ESB厂商资料模板

上海医药分销控股有限公司应用系统开发部软件供应商资料介绍模板 实施商资料模板编写：涂治审核：批准：前言：为了统一ESB供应商制定资料的格式，方便公平、公正、公开的评定软件厂商对上海医药分销控股有限公司提供的方案优劣。特制定如下资料模板，请软件厂商根据此模板分类汇总提供相关资料（采用PPT方式），便于招标工作小组更好地统一、全面了解软件厂商各方面情况，请给予支持。一、公司综合实力1、公司的资质、业绩、市场和持续发展能力2、ESB实施在行业中的地位（包括管理咨询、实施能力等）。3、贵公司的解决方案区别于其他公司的优点以及最适用的场景介绍。二、公司行业经验1、成功案例简述（国内外医药流通、央企、集团型企业，要求对案例所使用的软件模块、实施周期、开发情况、培训情况、项目管理、项目效果、项目经验及教训进行全面描述。最好提供医药行业综合性案例。如果没有，请尽量提供类似上医股份规模、特性的行业客户等相关案例）。2、案例综合评价及客户满意度。3、成功案例带给客户的管理、成本收益。4、在ESB平台项目上的实施经验与教训。三、针对了解的上海医药分销控股现状的解决方案根据对我公司的了解，以及对业务部门、IT部门的调研，针对了解的情况，提出贵公司的解决方案。1、根据贵公司的行业经验，对当前业务流程提出优化的建议以及解决方案。2、描绘如果应用贵公司的解决方案后，各个业务环节的流程过程。3、针对当前业务流程的冲击，带来的管理、成本收益（可分为当即带来的收益以及长远来看会带来的收益）。4、根据我公司的长远规划，哪些方面是当前虽使用不上，但以后可能会使用的功能。5、贵公司实施方法、技术上带给我公司的先进性。四、实施准备、工作方法与实施方法

1、若实施商中标，则应做些哪些准备工作？具体工作流程是什么？双方应有哪些约定？团队准备情况如何（实施团队结构、总体大致需要多少人，这些人员的资格、职责是什么）？2、项目负责人、实施人员安排以及实施团队能力（应附上项目总监、项目负责人和主要实施人员的包括实施案例、资格、经验、专业特长等方面的个人简历）、公司资源调配能力？3、实施团队的工作方法、实施方法是什么？4、实施切入点是如何确定的？5、项目实施路径图、实施周期、工作进度安排6、软件实施商与软件提供商关系如何,客户化需求处理流程、周期等内容？7、每一阶段关键里程碑及转段的具体方法8、我公司要做哪些工作准备，需要哪些配套工作，如人员准备（IT人员、管理人员、业务人员组成情况以及要求）、培训准备情况等。9、项目文档是如何组织管理的？有哪些关注点?10、实施交钥匙工程的标志是什么？验收标准是什么？五、硬件、网络等支持要求1、根据我公司的项目要求，提出硬件方面的最低或特殊要求。2、根据部署实施情况，提出网络或其他方面的最低或特殊要求。五、商务1、实施人工标准（分类）及优惠政策2、收费付款方式、进度六、服务及培训1、实施完成后续服务内容2、ESB实施商提供的培训体系3、维护服务价格（交钥匙工程验收后客户化需求收费）及优惠政策4、所支持维护服务的响应速度5、介绍所需二次开发工具或者其他维护工具（对于熟练数据库编程人员培训时间）上海医药分销控股有限公司信息中心