广告制作宣传用品宣传物料采购对采购项目的理解

1、重点难点一：产品类型多，制作方式各不相同 12、重点难点二：多突发紧急订单，设计工作紧张，对交货期进度管理要求高 5重点难点一：产品类型多，制作方式各不相同一、印刷单页设计重难点宣传单的设计，更加注重图文的结合，在设计过程中，第一个需要考虑的应该是文案，因为它包含着我们需要展现给用户的最重要的信息。在进行整体设计时，应该对文案的部分有整体的把握：1、视觉效果要好，突出主题首先确定文案，用最简短的话说清楚最详细的内容，精简文案，让用户捕捉到有用信息；2、确定文案的优先级明确主、副标题及内容的关系，区别性对待，可以根据字体的大小、粗细对比进行关系强调；根据文案确定结构，对内容文案进行块状组合，可以增强结构性，在阅读时用户的习惯是从上到下、从左到右，在对文案进行排版时可以遵循这一规则，使用左对齐与居中对齐是最保险的选择。最后、根据图片背景确定文案的位置。文案的位置要根据图片进行选择，如何处理文案与图片的关系是图文排版的重中之重。3、文案与图片完美结合突出主题想要把文案与图片完美结合，除了大的结构问题，也需要细节的丰富和完善，我们进行图文关系处理时，可以强化对比，增强可读性，同时结合实时的社会热点，激发群众共鸣。二、海报、写真设计重难点海报设计的四大要素是主题、风格、构图、配色。1、主题就是让消费者明白中心思想和主要内容是什么，目的是让消费者一眼就能知道核心表达什么内容，主题文字的提炼要简洁、高效，单刀直入。2、风格风格：就是指页面传递给人的某种感觉，如古典、可爱、小清新或简约时尚。不提供的展示渠道，需要配合不同风格的版面，比如，如果是街区橱窗广告，也可以尝试简单粗暴直击眼球的风格，也许会起到预想不到的效果。3、构图在海报设计过程中版式的平衡感极为重要，同时还要处理好不同物体之间的对比关系。如文字字体的大小对比、粗细对比、模特的远近对比。好比我们画素描静物的时候要注意：近大远小、近实远虚、近高远低。4、配色（1）同类色：相同色相、不同明度和纯度的色彩调和，使之产生秩序的渐进，在明度、纯度的变化上，弥补同种色相的单调感。采用蓝色调和，给人清爽、洁净的感觉（2）邻近色：在色相环中，色相越靠近越调和。采用色环中相近的红、黄进行调和、画面温暖。（3）对比色：黄色与蓝色为对比色，画面辅以中间色，红色和紫色，形成对比色调和。（4）渐变色：渐变色实际上是一种调和方法的运用，是颜色按照层次逐渐变化的现象。色彩渐变就像是两种颜色简单混色，可以有规律产生多种颜色。暗色和亮色之间的渐变色会产生远近感和三维的视觉效果。5、背景海报设计中的背景指的是衬托主体事物，如产品、文案、促销信息等的景象。三、灯箱片等制作类物料的设计重难点1、画面醒目灯箱广告是通过发光体或用光构成形态的平面设计来求得广告效果。一般灯箱广告画面比较小，不能展现过多的内容，因此要展现的内容要简洁醒目，让人一目了然，特别是在动态中行走的行人，要让他们在抬头瞬间看到关键。色彩鲜亮由于灯箱大都是用玻璃和灯箱布制作，所以不宜运用过多颜色，所以灯箱画面的色彩必须鲜亮，要给人以刺激，引起视觉的冲击才能更好地吸引群众观看广告。2、文字简洁在灯箱的广告我们一般不要有太多的文字，因为人看了之后不容易记住，所以我们一定要记住文字是灯箱广告的灵魂，我们一定要抓住关键。用一句顺口的广告语能更好地让人记住。3、制作质量灯箱画面设计再好，如果制作粗糙，势必会影响到画面质量，导致颜色失真、清晰度下降，这样就会大煞风景，灯箱制作的质量方面也是非常重要的。四、展架设计重难点1、展架应和谐，设计合理陈列架上有许多因素，包括布局、灯光、颜色、图表、展品、架上和展具等。优秀的展架设计就是把这些因素结合在一起，突出商品的特色，帮助企业达到展示的目的。2、展架应简明扼要普通人只能在瞬间接受有限的信息。听众匆忙地走着，如果没有在瞬间得到清晰的信息，就不会有兴趣。此外，展台复杂也很容易降低展台工作人员的效率。展览物品要选择有代表性的摆设，要有所选择，要有所放弃。简明明了是吸引听众的佳方式。图片，图表，文字说明应清晰，简明。图片设计上的修饰，与展示的目的和内容无关，应该尽量减少。3、展架设计应突出重点陈列应有中心性，有焦点。架子上的焦点能引起注意。重点选择应以展示为目的，一般将为特殊产品、新产品、重要产品或被重视的产品。以定位、布置、灯光等手段突出展品的重点。4、展架设计标识应醒目独特可以吸引更多的顾客，而参观则更容易辨认寻找，使走近展架的游客也能留下印象，并在日后遇见时被触动回忆。独特的图片设计，但不能脱离展示的目的和商业形象。5、展架应主题清晰在展架图片设计中，主题是参展企业想要向参观者传达的基本信息和印象，通常是参展企业本身或者产品。主题清晰，一方面是聚焦，另一方面是运用恰当的色彩、图表和布局，使人产生一种统一的印象，使人产生和谐的感觉。

重点难点二：多突发紧急订单，设计工作紧张，对交货期进度管理要求高◆解决办法：1、**公司项目负责人及设计人员手机24小时待命，在接到紧急订单后，设计人员即刻开始进行物料设计修改工作。众所周知，平面设计是一个需要创造性思维的工作，因此，我公司拟投入经验丰富的设计人员跟进本项目，并且会额外安排一到两名设计人员随时待命，确保紧急订单的正常交货。**公司24小时联系电话：**公司24小时联系电话：2、为加强项目管理工作效能建设，改进工作方式，提高工作效率，我公司制定了AB岗制度，原履行工作职责的人员为A岗，当A岗承担人因出差、开会、病(休)假等情况离岗期间，确定顶岗的人员为B岗，由B岗人员承担代替A岗其履行职责的工作制度，以确保各项工作有效落实。基于此AB岗制度，我公司规定平时B岗人员作为常备应急需求储备，当采购人有紧急设计需求时，启动B岗人员，在收到紧急活动通知后，我公司在规定时间把需要采购人审定的设计、活动方案等项目设