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文档简介

科研协作管理制度1.背景科研协作是医院科研工作中不行或缺的一部分，通过协作可以促进知识沟通、加强合作力气、提高科研效益。为了规范科研协作行为，提高科研质量，确保科研成绩的可靠性和有效性，订立本《科研协作管理制度》。2.目的本制度的目的是规范和管理医院内科研协作活动，明确协作流程、责任和权益，提高科研协作效率和质量。3.适用范围本制度适用于医院科研协作活动中的全部参加人员，包含医院职工和外部合作伙伴。4.协作分类科研协作可分为以下两类：4.1内部协作内部协作指医院内部的科研团队之间的合作。涉及多个科研团队的项目需要由主持人提出申请，并经科研管理部门审批后才略启动。内部协作项目的责任人应明确，参加人员应依照协作计划和要求履行职责。4.2外部协作外部协作指医院与其他机构或个人的科研合作。涉及外部合作的项目需要由科研管理部门负责人审核并与对方签署科研合作协议。外部协作项目的责任人应由合作双方共同确定，参加人员应依照协作计划和要求履行职责。5.协作流程5.1项目申请内部协作：主持人向科研管理部门提出内部协作项目的申请，包含项目名称、目标、预期成绩、估计完成时间等内容。外部协作：科研管理部门负责人召集科研团队成员与合作机构或个人进行协商，确定合作项目的内容和目标，并起草科研合作协议。5.2项目启动内部协作：经科研管理部门审批通过后，项目启动，并明确项目的负责人、参加人员和工作分工。外部协作：经科研管理部门负责人审核后，与对方机构或个人签署科研合作协议，并明确项目的负责人、参加人员和工作分工。5.3协作实施内部协作：项目负责人依照协作计划组织协作活动，确保项目进度和质量。外部协作：项目负责人与合作机构或个人保持紧密联系，及时汇报项目进展情况，解决协作中的问题。5.4项目验收内外部协作：项目完成后，由科研管理部门进行验收，评估项目的成绩和质量，并编写相关报告。6.责任和权益6.1责任项目负责人：负责项目的组织、协调和推动工作，确保项目定时完成，并承当项目的成绩和质量。参加人员：依据项目分工，定时完成任务，并乐观参加协作活动。6.2权益项目负责人和参加人员有权获得项目成绩的共享和发表权利，享受对应的荣誉和嘉奖。项目负责人和参加人员享有参加科研协作项目的权利，并获得相关培训机会和技术支持。7.信息管理7.1项目文档全部科研协作项目必需编制相关项目文档，包含项目计划、进展报告、研究数据和成绩报告等，由项目负责人负责归档和保管。7.2机密信息科研协作中涉及的机密信息必需依照医院相关管理规定进行保护，并不得用于非法用途。7.3知识产权对于涉及知识产权的科研成绩，医院将依照相关规定进行知识产权的申报和保护。8.违纪和奖惩8.1违纪行为未经批准擅自发起或参加科研协作项目；未依照协作计划和要求完成任务；科研成绩弄虚作假、抄袭他人成绩等违反学术道德的行为。8.2惩罚措施记过、警告或者取消项目负责人和参加人员的相应权益；取消嘉奖和荣誉的评定资格；违纪行为严重者，予以相应纪律处分。9.附则9.1本制度的解释权属于医院科研管理部门。

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