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文档简介

医疗本钱掌控管理制度第一章总则第一条编制目的本《医疗本钱掌控管理制度》的编制目的是为了规范医院的本钱管理，促进医院的可连续发展和经济效益的提升。第二条适用范围本规章制度适用于本医院内的全部部门、全部工作人员、全部与本医院有合作关系的单位和个人。第三条定义医疗本钱：指医疗服务所需的费用，包含人力资源、设备设施、药品、耗材等。本钱掌控：指通过合理管理和掌控手段，降低和掌控医疗服务所需的费用，以实现经济效益最大化。第二章本钱掌控管理的原则与目标第四条原则合理性原则：本钱掌控管理必需合理、科学、公正、公平，符合国家相关法律法规和政策。经济性原则：本钱掌控管理必需充分考虑医疗服务的经济效益，以提高医院的利润本领。效益优先原则：本钱掌控管理必需将效益放在首位，确保医院的经济效益最大化。第五条目标降低医院的总本钱，提高医院的经济效益。提高医院的资源利用率，优化医疗服务的供应结构。加强对医疗本钱的管理和掌控，防止资源挥霍和滥用。第三章本钱掌控管理的职责与措施第六条职责划分医院管理层：负责订立本钱掌控管理制度，监督本钱掌控工作的执行情况。各部门负责人：负责本部门本钱的核算和掌控，并定期向管理层报告。基层医务人员：负责合理使用医疗资源，减少不必需的费用开销。第七条掌控措施强化预算管理：医院各部门必需依照年度预算编制和执行预算，并严格掌控费用支出。充分利用信息系统：建立健全医院信息系统，实现对医疗本钱的实时监控和分析。加强内部审计：定期对各部门的本钱核算工作进行审计，及时发现本钱管理中存在的问题并及时改进。建立激励机制：订立合理的绩效考核制度，对本钱掌控工作成绩突出的部门和个人进行嘉奖。第四章本钱掌控管理的具体要求第八条人力资源管理合理配置人力资源，依据医院的工作量和需求确定合理的人员编制。加强人员的培训和沟通，提高人员的专业素养和岗位本领，提高工作效率。实行绩效考核制度，激励医务人员的工作乐观性和自动性。第九条药品管理实行药品采购的招标制度，确保药品的质量和价格合理。加强药品库存管理，避开药品过期挥霍和过度库存。限制无效用药，推广合理用药。第十条设备设施管理合理配置和使用医疗设备，防止设备闲置和资源挥霍。加强设备的维护和修理和保养工作，延长设备的使用寿命。定期对设备进行评估和更新，确保医疗服务的质量和效率。第十一条耗材管理实行耗材采购的集中化管理，掌控耗材的采购和使用本钱。加强耗材的管理和监督，防止挥霍和滥用。推广合理使用耗材的方法和技术，提高耗材的使用效率和使用率。第五章违规惩罚与监督管理第十二条违规惩罚对于违反本规章制度的行为，将依据医院的管理制度和相关法律法规进行处理，包含但不限于批判教育、记过、降职、辞退等。第十三条监督管理医院管理层要加强对本钱掌控管理工作的监督和检查，确保各项措施的有效执行。对于发现的问题和不足，要及时整改并追究相关责任人的责任。第六章附则第十四条本制度的解释权归医院全部。第十五条本制度自颁布之日起实施。第十六条本制度的修改和解释权归医院管理层全部。以上为本医院的《医疗本

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