企业安全标准化绩效评定管理制度（2篇）

第页共页企业安全标准化绩效评定管理制度是为了提高企业安全标准化建设水平，监督和评估企业安全绩效，并通过绩效评定结果对企业的安全标准化建设进行管理和持续改进的一种管理制度。该制度包括以下内容：1.目标与原则：明确企业安全标准化建设的目标和原则，以保障员工生命安全和企业财产安全为核心。2.绩效评定依据：制定评定指标和评分体系，依据国家安全标准化要求和行业标准，对企业的安全标准化建设进行评定。3.绩效评定程序：确定评定周期和评定频次，明确评定责任人和评定程序，确保评定工作的科学、公正、透明。4.绩效评定方法：采用定量和定性相结合的方法对企业的安全标准化建设进行评定，包括文件审核、现场检查、员工培训等环节。5.绩效评定结果：根据绩效评定的结果，对企业的安全标准化建设进行等级评定，并制定相应的管理措施和改进计划。6.绩效评定管理：建立绩效评定档案，跟踪和监督企业的安全标准化建设进展情况，对评定结果进行动态管理和分析。7.绩效评定奖惩：根据绩效评定结果，对达到或超过安全标准化要求的企业给予奖励，并对未达标或存在安全隐患的企业进行批评、警告或处罚。通过建立和执行企业安全标准化绩效评定管理制度，可以提高企业的安全管理水平，减少事故发生的概率，保护员工的生命财产安全，提升企业的社会形象和竞争力。企业安全标准化绩效评定管理制度（二）第一章总则第一条为了加强企业安全标准化工作，推动安全管理水平不断提升，制定本制度。第二条本制度适用于本企业内所有人员，包括公司管理层、员工以及外部合作伙伴。第三条企业安全标准化绩效评定的目标是通过实施标准化措施，合理利用资源，保障企业的安全生产、环境保护和质量管理等方面的绩效。第四条企业安全标准化绩效评定采取年度评定的形式，对符合标准化要求的各部门和个人进行考核，以激励和奖励优秀绩效，促进全员安全责任意识的增强。第五条企业安全标准化绩效评定应当符合国家相关法律法规的要求，并与企业的战略目标相一致。第六条企业安全标准化绩效评定工作由安全管理部门负责统筹协调，各部门负责本部门的绩效计划和执行。第七条企业安全标准化绩效评定工作应当公开、公正、透明，真实客观地反映各部门和个人的绩效状况。第八条企业安全标准化绩效评定结果将作为薪酬激励、晋升、裁员等方面的重要依据。第二章绩效评定指标体系第九条企业安全标准化绩效评定指标体系包括两个层次的指标，分别为部门绩效指标和个人绩效指标。第十条部门绩效指标应包括但不限于以下内容：（一）部门安全生产指标，包括事故率、安全巡检合格率、安全制度执行情况等。（二）环境保护指标，包括废水、废气排放情况、环境监测合格率等。（三）质量管理指标，包括产品合格率、客户投诉情况等。（四）资源利用指标，包括能源消耗量、水资源利用情况等。第十一条个人绩效指标应包括但不限于以下内容：（一）岗位职责执行情况，按时完成工作任务的数量和质量等。（二）安全意识和行为表现，如安全工作台账记录、参与安全培训的情况等。（三）环境保护和资源利用情况，如回收利用率、水、电等使用情况。（四）团队合作和协调能力，如项目协作过程中的表现等。第三章绩效评定流程第十二条企业安全标准化绩效评定采取年度评定的形式，评定周期为每年一次。第十三条绩效评定流程包括绩效目标制定、工作计划执行、绩效考核、结果公示和奖励措施五个阶段。第十四条绩效目标制定阶段包括设定年度绩效目标、明确指标要求、制定考核计划等。第十五条工作计划执行阶段包括各部门和个人根据绩效目标制定具体行动计划，并按计划执行工作。第十六条绩效考核阶段由安全管理部门组织进行，包括定期检查、抽查核实、绩效评估等。第十七条结果公示阶段安全管理部门将绩效考核结果进行公示，并接受相关部门和个人的申诉。第十八条奖励措施阶段根据绩效评定结果，对优秀的部门和个人给予奖励，以激励更多的人员参与和推动安全标准化工作。第四章绩效评定考核第十九条绩效评定考核应当做到公正、客观、科学，评定结果应当真实反映各部门和个人的实际绩效情况。第二十条绩效评定考核可以采用定量和定性相结合的方法，定量指标可以通过数据统计、量化指标等方式进行评定，定性指标可以通过观察、调研、访谈等方式进行评定。第二十一条绩效评定考核结果应当与员工的薪酬、晋升、培训等方面的利益挂钩，对绩效突出的员工应当给予适当的奖励和提升空间，对绩效不达标的员工应当采取相应的激励措施和培训措施。第二十二条安全管理部门应当制定绩效考核评估标准和评定方法，并进行相关人员的培训和考核。第五章附则第二十三条本制度的解释权归企业所有。如本制度有任何修改和调整，应当经过相关部门的审批，并进行适当的宣传和培训。第二十四条本制度自颁布之日起生效。第二十五条本制度的解释权