员工半年工作总结五篇

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总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思索，因此，让我们写一份总结吧。下面我给大家带来员工半年工作总结，盼望大家喜爱!

员工半年工作总结1

今年上半年，我们根据项目年初制定的平安培训方案，安保部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信任。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控在公司总部的关怀指导下，项目部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，上半年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。

3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养方案，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年上半年已对园区光电探测器进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确     进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。

二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理

平安管理部根据各月方案对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，根据项目部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。

安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完]成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。

通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使__的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。

员工半年工作总结2

依据自己的实际状况，对_年上半年的工作进行了评价和总结，提出了需要改进的地方和解决方案。

一、岗位职责

作为公司市场部的主管，工作中存在许多不足，没有很好的使用公司发布的考核标准。没有合理的方案和总结，没有正确的工作方法。工作麻木，总是急于解决问题，无法冷静思索，没有合理的解决问题的根本策略和方法。

解决方法：自己拟定一个工作流程，每天根据这个工作流程工作(了解一切，处理问题都有时间限制)，也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，信任会改进工作方法，提高工作效率。

二、经营状况

_年，公司业务取得了少量成果，但许多是由于公司同事的关心和鼓舞。我军规定里有句话，进务实公司，请用成果说话。

我在工作中始终提示自己，消失的问题都只能自己解决，在别人的看法和鼓舞的话语都有了的状况下，全部的事情都需要自己解决，没有人能帮你完成。这样，你自己的依靠就不会那么强了，一切

在上半年的工作中，得出一个公司不行能有很强的个人力量，最重要的是有公司的团队精神。个人再强，也永久比不上优秀的团队。目前，团队建设将成为下半年的工作方案。在团队中，我总是教我的经理以身作则，严格要求自己。店长需要的是问题的解决方案，而不是帮他们解决问题。至于如何培育员工：只要员工不犯原则性问题，我们基本上都是以指导和教学为主。员工不是由于成为人才而被骂，但也需要赞美和鼓舞的.话语来赐予更多的自信。

第四，存在问题

1.自学力量不够，总需要鞭策

2.这项工作的潜力尚未充分发挥，有必要改进工作方法

3.通常的培训和会议记录都有，但只是流于形式，没有最终总结、通过和实施。

员工半年工作总结3

(一)近半年的工作中，我通过实践学到了很多学问，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我盼望通过到销售第一线的不断学习和实践，做好个人工作方案，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

(二)面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将乐观帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展贡献自己的一份力气。

(三)总之，半年来，我与时俱进，求真务实，不断开拓，不断创新，成果是确定的，成效是明显的，但也还存在一些不足和问题，离要求还有差距，我们将在不断的总结中，扬长避短，踏踏实实，把下半年的工作干得更好，为全面完成我办的各项工作任务而努力。

(四)回顾上半年的工作，取得的成果当然可喜，但在成果的背后亦存在着一些问题，主要表现在：一是青少年的思想教育比较薄弱，未能适应新形势的进展;二是部分基层团组织活力不够，尤其是部分__织比较松散;三是个别团干部素养不高，工作缺乏乐观性;四是新经济组织、社区团建工作进展不大，效果不明显等等。这些问题，有待我们在今后正确对待，仔细解决。

员工半年工作总结4

时间过的真快，不觉中半年过去了，招生取得一点点成果，但与公司的要求距离还很远，所以我们要不断学习，提升个人综合力量，连续服务好社会大众，为公司的进展尽微薄之力。

一、注意团队合作

首先，业绩的取得是团队分散力的体现，个人再有力量那也是有限的，团队抱团方能把事情做大，招生部人员心往一块想，劲往一块使，遇到问题共同争论，想对策克服困难。

二、明确责任目标

依据公司下达的任务年度目标，作了月度目标分解，紧扣月目标量，依据市场淡旺季，下达招生部每月目标量。

三、利用内部资源

如何利用好公司现在资源，全部的月嫂加盟中心及做月嫂的老师，必需持有高育儿证，当然，学员就是不做月嫂，他们把握的高育学问，用在育儿方面，也会提高我们中华民族的人口素养做出贡献的。今年学校增加了公共养分师，我们对全部医院加盟项目，加大力度宣扬，不断跟进，作好动员，收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的优势，向他们展现了起跑线的雄厚师资和多元化进展模式。

四、发扬吃苦耐劳精神

不怕艰苦，奋勤耕耘，才有收获，天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的，做任何事情只有专心想法子，尽心去做了，肯定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒适，但外面的订单不会来找咱的。所以，只有跑出去，日复一日，每一天都有我们的招生宣扬单发送出去，我们也不断接到学员报名的电话，所以，招生部同事常讲的玩笑话，“我们每天城区一日游，每天在外赏风景，艳羡吧”。艰苦带来了欢乐，汗水换来了回报。

五、以优质服务和培训质量取胜

职业培训市场的激烈竞争，无疑是作为职业培训机构的最终产品——同学的培训质量的竞争，培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员的素养，热忱的接待服务，让学员情愿来学习，放心把学费交给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑，好多学员自动找上门来，这种文化的传程更需要我们连续发扬广阔。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力，才能持续壮大，长期进展。我们的工作为学校诚信办学供应了无尽的活力，从未发生过学员投诉大事，获得了学员及社会和相关用人单位的信任。

六、勇于担当

人们常说，世上无难事，只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作，去年做了一段时间家政服务工作，今年初，公司让我做招生，开头心里没底有些害怕，但我接下来了，认为从管理到销售收获挺大的。

七、存在的问题

1、招生部有的员工还有潜力，进一步的发挥。

2、销售的学问还要进一步提升，销售的技巧有待提升。

3、团队合作还需要加强，相互取长补短，把集体的力气发挥到极致。

八、下半年的工作准备

1、努力完成公司下达的任务目标。

2、增加新血液，不断扩大市场份额，提升招生业绩。

3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。

4、公司帮助创业培训学员的落实和培训工作。

5、招生部和培训部组合，更好的服务于学员，提长培训质量，提高工作效率。

员工半年工作总结5

时间过得真快，从配电室调过来已经快半年了。半年来，在厂部和部门的正确领导、关怀和支持下，我在虚心学习新学问的同时，也尽了最大的努力。我为机电集团和部门做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成效。但也存在一些不足，需要改进和提高。半年来的相关工作总结如下：

一、工作内容

我的工作大致分为机电组工作和设备部工作。

机电组工作：

1、组织团队成员检查、维护和修理车间设备;

2、参加巡察检查和重点维护修理工作;

3、负责机电组和配电室的现场规范和管理

部门工作：

1、平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报、平安季报;

2、质量工作：组织和维护设备档案;收集整理制冰机、锅炉、变配电的运行记录、设备用油记录和车间设备修理记录;统计设备完好率和监视测量装置效率;

3、完成领导支配的其他工作;

二、主要成就

1、规范机电组个人物品的摆放，如茶杯、工作鞋等;

2、公共工具、备件和材料应由特地人员支配;

3、组织机电组成员准时完成车间设备的检查、维护和检修，保证车间生产设备的正常运行;

4、组织班组在炎炎夏日参加车间新设备的安装、放线、接线、调试，为新设备的提前投产做好预备;

5、参加能源集团设备的部分维护，确保能源设备的运行;

6、在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无特别;

7、参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8、参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9、完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;

10、做好平安工作的各种记录、报表;

11、做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、阅历体会

1、塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。

2、努力钻研提高管理力量

对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。

重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善!

3、注意细节逐步成长

在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今