日155层装配式结构安装15工作日166层装配式结构安装20工作日177层装配式结构安装20工作日188层装配式结构安装25工作日19顶层装配式结构安装25工作日20内外填充墙砌筑60工作日21抹灰工程50工作日22地面40工作日23内墙面35工作日 -124顶棚安装30工作日25门窗、设备安装28工作日 26外墙保温32工作日27外檐面层50工作日 28室外台阶散水24工作日29竣工醛收2工作日1二、施工进度施工工期保证措施本着一切以顾客为关注焦点的管理原则，高度重视工程计划管理工作，特提出本工程响应本工程工期安排措施：（一）在施工准备阶段，为确保施工进度计划，在进行现场准备的同时，提早准备足够的施工机具及劳动力；装修施工和清理阶段，应采取有效的成品保护措施，避免不必要的修理和返工；竣工验收阶段，应尽早准备有关资料，办理交验手续。（二）项目部各职能人员具有明确的职责分工。项目经理对施工计划负全责；生产副经理负直接指挥和实施的总责；项目总工负计划实施中的技术责任；专职计划员负责全面编排、分析，统计年、季、月、旬作业计划具体的工作，是计划工作的总参谋，是计划工作信息的总汇点；专业施工员是实施专业计划的保证人；项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还有其他职责明确的职能人员，都有保证施工计划实现的各自职能。（三）编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，施工计划就落空。因此，这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中，并根据变化的情况做出必要的修正。（四）建立项目周生产调度会及项目每日碰头会制度。（五）保证施工设备及时进场。施工设备是施工计划的前提，施工设备不能及时进场，施工计划就要严重受阻，因此，项目计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表，并且根据各种设备的需要考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素，有的设备要考虑备用数量，交项目经理在调度会上作调度决策。施工设备进场要作严格检验，保证设备完好，计量准确，适应施工需要。（六）保证不同劳动力及时进场。项目部应根据工程进度要求提前做出安排，保证劳力及时进场。对进场人员应根据技术要求及人员素质状况安排必要的培训，以满足现场工作需要。（七）及时提出加工件的预制计划，零部件的加工也可提前进行。（八）与设计单位配合，如遇图纸供应不及时，提前了解设计意图，做好施工准备。发现图纸设计问题，及时与设计单位联系，把问题解决在施工前。（九）与建设单位、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设单位、监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。（十）明确质量、安全和工期的三者关系。质量、安全和工期之间经常会发生矛盾，施工人员也经常会顾此失彼，这对三者都不利。我们提出质量