上半年施工管理工作总结范文（二篇）

第页共页上半年施工管理工作总结范文上半年施工管理工作总结2019年上半年，我作为项目施工管理人员，负责了XX项目的施工管理工作。在这个阶段，我积极配合项目组成员，始终以高度的责任心和敬业精神投身于工作当中。下面是我对上半年施工管理工作的总结：一、工作内容及完成情况1.施工组织与施工方案的编制：在项目初期，我参与了施工组织与施工方案的编制工作。通过与设计单位的沟通，认真审核施工图纸，明确工程施工的具体要求，并按照工期和质量安全的要求编制了详细的施工方案。2.现场施工管理：对项目施工现场的管理是我工作的重点之一。我制定了详细的施工计划，明确了每个施工工序的具体要求和时间节点，并与施工单位进行充分的沟通和协调。通过严格的施工进度管理和现场质量检查，保证了工程的顺利进行。3.安全管理工作：我充分重视项目的安全管理工作，制定了安全生产责任制和相关管理制度，并进行了安全培训和现场巡查。通过加强对作业人员的安全教育和监督，有效地减少了施工安全事故的发生，保障了工人的安全。4.质量管理工作：我始终把质量管理放在首位，制定了质量管理计划和检查标准，并组织了技术交底和施工前的技术交流会。同时，我加强了对施工单位的质量监督和检验工作，确保了工程质量的合格。5.施工责任书的签订：我与施工单位签订了施工责任书，明确了双方的权利和责任。在施工过程中，我按照合同约定的工作内容进行施工管理，充分发挥了监理作用，确保了施工单位按照合同的要求进行施工。6.进度管理：我制定了详细的施工进度计划，并根据施工单位的实际情况进行了动态调整。通过定期召开进度会议，与施工单位一起分析当前工程进度的问题，并制定具体的改进措施，保障了工程的按时完成。二、存在的问题及改进措施1.现场施工管理方面，由于施工单位的人员流动比较大，对现场管理的约束力度不够。因此，我计划加强与施工单位的协调，及时解决人员问题，并加强对施工计划的监督，确保施工进度的顺利进行。2.安全管理方面，虽然施工过程中没有发生重大事故，但仍然存在一些安全隐患。我决定加强对施工人员的安全教育和培训，并进行定期的现场检查，确保施工现场的安全。3.质量管理方面，由于工程量较大，质量监督的工作量较大。对于施工单位的质量督促还需加强，我将会督促施工单位加强对施工工艺和质量要求的掌握，避免质量问题的发生。4.进度管理方面，由于项目的施工周期较长，我在进度管理上做得还不够好。我计划加强与施工单位的沟通，及时解决工程进度问题，并加强对施工单位的监督管理，保证工程的按时完成。三、自我总结与展望在上半年的施工管理工作中，我积极配合项目组成员，认真履行职责，取得了一定的成绩。但同时也发现了自己工作中存在的问题，这为我今后的工作提出了更高的要求。为了提高自身施工管理水平，我计划参加相关的培训和学习，扩大自己的专业知识，并将这些知识运用到实际工作中。同时，我还将加强与施工单位和其他相关部门的沟通与协作，加强对施工单位的监督管理，确保施工工作的顺利进行。总之，上半年的施工管理工作是一个宝贵的经验积累过程，我将以更加饱满的热情和责任心，继续发挥自己的职业潜力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。上半年施工管理工作总结范文（二）一、工作回顾上半年是我担任施工管理工作的第一个半年，期间经历了许多挑战和困难，但也取得了一些可喜的成绩。在这半年的工作中，我主要负责协调施工进度、监督质量、管理安全以及与各方沟通协调等工作。下面是我个人的工作总结：二、工作成绩1.施工进度管理方面，我积极与施工队沟通，及时调整施工计划，有效地提高施工效率。通过周密的组织和协调，项目按时完成了各项施工任务，没有发生重大的延误事件。2.质量管理方面，我密切关注施工现场的施工质量，加强检查和监督。及时发现并纠正了一些施工过程中的缺陷和不足，确保了施工质量的合格。3.安全管理方面，我坚持以人为本的原则，高度重视工地安全。组织开展了一系列安全培训活动，提高了施工人员的安全意识。通过多种方式加强了对施工现场的安全检查和监督，有效地减少了事故的发生。4.沟通协调方面，我与业主、设计单位、监理单位等各方主动沟通、及时反馈。积极解决了一些施工中的技术问题和纠纷，提高了项目的整体进展。三、存在的问题1.人员管理方面，施工队伍中存在一些不合格的工人，对工作质量和安全产生了一定的影响。下半年需要加强对工人的培训和管理，提高整体素质。2.文档管理方面，施工管理记录不完善，工作内容和进展没有详细备案。下半年需要加强工作记录和文件归档，提高工作的可追溯性。3.技术升级方面，我在这半年里没有积极学习新的施工管理技术和方法，导致一些问题没有得到最优解决。下半年要加强学习和提高自身的专业素养。四、改进措施1.加强人员管理，与施工队保持良好的沟通，加强对施工队人员的培训和管理。提供必要的指导，促使他们达到或超过工作要求。2.完善文档管理，规范施工管理记录和文件归档，确保工作的经得起检验。3.提高自身专业素养，积极学习施工管理的新技术和方法，提高自身的综合素质。4.加强团队合作，与各方保持良好