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2023年生物制药企业组织架构和部门职能设计22122233435364748494105115125136146156166177187一、公司组织架构二、部门主要职能经理办公室与后勤接待。供给部查，对有质量问题的供给产品的处理工作。安全生产部的订正和预防。机械动力部负责生产设备的治理，企业设备大修、更、改造等工作；负责公共系统的治理。装备工程部负责编制建、扩建、技术改造、基建工作的中长期规划和年证工程设计要求和进度；负责基建、技改工程的竣工验收、结算和试车；负责工程保质期后续相关整改、修缮。综合部负责公司后勤保卫工作；负责公司工会、党务办公室的工作；负责公司合同治理，参与公司重要合同的草拟、谈判、审核；参与企业合并、分立、投融资、租赁、产权转让、招投标等涉与公司权益的重要经济活动，负责处理相关法律事务。质量保证部负责审核、批准工艺规程、产品、工艺用水、原辅料、中间体质量检验规程；负责产品生产、检验过程的监视检查；负责用户质量投诉、药品不良反响治理与用户回访工作；负责公司GMP等认证治理工作。政策事务部负责公司对外的政策事务工作；负责公司营业执照、商标、专立项、备案与进口设备免税手续工作。储运部负责原材料、五金电料、备品备件的接收、保管等工作；负责公司全部成品的入库、贮存、保管和发放等治理；负责公司成品的运输工作与运费治理；负责对公司仓库的现场治理。市场运营部场分析和将来市场推想；制定营销、产品、促销、形象等企划等工作。销售部欠款工作。人力资源部负责公司人力资源规划治理；负责对公司员工培训进展治理；牌的宣传工作。财务部的税收筹划工作；负责资金的筹措、借贷与归还，以与各项开年度、季度、月度决算等。审计部程、重大技改等立项、预算、决算等状况进展审计监视；对公价格审计等。争论所工艺技术指导，推行应用技术、工艺；负责公司工艺技术治理；负责产品的报批工作。药中心方案，乐观拓展市场，提高市场占有率；定期走访客户，建立营销部负责XX周边市场的销售工作；负责本部门市场调研、分析和商品信息的收集工作；负责本部门退货治理，招投标工作等。证券部主要履行市场信息收集；公司信息披露；与政府部门的

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