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浅析企业安全文化建设要点0前言

胡锦涛总书记在中央政治局第30次集体学习会上强调“要把平安文化建设纳入社会主义精神文明建设总体战略”:温家宝总理在2024年全国平安生产工作会议上提出要“加强平安文化建设,强化全民平安意识,营造关爱生命,关注平安的良好舆论氛围”。近年来,国家平安生产监督管理总局吸取了很多发达国家在平安生产方面的管理阅历,结合我国目前平安生产趋于好转但形势仍旧严峻的特点,致力推动平安生产“五要素”即:平安文化、平安法制、平安责任、平安科技和平安投入工作的开展,并把企业平安文化建设摆在我国平安生产进展战略重中之重的位置。

1企业安至文化

企业平安文化是企业为了平安生产和职业健康所创建的文化,是被企业全体员工所共享的平安价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,也是企业全体员工在平安健康方面精神活动和物质活动的共同规范。换句话说,就是指企业在项目工程建设、生产经营、生产过程等一切活动中,对于平安与健康方面的问题,从企业负责人到一般员工,都自然地从心理活动即思维、分析、推断、选择到实行行为措施都有趋于全都的态度、熟悉——即实行在法律和政府监管要求之上的平安自我约束。

企业平安文化包括企业全体员工的世界观、价值观等具有意识形态性质的内容,也包括企业生产经营、平安技术、平安健康管理、宣扬教育、规章制度等非意识形态的内容。企业平安文化的建设是一个系统工程,而且需要有肯定的基础条件和底蕴。平安文化建设后,必需在本企业中广泛传播,渗透进全体员工的心灵深处。内化思想,外化行为,使平安第一成为每个领导的进展理念,变为每个员工的自觉行为。平安文化还要在生产实践中年复一年地传承下去,被全体员工共同认可,直至成为全体员工精神活动和物质活动的共同规范。先进的企业平安文化是爱护全体员工平安健康、敬重员工生命、实现员工价值的文化。

2企业平安文化建设要点

企业在平安文化建设过程中,应充分考虑自身内部和外部的各种条件和文化特征,引导全体员工的平安态度和道德。

2.1平安承诺

企业进行平安文化建设,其核心是平安承诺。企业应以书面文件形式公开向社会做出代表本企业全体员工意愿的平安承诺。平安承诺应包含平安价值观、平安愿景(即本企业将来若干年在平安问题上要实现的抱负景象)、平安使命(即要完成的核心任务、平安目标即定性和量化的平安绩效标准)等内容。

平安承诺含义要清楚明白,体现本企业在平安生产方面的自我约束高于法律和政府监管的要求;明确平安生产问题在本企业内部具有最高优先权;切合本企业特点和实际,反映本企业全体员工的共同平安志向:能得到全体员工和相关方所理解、认同,入脑人心,内化到心灵深处,升华为自觉行为。

有承诺就要能兑现。要兑现承诺就要有总体规划、总体布局,明确各部门各岗位职责,开展一系列相关工作。

2.1.1企业的法人代表、主要负责人应对平安承诺做出有形的表率,应让各级管理者和员工切身感受到主要负责人对平安承诺的实践。主要负责人应全面履行《平安生产法》中规定的平安生产6项职责;制定本单位平安进展的战略规划以推动平安承诺的实施;供应平安工作的领导力,保证全面落实本单位平安生产主体责任;建立强有力的管理机构和配备合适的管理人员;制订平安生产责任制、平安生产规章制度、平安操作规程和应急救援预案:供应充分的平安生产所需的财力资源,保证生产经营系统的设施、设备、防护装置符合规范标准要求,准时检查排解事故隐患;对新、改、扩建项目工程要按规定进行“三同时”平安评价,提高本单位整体本质平安水平;在平安生产上真正投入时间,接受规定的培训和复训,提高平安事务管理力量;在生产经营各个详细的项目决策中,当平安与进度、效益发生冲突的时候,坚持保守决策,听从平安需要,以有形的方式表达对平安的关注;授权本单位各级管理者和员工参加平安生产工作,乐观探究、质疑平安问题;与相关方、合作方进行必要的沟通;每年至少支配两次对本单位平安实践或体系实施过程进行内部审查,保证有效、持续改进。

2.1.2企业的各级管理者应对平安承诺的实施起到示范和推动作用,形成严谨的制度化工作方法,营造有益于平安的工作氛围,培育重视平安的工作态度;明确自身的平安职责并清楚界定所管辖业务范围全体员工的岗位平安责任;接受规定的培训和复训,把握平安生产法律法规和技术标准,增加推动和辅导员工改进平安绩效的力量;了解自己所管辖生产经营业务范围和临时专项工作系统的本质平安程度,存在的危急有害因素和事故隐患,并有针对性地准时实行措施进行排解整改;把握特种作业人员、高风险岗位人员健康状况,以及其生理、心理、思想动态;合理地调度、支配各项工作,合理地使用人员,确保员工充分理解并胜任所担当的工作;乐观探究行之有效的新管理方法,确保全部与平安相关的活动均采纳了平安的工作方法;鼓舞和确定在平安方面好的阅历,注意从差错中学习和获益;追求卓越的平安绩效,时时质疑生产中各个环节的平安问题;保持与本单位有相关的单位沟通合作,促进组织部门之间的沟通与协作,猎取整体平安绩效。

2.1.3企业全体员工应充分理解和接受企业的平安承诺,并结合本岗位工作任务实践这种平安承诺。每个员工应有高度的平安意识和良好的平安态度,仔细学习,接受各种定期不定期的培训,在岗位工作中具有改进平安绩效的力量;把握所在岗位所使用的装置、设备、

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