【四川长虹电器股份有限公司应收账款管理问题及优化建议探析10000字（论文）】

四川长虹电器股份有限公司应收账款管理问题及完善对策研究摘要在快速发展的中国经济和日益激烈的市场竞争环境下，一些公司出售信贷（帐户销售）以增加市场份额，增强竞争力并实现利润最大化，因此我选择了销售方式。合理的信贷销售可以推动利润和公司的发展，但是缺乏有效的信贷销售管理会导致大量无法收回的应收账款和公司资金的流动，可能会受到限制。应收账款是公司资产的重要组成部分，其有效的管理使公司能够建立完整的信用管理系统，从而能够快速收集应收账款并有效减少不良贷款，从而对公司进行管理。和销售能力。重大改进，以及改进的金融风险管理和可持续发展能力。近年来，长虹电器有限公司的销售取得了一定的增长，由于缺乏应收账款管理，面临一系列问题。本文基于相关的应收账款管理理论，着重介绍了应收账款管理在企业发展中的重要性，并通过分析与应收账款相关的数据指标，如应收账款百分比和应收账款周转率，对其进行了详细分析。倡导应收账款管理的现状和问题，倡导有效的应收账款管理措施，支持企业的成长和成长，打造真正高效，优化，可持续的企业。发展。关键词：四川长虹应收账款应收账款管理目录TOC\o"1-2"\h\u一、应收账款管理相关理论 1（一）应收账款的含义 1（二）应收账款管理的含义 1（三）应收账款的特征 1（四）加强应收账款管理的重要性 2二、四川长虹电器股份有限公司应收账款管理现状分析 2（一）公司简介 2（二）四川长虹应收账款相关数据分析 3（三）四川长虹应收账款管理制度分析 6三、四川长虹应收账款管理存在的问题 6（一）应收账款回收速度慢，周转率低 7（二）应收账款的坏账准备逐年增加，计提政策不规范 8（三）应收账款信用管理制度不规范 9四、加强四川长虹应收账款管理的措施 10（一）提高应收账款回收速度 10（二）加强坏账管理，规范坏账准备计提政策 11（三）完善信用管理制度 12参考文献 13一、应收账款管理相关理论（一）应收账款的含义应收账款是公司在业务运营过程中必须向采购部门收取的金额，以销售商品或产品并提供劳务服务。这包括必须由采购或接收部门承担的税金和包装。费用由买方承担等。“公司会计准则”对应收账款有明确的定义。也就是说，公司必须从购买者或服务提供者那里收取的用于从事商业活动（例如销售商品或提供劳务）的金额。应收账款是由公司的业务活动产生的，并且与收入相关。这是卖方的流动资产和买方的流动负债。（二）应收账款管理的含义应收账款管理是指从向受托人（购买者）提供货物和服务的债权人（卖方）确立债权人的权利，并在信贷销售业务中实际收取或坏账。债权人公司采用了一种系统来处理和科学管理收款应收账款的全过程。其目的是确保完整，及时地收集应收账款，并减轻和避免信用风险。应收帐款管理是信用管理的重要组成部分，属于后来的公司信用管理类别。应收账款管理是业务管理过程中非常重要的部分。管理层需要注意这一点。如果应收账款占公司营业利润的大部分，则会影响公司的现金流量，结果，公司资本周转率的下降会影响公司的财务状况，甚至造成危机。（三）应收账款的特征1、价值等价性公司通过信贷销售达成的交易，无论是实物还是货币，都必须在账簿中具有相同金额。实际上，汇率和货币流通等不可控因素会导致应收账款的实际价值出现某些波动。可以调整企业利润以实现此目标，以使账面价值与其真实价值相符。2、账款的可回收性在一定时间内，我们将收取通过信用出售的交易产品的价格。有很多类型的资产用于收取款项，例如货币资金，非货币等价物，可以提供担保的资产或出售提供担保的资产后获得的现金。3、回收的预期性收取应收账款有一个约定的期限。应收账款回收期，方式和金额均详细记录在交易前由供应商和请求者签署的销售合同中。4、回收的风险性应收账款在未来的某个时间点才能收回，因此，随着归还期的推移，可能会出现一些影响货款受到意外损失的不利因素和不确定性。例如，通货膨胀导致的账款实际价值降低；利率波动导致资产的真实价值波动；信用风险、意外事件等不可控因素导致应收账款不能如期或者足额收回。（四）加强应收账款管理的重要性公司资产的流动性和经营费用与应收账款密切相关，应收账款与普通资产的比例越高，管理应收账款就越重要。作为公司资产的重要组成部分，应收账款通常占10％至30％，甚至超过50％。换句话说，应收帐款百分比很高的公司正在收集其帐目。资金周转效率低下的危机很可能发生，这将对公司的生存提出巨大挑战。在管理应收账款时，有关客户信用的最重要信息是随着客户状况的不断变化，信息的迅速扩展。管理客户资产，信用和运营尤其重要，及时和可靠。因此，在管理应收账款时，公司需要专门的信息管理部门和人员来有效地收集，组织和处理相关信息。二、四川长虹电器股份有限公司应收账款管理现状分析（一）公司简介四川长虹电器有限公司（四川长虹）成立于1958年。公司的前身是国有长虹机械厂，是“第一个五年计划”期间的156个重大项目之一。当时，它是日本唯一的空中消防雷达生产基地。经过多年的不懈努力，长永四川已完成了从单一军品生产到军民融合，电视，空调，电冰箱，IT，电信，网络，数字，多元化，综合性跨国集团的战略转型。在芯片，能源，商业电子，电子元件，消费电子和新型平板显示设备等行业集成研发，生产，销售和服务的公司正在全球范围内逐步扩展，成为具有竞争力和影响力的3C信息设备集成产品和服务提供商。从长虹四川的发展轨迹来看，它曾经是一家专门从事彩电生产的公司，但如今已成为一家集家用电器，房地产和数字产业于一体的综合性跨国公司。单个集团子公司，目前，长虹，长虹佳华，美菱和华谊等厂商已上市。经过多年的努力和发展，长虹已经发展成为一家以消费类电子产品为主营业务的综合性跨国公司集团。尽管受到新一轮大流行的影响，四川长虹的消费电子业务基本面保持稳定，海外业务持续改善。彩电和冰箱的零售规模仍然处于国内行业的前列，并且全球市场上销售的冰箱压缩机的数量也最高，从而拉大了与竞争对手的差距。ICT集成服务和专用电源等业务仍是该行业市场领域的领导者。四川长虹应收账款相关数据分析1、应收账款占比分析从表1中可以看出，长虹四川2018年至2008年应收账款/流动资产比率分别为16.95％，15.97％和16.11％。应收账款与流动资产的比率较高。稳定的水平。分析表1中的数据，2018年至2020年的流动资产变化相对较小，从2018年至2019年的增长率约为1.51％，从2019年至2020年的增长率约为3.75。您可以看到。％。表1显示，四川长虹的流动资产也在以相对较高的收益增长，流动资产的应收账款比例从19年的15.97％变为20年的16.11％。您可以看到，应收账款与流动资产的比率在19年中有所增加。这延迟了资金的收集。应收账款占总资产的百分比将在20年内从18-19增加到10.73％。在19-20年，18-19岁的比例略有下降。总体比率约为10％，并且保持稳定。地位。实际上，公司在总资产中所占的份额必须由其规模，产品价值，营销渠道，客户和其他综合因素共同决定。表1四川长虹2018-2020年应收账款与资产占比单位：万元年份项目2018年2019年2020年应收账款总额742519805876843047流动资产496935150446165233669应收账款/流动资产16.95%15.97%16.11%总资产715049473989217858764应收账款/总资产10.38%10.89%10.73%数据来源：四川长虹2018-2020年年度报告汇总而得2、应收账款增长率与主营业务收入增长率对比分析从表2可以看出，长虹四川的应收账款和收入这两个财务指标总体上呈上升趋势。其中，应收账款绝对增幅为63357万元，37171万元，平均增幅为6.57％，主营业务收入的绝对增幅为547.64亿元，36552万元，平均增幅为5.305％。消费类电子产品上市公司的主营业务收入平均增长率为7.5992％，低于同期。从表2可以看出，长虹四川应收账款的增长率远高于同期主营业务的增长率。同期应收账款/主营业务收入的比例分别为10.32％，9.29％和9.15％。表中，2019年主营业务收入增长率为6.49％，应收账款增长率为8.53％。2020年营业收入增至4.12％。同时，应收账款为4.61％。增长率仍高于主要业务收入的增长率，导致公司的资本利用率下降。表2四川长虹2018-2020年应收账款与收入占比单位：万元年份项目2018年2019年2020年应收账款总额742519805876843047主营业务收入833852688792909244817应收账款/主营业务收入10.32%9.29%9.15%应收账款增长率/8.53%4.61%主营业务收入增长率/6.49%4.12%数据来源：四川长虹2018-2020年年度报告汇总而得3、应收账款周转率分析通常情况下，应收账款周转率越高越好。这表明该公司收账迅速，平均投资回收期短，不良债务损失低，资产流动速度快和偿付能力高。同样，应收帐款周转天数越短越好。从表3可以看出，长虹四川2018年至20年的应收账款周转率指标分别为10.11％，10.55％，11.07％，周转天数分别为35.61、34.12、32.52天。销售额的减少反映了长虹四川应收账款管理效率的提高。应收账款周转量从2018年的10.11倍/年增加到2019年的10.55倍/年，增长了0.44倍，周转天数从2019年的10.55倍/年减少到了2020年的11.07倍/年，减少了1.49天。我们可以看到营业额每年增加0.12，营业额减少1.6天，变化相对较小，应收账款管理得到改善。表3四川长虹2018-2020年应收账款周转率及周转天数年份项目2018年2019年2020年应收账款周转率（次/年）10.11%10.55%11.07%周转天数（天）35.6134.1232.52数据来源：四川长虹2018-2020年年度报告汇总而得就周转率而言，可以对同一行业的珠海格力电器和国美电器进行比较和分析，与国美电器和格力电器相比，周转率低于其他两家公司，应收账款周转率的社会平均水平为7.8％，优良值为24.3％，优良值为15.2％。可以看出，珠海格力18-19的周转率接近极好的价值。它可能会受到20年流行病的影响。年，营业额将减少，但仍然保持良好。国美电器18-19年的周转率超过了出色的35.76％，这表明过去两年来，国美的注意力一直集中在管理应收账款上。18-19年，国美电器占据主导地位。国美电器过去20年的营业额与珠海格力相同，并一直保持良好的整体状况，但头两年已经超过了格力。四川长虹可以高于社会平均水平。低于一个好的值，您会发现应收账款的周转能力很低。四川长虹需要向珠海格力和国美学习。为了保证更高的周转率和更短的周转天数。表4国美、珠海格力2018-2020年应收账款周转率及周转天数项目年份项目年份2018年2019年2020年国美格力国美格力国美格力应收账款周转率（次/年）35.76%25.96%31.64%24.44%19.65%19.76%周转天数（天）10.0613.8611.3714.7218.3218.21数据来源：国美、珠海格力电器2018-2020年年度报告汇总而得4、应收账款坏账准备分析从表5所示的应收账款和呆账准备金数据看，长广四川2018年至2020年的应收账款总额一直处于较高水平，两年均超过80亿元，而且还在不断变化，可以看到有。小的。根据公司会计准则的规定，公司必须记录审慎业务的呆账准备金。从表5可以看出，长虹四川2018年至2008年的呆账准备金分别为7.99％，7.42％和8.43％。消费电子行业中的呆账准备金超过30％。在非常低的水平。高应收账款不可避免地会对公司的正常生产和运营产生一定的影响。如果无法及时全额收回应收账款，则存在坏账的风险。从表5的数据可以看出，从18到20年以来，应收账款一直在逐年增加，呆账准备金也在逐年增加，而且发生率也在增加。这表明从长虹四川收回应收账款的风险在增加，如果这种情况持续下去，如果不收账款，呆账准备金就会增加，这将使公司难以上缴资本，公司经营困难，影响严重。然而，由于2019年应收账款总额增加，呆账准备金占应收账款的比例从2018年的7.99％降至7.42％。这表明长永四川的应收账款管理逐渐变得越来越谨慎。另外，在四川长广集团面临的APEX陷阱中，由于对公司会计的监督不足，如果未确认应收账款38.3亿元，则仅在确认坏账损失的情况下才计入应收账款。及时处理。立即为坏账准备了巨额准备金，给企业造成了财务损失。该案还可以证明，长虹四川缺乏对呆账准备金的谨慎态度，并且发生了严重的债务危机。事实证明，管理长虹四川应收账款仍然存在风险。表5四川长虹2018-2020年应收账款总额及坏账准备单位：万元年份项目2018年2019年2020年应收账款总额7425186244.078058755565.448430469185.20坏账准备593019401.96598303133.27710825643.93坏账准备/应收账款（%）7.99%7.42%8.43%数据来源：四川长虹2018-2020年年度报告汇总而得（三）四川长虹应收账款管理制度分析四川长虹成立了专门的信用管理部门，制定了信用标准，信用条件和收购政策等信用政策，但仍然存在许多违规行为。例如，正在合作的APEX已与许多国内公司逾期了销售合同，并且对待售客户的信用评价不足。这是由于长虹集团的信用管理系统存在问题，并且缺乏对客户可靠的信用评估标准。四川长虹的应收账款管理系统存在缺陷，因为企业信贷政策直接影响应收账款的收款时间。长虹四川的应收账款审批流程由我们的销售部门和信贷部门共同完成，负责确定特定客户的信贷限额，并严格遵守信贷限额以完成销售业务。目前，长虹四川的销售取决于信贷销售。它正在上升，应收帐款管理系统仅对应收帐款进行分类。您可以使用两种方法（账龄分析和余额比率）来查看相应的不良贷款准备金。您会发现四川长虹的应收账款资金管理系统缺乏科学的管理。四川长虹为公司应收账款确定了最长的投资回收期。当应收帐款即将到期时，我们将通过电话将其收取。如果发生无法收回的付款，公司将采取法律行动。对于拖欠的债务，将指派当地销售代表和当地经理提醒您付款，直到通过法律诉讼为止。同时，建立了收款方法，包括合理的收款程序和合理的债务收款方法。但是，由于下半年执行不力，出现了长虹四川应收账款逐年增加的现象。同时，长广四川还采用了应收账款分离制度，记录应收账款的负责人不能同时收款和退款。四川长虹应收账款管理存在的问题（一）应收账款回收速度慢，周转率低1、应收账款占流动资产比重呈上升趋势根据对应收帐款和流动资产总额的分析，长广四川的应收帐款占流动资产的比例在19-20中呈上升趋势。从表1中可以看出，应收账款与流动资产之比的增加增加了应收账款占用的流动资金总额，对公司的资本周转率产生不利影响，并影响资本周转率。并且减慢了应用程序的速度。帐户收款率。目前，长广四川一般将信用额出售给经销商和商店，因此有可能扩大销售量，增强公司竞争力并增加流动资产，但由于信用额出售方式，流动性很好。资产增加。另一方面，由于一些消费电子零售商的还款时间较晚，这将对长虹集团的资本链施加压力，要求其缓慢地还款。另一方面，公司财务部门和销售部门之间的监督机制不健全，无法实现有效的监督，与客户签订销售合同时忽略了应收账款的后续收取。通过买卖。结果，公司资金的利用率将很低，不仅会提高利用率，而且还会延迟应收账款的收取。2、应收账款的增长速度高于同期主营业务增长速度从表2可以看出，长虹四川应收账款的增长率远高于同期主营业务的增长率。例如，在2019年，应收账款增长了8.53％，主要业务收入增长了6.49％。通常情况下，应收账款的增长率应与主营业务收入的增长率相吻合，但四川长永的这种情况是，公司的信用状况有所放宽，以刺激销售。四川长广的应收帐款信用管理系统不健全，对信用管理的重视程度不高，使公司的资产不堪重负。应收账款。根据职业的不同，该比例逐年增加。目前，我国有200多家知名的消费电子公司。价格折扣，营销方式，媒体促销和服务增强都是在同类型产品的竞争中获得更好性能的所有方法。一家可以增加销售量的公司。最重要的手段。但是，通过信贷销售实现的营业收入并没有带来可观的现金流入。应收账款激增导致公司之间出现违约，违约和故意拥有债权人资产。由于公司之间的拖欠，应收账款的还款率很低，并且有大量的坏账。四川长虹也遇到上述情况，可能出现了应收账款收款缓慢的问题。3、应收账款周转率低应收账款周转率是衡量公司高管人员效率和资本周转率的重要指标。从表3的数据分析可以看出，长广四川的应收账款周转率低，周转时间短，周转天数过长，造成应收账款周转慢的问题。比较表4中同行业其他公司的周转率，可以看到长川长广的周转率太高，周转率慢，因此应收账款的催收成本和资本周转率不断上升。结果，它变得效率低下，并且违背了通过信贷销售来增加公司营业利润的初衷。这说明长虹的客户已经逾期很长时间，信誉度很低，或者长虹的收款程序是欺诈性的，这影响了应收账款的周转率，对公司的生产经营没有用。应收账款也是资产，但毕竟不是实际现金流量。如果应收账款转账速度太慢，也会影响公司的现金流量，从而导致坏账和资产上的坏账。公司面临资本崩溃的情况，这种情况也可能发生，损害了公司的业务发展。一般来说，应收账款周转率越高越好，但是在这种情况下可以看出长虹四川的回收率很慢。如果无法及时收回应收账款，则坏账损失将增加，资产流量将减慢。自然，偿付能力将变弱，内部控制将不严格。由于应收账款周转率低，这也带来了呆账准备金增加的风险，导致长虹四川的资产流动放缓，这也对企业发展产生负面影响。由于长虹集团会计管理不力，拖欠账款收款等处理方式只有一种，实际收款天数超过公司规定的应收账款天数，我还没有准备好。周转率也不会太低，或者天数也不会太长。因此，如果应收账款收款失败，则该公司无疑会受到法律手段的限制，并且应收账款的偿还周期更长。缺乏会计监督导致缺乏对策和单一的收款方法。我有一个严重的问题。对长广四川集团公司应收账款周转率的影响，影响到公司资金。公司发展的缺点之一是，许多应收账款占用过多的公司资金，导致公司资金周转率下降，应收账款周转率极低。（二）应收账款的坏账准备逐年增加，计提政策不规范通过分析表5中的应收账款和呆账准备金总额，可以看出长广四川的应收账款逐年增加，呆账准备金的比例也在增加。如果呆账准备金率过低，则应收账款被高估，利润被高估。关于降低风险和审慎管理的管理需求，在管理应收账款方面仍然存在某些风险。此外，从APEX的案例来看，四川长虹确认了坏账损失时，可以看出他一次只记录了一笔可疑账款的巨额备抵，给公司造成了巨大的财务损失。这表明该公司的坏账。储备金政策存在问题，这是正常现象。在某些情况下，需要及时产生不确定的索赔。四川长虹通过法律手段收集了馆藏，并延长了馆藏期限。如果大量的应收账款没有呆账准备金，并且在截止日期之前无法完全收回，则在确认损失的同时会出现大量的坏账，增加了财务风险。由于四川长虹的不良贷款。四川长虹缺乏对信贷销售方式的控制，给公司带来了大量应收账款，公司未收账款的数量逐年增加。您拥有的信贷销售越多，应收账款就越多，坏账也就越多。公司融资中不良贷款的风险正在增加。还可以看出，不良贷款准备金的年度数量正在增加。长虹四川的不良贷款准备金从应收账款中提取，主要用于应收账款的摊销。对于不良贷款损失，应收账款过多将降低长虹四川的利润，应收账款总额过多将带来潜在的财务风险。由于帐龄变老，呆帐准备金可能会逐年增加。老化时间越长，坏账损失的风险越高。因此，18到20年的呆账准备金将逐年增加。（三）应收账款信用管理制度不规范四川长虹遇到的APEX陷阱表明，其信贷管理和信贷销售审查程序尚未执行。四川长虹的信用管理部门仍在发展和完善，缺乏客户信用研究，评级和背景数据匹配功能。四川长虹的信用管理相对薄弱，尚未建立有效的信用管理体系。它缺乏严格的客户信用评估机制，也缺乏部门之间有效的监督，沟通和合作。信贷销售程序也没有标准化，主管人员仅根据他们为客户分配信贷销售配额的经验做出主观决定。信贷审批程序不健康，无法确认不良贷款的负债。所有这些都导致失败。信用管理系统应发挥其合法作用。可以看出，长虹四川的信用管理还不够成熟，信用管理的范围还不广，还有改进的空间。上述所有情况都会导致非常严重的馆藏管理问题。目前，长虹四川的应收账款管理模型仅对应收账款进行分类，并以两种方式记录呆账准备金。有效的应收帐款管理系统可使公司及时查询其客户的信用额度。及时统计和总结客户拖欠等客户还款行为，各个组织和部门可以准确地传达客户信息并产生协同效应。有效建立应收账款管理系统。但是，长虹的应收账款管理系统并未随着时间的推移达到最大。这反映在大量的客户，大量的交易，复杂的组织和简单的功能中。这将大大降低应收账款管理系统的管理效率，并使管理系统不规范。四川长虹将指派特殊的销售人员和经理来催销未偿债务，直到通过法律程序为止。但是，该程序具有耗时，缓慢和昂贵的缺点。如果法院无法执行该判决，或者客户没有可以执行的资产，则应收账款将无法及时收回。..四川长虹缺乏完整而有效的标准收集流程，这降低了及时性，并最终错过了最佳收集时间。由于种种原因，长虹四川的应收账款信用管理系统是不规范的。如您所知，家用电器的特点是更新速度快，四川长虹也将通过信用卡销售来扩大销售。但是，由于四川长广的信用管理问题，初期对客户的信用状况和还款额没有全面把握，应收账款积累量较大的销售的信用销售盲目扩大。影响信用管理和公司的业务状况。四、加强四川长虹应收账款管理的措施（一）提高应收账款回收速度1、加强账龄分析为了提高应收账款的收款率，降低应收账款对流动资产的比例，长广四川将提高应收账款的收款速度，从应收账款的账龄开始，对应收账款按不同的年龄进行分类。能够。对于不同类型的应收款，您需要根据不同类别的性质制定特定的应收账款计划，以确保及时收款。对于非常长的应收账款，长虹四川需要采取一种法律形式来保护其合法权益并最大程度地减少业务的经济损失。在老化分析过程中，您还需要注意您的业务状况。如果您处于正常运行状态，则可以遵循正常的应收帐款收款程序。为了获得经济利益，应急响应计划如下所示：它用于按时收取应收账款，无法按时收取的客户必须提供应收账款担保。因此，长虹四川还需要加强对账龄的分析，以提高应收账款的回收率。2、做好对赊销对象的资信调查和评估为了增强其收集应收账款的能力，长虹四川需要先调查其客户的信用状况，然后再出售它们。对于信誉良好的客户，可以适当延长逾期期限。对于一般信贷客户，您应采用一般信贷政策。创建信用额度时，请遵循利润与风险均等的原则，根据客户营运资金的特定百分比以及客户清算企业中信用额度的特定百分比来确定信用额度。决定如何。价值。如果客户的信用状况特别差，则应拒绝信用出售，并使用现金结算进行交易。如果客户不同意，我们将取消直接交易。如果您不能增加营业利润，那么您就不能增加产品。通过信用出售给臭名昭著的客户。四川长虹可以根据实际情况为您的公司选择正确的授信额度创建方法。从信贷销售的角度，我们将加快应收账款的收取。对于具有不同信用条件的客户，不同的信用政策可以帮助提高产品销量，同时确保更快地收取应收账款。3、采用折扣方式仅当长虹四川应收账款周转率增加且周转天数过快时，才可以控制应收账款周转率。因此，四川楚科鼓励客户基于对应收账款的有效管理，选择商业折扣，现金折扣等交易方式，鼓励购买者提前付款，并有效地收集应收账款。四川长虹利用销售折扣作为激励措施，鼓励尚未结清应收账款的客户在信用期内付款。这也降低了公司应收账款中的坏账风险。提高应收账款周转率，同时降低风险。4、修改赊销政策四川长虹可以通过改变信贷销售政策和降低信贷销售限制来加快应收账款的周转率。首先，您需要仔细选择信贷销售目标和项目，根据市场的供需确定产品的销售条件，然后确定可以提供的信贷销售条件，并进行信贷调查和总结。信用销售对象的状态，及时的信用文件建立，分类帐建立和定期更新。其次，可以建立批准制度。对于每个信贷销售和应收账款业务，您都可以任命一个专人来加快应收账款的周转率，减少应收账款周转天数并提高周转率。这保证了长虹四川应收账款的及时销售，而不会影响公司的现金流量。（二）加强坏账管理，规范坏账准备计提政策1、财务部门加强管理四川长虹的财务部门可以汇总一段时间内的销售，信用状态，收款状态，账龄分析和客户分析数据，并定期跟踪收款状态。还可以使用比较，比率，结构和趋势之类的分析方法来分析坏账风险及其对财务状况的影响，从而确定当前的信贷销售策略。四川长虹的财务部门将更加谨慎地处理不良贷款，分析不良贷款增加的原因，促进不良贷款的动态管理，降低不良贷款比例。要进行管理，不良贷款应逐年减少公司的坏账风险。2、信用部门与销售部门加强管理从信贷销售的开始到应收账款的清算结束，四川长广需要对客户进行监督，以确保客户按时还款并最大程度地减少呆账风险。还需要为应收帐款提供跟踪服务。还可以通过与客户保持频繁联系，通知付款截止日期并鼓励付款来查找与质量，包装，运输和付款有关的问题和纠纷。与客户的良好合作可以加快应收账款的收取，并减少不良贷款的损失，从而采取相应的措施。其次，它影响了应收帐款呆账准备金，并最大化了公司利润。3、规范坏账准备计提政策坏账准备计提方法有余额百分比法、账龄分析法、销货百分比法、个别认定法，无论四川长虹基于哪种坏账准备计提方法，首先都要按照行业标准或者公司历史数据确定一个坏账比例，按期查询应收账款的回收情况，并且确认收不回来的账款转销应收账款，及时计提坏账准备，已经计提的坏账又收回的，及时冲销坏账准备。（三）完善信用管理制度1、改进信用管理部门四川长虹可以设立一个技术水平较高的部门来管理应收账款，该部门应独立于其他部门，并依靠财务部门存在。信用管理部门应在企业各个部门之间协调工作，但要保持独立的地位。该部门的独立性已包括在公司的独立性中，应使用信用管理工作结果来支持其他部门工作的顺利开展和便利。公司的高级管理人员可以在组织内做出决策，并在信贷经理和信贷雇员