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文档简介

酒店工作总结5篇实用酒店工作总结范文1

这段时间的工作也依然结束了,本部门的工作也是在顺利的进行着,对于过去一段时间的工作也是非常的认真在落实好,我也是相信我能够把这些细节的事情做好,有些事情是需要时间的,我也一直都在保持着稳定的心态,在工作当中找到方向这是非常重要的,过去的一段时间,我部门一直都认真的完成工作,遵守酒店的各项制度,没有丝毫的松懈,在保洁方面还是非常用心的,也就以及寄给你过去的工作做一番总结。

一、部门管理

本部门一直都在保持好的工作状态,内部的一个管理制度是非常完善的,过去一段时间,在工作当中合理的安排好工作,明确分工,部门成员对这一点是一有着非常深刻的认识,从来都会因小失大,我是相信我们部门能够在这一阶段的工作当中做的更加优秀,有些事情是需要时间的,部门管理方面本部门一直都是保持着原则,认真的贯彻酒店的方针,各自落实好自己的工作,严格的执行各项规定,各自都在做好自己的岗位的工作,保洁部们也是非常团结的,过去一段时间的工作当中大家都是非常团结的在解决问题,一个集体就应该要有一个集体的样子,这些都是毋庸置疑的,在接下来的工作当中还一定会继续完善好我们内部的一个管理制度,发展的更好。

二、清洁工作

在这一方面本部门一直都是非常认真的,每天都按时做好酒店的清洁工作,合理的分工,每个点都会安排保洁人员值勤,全天都会有保洁人员在工作着,保证我们酒店整体的一个干净,有一个好的工作环境,就会有一个好的工作气氛,这段时间的保洁工作做的是非常到位,每天都会准时准点的打扫好酒店的各个角落,包括消毒工作,这些都是非常重要的,日常的工作当中都包括了这些,过去的一段时间我部门一直都是非常用心的在做好这些事情,清洁工作得到了上级的认可,当然这些还是不能骄傲的,我部门有着一个完善的工作制度,每个人都是各司其职,工作责任心都是非常的强,这一点是毋庸置疑的,在未来的工作当中的我相信这也会是我们的一个基础,把保洁工作做的更好。

三、展望未来

本部门一定会脚踏实地的做好本职工作,清洁是一个非常好的习惯,按时的完成好的工作这是非常有必要的,在下一阶段的工作当中的,我们一定会发扬好优点,坚定不移的去落实好酒店的工作方针,把保洁工作做的更好。

实用酒店工作总结范文2

从踏入xx的第一步开始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近半年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律,认真完成各项必须所要完成的工作内容,现将上半年的工作情况作以简要总结:

一、服从管理,虑心学习

做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止一定要严格要求自己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况,从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。

二、尊重自己的工作,尊重每一个人

坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在xx这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。

实用酒店工作总结范文3

作为一名教育工,旅游酒店教研室的每位老师应该都是勤奋敬业的,一年的辛勤和劳作,促使新教师迅速成长,积累了一定的工作经验,从基本业务到专业领域都得到了锻炼和提高。

一、尽管教研室的经验丰富的教师因进修等原因暂时离开学校,新补充的青年教师也很快适应自身的工作岗位,能够独当一面,在教学和班级管理上显示了自己的实力,教师的基本功扎实,综合能力和素质较高,战斗力强,在上学期的教师基本功测试中表现突出,其中的优秀课件和优秀教案的第一名均为我部门教师获得,另外还有4位教师在优秀课件比赛、2位教师在优质一课竞赛、1位教师在优秀教案评比中获奖,每位教师在比赛中都有收获,获奖面达到150%(除了刚进校的2位新教师,还有一位教师9月份入校,参赛教师共6人,获奖达9人次),且全部为总院级的获奖者。班级竞赛也是如此,在学院组织的各项活动中,有关班级不甘落后,在四想四对照演讲比赛、校园歌手比赛、校运动会竞技中成绩名列前茅,在学院的运动会比赛中,G08酒店1班的班级总分名列全院第一,得分远远超过了第二名,在分院的三项红旗竞赛中,相关班级表现不俗。这些成绩的取得与班主任的支持和鼓励是分不开的。

二、在工作中教师的团结合作和相互补台是教研室工作顺利进行的有力保证,教研室始终保持良好的工作氛围和积极向上的风气,尽管工作量大,工作繁琐,但是埋怨和牢骚很少听见,在分配工作任务时,教师都乐于接受,在工作和生活上,大家互相鼓励,相互支持。新专业验收是考验教师的.关键时刻,老师们不辞辛劳,或者编写材料,或者收集资料,在这个过程中,有许多的变化,每次变化,有关教师都要重新对资料进行补充或调整,同时旅游英语专业又是个年轻的专业,专业积累不够丰富,而接到验收的通知离新专业验收的日期仅仅5周的时间,可以说是毫无准备,一切工作都是从零开始,无疑又增加了新专业验收的难度,时间紧,难度大,但老师们克服了许多困难,经受了考验,连续奋战5周,经常加班加点,不辞辛劳,顺利完成了任务,刚结束了新专业验收,接下来又是大学英语等级考试和中岗考试,许多老师又要监考,所以,所有教师都是7周没有休息,接连奋战,尽管如此,老师们还是坚守在岗位上。邢娟老师平时工作认真细致,一丝不苟,在新专业验收期间,准备的资料翔实、精致,还帮助其他老师制作了所有的一级和二级资料封面,她还主动制作了景点讲解的自动播放画面,在专家参观专业实训室时有效弥补了导游实训室条件的不足,她热心帮助别人,在其他办公室的老师也多有反应。

三、本学期的第七周和第八周,是旅游、酒店和旅游英语专业的集中实训时间,班级和专业不同,实训项目和内容不同,教研室所有成员全体出动,全力以赴做好实训指导工作,有的留在班级指导,有的带队参观,有的赴金华踩线,各有分工,一周时间,老师们都奔赴在实习指导第一线,同学们普遍反映收获大,内容丰富,老师认真负责。

20xx年是收获的一年,又是辛勤付出的一年,老师们奋战在各自的岗位,日复一日,辛勤耕耘,为学院的发展做出了自己的贡献。

实用酒店工作总结范文4

紧张与忙碌的20xx即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结:

在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先:

1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制,提升员工工作热情和工作实效。

规范各项操作规程,稳步提升工作效率。

2、物品管理与成本控制方面:控制物资、开源节流,做好物品回收,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。

3、设备设施方面:由于设施设备使用时间较长,已显老化,所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养,提升客房设施设备的使用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。

4、培训方面:制定月培训计划,落实到个人。对不同的人员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定,如查房时间、工作量,卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。

明年的工作计划分为以下几大点:

一、配合部门经理完成部门各项经营指标,做好管理工作。

二、大力提升人员的素质。从服务技能到各岗位的基础流程到简单的英语对话等,结合实际工作给员工进行培训并考核。

三、通过培训工作提升在岗员工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提升工作效率。

四、加大部门内部的质检力度,确保卫生、服务工作不出问题。

五、利用休息时间努力学习相关业务知识,把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。

通过日常的工作,发现部门存在的一些不足:

1、房间卫生有待进一步提升

2、岗位的服务用语有待进一步加强。

3、服务人员和管理人员的综合素质、服务技能、业务水平参差不齐,需进一步加强。

4、楼层布草管理比较混乱。

5、楼层局部地毯经常出现整体、局部较脏且无人处理

针对以上的不足,本人的整改方案:

1、继续加强对各岗位的培训工作,强化员工的服务技能与服务意识。

2、加强管理人员的队伍建设工作,对管理人员进行季度考核、年中评比、岁末评估制度,优胜劣汰。

3、加强布草监管力度,实行实名保管制度,每月进行盘点,对出现的问题追究相关责任人。

5、加强与PA的沟通协调,加大客房地毯、地板的维护保养工作,另由于PA机器过大,对地毯局部较脏进行处理时会造成资源浪费,所以对各岗人员进行局部去污除渍的相关培训。

以上是本人对部门工作的总结与计划,部门的不足与改进。综上所述,我坚信在酒店领导以及部门金经理的带领下,我部全体员工会共同努力,联手齐心,共同为酒店的20xx年的经营管理方针和政策尽全力。总之,作为客房部的主管,我将会在今后的工作中努力配合部门经理做好本部门的各项工作,为提升房务部的服务水平、管理水平、培训水平,质检工作、增强员工的凝聚力,提升员工的基本素质,配合酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力量!

实用酒店工作总结范文5

紧张而忙碌的上半年马上就要结束了,回顾部门上半年的工作,有许多的收获和体会。为了下半年部门的工作更上一层楼,总结一下上半年工作中的得失很有必要。

一、清洁工作

客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。上半年,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了年初下达的任务。

二、降低成本

在努力创收的同时我们也不忘节约,部门上半年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是公寓的利润。在这方面洗衣部做的比较突出,年初就制定了严格的提货及采购制度,领班、主管、经理层层把关,每月的提货量严格控制在最低的限度,厂房内不存多余的货物。

三、洗涤工作

在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用,采取称重量、看刻度的方法,领班把关,这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费,在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法,将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗,这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器,很大程度节约了大量的能源,同时员工的工作量也无形中增加了,但员工都没有丝毫的怨言,周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。客房楼层在

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