任务分配管理制度范文（二篇）

第页共页任务分配管理制度范文第一章总则第一条为了提高工作效率和工作质量，规范任务分配，加强团队协作，特制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有成员，包括管理人员、员工和实习生等。第三条任务分配是指根据工作需要和员工的能力和特长，将工作任务合理分配给相应的成员，并以确保任务的顺利完成和团队的协作为目标。第四条任务分配应当遵循公平、公正、公开的原则，并根据每个成员的工作能力和工作负荷进行合理的分配。第五条任务分配应当根据工作的紧急程度和重要性进行优先级排序，在分配任务时应将高优先级的任务优先考虑。第六条任务分配应当充分尊重员工的专长和特长，合理安排任务，使每个成员能够发挥自己的优势和能力。第七条任务分配应当保持良好的沟通和信息共享，及时反馈进展情况和困难，确保任务的顺利进行和问题的及时解决。第二章任务分配的程序第八条任务的发布和分配由上级领导负责，下级成员按照上级领导的安排和指示进行工作。第九条上级领导在分配任务时应当明确任务的内容、目标和要求，提供清晰的工作指导和相关的资源支持。第十条上级领导应当根据每个成员的实际情况和能力，合理安排任务，并根据工作负荷和优先级进行合理的分配。第十一条上级领导在分配任务时应当公平、公正、公开，避免任意排挤和不公平待遇，确保每个成员都有机会承担适合自己能力和岗位要求的任务。第十二条下级成员在接到任务后应当认真研究任务的内容和要求，明确任务的目标和重要性，并根据自己的能力和特长制定工作计划。第十三条下级成员在工作过程中应当及时反馈工作进展情况，并在遇到问题和困难时及时向上级领导寻求帮助和支持。第十四条上级领导在任务完成后应当进行任务评估和总结，并及时给予反馈和奖励，鼓励成员继续努力和提高。第三章任务分配的原则第十五条公平原则：任务的分配应当公平公正，避免偏袒和不公平待遇，保证每个成员都有机会承担任务，并根据能力和特长进行合理的分配。第十六条专业原则：任务的分配应当充分尊重员工的专长和特长，合理安排任务，充分发挥每个成员的优势和能力。第十七条积极原则：任务的分配应当充分发挥成员的积极性和责任心，激励成员积极主动地完成任务和解决问题。第十八条灵活原则：任务的分配应当灵活多样，根据工作需要和成员的能力进行适当调整，以适应不同的工作情况。第十九条高效原则：任务的分配应当注重工作效率和工作质量，合理安排成员的工作量和工作时间，确保任务的顺利完成。第四章任务分配的要求第二十条任务分配应当根据工作的紧急程度和重要性进行优先级排序，确保重要任务得到及时处理和优先考虑。第二十一条任务分配应当充分考虑每个成员的工作负荷和能力，合理安排任务，并适时进行调整，以保证成员的工作压力合理分担。第二十二条任务分配应当遵循信息共享和团队合作的原则，及时沟通任务的内容和要求，保持良好的团队协作。第二十三条任务分配应当充分尊重成员的意见和建议，鼓励成员提出工作改进和创新的建议，并给予积极的反馈和支持。第二十四条任务分配应当注意成员之间的平衡和协调，避免集中任务给某个成员或团队，造成其他成员压力过大或资源浪费的问题。第二十五条任务分配应当及时跟进任务的进展和结果，进行评估和总结，为下一阶段的任务分配提供参考和借鉴。第五章任务分配的责任第二十六条上级领导在任务分配中负有主要责任，应当合理分配任务，并提供必要的工作指导和支持。第二十七条下级成员在任务分配中负有积极配合的责任，应当认真研究任务的要求和目标，并制定合理的工作计划进行工作。第二十八条团队成员在任务分配中负有相互支持和协作的责任，应当及时沟通任务的内容和进展情况，共享问题和解决方案，保证任务的顺利完成。第二十九条任务分配的完成情况和工作效果应当及时向上级领导进行报告，并提供相应的数据和材料作为依据。第三十条对于任务分配中的违规行为和不负责任行为，将按照相应的规定进行处理和追责。第六章附则第三十一条本制度由本单位人事部负责解释和修订，并于修订后及时通知全体成员。第三十二条本制度自发布之日起正式执行，并适用于本单位所有成员。任务分配管理制度范文（二）第一章总则为了规范任务分配管理流程，提高工作效率和质量，确保任务顺利完成，特制定本制度。第二章任务分配流程2.1任务分配流程的主要环节包括：任务发布、任务接收、任务执行、任务反馈和任务评估。2.2任务发布：任务发布由任务负责人或领导指定的负责人进行，包括任务的具体要求、时间要求、任务执行人员等信息。2.3任务接收：任务接收由任务执行人员确认接收，并与任务发布人员确认任务的具体要求和时间要求。2.4任务执行：任务执行人员根据任务要求和时间要求进行任务的具体执行，包括任务的计划制定、实施、监督和控制等环节。2.5任务反馈：任务执行人员在任务完成后，向任务发布人员提供任务完成情况的反馈，包括任务的完成时间、完成质量等方面的情况。2.6任务评估：任务发布人员根据任务的完成情况，对任务执行人员进行评估，并提出下一步的改进措施。第三章任务分配责任3.1任务发布人员负责确定任务的具体要求、时间要求和任务执行人员。3.2任务执行人员负责按照任务要求和时间要求进行任务的执行，并保证任务的质量和进度。3.3任务反馈人员负责向任务发布人员提供任务完成情况的反馈，并及时解决任务执行中的问题。3.4任务评估人员负责对任务执行人员的工作进行评估，并提出改进措施。第四章任务分配管理要求4.1任务发布人员应确保任务的具体要求、时间要求和任务执行人员的确认。4.2任务执行人员应按照任务要求和时间要求进行任务的执行，并及时反馈任务进展情况。4.3任务反馈人员应及时向任务发布人员提供任务完成情况的反馈，并解决任务执行中的问题。4.4任务评估人员应对任务执行人员的工作进行评估，并提出改进措施。第五章任务分配管理制度的执行5.1任务分配管理制度的执行由任务发布人员负责监督，任务执行人员按照任务要求和时间要求进行任务的具体执行。5.2任务反馈人员应及时向任务发布人员提供任务完成情况的反馈，任务评估人员对任务执行人员的工作进行评估，并提出改进措施。5.3任务分配管理制度的执行情况应定期进行评估，对于执行不力的情况，应给予及时的纠正和改